![](/images/winner_logo.png)
![](/upload/iblock/8ed/8edc903ccef2e031e604700d9a9efbbe.png)
![](/upload/iblock/b34/b345af6d5341e59498d93e46a6d660c2.png)
- Управленческий и финансовый учет (FRP)
![](/upload/iblock/af1/af196a696df6c2577f9cfddfffebe353.jpg)
Цели проекта
- поддержка процесса трансформации финансовой функции АО "НГМК" за счет создания и внедрения системы учета и отчетности в соответствии с МСФО с целью обеспечения условий, необходимых для привлечения иностранных инвестиций;
- оперативное получение информации для определения уровня рентабельности, оборачиваемости активов и обязательств, а также других показателей, определяемых в соответствии с требованиями международных фондовых бирж и финансовых институтов.
Задачи проекта:
- автоматизация процессов учета первичных документов в единой корпоративной информационной системе с выполнением требований МСФО
- унификация учетных процессов в рамках АО "НГМК", а также повышения надежности и качества информации, на основе которой составляется финансовая отчетность, за счет увеличения количества контрольных функций учетной системы (контроль финансового результата тех или иных операций, получение детальных расшифровок себестоимости продукции и т.п.)
- автоматизация процесса формирования финансовой отчетности в соответствии с МСФО транзакционным методом
- автоматическое заполнение требуемых согласно МСФО форм отчетности, на основании введенных с систему данных
- сокращение сроков подготовки финансовой отчетности по МСФО (оперативность предоставления информации, возможность предоставления данных в различных разрезах).
Ситуация до внедрения
АО "Навоийский горно-металлургический комбинат" ("НГМК") – входит в десятку ведущих мировых компаний-производителей золота и является крупнейшим налогоплательщиком и горнодобывающим предприятием Узбекистана, освоившим полный цикл производства от геологической разведки запасов в недрах, добычи руды и её переработки до получения готовой продукции. На территории Республики Узбекистан нет предприятий–аналогов по размеру и структуре активов.
Компания имеет территориально-распределенную структуру, а также различные виды производственных подразделений со своей спецификой учета, в том числе такие как:
- геологоразведка
- добыча руды на месторождениях
- заводы по производству эмульсионно-взрывчатых веществ
- гидрометаллургические заводы
- автобазы и управления автомобильным и ЖД транспортом
- управление капитальным строительством, СМУ и заводы стройматериалов
- машиностроительный завод и ремонтно-механические цеха
- цеха по обеспечению теплоэнергетическими ресурсами
- материально-технические базы.
Сбор информации и формирование финансовой отчетности по МСФО до внедрения учетной системы осуществлялись вручную методом трансформации разрозненных данных бухгалтерского учета, которые собирались из разных информационных систем и баз в пакетах сбора данных из Excel. Процесс обработки информации занимал длительное время, так как в исторических учетных системах, на базе которых ведется учет по национальным стандартам, отсутствует единый план счетов, единая детализация ведения учета, централизованная нормативно-справочная информация и возможность для организации централизованного контроля над качеством составляемой отчетности и единообразием методологии учета. Помимо этого, ввиду того, что возможности исторических учетных систем не адаптированы под актуальные задачи, поставленные перед АО «НГМК», из них невозможно сформировать аналитические отчеты и получить информацию для принятия оперативных решений менеджментом компании, что является одним из необходимых современных требований в условиях постоянно меняющейся экономической среды.
![](/upload/tmp/1a09e7c45250.jpg)
Уникальность и инновационность проекта
ООО «КРОК Регион» и АО «НГМК» реализовали первый масштабный проект по внедрению системы учета и отчетности МСФО для горно-металлургической отрасли в Узбекистане – это уникальный опыт применения 1С-решений в стране.
Публикации о проекте
Дополнительная информация к описанию проекта
Специалисты «КРОК Регион» выполнили моделирование процессов и сбор требований к автоматизации и НСИ, выявили функциональные разрывы: дублирование информации в различных внешних локальных учетных системах, отсутствие необходимого серверного обеспечения, провели этапы проектирования, разработки, тестирования и приемо-сдаточные испытания, миграцию исторических данных и НСИ, разработку инструкций и обучение пользователей, а также оказали поддержку в период опытно-промышленной эксплуатации.
