Главная О конкурсе Проекты Зал славы Жюри Новости Партнеры Контакты
Регистрация/Авторизация
Все проекты Рекомендованные проекты Популярные проекты Обсуждаемые проекты
Компания "АЛРОСА" внедрила информационно-аналитическую систему экологического мониторинга и построила единую автоматизированную систему управления охраной труда
Сроки выполнения: Сентябрь 2020 - Декабрь 2021
Трудозатраты по проекту: 22 412 чел.-час.
Регион Все регионы РФ, Дальневосточный федеральный округ РФ
450
Рабочих мест, АРМ
22.4
тыс
Трудозатраты, чел-ч
30
Скорость, арм/мес
10
Удовлетворенность заказчика, баллы
182
Популярность проекта
450
Автоматизированных рабочих мест (APM)
Внедренные продукты
1С:Производственная безопасность. Охрана окружающей среды
1С:Производственная безопасность. Комплексная
Предметные области
  • Охрана труда и окружающей среды, безопасность (EHS)
Отрасли
Добывающая промышленность
1
Описание проекта

Цели проекта

  1. Создать единое информационное пространство для экологического центра и структурных подразделений АК «АЛРОСА» в части охраны окружающей среды.
  2. Унифицировать, снизить трудоемкость, повысить качество и оперативность процессов планирования, учета и обмена информацией со смежными функциями в части охраны труда. 

Задачи проекта:

  1. Обеспечить возможность совместного использования разнородных данных, получаемых из различных источников (структурные подразделения АК «АЛРОСА», государственные и надзорные ведомства), об объектах охраны окружающей среды, расположенных в зоне действия АК «АЛРОСА».
  2. Снизить имиджевые риски компании с помощью более детального мониторинга и контроля деятельности дочерних (зависимых) обществ в сфере охраны окружающей среды.
  3. Повысить ответственность и осведомленность в области обеспечения экологической безопасности на всех уровнях управления и стадиях принятия решений.
  4. Снизить негативное воздействие на окружающую среду, благодаря повышению качества планирования природоохранных мероприятий за счет более глубокого анализа информации.
  5. Создать единое информационное пространство по охране труда в компании, управлять правами доступа к данным.
  6. Автоматизировать и унифицировать формализованные процессы в части охраны труда.
  7. Автоматически формировать отчеты в части охраны труда, соответствующие нормативным унифицированным формам и требованиям гос. органов контроля и органов статистики.
  8. Обмениваться данными со смежными информационными системами с целью повышения эффективности бизнес-процессов компании.

Ситуация до внедрения

Группа предприятий АЛРОСА занимает первое место в мире по объему производства природных алмазов и располагает крупнейшими в мире доказанными запасами алмазов. Добыча ведется на десяти рассыпных и девяти коренных месторождениях алмазов открытым и подземным способами. Основная деятельность сосредоточена в Якутии, а также в Архангельской области и Африке.

Общая численность компании: 30 525 человек.

Основными причинами для внедрения системы автоматизации в части экологического мониторинга являлись:

  1. Отсутствие автоматизации процессов экологического мониторинга, контроля и анализа.
  2. Отсутствие ИТ-инструментов для хранения и обработки данных производственного экологического мониторинга и контроля.
  3. Отсутствие ИТ-инструментов для подготовки отчетности.

В качестве платформы для автоматизации была выбрана современная отечественная технологическая платформа «1С:Предприятие 8», которая обеспечивает открытость прикладных решений, их функциональность и гибкость, короткие сроки внедрения, высокую производительность, масштабируемость от одного до десятков тысяч рабочих мест. Для автоматизации использовалось решение «1С:Предприятие 8. Производственная безопасность. Охрана окружающей среды» + модуль для картографической визуализации инфраструктуры пространственных объектов корпорации, регистрации экологических, управленческих и иных показателей, привязанных к пространственным объектам, отображения значений показателей на интерактивно настраиваемых тематических картах.

Кроме того, в компании отсутствовала автоматизация процессов по обеспечению охраны труда и промышленной безопасности. Для учета, планирования, контроля и формирования аналитической отчетности использовались Microsoft Word и Excel. Процесс по созданию регламентированной отчетности и документации специалистами ОТ занимал довольно длительное время.

