Главная О конкурсе Проекты Зал славы Жюри Новости Партнеры Контакты
Регистрация/Авторизация
Все проекты Рекомендованные проекты Популярные проекты Обсуждаемые проекты
Автоматизация казначейства и согласования договоров в единой информационной системе на базе решения "БИТ.ФИНАНС" для "1С:Бухгалтерия для Казахстана" в ТОО "РауанНТех"
Сроки выполнения: Октябрь 2022 - Май 2023
Трудозатраты по проекту: 756 чел.-час.
Регион Национальный проект: Республика Казахстан, Азия
23
Рабочих мест, АРМ
756
Трудозатраты, чел-ч
3.3
Скорость, арм/мес
8
Удовлетворенность заказчика, баллы
0
Популярность проекта
Голосовать
23
Автоматизированных рабочих мест (APM)
Внедренные продукты
1С:Зарплата и управление персоналом для Казахстана
1С:Бухгалтерия для Казахстана
Предметные области
  • Бухгалтерский и налоговый учет
  • Закупки, снабжение и управление отношениями с поставщиками
  • Зарплата, управление персоналом и кадровый учет (HRM)
  • Управленческий и финансовый учет (FRP)
  • Технология: Мобильные решения
Отрасли
Химическая, нефтехимическая, фармацевтическая промышленность
1
Описание проекта

Цели проекта

Основная цель проекта - переход на новый программный продукт, который соответствует Законодательству Республики Казахстан.

В ходе работы над проектом были поставлены следующие задачи:

  • Перенос управленческого, финансового, бухгалтерского, налогового, кадрового и производственного учетов компании, которые ранее велись в разных программах, в единую информационную систему;
  • Ведение налогового учета в соответствии с законодательными актами Республики Казахстан;
  • Соответствие управленческого учета с внутренними регламентами, установленными головной организацией Заказчика;
  • Автоматизация подачи и утверждения заявок на оплату;
  • Обеспечение возможности дистанционного согласования заявок на расходование денежных средств и закупок с мобильного устройства;
  • Оптимизация финансовых затрат на ведение и сопровождение будущей системы.

Ситуация до внедрения

ТОО "РауанНТех" – крупнейший производитель химических реагентов для нефтегазовой отрасли в Казахстане и лидер на внутреннем рынке, который является совместным предприятием с международной компанией "Налко Чемпион" (Nalco Champion), деятельность которой охватывает более 160 стран мира.

Компания "РауанНТех" — это динамично развивающееся, высокотехнологичное химическое предприятие, имеющее собственный производственный комплекс, включающий в себя: производственный цех, складские помещения, емкости для хранения сырья и готовой продукции, современную испытательную лабораторию, вспомогательные узлы для обеспечения необходимой инфраструктурой.

В ассортименте выпускаемой продукции - более ста наименований. Основу товарной номенклатуры компании составляют:

  • деэмульгаторы;
  • ингибиторы коррозии;
  • ингибиторы солеотложений;
  • бактерициды;
  • депрессорные присадки;
  • пенообразователи для тушения пожаров.

На рынке Казахстана компания присутствует с 2011 года и входит в программу форсированного индустриально-инновационного развития Республики Казахстан.

Также компания "РауанНТех" является обладателем множества наград, в том числе "Лучшее предприятие", "Лучший импортер", "Іскер-2015", "Лучший товар", "Лучший налогоплательщик", а также в 2017 году компания получила награду "Алтын Сапа".

В 2019 году, согласно новым требованиям Законодательства Республики Казахстан (далее РК), компания столкнулась с обязанностью использовать модуль "Виртуальный склад" в Информационной Системе Электронных Счетов-Фактур (далее ИС ЭСФ) РК для учета товаров, на которые распространяется обязанность оформления сопроводительных накладных на товары (далее СНТ).

Компания использовала разные автоматизированные системы для ведения бухгалтерского и кадрового учетов - западное и казахстанское ПО соответственно. Однако эти системы не были синхронизированы между собой.

Как результат, современные требования законодательства оказались несовместимы с используемыми продуктами.

