

- Управленческий и финансовый учет (FRP)

Цели проекта
- поддержка процесса трансформации финансовой функции АО "НГМК" за счет создания и внедрения системы учета и отчетности в соответствии с МСФО с целью обеспечения условий, необходимых для привлечения иностранных инвестиций;
- оперативное получение информации для определения уровня рентабельности, оборачиваемости активов и обязательств, а также других показателей, определяемых в соответствии с требованиями международных фондовых бирж и финансовых институтов.
Задачи проекта:
- автоматизация процессов учета первичных документов в единой корпоративной информационной системе с выполнением требований МСФО
- унификация учетных процессов в рамках АО "НГМК", а также повышения надежности и качества информации, на основе которой составляется финансовая отчетность, за счет увеличения количества контрольных функций учетной системы (контроль финансового результата тех или иных операций, получение детальных расшифровок себестоимости продукции и т.п.)
- автоматизация процесса формирования финансовой отчетности в соответствии с МСФО транзакционным методом
- автоматическое заполнение требуемых согласно МСФО форм отчетности, на основании введенных с систему данных
- сокращение сроков подготовки финансовой отчетности по МСФО (оперативность предоставления информации, возможность предоставления данных в различных разрезах).
Ситуация до внедрения
АО "Навоийский горно-металлургический комбинат" ("НГМК") – входит в десятку ведущих мировых компаний-производителей золота и является крупнейшим налогоплательщиком и горнодобывающим предприятием Узбекистана, освоившим полный цикл производства от геологической разведки запасов в недрах, добычи руды и её переработки до получения готовой продукции. На территории Республики Узбекистан нет предприятий–аналогов по размеру и структуре активов.
Компания имеет территориально-распределенную структуру, а также различные виды производственных подразделений со своей спецификой учета, в том числе такие как:
- геологоразведка
- добыча руды на месторождениях
- заводы по производству эмульсионно-взрывчатых веществ
- гидрометаллургические заводы
- автобазы и управления автомобильным и ЖД транспортом
- управление капитальным строительством, СМУ и заводы стройматериалов
- машиностроительный завод и ремонтно-механические цеха
- цеха по обеспечению теплоэнергетическими ресурсами
- материально-технические базы.
Сбор информации и формирование финансовой отчетности по МСФО до внедрения учетной системы осуществлялись вручную методом трансформации разрозненных данных бухгалтерского учета, которые собирались из разных информационных систем и баз в пакетах сбора данных из Excel. Процесс обработки информации занимал длительное время, так как в исторических учетных системах, на базе которых ведется учет по национальным стандартам, отсутствует единый план счетов, единая детализация ведения учета, централизованная нормативно-справочная информация и возможность для организации централизованного контроля над качеством составляемой отчетности и единообразием методологии учета. Помимо этого, ввиду того, что возможности исторических учетных систем не адаптированы под актуальные задачи, поставленные перед АО «НГМК», из них невозможно сформировать аналитические отчеты и получить информацию для принятия оперативных решений менеджментом компании, что является одним из необходимых современных требований в условиях постоянно меняющейся экономической среды.

Уникальность и инновационность проекта
ООО «КРОК Регион» и АО «НГМК» реализовали первый масштабный проект по внедрению системы учета и отчетности МСФО для горно-металлургической отрасли в Узбекистане – это уникальный опыт применения 1С-решений в стране.
Публикации о проекте
Дополнительная информация к описанию проекта
Специалисты «КРОК Регион» выполнили моделирование процессов и сбор требований к автоматизации и НСИ, выявили функциональные разрывы: дублирование информации в различных внешних локальных учетных системах, отсутствие необходимого серверного обеспечения, провели этапы проектирования, разработки, тестирования и приемо-сдаточные испытания, миграцию исторических данных и НСИ, разработку инструкций и обучение пользователей, а также оказали поддержку в период опытно-промышленной эксплуатации.
Блоки решения:
- Учет и отчетность по МСФО, включая:
- Учет ТМЦ
- Услуги внутренние
- Учет производственных расходов и выпуск продукции, включая расчет себестоимости
- Выручка от реализации, формирование финансового результата
- Учет капитального строительства
- Учет капитала, оценочных обязательств, налогов и сборов
- Формирование отчетности в соответствие с МСФО
- Интеграция с «1С:Документооборот»
- Централизованное управление закупками
Помимо внедрения учетных функций «1С:ERP. Управление холдингом» и управления закупками, выполнены настройки интеграции с «1С:Документооборот» и реализовано рабочее место для сканирования первичных документов. Решение позволяет проводить потоковое сканирование и распознавание первичных документов без применения штрих-кодирования (с использованием специальных компонентов по распознаванию), а также их связывание с документами системы и автоматическое прикрепление к карточкам документов единого электронного архива.
Организован процесс технической поддержки решений собственными силами на основе комплекта экспертной документации, разработанного специалистами «КРОК Регион».

Результаты проекта
Система запущена в промышленную эксплуатацию; удалось автоматизировать работу около 700 пользователей. Решение обеспечило унификацию учетных процессов и использование единых подходов при отражении хозяйственных операций по МСФО всеми подразделениями АО «НГМК», обеспечило прозрачность всех бизнес-процессов для пользователей, а также возможность контроля процесса формирования финансовой отчетности в режиме реального времени. Теперь руководство комбината имеет возможность получения консолидированной информации, поступающей из подразделений, и может вести дистанционный мониторинг их деятельности.
-
1С:ERP. Управление холдингом
:
- Регламентированный учет/ Товарно-материальные ценности
- Регламентированный учет/ Производство
- Управление затратами и расчет себестоимости/ Распределение расходов на себестоимость производства
- Регламентированный учет/ Завершение периода
- Регламентированный учет/ Учет основных средств и объектов строительства
- Регламентированный учет/ Зарплата
- Международный финансовый учёт
- Совместное использование с «1С:Документооборот 8»
-
1С:Корпорация
Архитектура решения и масштаб проекта
Система финансово-экономического управления хозяйственной деятельностью построена на базе продуктов фирмы «1С»: «1С:ERP. Управление холдингом», «1С:Документооборот КОРП».
Масштаб проекта:
- 700 пользователей
- 17 учетных центров (подразделений)
- 1150 МВЗ (мест возникновения затрат)
- 1520 складов (мест хранения)
- Более 100 000 документов в месяц
Количество автоматизированных рабочих мест: 700
Использованное дополнительное ПО, компьютерная техника и оборудование
Использованное дополнительное ПО, компьютерная техника и оборудование:
1С:Корпоративный инструментальный пакет (Центр управления производительностью, Центр контроля качества)






















































































