Главная О конкурсе Проекты Зал славы Жюри Новости Партнеры Контакты
Регистрация/Авторизация
Все проекты Рекомендованные проекты Популярные проекты Обсуждаемые проекты
Внедрение корпоративного хранилища данных и системы управленческой отчетности на базе "1С:Аналитика" в ООО "СВИСС КРОНО"
Сроки выполнения: Август 2025 - Февраль 2026
Трудозатраты по проекту: 6 008 чел.-час.
Регион Центральный федеральный округ РФ
20
Рабочих мест, АРМ
6
тыс
Трудозатраты, чел-ч
3.3
Скорость, арм/мес
10
Удовлетворенность заказчика, баллы
4
Популярность проекта
Голосовать
20
Автоматизированных рабочих мест (APM)
Внедренные продукты
1С:Аналитика
1С:Шина
Предметные области
  • Технология: Бизнес-аналитика (BI)
Отрасли
Промышленность строительных материалов
1
Описание проекта

Цели проекта

Основными целями проекта являлась необходимость:

  • обеспечить компанию инструментом для оперативного анализа данных;
  • импортозаместить иностранные BI-решения;
  • интегрировать данные из различных источников (включая иностранную ERP) в единую систему аналитики.

В ходе проекта необходимо было разработать отчеты, позволяющие выполнять анализ текущей деятельности предприятия и оперативно принимать решения по следующим функциональным темам:

  • рентабельность продаж;
  • отчёт о прибылях и убытках;
  • анализ остатков и оборотов запасов;
  • ежедневная аналитика по продажам;
  • объёмы производства;
  • анализ закупок;
  • анализ отгрузок.

Ситуация до внедрения

ООО "СВИСС КРОНО" — один из крупнейших производителей древесных плит в РФ. Производит шлифованные и ламинированные плиты MDF и ДСП, а также ламинированные напольные покрытия и настенные панели.

До старта проекта по внедрению "1С:Аналитики" в ООО "СВИСС КРОНО" ситуация была следующей:

  • Использовались зарубежные BI-системы.
  • Основные бизнес-процессы были реализованы в иностранной ERP-системе и для извлечения данных требовались возможности по интеграции с этой системой.
  • В иностранной ERP-системе накоплен значительный объем исторических данных и построение отчетов напрямую в ней дает нагрузка на операционную базу замедляя построение отчётов;
  • Компания уже использовала решения 1С — это направило выбор в сторону "1С:Аналитики".

Уникальность и инновационность проекта

Сложности проекта были связаны с необходимостью заменить иностранные BI-продукты, в том числе в части получения большого объема данных из прежней ERP и их обработки с высокой скоростью, а также сохранение существующей модели прав доступа к отчетности. Преодоление этих трудностей обусловило уникальность проекта – это композитная архитектура аналитической системы на основе данных из иностранной ERP и построение хранилища данных и аналитической отчетности на базе решений 1С.

Проект затронул все ключевые функциональные блоки компании — от топ менеджмента до линейных специалистов. Центральную роль играли ИТ-специалисты и бизнес-аналитики, обеспечившие техническую и прикладную часть решения, а конечные пользователи функциональных подразделений (финансы, закупки, производство, продажи) определяли требования к отчетам и выполняли тестирование.

В ходе проекта команда разработала собственную конфигурацию корпоративного хранилища данных (КХД) на платформе "1С:Предприятие". Ключевой особенностью решения стала независимая архитектура хранения данных — она позволила консолидировать информацию из разнородных источников, сохранив при этом автономность и гибкость обработки каждого потока данных. Такая архитектура обеспечила возможность поэтапной интеграции источников, минимизировала риски при внесении изменений и создала прочный фундамент для масштабирования аналитических возможностей компании в будущем.

Публикации о проекте

Дополнительная информация к описанию проекта

На первом этапе проекта были тщательно изучены текущие потребности компании и сформировано чёткое видение будущей системы отчётности.

В результате были определены ключевые требования к системе, составлен полный перечень необходимых отчетов, детально проработаны и зафиксированы требования к реализации каждого из них.

Далее систематизировали отчеты, разделив их на две группы:

  • приоритетные — критически важные для бизнеса;
  • второстепенные — те отчеты, где информацию можно получить из других источников.

Такой подход позволил выстроить логичную дорожную карту проекта: работы были сгруппированы в две последовательные очереди, ориентируясь на выделенные группы отчетов.

На текущий момент построенная система стабильно предоставляет оперативную отчетность и обрабатывает значительное количество данных:

  • более 100 источников данных в исходной ERP-системе;
  • более 20 отчетов в "1С:Аналитика";
  • более 200 пакетов с более 100 тысячами строк данных в сутки передаются в Хранилище;
  • 1-2 часа средняя актуальность данных в Хранилище;
  • несколько десятков источников данных используются в среднем для одного комплексного отчета.

Контроль целостности данных в хранилище и обзор статистики реализован также в виде дашборда на "1С:Аналитика":

В ходе реализации проекта, команда внедрения тесно взаимодействовала с командами разработки продуктов 1С в целях добавления новых функций и в целом совершенствования продуктов.

