Главная О конкурсе Проекты Зал славы Жюри Новости Партнеры Контакты
Регистрация/Авторизация
Все проекты Рекомендованные проекты Популярные проекты Обсуждаемые проекты
Визуализация кадровой отчетности из "1С:ЗУП КОРП" с помощью "1С:Аналитики"
Сроки выполнения: Октябрь 2025 - Февраль 2026
Трудозатраты по проекту: 600 чел.-час.
Регион Центральный федеральный округ РФ
300
Рабочих мест, АРМ
600
Трудозатраты, чел-ч
75
Скорость, арм/мес
10
Удовлетворенность заказчика, баллы
0
Популярность проекта
Голосовать
Заказчик
"KOBLIK GROUP"
Исполнитель
"КИТ"
300
Автоматизированных рабочих мест (APM)
Внедренные продукты
1С:Аналитика
Предметные области
  • Технология: Бизнес-аналитика (BI)
Отрасли
Машиностроение, приборостроение
1
Описание проекта

Цели проекта

  • Автоматизировать формирование кадровой отчётности на базе данных из "1С:Зарплата и управление персоналом КОРП" ("1С:ЗУП КОРП").
  • Обеспечить визуализацию ключевых кадровых показателей в режиме реального времени с использованием инструмента "1С:Аналитика".
  • Повысить скорость и качество принятия управленческих решений за счёт наглядного представления данных (дашбордов, графиков, диаграмм).
  • Снизить трудозатраты на подготовку и консолидацию кадровой отчетности.
  • Обеспечить доступ к актуальным данным для широкого круга пользователей (до 300 человек) без необходимости выгрузок в Excel и ручной обработки.

Ситуация до внедрения

KOBLiK GROUP – объединяет пять агромашиностроительных предприятий и сеть дилерских центров более чем в 20 регионах России.

В группу входят площадки в Масловке и Семилуках (Воронежская область), специализацией которых является производство оборудования для послеуборочной подработки и хранения зерна, а также дивизионы в Смоленске, Оренбурге и Минске, где выпускают широкий спектр тракторных полуприцепов сельскохозяйственного назначения.

До старта проекта команда управленцев и HR-департамент сталкивались с рядом проблем, характерных для крупного холдинга:

  • Высокая трудоемкость отчетности: Кадровые отчеты готовились вручную. Данные собирались из разных источников, сводились в Excel, что отнимало до нескольких дней рабочего времени сотрудников и приводило к ошибкам.
  • Отсутствие "единой картины": Информация по ключевым показателям (текучесть, укомплектованность, фонд оплаты труда, стаж, льготы) хранилась в разрозненных файлах, из-за чего было сложно увидеть полную картину по холдингу.
  • Низкая оперативность: Отчеты формировались постфактум и не давали возможности реагировать на изменения в режиме реального времени.
  • Сложность анализа: Руководителям было трудно быстро выявлять тренды и "узкие места" без глубокого погружения в таблицы.

Уникальность и инновационность проекта

Ключевой особенностью проекта стала архитектурная адаптация типового решения под специфику кадрового учета холдинга. Вместо создания множества отдельных отчетов, команда реализовала следующий подход:

  • Создание "Витрины данных" (ODS-слой): В конфигурации "1С:ЗУП КОРП" был разработан новый объект метаданных — регистр сведений. Он был спроектирован как единое хранилище (витрина) для всей кадровой аналитики.
  • Агрегация показателей: В этот регистр настроен автоматический сбор и предрасчет всех необходимых данных из различных подсистем учета:
  • Кадровый учет (приемы, увольнения, перемещения, списочная численность).
  • Расчет заработной платы (фонд оплаты труда, средние заработки).
  • Воинский учет, данные о стаже, льготах и другие специфические разрезы.
  • Оптимизация структуры данных: Информация в новом регистре хранится в денормализованном, "плоском" виде, максимально готовом для построения отчетов. Это позволило избавиться от необходимости выполнять сложные и ресурсоемкие расчеты в момент формирования аналитики, что критически важно для высокой скорости работы.
  • Настройка дашбордов: Созданный регистр стал единственным источником данных для всех аналитических панелей (дашбордов) в "1С:Аналитике". Для пользователей были разработаны наглядные экраны с графиками, диаграммами и цветовыми индикаторами, отражающими ключевые KPI в реальном времени.

