![](/images/winner_logo.png)
![](/upload/iblock/a8e/a8efa415bfbd57d754660eeb6d176fd5.png)
![](/upload/iblock/f0e/f0e09a784d76b73513475609151a0e6d.png)
![](/upload/iblock/977/97704ac1bb8c3ed81b83243cd6e6ea27.png)
- Комплексное управление ресурсами предприятия (ERP)
- Бухгалтерский и налоговый учет
- Зарплата, управление персоналом и кадровый учет (HRM)
- Документооборот (ECM)
- Оперативное управление производством (MES)
![](/upload/iblock/af1/af196a696df6c2577f9cfddfffebe353.jpg)
![](/upload/iblock/277/27766a1c7074ef9f4d32a7eed6397d60.jpg)
Цели проекта
Создание единой информационной системы производственного, управленческого и регламентированного учета,
Оперативное формирование корпоративной отчетности,
Организация системы внутреннего контроля,
Организация эффективного взаимодействия подразделений Группы,
Быстрое закрытие по бухгалтерскому и международному учету.
Задачи проекта:
Слияние ИС приобретенной компании (НУБР) с корпоративной ИС.
НСИ – единые справочники, назначение владельцев, введение регламентов их управления, интеграция с внешними источниками.
Документооборот – согласование заказов поставщику, договоров и доп.соглашений, претензий клиентов, кадровых документов; хранение скан-образов всех регламентированных первичных документов.
Финансы и казначейство – сокращение трудозатрат и повышение качества оперативных отчетов по финансовым инструментам, контроль за платежами по КЗ, регламент управления авансовыми и прочими платежами.
Регл.учет – быстрое закрытие, сокращение трудозатрат бухгалтерии, хранение скан-образов первичных документов для ускорения проверок гос.органами.
ТОИР – формализовать принципы и процессы управления состоянием бурового и телеметрического оборудования, интегрировать данные с системой "Управление буровыми работами" и включение данных в суточный рапорт мастера, контроль и согласование потребности в ремонтах и обслуживании, ведение глубокой детализация для статистики и планирования бюджетов
Закупки – контроль и согласование потребности до вхождения в обязательства, отслеживание своевременной оплаты поэтапных/авансовых платежей, формализация процесса контроля закупочных цен, отслеживание незакрытых заказов на предмет недоотражения расходов в упр. и регл. учете (для целей быстрого закрытия).
Склад – оперативные данные о складских остатках, нормализация и классификация справочников ТМЦ, автоматизация определения статей затрат по номенклатуре (или его виду).
Производство – интеграция с системой "Управление буровыми работами" в части заказов на производство, формирование прямой себестоимости по заказам, автоформирование актов КС-2, КС-3 для подписания клиентом, ведение данных движения производственных бригад и их сотрудников для учета времени и точного распределения затрат; автоформирование потребности в услугах подрядчиков согласно спецификации для заказа.
ЗУП – сокращение трудозатрат на расчет з/п 5 000 сотрудников; интеграция с системой "Управление буровыми работами" для онлайн табелирования; интеграция с Производством для автоматического расчета премий производственных подразделений; соответствие процесса управления кадрами, расчета з/п и отчетности требованиям законодательства.
Интеграции с системой ТМС для формирования затрат (в т.ч. агентская схема) и выручки в разрезе транспортных средств.
Ситуация до внедрения
Большая часть управленческого учета не автоматизирована (excel) и не систематизирована.
Ведение одних и тех же справочников в разных системах, ручной перенос данных.
Дублирование ВГО документов и ввода данных в систему.
Отсутствие оперативного контроля закупок.
Большая часть процессов не формализована.
Уникальность и инновационность проекта
Крупный организационный объем.
Крупнейшая Группа компаний на рынке капитального строительства и ремонта нефтегазовых скважин, оказывающая полный спектр сервисов.
- ООО «Ай Ди Эс менеджмент» – управляющая компания ГК IDS;
- ООО «Интеллект Дриллинг Сервисиз» – строительство и реконструкция нефтяных и газовых скважин;
- ООО «Новоуренгойское управление буровых работ» – строительство нефтяных и газовых скважин;
- ООО «Ай Ди Эс навигатор» – геонавигационное сопровождение направленного бурения скважин и боковых стволов (телеметрия);
- ООО «Ай Ди Эс Дриллинг» - высокопрофессиональный долотный сервис, отбор керна, сервис буровых растворов.
Группа также включает в себя полное транспортное сопровождение движения мобильных буровых установок (свыше 300 единиц техники), подразделения по ремонту, обсуживанию и производству бурового оборудования.
- ООО «МТК» - транспортная доставка грузов предприятий Группы компаний IDS и сторонних организаций;
- ООО «ТРАНСМИЛ» - База производственного обслуживания, хранения, аренда.