Источники происхождения в ЭСФ, СНТ и операции по движению товаров на "Виртуальном складе" производились сотрудниками вручную без синхронизации данных, в то время как управленческий и финансовый учет компания вела также вручную в программе Excel. Подача и утверждение заявок на оплату также не были автоматизированы, осуществлялись путем печати счета на оплату и отправки распечатанного документа руководству на утверждение.

В масштабе такой крупной компании как "РауанНТех" все это создавало большие риски ошибок в учете, потери времени на рутинные операции в разных информационных системах и необходимость дополнительных корректировок для соблюдения требований законодательства. Таким образом, необходимость обновления системы учета стала критической для компании. Заказчик принял решение осуществить переход на новую программу, которая позволила бы обеспечить необходимый функционал в рамках типовой конфигурации в одной информационной среде.

Уникальность и инновационность проекта

Для реализации перехода Заказчик обратился в IT-компанию "1С:Первый Бит" в Алматы.

В качестве основы были выбраны решения на платформе "1С:Предприятие 8":

  • "1С:Зарплата и управление персоналом для Казахстана", ред. 3.1.
  • "1С:Бухгалтерия для Казахстана", ред.3.0, с интегрированным модулем "БИТ.ФИНАНС".

Благодаря возможностям платформы "1С:Предприятие 8" специалисты компании "1С:Первый Бит" смогли реализовать самые смелые идеи и требования заказчика за 7 месяцев.

В рамках проекта были автоматизированы следующие блоки предприятия:

  • Регламентированный бухгалтерский учет
  • Налоговый учет
  • Кадровый учет
  • Расчет заработной платы
  • Производственный учет
  • Управленческий и финансовый учеты
    • Казначейство
    • Управление договорами
    • Управление закупками.

В ходе внедрения была осуществлена миграция данных с прежних систем учета в "1С:Зарплата и управление персоналом для Казахстана" ред.3.1 и "1С:Бухгалтерия для Казахстана" ред.3.0. Дополнительно была настроена интеграция между этими базами данных, обеспечивающая оперативный обмен информацией для корректного ведения бухгалтерского учета.

Была автоматизирована работа финансового отдела, а также оптимизирован процесс сбора отчетов.

Уникальность проекта заключается в том, что с помощью типового внедрения ПП "1С:Зарплата и управление персоналом для Казахстана", ред. 3.1 и "1С:Бухгалтерия для Казахстана", ред.3.0 с интегрированным модулем "БИТ.ФИНАНС" были покрыты 90% потребностей Заказчика. Поскольку прежняя учетная система была очень кастомизирована и была тяжела в сопровождении, переход на новый продукт обеспечил более гибкую настройку и облегчил сопровождение данной системы.

Дополнительные 10% функционала были адаптированы под специфику бизнес-процессов Заказчика.

Таким образом, в ходе проекта, были внедрены доработки в отчетах и печатных формах для ведения управленческого учета в соответствии с регламентами головной организации:

  • Разработан отчет "Планирование предстоящих загрузок" для осуществления анализа контрагентов, заключивших доходные договоры за определенный период, и планирования отгрузок товаров с учетом спецификаций по договорам. Для этого необходимо корректно регистрировать договоры и вносить спецификации в документ "Проект договора". Дополнительно требуется отслеживать перемещения товаров на склад "Товары в пути" и вести учет произведенной продукции. Отчет также предусматривает добавление дополнительного реквизита "Место доставки" в справочник "Контрагенты" для отображения этой информации в договорах и отчете.
  • Разработана внешняя печатная форма "Инвойс в валюте". Эта форма предназначена для удобного оформления и представления информации о выставленных счетах-фактурах в валюте. Форма будет заполняться автоматически данными из документа "Счет фактура – выданный", а также статичными данными, не зависящими от содержания документа.
  • Разработан функционал для удержания косвенных доходов. Этот функционал разработан для автоматического удержания косвенных доходов сотрудников в документе "Разовое начисление" с целью упрощения процесса налогообложения. Он позволяет легко удерживать суммы налогов и заполнять соответствующие регистры при нажатии на кнопку "Удержать", основываясь на информации о сотрудниках и размерах их косвенных доходов.

  • Разработана печатная форма "Накладная на отпуск запасов". Печатная форма разработана для использования заказчиком при реализации товаров в валюте отличной от валюты регламентированного учета. Она позволяет автоматически заполнять суммы в различных валютах на основе данных из документа "Реализация товаров и услуг", учитывая курс взаиморасчетов. Также форма содержит двуязычные названия колонок и заголовков.