В 2017-2019 годах был реализован пилотный проект по автоматизации в Мирнинском горно-обогатительном комбинате. Автоматизированы следующие функциональные направления:

  • Охрана здоровья.
  • СИЗ и СиОС.
  • Специальная оценка условий труда.
  • Обучение и проверка знаний.
  • Промышленная безопасность.
  • Пожарная безопасность.
  • Охрана окружающей среды.
  • Производственный травматизм.
  • Проверки.
Система была переведена в промышленную эксплуатацию в конце 2019 года. Техническую поддержку реализованного решения осуществлял Центр Компетенций 1С АЛРОСА. По итогам эксплуатации системы в Мирнинском горно-обогатительном комбинате, принято решение о тиражировании системы еще до 30 структурных подразделений компании, входящих в АК «АЛРОСА» (ПАО) по направлению охраны труда, в него вошли следующие функциональные подсистемы:
  • Специальная оценка условий труда.
  • Охрана здоровья.
  • СИЗ и СиОС.

Уникальность и инновационность проекта

Использование ПО «1С:Предприятие 8. Производственная безопасность. Охрана окружающей среды» + модуль «ЦПС:ГИС-Geoserver» позволили реализовать задачи повышенного качества экологического менеджмента и мониторинга, повысить раскрытие информации об использовании ресурсов, объектах негативного воздействия на окружающую среду, удельных показателях образования отходов, сточных вод и выбросов в атмосферу.

Локальной отраслевой и территориальной спецификой разделов разработанного внутреннего портала АЛРОСА на базе модуля ЦПС:ГИС-Geoserver" (в отличие от других порталов ГИС) является раздел портала «Зоны с особым использованием территории». Важная задача экологического центра АЛРОСА — осуществление эффективных мер по сохранению биологического разнообразия. Включая восстановление рыбных ресурсов, отслеживание путей миграции дикого северного оленя.

В рамках портала реализовано более 55 тематических дашбордов по всем видам воздействия на окружающую среду, формируемых в режиме реального времени.


В части автоматизации охраны труда на старте тиражирования системы был проведен рефакторинг конфигурации пилотного проекта. Выполнено обновление до последнего релиза решения «1С:Произовдственная безопасность. Комплексная» с сохранением всей функциональности, которая была реализована в ходе пилотного проекта, при помощи разработки расширения к основной конфигурации, в которое эти доработки были помещены. Обновление выполнялось без прекращения работы в системе структурного подразделения пилотного проекта, Мирнинского горно-обогатительного комбината.

В ходе реализации проекта проведена работа по стандартизации и унификации норм выдачи средств индивидуальной защиты, смывающих и (или) обезвреживающих средств (СИЗ и СиОС) во всех структурных подразделениях, участвующих в периметре тиража. В совокупности автоматизация процесса планирования СИЗ и СиОС и унификация норм позволили осуществлять качественное планирование СИЗ и СиОС для 16 000 сотрудников компании.

Публикации о проекте

Результаты проекта

1. Внедрение единой информационно-аналитической системы экологического мониторинга в AK «АЛРОСА» позволило:

  • уйти от рутинных операций первичного учета данных, включая отказ от использования бумажных носителей при первичном учете отходов;
  • повысить логический контроль первичной информации;
  • осуществлять экологический мониторинг в режиме реального времени;
  • повысить оперативность и качество управленческих решений, в т.ч. в отношении планирования природоохранных мероприятий;
  • сократить сроки подготовки регламентированной и ежегодной управленческой отчетности (включая полностью автоматизированное формирование аналитического отчета, форм для подготовки формирования отчета по устойчивому развитию).
2. В части автоматизации охраны труда были достигнуты следующие результаты:
  • Качество ведения данных по СОУТ, качество выверки результатов спец. оценки, критичных для расчета заработной платы работников, за счет использования аналитического функционала системы. Общее количество РМ — 11 403.
  • Унификация и повышение точности планирования и учета использования СИЗ за счет интеграционных решений, возможностей хранения и использования актуальных данных антропометрии по сотрудникам. Количество сотрудников, которым выдаются СИЗ — 16 539.
  • Унификация и повышение точности планирования и учета списков по периодическим медосмотрам за счет интеграции с Медицинской информационной системой.
  • Появление возможностей аналитической обработки данных по охране труда, унификация бизнес-процессов охраны труда.
  • Снижение трудоемкости операций по обработке, переформатированию, передаче данных между ИС, смещение фокуса усилий сотрудников охраны труда, с рутинных операций на аналитическую работу.
  • Обеспечение возможностей для дальнейшей автоматизации и цифровизации процессов в области промышленной безопасности и охраны труда (например, передача данных о работниках в систему выдачи нарядов).
  • Работа в единой-информационной системе.

По результатам успешного тиража в структурные подразделения компании обсуждается дальнейший тираж в дочерние и зависимые общества компании.