Комплексный процессный объем. Реализованы и запущены регламентированный, производственный и большая часть управленческого учета.
Сжатые сроки. Проект длительностью 12 месяцев.
Реализация проекта: обратная связь 1С по функционалу, тщательный анализ требований с функциональной и архитектурной точки зрения, использование СППР для ведения разработки.
Результаты проекта
Создано единое интегрированное информационное пространство производственного, управленческого и регламентированного учета.
Полный пакет внешней и внутренней отчетности по блоку Казначейство, Финансовый результат, дальнейшее развитие корпоративной отчетности по производству и анализу эффективности.
Запущена система контроля работы с претензиями клиентов, ведения реквизитов контрагентов, ведения договоров и соглашений, управления безналичными ДС, закупками МТР, ведения производственного учета. Дальнейшее развитие контроля закупок, списаний.
Автоматизирован учет части массовых операций (билеты, лизинг, питание сотрудников). Продолжаются работы по развитию данного направления и использования ЭДО с контрагентами.
Все еще существуют проблемы регламентации взаимодействия подразделений Группы. Данная задача будет развиваться в проекте по управлению качеством.
Требуется дальнейшая работа по регламентации процесса закрытия отчетного периода.
-
1С:ERP Управление предприятием
:
- Казначейство
- Склад
- Регламентированный учет
- Финансовый результат
- Закупки
- Продажи
- Производство и управление ремонтами
-
1С:Зарплата и управление персоналом
:
- Кадровый учет
- Расчет заработной платы
-
1С:Документооборот
:
- Документоооборот
Архитектура решения и масштаб проекта
Внедрен единый информационный контур на базе решений 1С и Oracle:
1С:ERP ред. 2.4
1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП ред. 3.1
1С:Документооборот ред. 2.1
Управление буровыми работами (собственная разработка на базе 1С:Библиотека стандартных подсистем)
Oracle: Hyperion Planning
Системы интегрированы в единое информационное пространство.
![](/upload/iblock/db7/db7c06a86d58ec0c37f6734fe9e3309c.png)
![](/upload/iblock/83b/83bc3be6902eca71d19b4c9058fd9a30.png)
![](/upload/iblock/d6b/d6bafe541367665e25a8a9ab3739b849.png)
![](/upload/iblock/7bb/7bb5da71f5e47a364d7823145dcdc0fe.jpg)
![](/upload/iblock/7ab/7abf9b2d1fb57e3bb49436301ae4e97f.jpeg)
![](/upload/iblock/70c/70c46146e7143585f9ebed69f5712563.jpg)
![](/upload/iblock/9bf/9bff547ebcc23e2ca47031d6b1b2a9dc.png)
![](/upload/iblock/6cd/6cd972bd913429e81cf6f15538bae44f.png)
![](/upload/iblock/3cf/3cfcb4d9813ac1692136024ffd767f37.jpg)
![](/upload/iblock/a81/a81f38b6557810b92eaaf97c273b833d.png)
![](/upload/iblock/435/4359179ae9cdc5edfb7cd8eb40f78ccc.jpg)
![](/upload/iblock/bb8/3oc11f80az2b450xrw4llp164ke6lbys.jpg)
![](/upload/iblock/c73/c738687d397838a2f87e63534c55ca1f.png)
![](/upload/iblock/d2c/d2c96173c638cc3c28e9ba86378e7e77.jpg)
![](/upload/iblock/c94/c94e76c909a4e6e0892559723e711912.jpg)
![](/upload/iblock/92c/92c93d02b7dd8f6c6da858815a71dc95.jpg)
![](/upload/iblock/101/101d169405738a0b8a57a40941660264.png)
![](/upload/iblock/2af/2af015bce89e3a3ca4b1dcd221a547f8.jpg)
![](/upload/iblock/acf/acf03e0657d8d387b22c34a4fe63f5ae.png)
![](/upload/iblock/fe5/fe5edd27816e49eabbc560231588693b.png)
![](/upload/iblock/a9f/a9fa048e796be26be3212e807465390b.png)
