Цели проекта

Внедрение информационной системы, адаптированной под специфику вертолетной отрасли, на базе 1С:ERP Управление предприятием 2, позволило решить следующие задачи:

1. Повысить прозрачность и оперативность учета
2. Сократить трудозатраты за счет исключения многократного ввода одних и тех же данных в разных системах
3. Создать единые справочники
4. Снизить совокупную стоимость владения системами автоматизации учетных процессов.

Ситуация до внедрения

Ключевыми проблемами были:

1. отсутствие единой нормативно-справочной информации (данные между разными системами приходилось сопоставлять в полуручном режиме);
2. многократный ввод одних и тех же данных, отсутствие "единого источника правды";
3. существенные временные задержки между фактом хозяйственной деятельности, отражением первичных документов в информационных системах и формированием отчетности;
4. высокие трудозатраты на ведение учета;
5. моральное устаревание программных продуктов, сложность дальнейшего их сопровождения, сложность (невозможность) реализации поддержки последних изменений в законодательстве по налоговому учету, ГОЗ и других.

Уникальность и инновационность проекта

1. Использование современных agile-методов управления проектом (Scrum/Kanban) позволило:

1.1. Выполнить проект в сжатые сроки, при этом запуск первого жизнеспособного инкремента функциональности (MVP1) был выполнен в течение 30 рабочих дней от начала работ.

1.2. Радикально сократить стоимость проекта за счет формирования совместных Scrum-команд сотрудников Исполнителя и Заказчика. Как результат – существенная часть работ по проекту была выполнена сотрудниками Заказчика. Благодаря глубокому вовлечению Заказчика в проект происходила органичная передача на поддержку ИТ-службе Заказчика запущенных подсистем.

1.3. Уточнять и, зачастую, менять требования к системе по мере выполнения проекта без увеличения сроков и бюджета.

2. Использование современных инструментов командной работы и коммуникаций («лучших в классе») таких как Slack, Confluence, Jira, системы управления версиями BitBucket, а также CI-pipline на базе vanessa-behavior, Jenkins, Allure и др., автоматизированный контроль качества кода с помощью SonarQube (1C (BSL) Plugin) позволило Scrum-командам выполнять работы максимально эффективно и уложиться в сжатые сроки. Использование функциональных и юнит-тестов позволило существенно снизить число ошибок в продуктиве.

3. Agile-подход и современные средства коммуникации позволили существенно сократить командировочные расходы. Так 100% разработки сотрудниками Исполнителя выполнялось удаленно, и не менее 60% работ консультантов Исполнителя также было выполнено в удаленном режиме.

4. Использование событийно-ориентированной модели к построению ИТ-архитектуры (эволюционная архитектура) позволило интегрировать в ходе проекта несколько десятков систем на разных платформах на скорости близкой к реальной (с использованием брокера сообщений RabbitMQ).

Публикации о проекте

• Описание проекта в справочнике "Внедренные решения" на сайте "1С"

Результаты проекта

В результате проекта были введены в промышленную эксплуатации отдельные подсистемы на базе 1С:ERP Управление предприятием 2, 1С:Документооборот 8 КОРП, БИТ:MDM Управление основными данными 2 ПРОФ, брокер сообщений RabbitMQ.
Отдельно стоит отметить тот факт, что все доработки по адаптации были выполнены таким образом, чтобы минимизировать трудозатраты по переходу на новые версии. Так, трудоемкость обновления 1С:ERP Управление предприятием 2 на редакцию 2.4 составила 40 часов, включая тестирование, и было выполнено полностью сотрудниками ИТ-службы предприятия.

1С:ERP Управление предприятием :
• Бухгалтерский и налоговый учет
• Учет затрат
• Управление складом
• Казначейство
• Управление закупками
• Управление продажами

1С:Документооборот

Архитектура решения и масштаб проекта

Для интеграции 1С:ERP Управление предприятием 2 и 1С:Документооборот 8 КОРП используется бесшовная интеграция.

Для интеграции со всеми остальными системами (более 20) как на платформе 1С, так и на других платформах используется событийная модель интеграции.

В качестве брокера сообщений используется RabbitMQ. Для подключения систем на платформе 1С к брокеру сообщений используется БИТ:Адаптер 3.