Главная О конкурсе Проекты Зал славы Жюри Новости Партнеры Контакты
Регистрация/Авторизация
Все проекты Рекомендованные проекты Популярные проекты Обсуждаемые проекты
Компания "АЛРОСА" построила единую автоматизированную систему управления охраной труда
Сроки выполнения: Декабрь 2020 - Декабрь 2021
Трудозатраты по проекту: 9 438 чел.-час.
Регион Все регионы РФ
400
Рабочих мест, АРМ
9.4
тыс
Трудозатраты, чел-ч
33.3
Скорость, арм/мес
10
Удовлетворенность заказчика, баллы
122
Популярность проекта
Голосовать
400
Автоматизированных рабочих мест (APM)
Внедренные продукты
1С:Производственная безопасность (линейка решений)
Предметные области
  • Охрана труда и окружающей среды, безопасность (EHS)
Отрасли
Добывающая промышленность
1
Описание проекта

Цели проекта

Унифицировать, снизить трудоемкость, повысить качество и оперативность процессов планирования, учета и обмена информацией со смежными функциями в части охраны труда.

Задачи проекта:

  1. Создать единое информационное пространство по охране труда в компании, управлять правами доступа к данным.
  2. Автоматизировать и унифицировать формализованные процессы в части охраны труда.
  3. Автоматически формировать отчеты в части охраны труда, соответствующие нормативным унифицированным формам и требованиям гос. органов контроля и органов статистики.
  4. Обмениваться данными со смежными информационными системами с целью повышения эффективности бизнес-процессов компании.

Ситуация до внедрения

Группа предприятий АЛРОСА занимает первое место в мире по объему производства природных алмазов и располагает крупнейшими в мире доказанными запасами алмазов. Добыча ведется на десяти россыпных и девяти коренных месторождениях алмазов открытым и подземным способами. Основная деятельность сосредоточена в Якутии, а также в Архангельской области и Африке.
Общая численность компании: 30525

В компании отсутствовала автоматизация процессов по обеспечению охраны труда и промышленной безопасности. Для учета, планирования, контроля и формирования аналитической отчетности использовались Microsoft Word и Excel. Процесс по созданию регламентированной отчетности и документации специалистами ОТ занимал довольно длительное время.

В 2017-2019 годах был реализован пилотный проект в Мирнинском горно-обогатительном комбинате. Автоматизированы следующие функциональные направления:

  1. Охрана здоровья.
  2. СИЗ и СиОС.
  3. Специальная оценка условий труда.
  4. Обучение и проверка знаний.
  5. Промышленная безопасность.
  6. Пожарная безопасность.
  7. Охрана окружающей среды.
  8. Производственный травматизм.
  9. Проверки.

Система была переведена в промышленную эксплуатацию в конце 2019 года. Техническую поддержку реализованного решения осуществлял Центр Компетенций 1С АЛРОСА. По итогам эксплуатации системы в Мирнинском горно-обогатительном комбинате, принято решение о тиражировании системы еще до 30 структурных подразделений компании, входящих в АК «АЛРОСА» (ПАО) по направлению охраны труда, в него вошли следующие функциональные подсистемы:

  1. Специальная оценка условий труда.
  2. Охрана здоровья.
  3. СИЗ и СиОС.

Уникальность и инновационность проекта

На старте тиражирования системы был проведен рефакторинг конфигурации пилотного проекта. Выполнено обновление до последнего релиза решения «1С:Произовдственная безопасность. Комплексная» с сохранением всей функциональности, которая была реализована в ходе пилотного проекта, при помощи разработки расширения к основной конфигурации, в которое эти доработки были помещены. Обновление выполнялось без прекращения работы в системе структурного подразделения пилотного проекта, Мирнинского горно-обогатительного комбината.

В ходе реализации проекта проведена работа по стандартизации и унификации норм выдачи средств индивидуальной защиты, смывающих и (или) обезвреживающих средств (СИЗ и СиОС) во всех структурных подразделениях, участвующих в периметре тиража. В совокупности автоматизация процесса планирования СИЗ и СиОС и унификация норм позволили осуществлять качественное планирование СИЗ и СиОС для 16 000 сотрудников компании.