  • Разработана печатная форма "Акт выполненных работ". Печатная форма разработана для использования заказчиком при реализации услуг в валюте отличной от валюты регламентированного учета. Она автоматически заполняет суммы в долларах США на основе данных из документа "Реализация товаров и услуг" и рассчитывает стоимость в тенге с учетом курса взаиморасчетов. Остальные параметры формы заполняются согласно типовому функционалу акта выполненных работ, а названия колонок и заголовков указаны на русском и английском языках. Форма доступна для печати только для документов с валютой, отличной от валюты регламентированного учета.

  • Разработана печатная форма "Технологическая инструкция". Печатная форма разработана для создания отдельных листов на каждую готовую продукцию в отчете о производстве за смену. Она содержит подробную информацию о продукте, включая партию производства, требуемое количество, нормы трудозатрат, смешивание, упаковку и тип бочек. Форма позволяет систематизировать данные о производстве и обеспечивает удобство использования для оперативного контроля и анализа производственных процессов.

Внедрение модуля "БИТ.ФИНАНС" позволило расширить функционал системы, включив в себя следующие возможности:

Запуск подсистемы "Казначейство" для регистрации заявок на оплату и формирования реестра платежей (ранее производилось вручную), что обеспечивает более эффективное управление финансовыми потоками.

  1. Внедрение подсистемы "Учет договоров", что позволяет систематизировать информацию о заключенных соглашениях и контрактах, а также выгружать договоры с автоматической привязкой данных в формате pdf.
  2. Возможность создания технических спецификаций договоров и автоматизированное исполнение договоров в соответствии с графиками платежей и начислений, что существенно оптимизирует процесс управления контрактами и соблюдение финансовых обязательств.
  3. Запуск подсистемы "Закупки" для регистрации заявок на потребность пользователей и контроля закупок в компании.

Также в рамках модуля "БИТ.ФИНАНС" развернуто мобильное приложение, обеспечивающее удобный доступ к системе учета. Была проведена настройка IT-оборудования заказчика для интеграции мобильного приложения с учетной системой. Это позволило успешно подключить и сконфигурировать приложение на мобильных устройствах лиц, принимающих решения в компании Заказчика. Теперь эти лица могут осуществлять согласование заявок на расходование денежных средств в режиме реального времени, независимо от своего местоположения. Это значительно оптимизирует процесс согласования заявок и обеспечивает более оперативное принятие решений.

Для автоматизации процесса обмена документами и упрощения учета товаров и услуг, в соответствии с Законодательством РК, была настроена интеграция с ИС ЭСФ Республики Казахстан.

Таким образом компанией "1С:Первый Бит" успешно реализован проект по переходу на новую учетную систему в течение 7 месяцев. Для клиента создано единое информационное пространство на базе платформы "1С:Предприятие 8", в котором ведутся сразу несколько учетов: бухгалтерский, налоговый, кадровый, производственный и управленческий.

На текущий момент Заказчик находится на сопровождении компании "1С:Первый Бит". Более 20 сотрудников обучены и полноценно работают в новой системе.

Совместные планы с Заказчиком включают в себя автоматизацию блока "Бюджетирование" с целью более эффективного контроля и планирования расходов компании. Это поможет более точно определять финансовые потребности и распределять ресурсы, обеспечивая более прозрачное и результативное управление бюджетом.

Публикации о проекте

Результаты проекта

  1. Внедрение крупного проекта в кратчайшие сроки - за 7 месяцев.
  2. Переход с различных систем учета на единую информационную систему на базе платформы "1С:Предприятие 8".
  3. В масштабах такой крупной компании, как ТОО "РауанНТех", удалось достичь того, что 90% бизнес-процессов успешно работают в рамках типового функционала.
  4. Автоматизация подачи и утверждения заявок на оплату через подсистему "Казначейство", что сократило трудозатраты на бизнес-процесс на 30%.
  5. Оптимизация финансовых затрат на ведение и сопровождение системы на 1%.
  1. Своевременная и корректная регистрация поступления и продажи товаров на портале ИС ЭСФ РК за счет интеграции с текущей учетной системой, в рамках законодательства РК, что сократило риски штрафных санкций.
  2. Соответствие ведения управленческого учета с внутренними регламентами, установленными головной организацией Заказчика.
  3. Организация процесса согласования заявок на расходование денежных средств и закупок при помощи мобильного приложения "БИТ.ФИНАНС" в режиме реального времени, независимо от местоположения лица, принимающего решения.
  4. Автоматизация учета договоров, которая позволила отказаться от различных Excel-таблиц и вести контроль по исполнению договоров в единой системе.
Характеристики проекта
2
Масштаб проекта
Внедренные программные продукты