Блоки решения:
- Учет и отчетность по МСФО, включая:
- Учет ТМЦ
- Услуги внутренние
- Учет производственных расходов и выпуск продукции, включая расчет себестоимости
- Выручка от реализации, формирование финансового результата
- Учет капитального строительства
- Учет капитала, оценочных обязательств, налогов и сборов
- Формирование отчетности в соответствие с МСФО
- Интеграция с «1С:Документооборот»
- Централизованное управление закупками
Помимо внедрения учетных функций «1С:ERP. Управление холдингом» и управления закупками, выполнены настройки интеграции с «1С:Документооборот» и реализовано рабочее место для сканирования первичных документов. Решение позволяет проводить потоковое сканирование и распознавание первичных документов без применения штрих-кодирования (с использованием специальных компонентов по распознаванию), а также их связывание с документами системы и автоматическое прикрепление к карточкам документов единого электронного архива.
Организован процесс технической поддержки решений собственными силами на основе комплекта экспертной документации, разработанного специалистами «КРОК Регион».
![](/upload/tmp/6bbdf3461f78.jpg)
Результаты проекта
Система запущена в промышленную эксплуатацию; удалось автоматизировать работу около 700 пользователей. Решение обеспечило унификацию учетных процессов и использование единых подходов при отражении хозяйственных операций по МСФО всеми подразделениями АО «НГМК», обеспечило прозрачность всех бизнес-процессов для пользователей, а также возможность контроля процесса формирования финансовой отчетности в режиме реального времени. Теперь руководство комбината имеет возможность получения консолидированной информации, поступающей из подразделений, и может вести дистанционный мониторинг их деятельности.
-
1С:ERP. Управление холдингом
:
- Регламентированный учет/ Товарно-материальные ценности
- Регламентированный учет/ Производство
- Управление затратами и расчет себестоимости/ Распределение расходов на себестоимость производства
- Регламентированный учет/ Завершение периода
- Регламентированный учет/ Учет основных средств и объектов строительства
- Регламентированный учет/ Зарплата
- Международный финансовый учёт
- Совместное использование с «1С:Документооборот 8»
-
1С:Корпорация
Архитектура решения и масштаб проекта
Система финансово-экономического управления хозяйственной деятельностью построена на базе продуктов фирмы «1С»: «1С:ERP. Управление холдингом», «1С:Документооборот КОРП».
Масштаб проекта:
- 700 пользователей
- 17 учетных центров (подразделений)
- 1150 МВЗ (мест возникновения затрат)
- 1520 складов (мест хранения)
- Более 100 000 документов в месяц
Количество автоматизированных рабочих мест: 700
Использованное дополнительное ПО, компьютерная техника и оборудование