Характеристики проекта
2
Масштаб проекта
Внедренные программные продукты

    1С:Производственная безопасность. Охрана окружающей среды :
  • Ведение учета по воздействию на водные ресурсы
  • Ведение учета по воздействию на атмосферный воздух
  • Ведение учета по обращению с отходами
  • Управление отчетностью
  • Проведение внутренних и внешних проверок
    1С:Производственная безопасность. Комплексная :
  • Медицинские осмотры
  • Средства индивидуальной защиты, смывающие и (или) обезвреживающие средства
  • Специальная оценка условий труда

Архитектура решения и масштаб проекта

1. В части автоматизации экологического мониторинга

Система автоматизации построена на базе решения «1С:Предприятие 8. Производственная безопасность. Охрана окружающей среды». Система внедрена в структурном подразделении «Экологический центр», которое было образовано в 2018 году и курирует экологические службы по всем структурным подразделениям компании.

В рамках проекта автоматизированы следующие подсистемы:

  • общая нормативно-справочная информация;
  • ведение учета по воздействию на водные ресурсы;
  • интеграция с системой по управлению персоналом;
  • ГИС (пространственный анализ, моделирование и поддержка принятия решений в области охраны окружающей среды);
  • ведение учета по воздействию на атмосферный воздух;
  • ведение учета по обращению с отходами;
  • управление отчетностью (в государственные органы, управленческой – Аналитический отчет, формы для подготовки отчета по устойчивому развитию);
  • проведение внутренних и внешних проверок (мониторинга).

Работы по внедрению системы автоматизации были выполнены командой специалистов компании ООО «ПБЭ» в пять этапов:

  1. Выполнение обследования, детализация и уточнение требований.
  2. Выполнение работ по разработке и проведению предварительных испытаний, загрузке начальных и исторических данных системы первой очереди (подсистема общей нормативно-справочной информации, подсистема ведения учета по воздействию на водные ресурсы, подсистема интеграции с системой по управлению персоналом).
  3. Выполнение работ по разработке и проведению предварительных испытаний, загрузке начальных и исторических данных второй очереди (подсистема ведения учета по воздействию на атмосферный воздух, подсистема ведения учета по обращению с отходами).
  4. Выполнение работ по разработке и проведению предварительных испытаний, загрузке начальных и исторических данных системы третьей очереди (подсистема ГИС, подсистема проведения внутренних и внешних проверок (мониторинга), подсистема управления отчетностью).
  5. Проведение опытной эксплуатации и приемо-сдаточных испытаний системы.
Схема архитектуры системы:

2. В части автоматизации охраны труда

Единая автоматизированная система управления охраной труда построена на базе решения «1С:Производственная безопасность. Комплексная».

В рамках проекта проведен сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе, техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация), интеграция со смежными системами компании, загрузка начальных данных, дистанционное обучение пользователей, создание интерфейсов и наборов прав пользователей.

Автоматизирована работа 400 рабочих мест до 30 структурных подразделений, в единой базе данных по функциональным блокам:

  • специальная оценка условий труда;
  • СИЗ и СиОС (средства индивидуальной защиты, смывающие и (или) обезвреживающие средства);
  • охрана здоровья.

Для повышения качества выполнения автоматизируемых процессов в системе предусмотрены различные интеграции со смежными системами компании.

Первичным источником данных кадрового учета является система кадрового учета стороннего производителя. Обмен данными выполняется в объеме передачи информации по кадровым данным для идентификации рабочих мест и работникам предприятия в разрезе структурных подразделений.

По результатам проведения специальной оценки условий труда в систему кадрового учета возвращается информация о факторах вредности на рабочих местах, необходимость в установлении тех или иных гарантий и компенсаций. На основании полученных данных происходит установление заработной платы сотрудникам.

Для точного планирования потребности СИЗ и СиОС реализован обмен с системой складского учета зарубежного вендора, в результате обмена в системе производственной безопасности создаются документы выдачи СИЗ и СиОС.

Дополнительно предусмотрено получение справочника номенклатур СИЗ и СиОС, для формирования документов норм выдачи, а также формирования Личных карточек.

Интеграции со смежными системами реализованы по средствам web-сервисов и интеграционных компонентов зарубежных систем.