    1С:Зарплата и управление персоналом для Казахстана :
  • Кадровый учет
  • Расчет заработной платы
    1С:Бухгалтерия для Казахстана :
  • Регламентированный бухгалтерский учет
  • Налоговый учет
  • Производственный учет
  • Управленческий учет

Архитектура решения и масштаб проекта

"1С:Зарплата и управление персоналом для Казахстана", ред. 3.1.

"1С:Бухгалтерия для Казахстана", ред. 3.0. с интегрированным модулем "БИТ.ФИНАНС".

23
Суммарное кол-во арм, шт.
2
кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
6
кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
3
Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
3.3
скорость автоматизации, АРМ/МЕС
756
суммарное кол-во чел.-час. проектной команды
32.87
Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, чел.-час.
4
Сроки и качество
0%
Отклонение по срокам, %
4%
Отклонение по бюджету, %
7
соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10-балльной системе
8
общая удовлетворенность пользователя услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
5
Экономический эффект от внедрения
80%
снижение зависимости от зарубежного ПО
Похожие проекты
МСФО отчетность: быстро, прозрачно, понятно и достоверно
ООО "Метафракс-Информ"
50 aрм
Исполнитель: "МКСКОМ"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация учёта на базе 1С:ERP для ОАО "Барнаульский пивоваренный завод"
ОАО "Барнаульский пивоваренный завод" (ОАО "БПЗ")
300 aрм
Исполнитель: "Гигабайт"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексная медицинская система на базе "1С" для косметологической клиники. Кейс "Клиники Алины Бухаровой"
ООО "Клиника Алины Быхаровой"
22 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Челябинск"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Переход к полной прослеживаемости производства и автоматизации процессов с помощью "1С:Комплексная автоматизация"
"Хмельная миля" (ООО "Флешка")
450 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:ERP Управление предприятием", ред. 2.5 в ООО "ВО "ТЕХНОПРОМЭКСПОРТ"
ООО "ВО "Технопромэкспорт"
150 aрм
Исполнитель: "Фобизнес"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
"Самарский металлургический завод" перешел с зарубежной системы на отечественное ПО
АО "Самарский металлургический завод"
200 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус Самара"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация процессов планирования, контроля исполнения контрактов и бюджета в ФГБНУ "Медико-генетический научный центр имени академика Н.П. Бочкова"
ФГБНУ "Медико-генетический научный центр имени академика Н.П. Бочкова"
20 aрм
Исполнитель: ГК "СофтБаланс"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение системы финансового учета на базе БИТ.Финанс.Стандарт для ООО "Дюна-строй"
ООО "Дюна-строй" (ГК "ПРАКТИКА")
50 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Екатеринбург, Реальная автоматизация"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
1С в каждый цех! Обработка заказов в 3 раза быстрее в ООО "Квадратис"
ООО "Квадратис"
23 aрм
Исполнитель: Компания "АНТ-ХИЛЛ"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация процесса Бюджетирования
ООО "Авиакомпания Победа"
300 aрм
Исполнитель: ООО "Авиакомпания Победа"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Эффективные методы контроля доступа к персональным данным с помощью 1С:ЗУП КОРП
АО "МОСКАБЕЛЬ-ФУДЖИКУРА"
5 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Павелецкая"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Система бюджетирования и казначейства для крупнейшего девелопера на Урале. Кейс группы компаний White Group
ООО "Специализированный застройщик "Икар" (ГК White Group)
40 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Челябинск"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Импортозамещение HR-системы на "1С:ЗУП КОРП" за 10 месяцев в АО "Россети Тюмень"
АО "Россети Тюмень"
800 aрм
Исполнитель: АО "Россети Цифра"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация трудозатратного ручного распределения расходов, позволившая сократить трудозатраты
ООО "Рельеф-центр"
10 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение программного комплекса "Налоговый мониторинг"
АО "Ачимгаз"
150 aрм
