Главная О конкурсе Проекты Зал славы Жюри Новости Партнеры Контакты
Регистрация/Авторизация
Все проекты Рекомендованные проекты Популярные проекты Обсуждаемые проекты
Внедрение и модификация системы электронного документооборота на базе типового решения "1С:Документооборот КОРП"
Сроки выполнения: Март 2023 - Февраль 2024
Трудозатраты по проекту: 1 501 чел.-час.
Регион Приволжский федеральный округ РФ
650
Рабочих мест, АРМ
1.5
тыс
Трудозатраты, чел-ч
59.1
Скорость, арм/мес
10
Удовлетворенность заказчика, баллы
0
Популярность проекта
Голосовать
650
Автоматизированных рабочих мест (APM)
Внедренные продукты
1С:Документооборот КОРП
Предметные области
  • Документооборот (ECM)
Отрасли
Машиностроение, приборостроение
1
Описание проекта

Цели проекта

  • использование единой системы электронного документооборота всеми компаниями Группы КТЗ;
  • модификация и доработка программного обеспечения системы электронного документооборота под требования бизнеса и пользователей системы;
  • унификация процессов документооборота.

Ситуация до внедрения

Группа КТЗ (группа компаний Концерна "Тракторные заводы" - совокупность обществ, образующих с ООО "КТЗ" одну группу лиц) – крупнейшее объединение, интегрирующее проектирование, производство, продажу, обеспечение комплектующими и запчастями, а также сервисное обслуживание техники.

Высочайшее качество и конкурентоспособность продукции – основа деятельности компании: от маркетинга и проектирования до отгрузки и сервисного обслуживания.

Предприятия Группы КТЗ в качестве системы электронного документооборота с февраля 2022 года используют систему электронного документооборота на базе решения "1С:Документооборот КОРП".

На момент начала проекта система электронного документооборота была внедрена на 10 предприятиях Группы КТЗ, расположенных в городах Москва, Чебоксары, Саранск, с количеством пользователей – 1500 сотрудников.

По положительным результатам работы предприятий, работающих в системе, которые отразились в:
- сквозных процессах обмена документами между предприятиями Группы;
- сокращении времени обработки документов внутри Группы;
- прозрачности процессов обработки и контроля исполнения документов внутри Группы;
- минимизации бумажного документооборота

было принято решение о внедрении системы электронного документооборота еще на семи предприятиях Группы и проведении дополнительных работ по модификации и доработке системы, позволяющих учесть возникшие потребности бизнеса и пользователей.

Уникальность и инновационность проекта

Уникальностью настоящего проекта является:

  • внедрение в кратчайшие сроки системы электронного документооборота на базе решения "1С:Документооборот" на 7 предприятиях, находящихся в Группе КТЗ, с количеством пользователей 650 сотрудников; расширением региона еще на один город – Канаш, Чувашская Республика;
  • проведением мероприятий по анализу возникших потребностей пользователей по улучшению функциональности системы, модификация и доработка системы.

Доработки системы были проведены без внесения изменений в конфигурацию системы, что позволяет проводить обновления системы по стандартным процедурам обновления, а пользователи получили обновленный и удобный функционал системы.

Изменения внесены в следующие процессы, интерфейсы, реквизиты и документы системы:

Процесс "Согласование до визы"

Механизм "Согласования до визы" - неотъемлемая, устоявшаяся часть бизнес-процесса согласования документов на всех предприятиях Концерна. Вот почему реализовать его отдельным подпроцессом существующего процесса "Согласование" было крайне важно для комфортного использования программы в рамках существующей парадигмы автоматизации документооборота.

При реализации были установлены ограничения - срок "Согласование до визы" не должен превышать срока согласования основного документа.

Интерфейс "Ход согласования"

В результате реализованных доработок интерфейса у пользователя всегда под рукой актуальное состояние согласования с учетом всех этапов и процессов "Согласование до визы".

Виза согласования – согласовано, согласовано с замечаниями, не согласовано
Шаг согласования – 1, 2, 3 и т.д. в зависимости от очередности

Шаг согласования до визы – 1, 2 и т.д. в зависимости от очередности

Процесс "Прерывание процесса"
Доработан процесс "Прерывание процесса" согласования.
В результате доработок у пользователей появилась возможность прервать процесс, указать причину прерывания и "не потерять" визу.

Виза согласующего лица остается в истории согласования и в печатной форме листа согласования с историей.

Интерфейс "Отображение виз в карточке документа"
Во вкладке "Визы" в регистрационной карточке документа отображаются только визы основных согласующих лиц.
Визы по задаче "Согласование до визы" отображаются в истории согласования, в процессах и задачах и в листе согласования с историей.

В типовой конфигурации "1С:Документооборот" вкладка "Визы" включала все результаты процесса согласования.

Документ "Лист согласования"
"Лист согласования без истории" содержит актуальные визы по основным согласующим лицам.

