Главная О конкурсе Проекты Зал славы Жюри Новости Партнеры Контакты
Регистрация/Авторизация
Все проекты Рекомендованные проекты Популярные проекты Обсуждаемые проекты
Внедрение системы централизованного и унифицированного обмена данными на базе "1С:Шина" в компании "РСХБ-Страхование жизни"
Сроки выполнения: Март 2024 - Октябрь 2024
Трудозатраты по проекту: 1 004 чел.-час.
Регион Центральный федеральный округ РФ
30
Рабочих мест, АРМ
1
тыс
Трудозатраты, чел-ч
4.3
Скорость, арм/мес
10
Удовлетворенность заказчика, баллы
449
Популярность проекта
30
Автоматизированных рабочих мест (APM)
Внедренные продукты
1С:Шина
Предметные области
  • Управление информационными технологиями (ITIL)
Отрасли
Страховые компании
1
Описание проекта

Цели проекта

Цель проекта по внедрению корпоративной шины данных — создание эффективной и надёжной системы обмена информацией между двумя существующими информационными системами, позволяющей оптимизировать и упростить процесс интеграции данных, сократить время и ресурсы, затрачиваемые на этот процесс.

Ситуация до внедрения

ООО "РСХБ-Страхование жизни" основана в 2017 году. ООО "РСХБ‑Страхование жизни" входит в состав страховой группы "РСХБ‑Страхование".

Сегодня ООО "РСХБ-Страхование жизни" — это команда профессионалов с многолетним опытом работы. Компания представляет линейку продуктов инвестиционного и накопительного страхования жизни, а также программы защиты здоровья на случай возникновения критических заболеваний, несчастных случаев и болезней. Высокий уровень финансовой надёжности позволяет уверенно выполнять свои обязательства перед клиентами. "РСХБ-Страхование жизниа" входит в ТОП-10 игроков рынка страхования жизни по объему собранных страховых премий.

ООО "РСХБ-Страхование жизни" имеет более 1 300 точек продаж в 67 регионах России. Компания использует современное программное обеспечение, стремится к постоянному повышению качества услуг, сотрудничеству со всеми структурами, заинтересованными в развитии страхования в России.

Взаимодействие происходило напрямую между несколькими системами. Для обеспечения надёжной доставки применялся метод присвоения запросам уникальных номеров, благодаря которому в дальнейшем получатели могли дождаться завершения формирования пакета информации и получить конкретные данные. После завершения передачи статус отправленных данных обновлялся в источнике. Контрольные точки располагались в разных системах и на разных экранных формах, что требовало определенных компетенций для анализа качества обмена.

Уникальность и инновационность проекта

Внедрение корпоративной сервисной шины позволило решить проблемы по обмену информацией между существующими системами, перенаправляя все обмены через централизованную корпоративную шину и предоставляя единую точку входа\выхода для всех информационных систем, а также единый инструмент управления и мониторинга. Проект был реализован единой командой, включающей специалистов заказчика – Страховой компании "РСБ–Страхование жизни" и исполнителя – компании "Аксиома-Софт".

Публикации о проекте

Дополнительная информация к описанию проекта

Для решения поставленной задачи заказчик обратился в фирму "Аксиома-Софт", как компанию, которая имеет уникальный опыт автоматизации страховых компаний и разработки информационных систем управления предприятием любой сложности. Разработчик провел предварительное обследование и после серии консультаций с сотрудниками компании, было предложено осуществление проекта автоматизации обмена данными на базе "1С:Шина" — программного продукта класса "Сервисная шина предприятия" (Enterprise Service Bus, ESB), обеспечивающего обмен данными между различными информационными системами, работающими как на платформе "1С:Предприятие", так и с системами на других платформах. Специалистами компании "Аксиома-софт" были выполнены следующие работы:

  • Консультирование по продукту;
  • Установка стенда и ПО;
  • Базовая настройка 1С:Шина;
  • Изучение текущих механизмов интеграции;
  • Проектирование целевых механизмов;
  • Прототипирование функциональности;
  • Доработка функциональности;
  • Приемо-сдаточные испытания;
  • Разработка проектной документации.

Результаты проекта

В ходе проекта была обеспечена автоматизация следующих функций:

  • синхронизация данных между информационными системами;
  • хранение информации о статусах обработки пакетов сообщений;
  • маршрутизация получения и отправки сообщений;
  • поддержка асинхронного обмена сообщениями;
  • контроль и управление интеграционными потоками.

Результатом реализации проекта стало внедрение корпоративной шины данных (КШД), которая обеспечила централизованный и унифицированный событийно-ориентированный обмен данными между несколькими информационными системами на основе принципов сервис-ориентированной архитектуры. Внедрение КШД обеспечило возможность управления всеми обменами в режиме единого окна, а также снять часть нагрузки с текущих информационных систем.

Характеристики проекта
2
Масштаб проекта
Внедренные программные продукты

    1С:Шина

Архитектура решения и масштаб проекта

Между четырьмя информационными системами на базе 1С были настроены десять интеграционных потоков. В большинстве потоков активным элементом была сделана 1С:Шина, которая инициировала запуск формирования пакетов обмена, забор и доставку в приемник. Данная схема была выбрана для периодической синхронизации данных без участия пользователей, но с большим объемом передаваемых данных.