Исполнитель: "Агентство Прямых Инвестиций", "Артифекс Проф", "АЙСИ ГРУПП"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Импортозамещение системы кадрового учета и расчета зарплаты для двух тысяч сотрудников "Телекомпании НТВ"
АО "Телекомпания НТВ"
150 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва – м. Войковская"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Переход с "1C:УПП" на "1С:ERP. Управление холдингом" в ООО "Борский завод торгового оборудования"
ООО "Борский завод торгового оборудования"
600 aрм
Исполнитель: "Райтек ДТГ"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
  • Плавный переход с "1С:Управление торговым предприятием для Казахстана" на "1С:Комплексная автоматизация для Казахстана" у производителя специальной одежды и газоанализа
    ТОО "Borkit Safety"
    100 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Астана"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • 1С:Документооборот - мастер-система для договорных документов и справочника "Контрагенты". Обратная синхронизация из системы 1С:Документооборот в 1С:ERP
    ООО "БиоДжет"
    30 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Павелецкая"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • МСФО отчетность: быстро, прозрачно, понятно и достоверно
    ООО "Метафракс-Информ"
    50 aрм
    Исполнитель: "МКСКОМ"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание единой учетной системы на базе "1С:ERP" для производственного предприятия ОАО "Манотомь"
    ОАО "Манотомь"
    150 aрм
    Исполнитель: "Гигабайт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация ТОО "AЭС Усть-Каменогорская ГЭС" совместно с ТОО "АЭС Шульбинская ГЭС" в единой базе данных с помощью программного продукта "1С:ERP"
    ТОО "AЭС Усть-Каменогорская ГЭС"
    100 aрм
    Исполнитель: "1С-Рейтинг"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход на флагманский продукт "1С:ERP Управление предприятием" в максимально сжатые сроки для работы ПАО "Автоматика" с Гособоронзаказами
    ПАО "Автоматика"
    38 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация учёта на базе 1С:ERP для ОАО "Барнаульский пивоваренный завод"
    ОАО "Барнаульский пивоваренный завод" (ОАО "БПЗ")
    300 aрм
    Исполнитель: "Гигабайт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание единой учётной системы на базе "1С:ERP" в производственной компании "Технопан"
    ООО "ТЕХНОПАН"
    70 aрм
    Исполнитель: "Гигабайт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Сеть клиник ЭКО и репродукции "Эмбрио" автоматизировала отраслевые процессы на базе "1С" и интегрировала систему с ЛИС Helix (Хеликс)
    Клиника ЭКО и репродукции "Эмбрио"
    60 aрм
    Исполнитель: "Интерсофт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Компания "Веста" построила автоматизированную систему комплексного учета дорожного строительства
    ООО "Веста"
    42 aрм
    Исполнитель: "Интерсофт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная медицинская система на базе "1С" для косметологической клиники. Кейс "Клиники Алины Бухаровой"
    ООО "Клиника Алины Быхаровой"
    22 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Челябинск"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход к полной прослеживаемости производства и автоматизации процессов с помощью "1С:Комплексная автоматизация"
    "Хмельная миля" (ООО "Флешка")
    450 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:ERP Управление предприятием", ред. 2.5 в ООО "ВО "ТЕХНОПРОМЭКСПОРТ"
    ООО "ВО "Технопромэкспорт"
    150 aрм
    Исполнитель: "Фобизнес"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "Самарский металлургический завод" перешел с зарубежной системы на отечественное ПО
    АО "Самарский металлургический завод"
    200 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Самара"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация процессов планирования, контроля исполнения контрактов и бюджета в ФГБНУ "Медико-генетический научный центр имени академика Н.П. Бочкова"
    ФГБНУ "Медико-генетический научный центр имени академика Н.П. Бочкова"
    20 aрм
    Исполнитель: ГК "СофтБаланс"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение системы финансового учета на базе БИТ.Финанс.Стандарт для ООО "Дюна-строй"
    ООО "Дюна-строй" (ГК "ПРАКТИКА")