Публикации о проекте

Результаты проекта

  1. Качество ведения данных по СОУТ, качество выверки результатов спец. оценки, критичных для расчета заработной платы работников, за счет использования аналитического функционала системы. Общее количество РМ — 11 403.
  2. Унификация и повышение точности планирования и учета использования СИЗ за счет интеграционных решений, возможностей хранения и использования актуальных данных антропометрии по сотрудникам Количество сотрудников, которым выдаются СИЗ — 16 539.
  3. Унификация и повышение точности планирования и учета списков по периодическим медосмотрам за счет интеграции с Медицинской информационной системой.
  4. Появление возможностей аналитической обработки данных по охране труда, унификация бизнес-процессов охраны труда.
  5. Снижение трудоемкости операций по обработке, переформатированию, передаче данных между ИС, смещение фокуса усилий сотрудников охраны труда, с рутинных операций на аналитическую работу.
  6. Обеспечение возможностей для дальнейшей автоматизации и цифровизации процессов в области промышленной безопасности и охраны труда (например, передача данных о работниках в систему выдачи нарядов).
  7. Работа в единой-информационной системе.

По результатам успешного тиража в структурные подразделения компании обсуждается дальнейший тираж в дочерние и зависимые общества компании.

Характеристики проекта
2
Масштаб проекта
Внедренные программные продукты

    1С:Производственная безопасность (линейка решений) :
  • Медицинские осмотры
  • Средства индивидуальной защиты, смывающие и (или) обезвреживающие средства
  • Специальная оценка условий труда

Архитектура решения и масштаб проекта

Единая автоматизированная система управления охраной труда построена на базе решения «1С:Производственная безопасность. Комплексная».

В рамках проекта проведен сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе, техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация), интеграция со смежными системами компании, загрузка начальных данных, дистанционное обучение пользователей, создание интерфейсов и наборов прав пользователей.

Автоматизирована работа 400 рабочих мест до 30 структурных подразделений, в единой базе данных по функциональным блокам:

  • специальная оценка условий труда;
  • СИЗ и СиОС (средства индивидуальной защиты, смывающие и (или) обезвреживающие средства);
  • охрана здоровья.

Для повышения качества выполнения автоматизируемых процессов в системе предусмотрены различные интеграции со смежными системами компании.

Первичным источником данных кадрового учета является система кадрового учета стороннего производителя. Обмен данными выполняется в объеме передачи информации по кадровым данным для идентификации рабочих мест и работникам предприятия в разрезе структурных подразделений.

По результатам проведения специальной оценки условий труда в систему кадрового учета возвращается информация о факторах вредности на рабочих местах, необходимость в установлении тех или иных гарантий и компенсаций. На основании полученных данных происходит установление заработной платы сотрудникам.

Для точного планирования потребности СИЗ и СиОС реализован обмен с системой складского учета зарубежного вендора, в результате обмена в системе производственной безопасности создаются документы выдачи СИЗ и СиОС.

Дополнительно предусмотрено получение справочника номенклатур СИЗ и СиОС, для формирования документов норм выдачи, а также формирования Личных карточек.

Интеграции со смежными системами реализованы по средствам web-сервисов и интеграционных компонентов зарубежных систем.