Результаты проекта

Основным результатом проекта стало построение изолированной системы аналитики на базе отечественных решений с высокой скоростью обработки данных и единой точкой визуализации для всех подразделений:

  • высокая скорость обработки данных благодаря "Дата акселератору";
  • возможность объединения данных из множества источников;
  • повышенная надежность ИТ-ландшафта;
  • независимость обновления систем.
Характеристики проекта
2
Масштаб проекта
Внедренные программные продукты

    1С:Аналитика
    1С:Шина

Архитектура решения и масштаб проекта

Ключевыми компонентами общей архитектуры системы являются:

  • Предыдущая ERP-система – основной источник учётных данных (продажи, закупки, склад, финансы и др.);
  • "1С:Шина" – используется для транспорта данных из исходной системы в корпоративное хранилище;
  • Корпоративное хранилище данных на платформе "1С:Предприятие" – служит для хранения и подготовки данных для формирования отчетности;
  • "Дата акселератор" – предназначен для ускорения обработки больших объёмов данных в аналитических отчётах;
  • "1С:Аналитика" – веб-интерфейс для построения отчётов и дашбордов.

Для наглядного представления архитектуры решения ниже приведена схема, где каждый функциональный блок отображён в виде отдельного элемента, а стрелками показаны направления взаимодействия и передачи данных между различными компонентами решения:

Поток данных в архитектуре реализуется в одном направлении по следующим шагам:

  • Извлечение данных из иностранной ERP;
  • Передача данных через "1С:Шина" с гарантированной доставкой в Хранилище данных;
  • Обработка и подготовка данных в Хранилище для формирования отчетов;
  • Использование "Дата акселератора" для ускорения доступа к данным;
  • Формирование отчётов в "1С:Аналитика" на основе данных из "Дата акселератора".

Схема, приведённая ниже, демонстрирует общий вид потока данных в системе: от момента их генерации до финальной обработки и хранения, с указанием ключевых узлов взаимодействия:

Важными особенностями архитектуры являются:

  • Разделение учётных и аналитических данных ведет к снижению нагрузки на операционную базу, т.к. аналитические запросы обрабатываются на отдельном сервере, не влияя на работу ERP.
  • Контроль доступа к данным и разграничение полномочий реализован через стандартные механизмы платформы "1С:Предприятие".
  • Масштабируемая архитектура позволяет подключать новые источники данных и расширять набор отчётов;
  • Встроенные возможности платформы "1С:Предприятие" позволяют не только хранить данные, но и поставлять их для других систем аналитики.
20
Суммарное кол-во арм, шт.
2
кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
0
кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
3
Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
3.3
скорость автоматизации, АРМ/МЕС
6008
суммарное кол-во чел.-час. проектной команды
300.4
Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, чел.-час.
4
Сроки и качество
0%
Отклонение по срокам, %
0%
Отклонение по бюджету, %
10
соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10-балльной системе
10
общая удовлетворенность пользователя услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
5
Экономический эффект от внедрения
30%
сокращение трудозатрат в различных подразделениях
100%
снижение зависимости от зарубежного ПО
Похожие проекты
Развитие интегрированной аналитической платформы для анализа деятельности университета ФГАОУ ВО "РУДН" им. Патриса Лумумбы на базе BI-системы "1С:Аналитика"
ФГАОУ ВО "Российский университет дружбы народов имени Патриса Лумумбы"
30 aрм
Исполнитель: ГК "Экспонента"
46 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание цифровой экосистемы управления образовательной деятельностью на базе 1С:Университет ПРОФ в ФГБОУ ВО ТГУ имени Г.Р. Державина
ФГБОУ ВО "Тамбовский государственный университет имени Г.Р. Державина"
330 aрм
Исполнитель: ФГБОУ ВО "Тамбовский государственный университет имени Г.Р. Державина", ГК "Экспонента", "Центр информационных технологий в образовании"
31 оценка
1 комментарий
Подробнее о проекте
Создание аналитической системы в Правительстве Москвы на базе программного продукта "1С:Аналитика"
Департамент информационных технологий города Москвы
500 aрм
Исполнитель: "1С-КСУ"
2 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
  • Детские площадки на взрослом уровне: как ГК "Высота" за 60+ дней перешла на 1С:ERP с ростом на 50% к выполнению планов
    ООО "ГК "ВЫСОТА"
    20 aрм
    Исполнитель: "WiseAdvice-IT"
    114 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Дистанционное внедрение блока кадрового учета и расчета заработной платы в 1С:Комплексная автоматизация
    ТПК "Стандартпарк"
    15 aрм
    Исполнитель: "Имплекс"
    28 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Развитие интегрированной аналитической платформы для анализа деятельности университета ФГАОУ ВО "РУДН" им. Патриса Лумумбы на базе BI-системы "1С:Аналитика"
    ФГАОУ ВО "Российский университет дружбы народов имени Патриса Лумумбы"
    30 aрм
    Исполнитель: ГК "Экспонента"
    46 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание цифровой экосистемы управления образовательной деятельностью на базе 1С:Университет ПРОФ в ФГБОУ ВО ТГУ имени Г.Р. Державина
    ФГБОУ ВО "Тамбовский государственный университет имени Г.Р. Державина"
    330 aрм
    Исполнитель: ФГБОУ ВО "Тамбовский государственный университет имени Г.Р. Державина", ГК "Экспонента", "Центр информационных технологий в образовании"
    31 оценка
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Визуализация кадровой отчетности из "1С:ЗУП КОРП" с помощью "1С:Аналитики"
    "KOBLIK GROUP"
    300 aрм
    Исполнитель: "КИТ"
    9 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание аналитической системы в Правительстве Москвы на базе программного продукта "1С:Аналитика"
    Департамент информационных технологий города Москвы
    500 aрм
    Исполнитель: "1С-КСУ"
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
Комментарии
Пока нет ни одного комментария
Связаться с Исполнителем
Предыдущий проект Следующий проект