Использованное дополнительное ПО, компьютерная техника и оборудование:
1С:Корпоративный инструментальный пакет (Центр управления производительностью, Центр контроля качества)
![](/upload/iblock/79c/32auydb4brvufe100syimwyqbwwofxpx.jpg)
![](/upload/iblock/6d9/nugbpru5rb5jogpmdwwe7yt6ax17gxjr.jpg)
![](/upload/iblock/680/a0w3vefv3d8ixwsv3oa1cg5sr5imp1tl.png)
![](/upload/iblock/785/v17wkc58tq1xscj78iisk68hujf6km5q.png)
![](/upload/iblock/739/eiq6aj6zq8d2z96dmeoz858volsmt937.png)
![](/upload/iblock/0da/98bsl71v8ld2cskykblfcwo34k461e6s.jpg)
![](/upload/iblock/5fa/h0xfysurr6o1ip3th88c2334cwpk035s.jpeg)
![](/upload/iblock/4f2/s1o4bi1254ww7rox1z04qvktwt2f5dpm.png)
![](/upload/iblock/c68/ilizf3hpzqn7k6boc0lmwxftkku5iab3.png)
![](/upload/iblock/f06/b03dtbs5tw82f9erdz2ydi4vt4b9v1pb.png)
![](/upload/iblock/556/yxb02eocv1v3szt7sexts6td4j1lse0r.png)
![](/upload/iblock/f3e/wzw4ynpajtpt64vr1ifyfd5c3m61k290.png)
![](/upload/iblock/1b9/kvz2qaxmdz7u0xm2doj2naldqqdorvsk.png)
![](/upload/iblock/887/ulgln9630rt1wlxcm9roq4tbr8uns3nf.png)
![](/upload/iblock/428/8c30ujyeki1swfrqipzh05gfc37ydg0d.jpg)
![](/upload/iblock/d1f/ik0uhln85uebp5m0rjzpurj765gvjykm.jpg)
![](/upload/iblock/4c5/hhsjjryd278x47l4ga5apboy1b6037c3.jpg)
![](/upload/iblock/b5c/983cpp3wak762kzwtv1mh9j5tkk1m3xv.png)
![](/upload/iblock/afc/eks6it64z9f8yq91slcxo81evczvrsrw.jpg)
![](/upload/iblock/767/ze94lv9z7gc5mxowe1wefggeys6hsb5e.png)
![](/upload/iblock/a89/1ypiudgbicm9kmkgwobi1pxr9efl6xhb.png)
![](/upload/iblock/8cf/82mdrsxvw5joz3a7r4qwlsgefap6dn9k.png)
![](/upload/iblock/8e4/mvz1qh3w81flkignig3bpqzsuc88ho1i.png)
![](/upload/iblock/4fb/1ub3mqfle6mmy28ircicrfkqa06jmqdb.png)
![](/upload/iblock/df6/l72l3v02vhpgmdjq9upel5rudo004d0w.jpg)
![](/upload/iblock/79c/8d1fazha984rb71j77amub0lc6owzsqu.jpg)
![](/upload/iblock/3ec/va310wx7tq0fg7rs0l6e66cm22u79n7o.jpg)
![](/upload/iblock/cd4/e9wq85g3bgxhj2timsh2ytnlq8pcs57g.jpg)
![](/upload/iblock/193/7oasfvqfod16ftfu6um6h3bs66cke5wm.jpg)
![](/upload/iblock/63f/fbeiz8s73odalsniyw3nyl3l7nmhzb2q.jpg)
![](/upload/iblock/4e9/lvboq396udx10coc5n8g8vbjr29jpqow.png)
![](/upload/iblock/4ed/8ho3cyhswbtdjxlehqvkkab2xiha3k9i.png)
![](/upload/iblock/11e/9n63vq3xsx20s5q7y9q7pxipw65jrvev.png)
![](/upload/iblock/552/e2dn3wll5mhxg3b3k0tg09hpxrod0xm7.jpg)
![](/upload/iblock/934/rd4dwa5kq1n3jj26qhi23f6nn1k34k67.jpg)
![](/upload/iblock/f56/ycydh79tht0j1dlf6n1qdsjxxrw7wyee.png)
![](/upload/iblock/d74/pwb6jxd6inyybhfz09itphq81q8wjbkh.png)
![](/upload/iblock/cbe/6s1xa1l2xak4y2inkvqr9p2322pjwa01.jpg)
![](/upload/iblock/2fa/t26lpst106ezb31acn81yafqqb5dbgg5.jpg)
![](/upload/iblock/3eb/u10sns2nzrutuff9q1vgu0iyp32nqz04.gif)
![](/upload/iblock/b79/rylbxzc307d0wou6448x9qeu4l7fybug.png)
![](/upload/iblock/e6e/33291xeo9yo56p9s1w2dinm8y55b67m0.gif)