Схема архитектуры

400
Суммарное кол-во арм, шт.
1
кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
3
кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
3
Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
33.3
скорость автоматизации, АРМ/МЕС
9438
суммарное кол-во чел.-час. проектной команды
23.6
Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, чел.-час.
4
Сроки и качество
0%
Отклонение по срокам, %
0%
Отклонение по бюджету, %
10
соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10-балльной системе
10
общая удовлетворенность пользователя услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
5
Экономический эффект от внедрения
50%
сокращение трудозатрат в подразделениях, %
75%
ускорение получения управленческой отчетности, %
75%
ускорение получения регламентированной отчетности, %
Похожие проекты
Компания "АЛРОСА" внедрила информационно-аналитическую систему экологического мониторинга
АК "АЛРОСА" (ПАО)
50 aрм
Исполнитель: "Производственная безопасность и экология"
120 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Кадровый юридически значимый документооборот для компаний холдингового типа
"Газпром ЭП Интернэшнл Сервисиз Б.В."
470 aрм
Исполнитель: "Газпром ЭП Интернэшнл Сервисиз Б.В." (филиал в г. Санкт-Петербург)
4 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение Единой системы управления НСИ (ЕСУ НСИ) в АО "Росгеология"
АО "Росгеология"
1 590 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
39 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Увеличение эффективности процесса железнодорожных отгрузок в ПАО "УралАсбест"
ПАО "Ураласбест"
96 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус Челябинск"
5 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Якутская топливно-энергетическая компания построила комплексную систему учета и управления
ПАО "Якутская топливно-энергетическая компания"
360 aрм
Исполнитель: 1С:Первый БИТ, Москва - м. Савеловская
29 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Госкорпорация "Ростех" расширила Автоматизированную систему Финансово-закупочной деятельности масштабной подсистемой КУБ
Государственная корпорация "Ростех"
1 980 aрм
Исполнитель: "РТ-ИНФОРМ", "Производственная безопасность и экология"
125 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Геологоразведочная компания "МАГЭ" снизила трудоемкость расчетов на 80% с помощью программного комплекса класса CPM/ERP от "1С"
АО "Морская арктическая геологоразведочная экспедиция"
200 aрм
Исполнитель: "WiseAdvice-IT"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Проект по автоматизации процессов управления техническим обслуживанием и ремонтом судов на базе "1С:Предприятие"
АО "Судоходная компания "Волжское пароходство"
700 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус-НН"
25 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексное внедрение "1С:ERP World Edition" для "Kurdistan Pipeline Company"
"Kurdistan Pipeline Company"
350 aрм
Исполнитель: "NFP"
1 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
  • Компания "АЛРОСА" внедрила информационно-аналитическую систему экологического мониторинга
    АК "АЛРОСА" (ПАО)
    50 aрм
    Исполнитель: "Производственная безопасность и экология"
    120 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Цифровизация управления ремонтами в ведущей горнодобывающей компании "Костанайские минералы" (Казахстан) с помощью 1С:ТОИР 2 КОРП
    АО "Костанайские минералы"
    20 aрм
    Исполнитель: "Деснол Софт"
    115 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Кадровый юридически значимый документооборот для компаний холдингового типа
    "Газпром ЭП Интернэшнл Сервисиз Б.В."
    470 aрм
    Исполнитель: "Газпром ЭП Интернэшнл Сервисиз Б.В." (филиал в г. Санкт-Петербург)
    4 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация казначейских процессов Холдинга "Росгеология" на базе "1С:Управление холдингом"
    АО "Росгеология"
    1 500 aрм
    Исполнитель: "АртАйТи"
    17 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение Единой системы управления НСИ (ЕСУ НСИ) в АО "Росгеология"
    АО "Росгеология"
    1 590 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
    39 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация корпоративной отчетности по МСФО на базе ПО "1С:ERP. Управление холдингом" в АО "Навоийский горно-металлургический комбинат" (Узбекистан)
    АО "Навоийский горно-металлургический комбинат"
    700 aрм
    Исполнитель: ООО "КРОК Регион"
    82 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Увеличение эффективности процесса железнодорожных отгрузок в ПАО "УралАсбест"
    ПАО "Ураласбест"
    96 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Челябинск"
    5 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разработка и внедрение подсистемы "Производство спулов" в ООО "Велесстрой СМУ" на базе программного продукта "1С:ERP Управление строительной организацией 2"
    ООО "Велесстрой-СМУ"
    100 aрм
    Исполнитель: "ЭДИТ ПРО"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Якутская топливно-энергетическая компания построила комплексную систему учета и управления
    ПАО "Якутская топливно-энергетическая компания"
    360 aрм
    Исполнитель: 1С:Первый БИТ, Москва - м. Савеловская
    29 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Госкорпорация "Ростех" расширила Автоматизированную систему Финансово-закупочной деятельности масштабной подсистемой КУБ
    Государственная корпорация "Ростех"
    1 980 aрм
    Исполнитель: "РТ-ИНФОРМ", "Производственная безопасность и экология"
    125 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Геологоразведочная компания "МАГЭ" снизила трудоемкость расчетов на 80% с помощью программного комплекса класса CPM/ERP от "1С"
    АО "Морская арктическая геологоразведочная экспедиция"
    200 aрм
    Исполнитель: "WiseAdvice-IT"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Проект по автоматизации процессов управления техническим обслуживанием и ремонтом судов на базе "1С:Предприятие"
    АО "Судоходная компания "Волжское пароходство"
    700 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус-НН"
    25 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексное внедрение "1С:ERP World Edition" для "Kurdistan Pipeline Company"
    "Kurdistan Pipeline Company"
    350 aрм
    Исполнитель: "NFP"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
Комментарии
Пока нет ни одного комментария
Предыдущий проект Следующий проект