    50 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Екатеринбург, Реальная автоматизация"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание автоматизированной системы управления недвижимостью и арендой ООО "ЛУН-Инвест" на базе "1С:Управление недвижимостью и арендой КОРП"
    ООО "ЛУН-Инвест"
    35 aрм
    Исполнитель: "ЭЛИАС ВЦ"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание единой системы контроля качества оказываемых услуг в сети санаториев АО "РЖД-Здоровье" на базе "1С:Управление холдингом"
    АО "РЖД-ЗДОРОВЬЕ"
    100 aрм
    Исполнитель: "Градум"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • 1С в каждый цех! Обработка заказов в 3 раза быстрее в ООО "Квадратис"
    ООО "Квадратис"
    23 aрм
    Исполнитель: Компания "АНТ-ХИЛЛ"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация процесса Бюджетирования
    ООО "Авиакомпания Победа"
    300 aрм
    Исполнитель: ООО "Авиакомпания Победа"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Эффективные методы контроля доступа к персональным данным с помощью 1С:ЗУП КОРП
    АО "МОСКАБЕЛЬ-ФУДЖИКУРА"
    5 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Павелецкая"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Система бюджетирования и казначейства для крупнейшего девелопера на Урале. Кейс группы компаний White Group
    ООО "Специализированный застройщик "Икар" (ГК White Group)
    40 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Челябинск"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разогнались в два раза! Автоматизация процессов производственной площадки по приему металлолома с помощью подсистемы "Учет движения металлолома" в ООО "Альфамет"
    ООО "Альфамет"
    5 aрм
    Исполнитель: ГК "Axelsoft"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Трансформация за 3 месяца: как ЗАО "Белсалттрэйд" автоматизировал мясокомбинат в рекордно сжатые сроки
    ЗАО "Белсалттрэйд"
    25 aрм
    Исполнитель: ГК "Аверсон"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Импортозамещение HR-системы на "1С:ЗУП КОРП" за 10 месяцев в АО "Россети Тюмень"
    АО "Россети Тюмень"
    800 aрм
    Исполнитель: АО "Россети Цифра"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход с ручного расчета зарплаты для 800 сотрудников на автоматическое начисление у производителя тяжелых механических прессов
    ООО "Тяжмехпресс"
    10 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Оптимизация расчета заработной платы и кадрового учета "Норд-Логистик" при десятикратном увеличении численности персонала на базе "1С:Зарплата и управление персоналом"
    ООО "Норд-Логистик"
    100 aрм
    Исполнитель: "Градум"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация трудозатратного ручного распределения расходов, позволившая сократить трудозатраты
    ООО "Рельеф-центр"
    10 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение программного комплекса "Налоговый мониторинг"
    АО "Ачимгаз"
    150 aрм
    Исполнитель: "Агентство Прямых Инвестиций", "Артифекс Проф", "АЙСИ ГРУПП"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Импортозамещение системы кадрового учета и расчета зарплаты для двух тысяч сотрудников "Телекомпании НТВ"
    АО "Телекомпания НТВ"
    150 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва – м. Войковская"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход с трудозатратной ручной обработки данных на полностью автоматизированное финансовое управление в системе Бит.Финанс у поставщика в области ветроэнергетики ATS
    ATS (ООО "Автотранс-Сибирь")
    25 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход с иностранного ПО на "1C:ERP Управление предприятием" ред. 2.4 в казахстанском филиале мирового лидера рынка генераторов и климатического оборудования "Аггреко"
    ТОО "Аггреко Казахстан"
    23 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Алматы, Мега парк"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Перевод процессов обслуживания и учета основной деятельности в ИС на базе "1С"
    ООО "НСК"
    50 aрм
    Исполнитель: ООО "НСК"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход с "1C:УПП" на "1С:ERP. Управление холдингом" в ООО "Борский завод торгового оборудования"
    ООО "Борский завод торгового оборудования"
    600 aрм
    Исполнитель: "Райтек ДТГ"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
Комментарии
Пока нет ни одного комментария
Связаться с Исполнителем
Предыдущий проект Следующий проект