Главная О конкурсе Проекты Зал славы Жюри Новости Партнеры Контакты
Регистрация/Авторизация
Все проекты Рекомендованные проекты Популярные проекты Обсуждаемые проекты
Разогнались в два раза! Автоматизация процессов производственной площадки по приему металлолома с помощью подсистемы "Учет движения металлолома" в ООО "Альфамет"
Сроки выполнения: Апрель 2022 - Март 2023
Трудозатраты по проекту: 1 007 чел.-час.
Регион Северо-Западный федеральный округ РФ
5
Рабочих мест, АРМ
1
тыс
Трудозатраты, чел-ч
0.5
Скорость, арм/мес
10
Удовлетворенность заказчика, баллы
0
Популярность проекта
Исполнитель
ГК "Axelsoft"
5
Автоматизированных рабочих мест (APM)
Внедренные продукты
Оригинальная разработка на платформе 1С:Предприятие
Предметные области
  • Закупки, снабжение и управление отношениями с поставщиками
  • Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)
  • Управление торговлей
  • Технология: Дистанционное внедрение
  • Технология: Оригинальная разработка на платформе 1С:Предприятие
Отрасли
Металлургическая промышленность, металлообработка
1
Описание проекта

Цели проекта

Цель проекта - создать систему, которая позволит:

  • максимально автоматизировать процесс движения металлолома с момента приема от поставщика до момента отгрузки покупателю;
  • максимально исключить риски "человеческого фактора" (и со стороны поставщика, и со стороны сотрудника);
  • создать механизмы формирования базы данных поставщиков;
  • создать систему ценообразования для поставщиков и покупателей;
  • оперативно отражать все хозяйственные операции (для формирования оперативной аналитики и принятия управленческих решений);
  • иметь возможность рассчитать конечную себестоимость продукции, получать информацию о расходах и доходах по конкретной операции/сделке.

Задачи проекта:

  • создать подсистему "Учет движения металлолома" (далее подсистема "МЕТЛОМ"), которая может встроится в любую учетную систему на базе типовой программы "1С" ("1С:Бухгалтерия", "1С:Управление торговлей", "1С:Комплексная автоматизация", "1С:ERP");
  • максимально автоматизировать деятельность участников процесса за счет создания в подсистеме автоматизированных рабочих мест (АРМ);
  • создать систему объективного контроля этапов процесса за счет интеграций подсистемы с внешними сервисами (система распознавания и фиксации автономеров, весовой терминал, платежные системы обратного эквайринга) и оборудованием (камеры, автовесы, напольные весы, сканеры, платежные терминалы).

Ситуация до внедрения

Заказчик, ООО "Альфамет," — одна из ведущих организаций Северо-Запада по закупке черного, легированного и цветного металлолома и его первичной переработке.

Данное направление деятельности имеет ряд особенностей, которые в результате и стали причинами инициации проекта.
Основная причина — это очень высокий уровень конкуренции и на уровне конкретного региона, и в целом в отрасли. В условиях, когда цена предложения примерно одинаковая, в силу вступают другие факторы борьбы за клиента: удобство и быстрота обслуживания, отсутствие рутины при оформлении.

Помимо высокой конкуренции в конкретном регионе, у бизнеса в этой нише есть еще ряд условий, которые необходимы для обеспечения его эффективности, а значит и прибыльности:

  • Обеспечение высокого уровня контроля приемки сырья на рабочей площадке без потери скорости обработки закупа.
  • Необходимость высокой скорости, точности и полноты заполнения данных поставщиков и покупателей в условиях работы в режиме "живой очереди".
  • Возможность оперативного контроля любого этапа производственной цепочки и получение по нему актуального статуса в режиме реального времени.

Уникальность и инновационность проекта

В рамках созданной подсистемы были автоматизированы все основные производственные этапы на рабочей площадке клиента. За счет интеграций подсистемы с внешними системами и оборудованием максимально снижена роль человеческого фактора.