"Лист согласования с историей" содержит актуальные визы по основным согласующим лицам и историю согласования.

В истории согласования отображаются:
  • визы, выданные по задаче "Согласование до визы";
  • визы, выданные основными согласующими лицами, и помещенные в историю при направлении им повторной задачи "Согласовать";
  • визы, выданные до прерывания процесса согласования. Результат прерванного процесса согласования переходит в историю с пометками: виза – цикл прерван, комментарий – цикл согласования прерван.

Процесс "Многоадресная рассылка"
Еще одной особенностью документооборота Концерна является множественная адресация почти всех видов документов. Зачастую перед пользователем встает задача направить документ более 10 адресатам и не только в пределах одной компании. Эта необходимость также была учтена при доработке системы. Тип процесса рассылки и способ реализации был настроен с учетом цели и назначения каждого вида документа:
  • информационно-справочные документы при множественной адресации формируют задачи на ознакомление;
  • организационно-распорядительные документы всегда имеют обширные листы рассылки и при множественной адресации формируют задачи на ознакомление;
  • входящие документы при множественной адресации формируют два типа задач: первый – основной адресат по входящему документу (формируется задача на рассмотрение), второй – список дополнительных адресатов (формируется задача на ознакомление).
Интерфейс "Карточка документа"

1. В результате доработки, файлы в карточке документа визуально разделены на основные и вспомогательные, появилась возможность устанавливать порядок файлов по своему усмотрению, переносить файлы из одного блока в другой.

2. Введен реквизит "Ставка НДС", настроен автоматический подсчет суммы НДС в соответствии с выбранной ставкой.

Интерфейс "Подзадача"

В результате доработок в окна просмотра "Задачи" выведены следующие поля:
  • краткое содержание;
  • комментарии;
  • количество вспомогательных файлов.

Печатные формы

Форма "Контрольная карточка"

Разработана печатная форма "Контрольная карточка" процесса "Исполнение", кнопка печати данной формы выведена в окно "На контроле".


Публикации о проекте

Дополнительная информация к описанию проекта

Внедрение системы электронного документооборота на 7 предприятиях с передачей системы в промышленную эксплуатацию осуществлялось в период с февраля 2023 года по август 2023 года включительно. На сроки и качество внедрения большое влияние оказал опыт предыдущего внедрения на предприятиях Группы КТЗ, знание общих требования к процессам документооборота между предприятиями Группы КТЗ. Процессы документооборота внутри предприятий выстраивались и внедрялись исходя из потребностей пользователей и бизнес-процессов предприятий. По имеющемуся опыту работы в системе электронного документооборота с февраля 2022 года пользователями предприятий Группы КТЗ были высказаны пожелания о необходимости изменения интерфейсной составляющей системы типовой конфигурации, исходя из специфики процессов согласования - внесения изменений в типовую процедуру согласования, доработки типовой конфигурации в части многоадресной рассылки документов, расширении реквизитного состава и др.

Результаты проекта

В результате реализации проекта "Внедрение и модификация системы электронного документооборота на базе решения "1С:Документооборот КОРП" было получено следующее:

1. документооборот по 7 компаниям Группы КТЗ перенесен в единую базу, стандартизирован;

2. проведены работы по доработке функционала системы:

2.1. процесс согласования:

  • в системе реализован механизм "Согласование до визы" (петлевое согласование);
  • в окна просмотра задач выведена форма "Ход согласования";
  • реализован механизм прерывания процесса согласования с выводом комментариев в лист согласования.

2.2. многоадресная рассылка:

  • настроена многоадресное направление документов с учетом видовой принадлежности документа: в переписке – множественные адресаты, в организационно-распорядительных документах – список рассылки, во входящих документах – основной и дополнительные адресаты.

2.3. документы:

  • созданы 11 дополнительных видов документов, в каждом из которых прописаны по 17 шаблонов с индивидуальным маршрутом движения;
  • путем индивидуального подхода к каждому виду документа решен вопрос с направлением документов по адресации, настроена автозамена автора процесса на подписанта.

2.4. печатные формы:

  • доработаны имеющиеся формы листов согласования;
  • разработана форма контрольной карточки по процессу исполнения, стоящему на контроле.