![](/upload/iblock/9af/9dwraxroxpkqlihzrwsdrxt90ay58pmk.png)
![](/upload/iblock/3b5/7y7ycuauxhz4yz0macgh1t1nrfy209w4.jpg)
![](/upload/iblock/0c7/amntjj4qbapku2v9x3jw96k7sf8ueupc.png)
![](/upload/iblock/2fa/b4a1rvhtyh0484gv7chdve8c65wp0s79.png)
![](/upload/iblock/e5b/3cjbkg9kptnoshjzjq44iyodv2a4fnaz.jpg)
![](/upload/iblock/6b7/eynbnt9969ypmcasqqkqgsl5meyzkymv.jpg)
![](/upload/iblock/3fd/zwzhlq5ws4307rpewak0y7kak6s5rqhw.jpg)
![](/upload/iblock/e8b/b2q16nt443jaks0kbe01yah3eki3pulh.gif)
![](/upload/iblock/f54/ekw5gts78ctkf1k0b7dclgyt1je00nnx.png)
![](/upload/iblock/32d/xzvw4o4hylu31zg0e7zy2jaa4rp9gcnd.png)
![](/upload/iblock/47a/s6fxucit166c8prgnurry2ni5saw4o93.jpg)
![](/upload/iblock/0c5/9ao0qu3505eloo8bxsaw3u794nfxibrl.jpg)
![](/upload/iblock/d16/k6mey5k7r433u671zg6ankjfkpmxwmpw.png)
![](/upload/iblock/b15/4eeekqj81unzge2r1kw47x5ngh4xto44.jpg)
![](/upload/iblock/767/00zh2n93ea9klftpivxo3311qcm3dkfk.jpg)
![](/upload/iblock/21e/024irux1r70h0m5a7stk2zpjbd0z6222.jpg)
![](/upload/iblock/177/1mw6rznfi4m8svc1avy1xgx2bt807cda.jpg)
![](/upload/iblock/0e5/q1ed7kvxuqmo7e1pdp64uglaeuv0iq04.jpg)
![](/upload/iblock/59e/355sbegruy45lza96ctfptcrkgw72z8z.png)
![](/upload/iblock/9e5/rcpiqv2oy2tdw23tgbbehocepfz484sx.jpg)
![](/upload/iblock/96f/owlobvdru0ci67llp0772qp4r93lvr8n.png)
![](/upload/iblock/487/5ezpklbpsfitzkf8i88sy94r2cqiuxca.png)
![](/upload/iblock/7ba/531av7n212wd68wbkaeowfwbrkke7rto.png)
![](/upload/iblock/623/ec44u3op0ivr4hp7lzssfiazgme6v08j.png)
![](/upload/iblock/2a8/3jtxcggyx6wfv3e5hgvmapgyga16kxlr.png)
![](/upload/iblock/e53/ngh9j46mkovrlpx9pk3fzptgsdzq4ff5.png)
![](/upload/iblock/63c/gfi1qjuy995ly6sybs88g475dhpwxpdl.png)
![](/upload/iblock/a3d/c8yght49yeuxnafhzk69yi3u1vzru0xk.jpg)
![](/upload/iblock/b1f/gstbrhcwoyfqekouzoveuoypu0jmw963.png)
![](/upload/iblock/391/4drmszqxb0pz0wab43iaanaq1wmur7h8.png)
![](/upload/iblock/45f/doliplmbnwy293o8j3lqp119iynrs5if.png)
![](/upload/iblock/0c6/wus2vj9hcnkxy3l14fv4j5zzyb7h53ao.png)
![](/upload/iblock/df6/0g0sxe48ne5iqgt25db6fnr03xwvifno.png)
![](/upload/iblock/1c6/gjjxbg0h41fcyrr5wmfgcczeegem3uds.png)
![](/upload/iblock/fe6/vt4p19he3adxlcjraoj6b8l1yl2ypcr2.png)
![](/upload/iblock/e5a/akpa8lxunnh2z12cguh3dgcpljfg61nw.jpg)
![](/upload/iblock/a2c/x1gbr0vzuv75j0s2mj8r8p29vjz453g6.jpg)
![](/upload/iblock/7b3/04ll2vak0awu4540j3qfzonbgdfee0xj.png)
![](/upload/iblock/5ae/y1l8tqn2x213hcky44i9r4onbivu4bn6.png)
![](/upload/iblock/d98/d93ql3ox2o8l6gf4fzp2ud5znh1wkj43.png)
![](/upload/iblock/76d/uuoh3bwnisw0jdprce13giqvtcnl5rnq.png)
![](/upload/iblock/0d6/al8rbe05iaxm08y5w8s35hn9vogktmjr.png)
![](/upload/iblock/73c/r5sxp7nob7p5t5gq4r5va81ely88swmx.jpg)
![](/upload/iblock/b30/lc83f9kpbbunq7bfih9x6lbvqvafpxk5.png)
![](/upload/iblock/d33/fe3j0w1rwd923ba09tgsgllno9klomce.jpg)