Дополнительно на стороне 1С:Шины были реализованы технические таблицы, отвечающие за хранение информации о статусах обработки пакетов сообщений в обеих информационных системах. Этот подход позволил перенести все точки контроля за обменом в 1С:Шина и единый АРМ.

30
Суммарное кол-во арм, шт.
1
кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
0
кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
3
Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
4.3
скорость автоматизации, АРМ/МЕС
1004
суммарное кол-во чел.-час. проектной команды
33.47
Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, чел.-час.
4
Сроки и качество
0%
Отклонение по срокам, %
0%
Отклонение по бюджету, %
10
соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10-балльной системе
10
общая удовлетворенность пользователя услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
5
Экономический эффект от внедрения
25%
снижение производственных издержек
15%
сокращение операционных и административных расходов
20%
сокращение трудозатрат в различных подразделениях
Похожие проекты
Внедрение service desk 1С:ITILIUM в аэропортах ООО "Аэродинамика"
ООО "Аэродинамика"
240 aрм
Исполнитель: ООО "Аэродинамика"
6 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Повышение уровня эффективности в управлении сервисной IT-поддержкой в Холдинге "Вертолеты России" Госкорпорации Ростех
АО "Вертолеты России"
2 000 aрм
Исполнитель: "Актив Компьютерс", "Деснол Софт"
172 оценки
1 комментарий
Подробнее о проекте
"Фабрика Идей" на базе "1С:Предприятие 8.5" и "1С:ERP для Казахстана"
ТОО "KZ Recycling"
1 000 aрм
Исполнитель: ГК "Проф-ИТ"
19 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация управления ИТ в федеральной сети аптек на базе решения "1С:ITIL"
АО "Мелодия Здоровья"
100 aрм
Исполнитель: "Програмтех", "ЦифровойКоТ"
126 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексная автоматизация клинических и административных процессов в Ассоциации "Новолипецкий медицинский центр"
Ассоциация "Новолипецкий медицинский центр"
150 aрм
Исполнитель: "Интерсофт"
32 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Система управления локальной инфраструктурой компании (СУЛИКо)
ПАО "Газпром нефть"
200 aрм
Исполнитель: ООО "Газпромнефть-ЦР"
2 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
  • Автоматизация учёта в соответствии со стандартом МСФО 17 на базе "1С:Страховая компания 8 КОРП" и "1С:Управление холдингом 8" в ООО СК "Сбербанк страхование жизни"
    ООО СК "Сбербанк страхование жизни"
    560 aрм
    Исполнитель: "АТР"
    58 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Внедрение service desk 1С:ITILIUM в аэропортах ООО "Аэродинамика"
    ООО "Аэродинамика"
    240 aрм
    Исполнитель: ООО "Аэродинамика"
    6 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Повышение уровня эффективности в управлении сервисной IT-поддержкой в Холдинге "Вертолеты России" Госкорпорации Ростех
    АО "Вертолеты России"
    2 000 aрм
    Исполнитель: "Актив Компьютерс", "Деснол Софт"
    172 оценки
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Внедрение системы учета заявок пользователей на базе 1С:ITILIUM для повышения эффективности работы сервисных отделов у производителя насосного оборудования "Вило Рус"
    ООО "Вило Рус"
    11 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Екатеринбург, Проектный офис"
    142 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "Фабрика Идей" на базе "1С:Предприятие 8.5" и "1С:ERP для Казахстана"
    ТОО "KZ Recycling"
    1 000 aрм
    Исполнитель: ГК "Проф-ИТ"
    19 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация управления ИТ в федеральной сети аптек на базе решения "1С:ITIL"
    АО "Мелодия Здоровья"
    100 aрм
    Исполнитель: "Програмтех", "ЦифровойКоТ"
    126 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация клинических и административных процессов в Ассоциации "Новолипецкий медицинский центр"
    Ассоциация "Новолипецкий медицинский центр"
    150 aрм
    Исполнитель: "Интерсофт"
    32 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Система управления локальной инфраструктурой компании (СУЛИКо)
    ПАО "Газпром нефть"
    200 aрм
    Исполнитель: ООО "Газпромнефть-ЦР"
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
Комментарии
1 комментарий
Евгений Орехов
26.08.2025
Этот проект – потенциальный кандидат на победу в конкурсе. Судите сами.
Фирма "1С" объявила о выпуске "1С:Шина" под занавес 2021 года и за три с половиной года в Справочнике внедренных решений зарегистрировано не более 150 внедрений этого продукта, а в конкурсе "1С:Проект года" за все время опубликовано лишь две заявки (одна из них как раз эта), что повышает значимость данного проекта автоматизации обмена данными между различными информационными системами, работающими на платформе "1С:Предприятие".
Специалистами "Аксиома-Софт" было завершено внедрение корпоративной шины данных (КШД) на базе "1С:Шина", в процессе которого было настроено десять потоков данных, обеспечивших централизованный и унифицированный событийно-ориентированный обмен данными между четырьмя информационными системами ООО "РСХБ-Страхование жизни". Кроме того, пользователям была предоставлена возможность контроля за обменом с использованием единого инструмента управления и мониторинга.

Связаться с Исполнителем
Предыдущий проект Следующий проект