450
Суммарное кол-во арм, шт.
2
кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
8
кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
3
Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
30
скорость автоматизации, АРМ/МЕС
22412
суммарное кол-во чел.-час. проектной команды
49.8
Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, чел.-час.
4
Сроки и качество
0%
Отклонение по срокам, %
0%
Отклонение по бюджету, %
10
соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10-балльной системе
10
общая удовлетворенность пользователя услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
5
Экономический эффект от внедрения
50%
сокращение трудозатрат в подразделениях, %
75%
ускорение получения управленческой отчетности, %
75%
ускорение получения регламентированной отчетности, %
Похожие проекты
Кадровый юридически значимый документооборот для компаний холдингового типа
"Газпром ЭП Интернэшнл Сервисиз Б.В."
470 aрм
Исполнитель: "Газпром ЭП Интернэшнл Сервисиз Б.В." (филиал в г. Санкт-Петербург)
7 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение Единой системы управления НСИ (ЕСУ НСИ) в АО "Росгеология"
АО "Росгеология"
1 590 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
680 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Увеличение эффективности процесса железнодорожных отгрузок в ПАО "УралАсбест"
ПАО "Ураласбест"
96 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус Челябинск"
52 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Якутская топливно-энергетическая компания построила комплексную систему учета и управления
ПАО "Якутская топливно-энергетическая компания"
360 aрм
Исполнитель: 1С:Первый БИТ, Москва - м. Савеловская
588 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Госкорпорация "Ростех" расширила Автоматизированную систему Финансово-закупочной деятельности масштабной подсистемой КУБ
Государственная корпорация "Ростех"
1 980 aрм
Исполнитель: "РТ-ИНФОРМ", "Производственная безопасность и экология"
254 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Геологоразведочная компания "МАГЭ" снизила трудоемкость расчетов на 80% с помощью программного комплекса класса CPM/ERP от "1С"
АО "Морская арктическая геологоразведочная экспедиция"
200 aрм
Исполнитель: "WiseAdvice-IT"
431 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
Проект по автоматизации процессов управления техническим обслуживанием и ремонтом судов на базе "1С:Предприятие"
АО "Судоходная компания "Волжское пароходство"
700 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус-НН"
129 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексное внедрение "1С:ERP World Edition" для "Kurdistan Pipeline Company"
"Kurdistan Pipeline Company"
350 aрм
Исполнитель: "NFP"
635 оценок
1 комментарий
Подробнее о проекте
  • Цифровизация управления ремонтами в ведущей горнодобывающей компании "Костанайские минералы" (Казахстан) с помощью 1С:ТОИР 2 КОРП
    АО "Костанайские минералы"
    20 aрм
    Исполнитель: "Деснол Софт"
    184 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Кадровый юридически значимый документооборот для компаний холдингового типа
    "Газпром ЭП Интернэшнл Сервисиз Б.В."
    470 aрм
    Исполнитель: "Газпром ЭП Интернэшнл Сервисиз Б.В." (филиал в г. Санкт-Петербург)
    7 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация казначейских процессов Холдинга "Росгеология" на базе "1С:Управление холдингом"
    АО "Росгеология"
    1 500 aрм
    Исполнитель: "АртАйТи"
    43 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение Единой системы управления НСИ (ЕСУ НСИ) в АО "Росгеология"
    АО "Росгеология"
    1 590 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
    680 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация корпоративной отчетности по МСФО на базе ПО "1С:ERP. Управление холдингом" в АО "Навоийский горно-металлургический комбинат" (Узбекистан)
    АО "Навоийский горно-металлургический комбинат"
    700 aрм
    Исполнитель: ООО "КРОК Регион"
    144 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Увеличение эффективности процесса железнодорожных отгрузок в ПАО "УралАсбест"
    ПАО "Ураласбест"
    96 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Челябинск"
    52 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разработка и внедрение подсистемы "Производство спулов" в ООО "Велесстрой СМУ" на базе программного продукта "1С:ERP Управление строительной организацией 2"
    ООО "Велесстрой-СМУ"
    100 aрм
    Исполнитель: "ЭДИТ ПРО"
    228 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Якутская топливно-энергетическая компания построила комплексную систему учета и управления
    ПАО "Якутская топливно-энергетическая компания"
    360 aрм
    Исполнитель: 1С:Первый БИТ, Москва - м. Савеловская
    588 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Госкорпорация "Ростех" расширила Автоматизированную систему Финансово-закупочной деятельности масштабной подсистемой КУБ
    Государственная корпорация "Ростех"
    1 980 aрм
    Исполнитель: "РТ-ИНФОРМ", "Производственная безопасность и экология"
    254 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Геологоразведочная компания "МАГЭ" снизила трудоемкость расчетов на 80% с помощью программного комплекса класса CPM/ERP от "1С"
    АО "Морская арктическая геологоразведочная экспедиция"
    200 aрм
    Исполнитель: "WiseAdvice-IT"
    431 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Проект по автоматизации процессов управления техническим обслуживанием и ремонтом судов на базе "1С:Предприятие"
    АО "Судоходная компания "Волжское пароходство"
    700 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус-НН"
    129 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексное внедрение "1С:ERP World Edition" для "Kurdistan Pipeline Company"
    "Kurdistan Pipeline Company"
    350 aрм
    Исполнитель: "NFP"
    635 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
Комментарии
Пока нет ни одного комментария
Предыдущий проект Следующий проект