  • Автоматизация этапа въезда/выезда ломосдатчика на площадку. Как правило, на производственной площадке идет поточная система приема лома. Очередь поставщиков часто бывает значительной. И здесь, конечно, важно, чтобы процесс приема металлолома, его оформления и оплаты за него был максимально быстрым и при этом максимально контролируемым. Процесс фиксации в системе факта въезда и выезда транспортного средства и цели прибытия/убытия на площадке был реализован с помощью АРМ сотрудника безопасности (АРМ СБ). В момент въезда машины на территорию происходит фотофиксация транспортного средства. Данные о дате въезда, номер транспортного средства за счет интеграции "1С" и системы распознавания номеров автоматически передаются в АРМ СБ и используются для автозаполнение документа "ПРОПУСК". На вкладке "Открытие пропуска" сотрудник вносит данные о марке автомобиля, виде груза (выбор из специального справочника), цели прибытия (прием, отгрузка, провеска), виде поставщика (юридическое или физическое лицо). А также фиксирует выполнение функции контроля (например, "Посторонних лиц в ТС нет)".
  • Автоматизация этапа взвешивания и качественной оценки металлолома. Взвешивание и проведение оценки принимаемого металлолома — один из ключевых этапов. Точно и качественно выполненные действия будут напрямую влиять на доходность бизнеса. Максимально автоматизировать этот процесс и одновременно постараться снизить человеческий фактор (ошибки, намеренные или умышленные) — эти задачи решаются с помощью функционала АРМ оператора весовой. Ключевой документ, с которым здесь работает сотрудник — это "Взвешивание", в нем фиксируются количественные и качественные показатели металлолома. Для создания нового документа оператор выбирает нужный ему документ пропуска, проверяет, вся ли необходимая информация внесена в него и нажимает кнопку "Открыть документ взвешивания" — "По пропуску". Далее производится операция взвешивания. Она полностью автоматизирована за счет интеграции подсистемы с весовым терминалом. Оператор нажимает кнопку в документе взвешивания, и в него "заливаются" необходимые данные: полученный с весов вес брутто, дата и время взвешивания, а также фото момента взвешивания (за счет интеграции с камерами Trassir). Затем мастер участка определяет качественные показатели лома: вид, процент засора, вес мусора), передает их оператору весовой для заполнения в документе "Взвешивания" вкладки "Качественные показатели".
  • Автоматизация процесса оформления закупки и отгрузки металлолома. Как мы уже говорили, процесс приемки металлолома или его отгрузки идет в поточном режиме. Скорость проведения денежных расчетов с поставщиком или закупщиком и оформления документов — это ключевое конкурентное преимущество, реализованное в нашей подсистеме на уровне АРМ бухгалтера-кассира. Основным документом, которым оформляются операции закупа и отгрузки металлолома, является "Приемо-сдаточный акт" (ПСА). Для оформления закупа бухгалтер создает ПСА на основании документа "Взвешивание" с типом операции "Приемка от поставщика". При создании ПСА автоматически заполняются необходимые поля: организация, подразделение, партнер, вид и № транспорта, весовые данные, вид лома, наименования, процент засора и другие. Для быстрого заполнения паспортных данных ломосдатчика-физического лица в системе предусмотрена интеграция со сканером паспортов (считывателем документов) Regula. Одновременно в подсистеме предусмотрена возможность автопроверки актуальности паспортных данных с помощью соответствующего сервиса МВД РФ. Процесс проведения и автоматического отражения в системе безналичных оплат на банковские карты физическим лицам автоматизирован за счет интеграций с платежными сервисами банков: СБЕРБАНК — Вториум, ПСБ — PAY2ME, Тинькофф Банк -Tinkoff Pay. Операции по отгрузке в подсистеме "МЕТЛОМ" оформляются специальным документом "Отгрузка металлолома, который создается на основании документа "Взвешивание". Для создания документа отгрузки бухгалтер-кассир выбирает нужный документ "Взвешивание" и нажимает кнопку "Оформить отгрузку". В созданном документе автоматически заполняется вся необходимая информация. Остается только лишь выбрать необходимого контрагента и договор/соглашение и заполнить поля "Отпуск грузка произвел", "Отпуск груза разрешил".
  • Другие автоматизированные производственные процессы. В подсистеме "МЕТОЛОМ" реализованы и другие специфические процесса заказчика. Например, услуги коммерческой провески, операции по внутреннему движению металлома (сортировка лома, перемещение между участками, первичная переработка), инвентаризация, оформление операции по транзитной отгрузке.