2.5. интерфейс:

  • реализовано деление файлов на основные и вспомогательные;
  • настроен расчет суммы НДС в договорных документах в соответствии с выбранной ставкой.
Характеристики проекта
2
Масштаб проекта
Внедренные программные продукты

    1С:Документооборот КОРП :
  • Документы и файлы
  • Мероприятия
  • Совместная работа
  • Управление бизнес-процессами
  • Учет рабочего времени
  • Мобильный клиент 1С:Документооборот 8

Архитектура решения и масштаб проекта

Архитектура решения

Использованное дополнительное ПО, компьютерная техника и оборудование

  • Сервис "1С:Контрагент"
  • Сервис "1СПАРК Риски"
  • 1С:Сервер взаимодействия
  • Windows Server 2019
  • Microsoft SQL Server 2019
  • Internet Information Services (IIS)
  • Microsoft Exchange Server
  • Microsoft Office
650
Суммарное кол-во арм, шт.
1
кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
6
кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
3
Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
59.1
скорость автоматизации, АРМ/МЕС
1501
суммарное кол-во чел.-час. проектной команды
2.31
Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, чел.-час.
4
Сроки и качество
0%
Отклонение по срокам, %
0%
Отклонение по бюджету, %
10
соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10-балльной системе
10
общая удовлетворенность пользователя услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
5
Экономический эффект от внедрения
4%
снижение себестоимости продукции / услуг
5%
сокращение трудозатрат в различных подразделениях
3%
ускорение получения управленческой отчетности
3%
ускорение получения регламентированной отчетности
Похожие проекты
1С в каждый цех! Обработка заказов в 3 раза быстрее в ООО "Квадратис"
ООО "Квадратис"
23 aрм
Исполнитель: Компания "АНТ-ХИЛЛ"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Переход с "1C:УПП" на "1С:ERP. Управление холдингом" в ООО "Борский завод торгового оборудования"
ООО "Борский завод торгового оборудования"
600 aрм
Исполнитель: "Райтек ДТГ"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
"Железнодорожная торговая компания" построила систему электронного документооборота
АО "Железнодорожная торговая компания"
900 aрм
Исполнитель: "Центр "Форвард"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение 1С:Документооборот 3.0 в ООО "Первый Мясокомбинат"
ООО "Первый Мясокомбинат"
100 aрм
Исполнитель: "1С-КПД"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизированная система охраны труда и промышленной безопасности АО "Учалинский ГОК"
АО "Учалинский ГОК"
50 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Челябинск"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексная медицинская система на базе "1С" для косметологической клиники. Кейс "Клиники Алины Бухаровой"
ООО "Клиника Алины Быхаровой"
22 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Челябинск"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
  • Внедрение информационной системы на базе программного продукта "1С:Документооборот 8 КОРП" для ЭОКБ "Сигнал" им. Глухарева
    АО ЭОКБ "Сигнал" им. А.И. Глухарева
    200 aрм
    Исполнитель: "Центр "Форвард"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание единой учетной системы на базе "1С:ERP" для производственного предприятия ОАО "Манотомь"
    ОАО "Манотомь"
    150 aрм
    Исполнитель: "Гигабайт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • 1С в каждый цех! Обработка заказов в 3 раза быстрее в ООО "Квадратис"
    ООО "Квадратис"
    23 aрм
    Исполнитель: Компания "АНТ-ХИЛЛ"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход с ручного расчета зарплаты для 800 сотрудников на автоматическое начисление у производителя тяжелых механических прессов
    ООО "Тяжмехпресс"
    10 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход с "1C:УПП" на "1С:ERP. Управление холдингом" в ООО "Борский завод торгового оборудования"
    ООО "Борский завод торгового оборудования"
    600 aрм
    Исполнитель: "Райтек ДТГ"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "Железнодорожная торговая компания" построила систему электронного документооборота
    АО "Железнодорожная торговая компания"
    900 aрм
    Исполнитель: "Центр "Форвард"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Сеть клиник ЭКО и репродукции "Эмбрио" автоматизировала отраслевые процессы на базе "1С" и интегрировала систему с ЛИС Helix (Хеликс)
    Клиника ЭКО и репродукции "Эмбрио"
    60 aрм
    Исполнитель: "Интерсофт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение 1С:Документооборот 3.0 в ООО "Первый Мясокомбинат"
    ООО "Первый Мясокомбинат"
    100 aрм
    Исполнитель: "1С-КПД"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизированная система охраны труда и промышленной безопасности АО "Учалинский ГОК"
    АО "Учалинский ГОК"
    50 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Челябинск"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • 1С:Документооборот - мастер-система для договорных документов и справочника "Контрагенты". Обратная синхронизация из системы 1С:Документооборот в 1С:ERP
    ООО "БиоДжет"
    30 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Павелецкая"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная медицинская система на базе "1С" для косметологической клиники. Кейс "Клиники Алины Бухаровой"
    ООО "Клиника Алины Быхаровой"
    22 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Челябинск"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание и внедрение автоматизированной системы РИТМ для расчета исполнительских трудозатрат по модификациям программного обеспечения корпоративных информационных систем
    ПАО "Россети Кубань"
    300 aрм
    Исполнитель: "ЭДИТ ПРО"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход с иностранного ПО на "1C:ERP Управление предприятием" ред. 2.4 в казахстанском филиале мирового лидера рынка генераторов и климатического оборудования "Аггреко"
    ТОО "Аггреко Казахстан"
    23 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Алматы, Мега парк"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
Комментарии
Пока нет ни одного комментария
Связаться с Исполнителем
Предыдущий проект Следующий проект