- Управление ремонтами (EAM)
Цели проекта
Целью внедрения программного обеспечения «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования 2 КОРП» является автоматизация рабочих участков управления подземной самоходной техникой предприятия.
Под автоматизацией понимается:
- упрощение и увеличение скорости работы сотрудников с помощью внедрения АРМ;
- ввод и хранение информации о подземной самоходной техники, ГСМ, запчастях;
- учет наработки, простоев, времени воздействия самоходной техники;
- вывод сотрудникам и руководителям предприятия сводной информации в виде отчетов и диаграмм.
Результатом внедрения должно являться получение данных по затратам, коэффициентам технической готовности (КТГ) и технического использования (КТИ) в разрезе каждой единицы, отдельного вида и всего парка техники; планирование обслуживания; составление графиков ППР.
На фото: производственные подразделения ООО «Горный цех»
Ситуация до внедрения
«ФосАгро» — российская компания, один из ведущих мировых производителей фосфорсодержащих удобрений.
Сфера деятельности: добыча и обогащение апатит-нефелиновых руд Хибинских месторождений, производство апатитового и нефелинового концентратов, а также других минеральных концентратов.
ООО «Горный цех» — структурное подразделение Группы «ФосАгро», которое относится к Кировскому филиалу — АО «Апатит» — крупнейшему в мире предприятию по производству высокосортного фосфатного сырья — апатитового концентрата, единственному в России производителю нефелинового концентрата. АО «Апатит» разрабатывает шесть месторождений, руда добывается тремя рудниками с совокупными мощностями по добыче около 26 млн тонн руды в год.
Основные виды деятельности ООО «Горный цех» — осуществление проходки горных выработок, строительство шахт и рудников. В качестве основных инструментов для данной деятельности используется специализированная подземная самоходная техника. На текущий момент во владении компании есть такие виды техники, как буровые установки, погрузочно-доставочные машины, установки для крепления, установки для обеспечения безопасности подземных выработок, подземные автосамосвалы, вспомогательная техника.
До начала обсуждения вопроса об автоматизации процессов по ремонтам техники в ООО «Горный цех» статистика, анализ состояния оборудования (техники) и учет данных по их обслуживанию и ремонту велись в «ручном режиме» без использования специальных программ. Системы автоматизации сбора данных и подготовки отчетности отсутствовали, вся работа выполнялась в электронных таблицах MS Excel.
На фото: работы в ООО «Горный цех» ведутся в сложных климатических условиях
Уникальность и инновационность проекта
Компания-заказчик — крупнейшее в мире предприятие по производству высокосортного фосфатного сырья — апатитового концентрата, единственный в России производитель нефелинового концентрата. Работу предприятия обеспечивает сложная дорогостоящая техника, которая работает в экстремальных условиях — в непростых погодных условиях, под землей.
В этой ситуации поддержание техники и оборудования в эксплуатационном состоянии, обеспечение бесперебойной работы и безопасности — ключевые факторы для компании-заказчика. Учет всех данных, которые потенциально могут снизить производительность и привести к простоям, — вот ключ к эффективному управлению и достижению высоких производственных показателей.
В рамках проекта проведена адаптация программного продукта «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования 2 КОРП», разработан отдельный модуль и сформирована основная отчетная документация, требуемая на производстве заказчика:
- по учету расхода дизельного топлива (ГСМ);
- по учету количества шин, меняемых на подземных самоходных машинах;
- по контролю замены шин и аккумуляторов;
- информация о характеристиках оборудования с возможностью поиска и отбора оборудования по характеристикам;
- информация о сроках прохождения экспертиз промышленной безопасности (контроль окончания срока действия с выводом предупреждающего сообщения).
Кроме того, были внесены расчеты по техническим коэффициентам, характеризующим работоспособность оборудования и его частоту использования на производстве, что позволяет более точно планировать ТО и ремонты и в результате избегать простоев.
На фото: погрузочно-доставочные машины PAUS за работой
Публикации о проекте
Дополнительная информация к описанию проекта
Из отзыва главного механика ООО «Горный цех» А.В. Климакина:
«За счет внедрения продукта обеспечивается прозрачность производственных активов. Есть все возможности для многофакторного анализа, планирования и гибкого управления ресурсами предприятия с целью повышения конкурентоспособности.
Всё это стало основой для нашего выбора «1С:Предприятие 8. ТОИР 2 КОРП» как основного программного продукта для внедрения в ООО «Горный цех».
В рамках данного проекта был разработан отдельный модуль по учету дизельного топлива и сформирована основная отчетная документация, требуемая на нашем производстве. Теперь мы можем вести учет шин, меняемых на подземных самоходных машинах, а также учет проведения экспертиз промышленной безопасности. Были внесены расчеты по техническим коэффициентам, характеризующим работоспособность оборудования и его частоту использования на производстве.
Помимо этого, внедрение продукта позволило нам создать единую базу оборудования, и теперь мы видим объективную картину по ремонтам, сбоям и их устранению. На данный момент мы фиксируем поломки, создаем справочники типовых дефектов, основных типовых операций, вводим типовые ремонты, на основании которых можем быть готовыми к поломкам, прогнозировать количество необходимых запчастей, выявлять дефекты до аварийных ремонтов и отслеживать эффективность выполнения ремонтов подрядными организациями.
За время работы с командой «Деснол Софт» — разработчиком программного продукта «1С:ТОИР 2 КОРП» — можем охарактеризовать их как экспертов в своей области. На текущий момент специалисты этой компании оказывают нам всяческую поддержку и оперативно реагируют на наши запросы и замечания по работе системы, настраивая и дорабатывая систему под наши потребности».
Результаты проекта
- В результате внедрения программного продукта «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования 2 КОРП» создана единая база оборудования, что позволяет видеть объективную картину по ремонтам, сбоям и их устранению.
- Обеспечен анализ экономической эффективности владения техническими средствами, планирования и гибкого управления ресурсами предприятия для повышения конкурентоспособности.
- Обеспечена прозрачность распределения и эксплуатационного состояния производственных активов.
- Обеспечена возможность ведения графиков планово-предупредительных ремонтов (ППР).
- Упрощен сбор информации о стоимости владения оборудованием, о техническом состоянии оборудования, о ремонтах оборудования.
- Персонал заказчика обучен работе в системе «1С:ТОИР 2 КОРП».
- Обеспечена техническая поддержка системы «1С:ТОИР 2 КОРП».
-
1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования
Архитектура решения и масштаб проекта
Автоматизированы разделы управленческого учета предприятия
- Учет заявок: заявки на ремонт промышленных силовых машин (ПСМ), дефектные ведомости, акты выполненных работ.
- Складской учет: учет запчастей, учет ГСМ.
- Учет затрат в разрезе: подразделений предприятия, договоров на сервисное обслуживание, видов оборудования.
- Учет технического обслуживания ПСМ.
- Учет внеплановых, текущих и капитальных ремонтов ПСМ.
- Составление графиков ППР.
- Учет наработки ПСМ.
- Отслеживание производственных показателей (КТГ, КТИ, КЭ).
Реализована возможность обмена данными с «1С:Бухгалтерия» (ред.3.0).
Автоматизировано 10 рабочих мест. Управление доступом пользователей настроено в отдельном АРМ с соответствующими полномочиями.
Автоматизированы следующие функции:
управление ремонтами основных средств (CMM, EAM).
«1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования 2 КОРП» представляет собой трехзвенную клиент-серверную архитектуру.
Диаграмма ниже содержит архитектурные компоненты, которые реализованы в спроектированной платформе. Доступ пользователей к системе осуществляется через клиентское приложение «тонкий клиент».