Все работы проекта удалось провести удаленно, несмотря на то что присутствовал большой блок, связанный с интеграцией подсистемы с внешними системами и оборудованием.

Публикации о проекте

Дополнительная информация к описанию проекта

Характеристики подсистемы учета движения металлолома:

Подсистема является дополнением, встраиваемым в типовое прикладное решение "1С". Работает на платформе "1С:Предприятие 8" минимальной версии не ниже 8.3.19.1467 в режиме совместимости "Версия 8.3.17". Подсистема вносит незначительные изменения в типовой функционал программного продукта, подключение в типовую конфигурацию осуществляется путем встраивания новых объектов в конфигурацию.

  • Соответствие разработки Axelsoft "Подсистема учета движения метлома" стандартам "1С" подтверждено сертификатом "1С:Совместимо".
  • "Подсистема учета движения метлома" зарегистрирована в Реестре отечественного ПО.

Результаты проекта

Подсистема учета движения металлолома успешно прошла опытно-промышленную эксплуатацию на производственной площадке нашего Заказчика и уже эксплуатируется в штатном режиме.

На текущий момент планируется внедрение подсистемы еще на двух площадках заказчика с созданием единой автоматизированной системы управления уже на базе "1С:ERP Управление предприятием".

Руководство компании отмечает позитивные результаты внедрения подсистемы учета движения металлолома:

  1. Значительно сократился ручной труд сотрудников.
  2. Появились инструменты контроля производственных процессов в оперативном режиме (системы оперативных отчетов).
  3. Появились возможности формирования базы поставщиков, ее хранения.
  4. Широко применяются руководством оперативные аналитики системы.
  5. Снизились риски убытков из-за человеческого фактора.

Параллельно данному проекту "Подсистема учета движения метлома" успешно прошла сертификацию как тиражное решение на статус "1С:Совместимо" и уже помогает и другим компаниям с аналогичным профилем деятельности автоматизировать свои процессы.

Характеристики проекта
2
Масштаб проекта
Внедренные программные продукты

    Оригинальная разработка на платформе 1С:Предприятие :
  • Подсистема учета движения металлолома
  • Управленческий учет

Архитектура решения и масштаб проекта

Автоматизированная система контроля процесса приема и отгрузки металлолома разработана на базе платформы "1С:Предприятие" и встроена в конфигурацию "1С:Бухгалтерия 8 КОРП".

Функционал подсистемы выведен в отдельный раздел "Учет металлолома", состоит из следующих основных подразделов:

  • "Настройки и справочники",
  • "Прием и отгрузка лома",
  • "Внутренние документы",
  • "Транзит",
  • "Отчеты",
  • Меню настроек со сторонними подсистемами.

Подсистема включает в себя автоматизированные рабочие места (АРМ) для сотрудников производственной площадки, создание АРМ производилось исходя из функционального принципа:

  1. АРМ сотрудника службы безопасности (АРМ СБ) — функция определения ломосдатчика/цели приезда/контроля за въездом и выездом.
  2. АРМ оператора весовой — функция определения веса (брутто/тара), вида лома, процента засоренности, определение дополнительных неметаллических материалов (мусор, резина и т.п.).
  3. АРМ кассира-бухгалтера — функция формирования документов для расчетов с ломосдатчиком, функция проведения выплат на карты физическим лицам.