![](/upload/iblock/5cb/5cbff81cce459222a3889dfc8536f7c2.jpg)
![](/upload/iblock/f0d/f0d3ed05b3b7f12e98b279c5810524b8.png)
![](/upload/iblock/27e/j33xte0usi76qoeltq81ar8mbhxeycl0.png)
![](/upload/iblock/b83/b83184e78c434e4703e13d9429f00ba9.png)
![](/upload/iblock/666/666c99a0cba393533497d88ef3cd8508.jpg)
![](/upload/iblock/5ee/5ee2ed8d18b78092f6952f9d86c3b643.png)
![](/upload/iblock/aff/affa3ebf554c20bb8568e38f28c4890f.png)
![](/upload/iblock/ad0/ad09c9fcd560948551d6bfe7587d3243.png)
![](/upload/iblock/f88/f8846d2df87c359ad4619d26094d0ae4.png)
![](/upload/iblock/e4a/e4a211a3bf767fb7a03e0574b38ffe2d.jpg)
![](/upload/iblock/68c/68c69049e02467b229cb295cc3d23a56.png)
![](/upload/iblock/2be/2bee504c902ca470ba7893be1a5b004d.jpg)
![](/upload/iblock/f52/f52be4b5f4147ea550d5ee75dd09fcd7.png)
![](/upload/iblock/017/0171c817768ae1a869f47446b6ad951f.png)
![](/upload/iblock/835/8359be086ecff837b33ec6ca5cf5c3eb.jpg)
![](/upload/iblock/0eb/0ebb2b2790aaa7ba7eab753851530714.png)
![](/upload/iblock/528/5289fedf9b30816cf10bb050abb8e6d7.jpg)
![](/upload/iblock/27d/27d024abe5abb7a875ec5b1f2a02630d.png)
![](/upload/iblock/d77/d77becede69eb285a30547a105772888.jpg)
![](/upload/iblock/38b/38bbd4f215451c68d6c64e3fe9283116.jpg)
![](/upload/iblock/c4e/c4ee294ac02d653f60b65c273e75ca7f.gif)
![](/upload/iblock/d14/f0jm0go32u6uutyk6ar3i055sc07xsq0.jpg)
![](/upload/iblock/999/99971e9fb29b4a45ce3f281c4c4b657e.png)
![](/upload/iblock/a19/a192665d9de9c047cfb2d5bb00a02771.png)
![](/upload/iblock/6e9/6e90c6b5c2a371e2f263c95b28cfa0e4.png)
![](/upload/iblock/db6/db66711beeb906dd9915e5843d06f146.jpg)
![](/upload/iblock/3cf/3cf878d503d1b868c70b8b6c1add8fa1.png)
![](/upload/iblock/c7d/c7d727d7a6374dcbc2e4b81f53165fa3.png)
![](/upload/iblock/6ec/6ec6c1afa0cd90350ffe93e5c2cbb055.png)
![](/upload/iblock/a99/a997dc3a55cd4eead2a613ea5b368481.jpg)
![](/upload/iblock/465/465263fca29059e2a0b496f54e1e50ea.jpg)
![](/upload/iblock/c78/c78c07b70e062e18ef7f3f7abcce4c65.jpg)
![](/upload/iblock/a97/a974cc9582f24300269f278ff7536795.jpg)
![](/upload/iblock/f04/f047977720e54b3997d323b897607333.png)
![](/upload/iblock/18f/18faf1778cfa77173c6c35e02070e98c.png)
![](/upload/iblock/31d/31dc33aa979b231cbe6ed8f20a1759be.jpg)
![](/upload/iblock/1a9/1a995c3a216fe63de9fc13ee5de619a2.png)
![](/upload/iblock/76d/jvd6fw19yvssmhyynmsctfxqt2ddm1aa.png)
![](/upload/iblock/c85/c859c13345664da118848831ac89ff56.jpg)
![](/upload/iblock/a0d/a0d5ae6231255d777f2118be91fc06b9.png)
![](/upload/iblock/87c/87cbe5057ce97a4131a70f891d6d4d24.png)
![](/upload/iblock/44f/44f2a685ddb4f12d18522453723d4d06.jpg)
![](/upload/iblock/be4/be49dc0c7d12a4e414669be74de9470d.png)
![](/upload/iblock/11f/11fe924173cf53bd48665a11b49a131f.png)
![](/upload/iblock/3c8/3c8924765e7f92c8c98f725a98c3a8e9.png)
![](/upload/iblock/04f/04f0707ec02d5485b02879a917fdbc35.jpg)
![](/upload/iblock/5e8/5e8e3a61be879d27147668a6f4c18b0c.png)
![](/upload/iblock/c87/c87bf16917670edfb276a34ff53e9465.png)
![](/upload/iblock/761/7618d85839f0a52e6902f4d5b981c611.png)
![](/upload/iblock/8c1/8c146751114913dd022e9399bed75970.png)
![](/upload/iblock/8cd/8cd2772d6f4f58399763ba045d21d523.jpg)
![](/upload/iblock/7a9/7a9680b5a13e1e85a187b8c802fa0e25.jpg)
![](/upload/iblock/3ae/3ae5608c404e14f2ef7118d8fb3fc522.jpg)
![](/upload/iblock/d41/d41841063d33354fd2ba8e24ad02241a.jpg)