Общий вид подсистемы. Функциональные блоки:

Использованное дополнительное ПО, компьютерная техника и оборудование

Перечень интегрированного оборудования:

1. автовесы,
2. напольные весы,
3. камеры Trassir,
4. сканеры паспортов "Regular",
5. считыватели банковских карт.
Перечень интегрированных внешних систем и программного обеспечения:
1. система распознавания автомобильных номеров "Автомаршал",
2. платежные системы: Вториум, PAY2ME, Tinkoff Pay.
5
Суммарное кол-во арм, шт.
1
кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
2
кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
3
Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
0.5
скорость автоматизации, АРМ/МЕС
1007
суммарное кол-во чел.-час. проектной команды
201.4
Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, чел.-час.
4
Сроки и качество
0%
Отклонение по срокам, %
0%
Отклонение по бюджету, %
10
соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10-балльной системе
10
общая удовлетворенность пользователя услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
5
Экономический эффект от внедрения
50%
сокращение сроков исполнения заказов / оказания услуг
30%
сокращение трудозатрат в различных подразделениях
50%
ускорение обработки заказов
35%
рост производительности труда в производстве
100%
ускорение получения управленческой отчетности
Похожие проекты
"Самарский металлургический завод" перешел с зарубежной системы на отечественное ПО
АО "Самарский металлургический завод"
200 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус Самара"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Эффективные методы контроля доступа к персональным данным с помощью 1С:ЗУП КОРП
АО "МОСКАБЕЛЬ-ФУДЖИКУРА"
5 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Павелецкая"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Переход к полной прослеживаемости производства и автоматизации процессов с помощью "1С:Комплексная автоматизация"
"Хмельная миля" (ООО "Флешка")
450 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация учёта на базе 1С:ERP для ОАО "Барнаульский пивоваренный завод"
ОАО "Барнаульский пивоваренный завод" (ОАО "БПЗ")
300 aрм
Исполнитель: "Гигабайт"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
1С в каждый цех! Обработка заказов в 3 раза быстрее в ООО "Квадратис"
ООО "Квадратис"
23 aрм
Исполнитель: Компания "АНТ-ХИЛЛ"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:ERP Управление предприятием", ред. 2.5 в ООО "ВО "ТЕХНОПРОМЭКСПОРТ"
ООО "ВО "Технопромэкспорт"
150 aрм
Исполнитель: "Фобизнес"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация процессов планирования, контроля исполнения контрактов и бюджета в ФГБНУ "Медико-генетический научный центр имени академика Н.П. Бочкова"
ФГБНУ "Медико-генетический научный центр имени академика Н.П. Бочкова"
20 aрм
Исполнитель: ГК "СофтБаланс"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексная медицинская система на базе "1С" для косметологической клиники. Кейс "Клиники Алины Бухаровой"
ООО "Клиника Алины Быхаровой"
22 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Челябинск"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение программного комплекса "Налоговый мониторинг"
АО "Ачимгаз"
150 aрм
Исполнитель: "Агентство Прямых Инвестиций", "Артифекс Проф", "АЙСИ ГРУПП"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
  • "Самарский металлургический завод" перешел с зарубежной системы на отечественное ПО
    АО "Самарский металлургический завод"
    200 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Самара"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Эффективные методы контроля доступа к персональным данным с помощью 1С:ЗУП КОРП
    АО "МОСКАБЕЛЬ-ФУДЖИКУРА"
    5 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Павелецкая"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание единой учётной системы на базе "1С:ERP" в производственной компании "Технопан"
    ООО "ТЕХНОПАН"
    70 aрм
    Исполнитель: "Гигабайт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Плавный переход с "1С:Управление торговым предприятием для Казахстана" на "1С:Комплексная автоматизация для Казахстана" у производителя специальной одежды и газоанализа
    ТОО "Borkit Safety"
    100 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Астана"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Компания "Веста" построила автоматизированную систему комплексного учета дорожного строительства
    ООО "Веста"
    42 aрм
    Исполнитель: "Интерсофт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход к полной прослеживаемости производства и автоматизации процессов с помощью "1С:Комплексная автоматизация"
    "Хмельная миля" (ООО "Флешка")
    450 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация учёта на базе 1С:ERP для ОАО "Барнаульский пивоваренный завод"
    ОАО "Барнаульский пивоваренный завод" (ОАО "БПЗ")
    300 aрм
    Исполнитель: "Гигабайт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • 1С в каждый цех! Обработка заказов в 3 раза быстрее в ООО "Квадратис"
    ООО "Квадратис"
    23 aрм
    Исполнитель: Компания "АНТ-ХИЛЛ"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация ТОО "AЭС Усть-Каменогорская ГЭС" совместно с ТОО "АЭС Шульбинская ГЭС" в единой базе данных с помощью программного продукта "1С:ERP"
    ТОО "AЭС Усть-Каменогорская ГЭС"
    100 aрм
    Исполнитель: "1С-Рейтинг"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход на флагманский продукт "1С:ERP Управление предприятием" в максимально сжатые сроки для работы ПАО "Автоматика" с Гособоронзаказами
    ПАО "Автоматика"
    38 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:ERP Управление предприятием", ред. 2.5 в ООО "ВО "ТЕХНОПРОМЭКСПОРТ"
    ООО "ВО "Технопромэкспорт"
    150 aрм
    Исполнитель: "Фобизнес"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Интеграция страховой компании с сервисами ЕПГУ для обеспечения процессов электронного урегулирования убытка по ОСАГО
    ООО Страховая Компания "Гелиос"
    53 aрм
    Исполнитель: "Графит"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание единой учетной системы на базе "1С:ERP" для производственного предприятия ОАО "Манотомь"
    ОАО "Манотомь"
    150 aрм
    Исполнитель: "Гигабайт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация процессов планирования, контроля исполнения контрактов и бюджета в ФГБНУ "Медико-генетический научный центр имени академика Н.П. Бочкова"
    ФГБНУ "Медико-генетический научный центр имени академика Н.П. Бочкова"
    20 aрм
    Исполнитель: ГК "СофтБаланс"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Сеть клиник ЭКО и репродукции "Эмбрио" автоматизировала отраслевые процессы на базе "1С" и интегрировала систему с ЛИС Helix (Хеликс)
    Клиника ЭКО и репродукции "Эмбрио"
    60 aрм
    Исполнитель: "Интерсофт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная медицинская система на базе "1С" для косметологической клиники. Кейс "Клиники Алины Бухаровой"
    ООО "Клиника Алины Быхаровой"
    22 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Челябинск"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Трансформация за 3 месяца: как ЗАО "Белсалттрэйд" автоматизировал мясокомбинат в рекордно сжатые сроки
    ЗАО "Белсалттрэйд"
    25 aрм
    Исполнитель: ГК "Аверсон"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация казначейства и согласования договоров в единой информационной системе на базе решения "БИТ.ФИНАНС" для "1С:Бухгалтерия для Казахстана" в ТОО "РауанНТех"
    ТОО "РауанНТех"
    23 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Алматы, Мега парк"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание и внедрение автоматизированной системы РИТМ для расчета исполнительских трудозатрат по модификациям программного обеспечения корпоративных информационных систем
    ПАО "Россети Кубань"
    300 aрм
    Исполнитель: "ЭДИТ ПРО"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение программного комплекса "Налоговый мониторинг"
    АО "Ачимгаз"
    150 aрм
    Исполнитель: "Агентство Прямых Инвестиций", "Артифекс Проф", "АЙСИ ГРУПП"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
Комментарии
Пока нет ни одного комментария
Связаться с Исполнителем
Предыдущий проект Следующий проект