Публикации о проекте

Результаты проекта

  • Масштаб внедрения: система будет доступна для 300 пользователей различных подразделений компании.
  • Сокращение трудозатрат: снижение времени на подготовку кадровой отчётности на 40–60% за счёт автоматизации сбора и визуализации данных. Исключение ручного свода информации из разных источников и Excel таблиц.
  • Актуальность информации: данные в дашбордах и отчётах будут обновляться в режиме реального времени при внесении изменений в "1С:ЗУП КОРП", что обеспечит достоверность и оперативность аналитики.
  • Повышение качества управленческих решений: наглядное представление данных (графики, диаграммы, цветовые индикаторы) позволит быстрее выявлять тренды, отклонения и проблемные зоны в управлении персоналом.
  • Централизация данных: единый источник достоверной информации по кадровой отчётности вместо разрозненных файлов и версий отчётов.
  • Гибкость аналитики: возможность "проваливаться" в данные (drill down) для детализации показателей по подразделениям, должностям, периодам и другим разрезам.
  • Стандартизация отчётности: внедрение единых методик расчёта кадровых KPI и унифицированных форм отчётов во всей организации.

Импортозамещение: использование отечественного ПО (1С:Аналитика) вместо зарубежных BI решений.

Характеристики проекта
2
Масштаб проекта
Внедренные программные продукты

    1С:Аналитика :
  • Кадры

Архитектура решения и масштаб проекта

В рамках адаптации типового решения "1С:Аналитика" к задачам кадрового учета в конфигурации "1С:ЗУП КОРП" было выполнено следующее:

  1. Создание витрины данных: Разработан новый регистр сведений, выполняющий роль единой витрины (ODS-слоя).
  2. Сбор разрозненных данных: В этот регистр агрегируются и рассчитываются все необходимые показатели из различных разделов учета (кадровый учет, расчет заработной платы, воинский учет, стажи, льготы и т.д.).
  3. Оптимизация для отчетности: Данные в регистр сохраняются в максимально готовом для построения отчетов виде (денормализованном), что позволяет быстро формировать сложные срезы без выполнения тяжелых расчетов "на лету".
  4. Источник для дашбордов: Этот регистр стал основным источником данных для кадровых дашбордов и аналитических панелей в "1С:Аналитике", обеспечивая высокую скорость работы визуализации.

300
Суммарное кол-во арм, шт.
1
кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
1
кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
3
Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
75
скорость автоматизации, АРМ/МЕС
600
суммарное кол-во чел.-час. проектной команды
2
Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, чел.-час.
4
Сроки и качество
5%
Отклонение по срокам, %
0%
Отклонение по бюджету, %
9
соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10-балльной системе
10
общая удовлетворенность пользователя услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
5
Экономический эффект от внедрения
5%
сокращение расходов на материальные ресурсы
15%
сокращение операционных и административных расходов
65%
сокращение трудозатрат в различных подразделениях
70%
ускорение получения управленческой отчетности
Похожие проекты
1С:ERP управляет затратами завода "ТЕХНОВЕК"
ООО "Завод НГО "ТЕХНОВЕК"
120 aрм
Исполнитель: "Баланс-Сервис"
69 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Завод на автопилоте. Автоматизация цехового управления
"KOBLIK GROUP"
300 aрм
Исполнитель: "КИТ"
58 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Переход на единую систему учета на базе "1С:ERP" у поставщика электротехнического оборудования "ЕРС-КОМПЛЕКТ"
ООО "ЕРС-Комплект"
30 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Самара", "1C:Первый Бит, Красноярск"
29 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Развитие интегрированной аналитической платформы для анализа деятельности университета ФГАОУ ВО "РУДН" им. Патриса Лумумбы на базе BI-системы "1С:Аналитика"
ФГАОУ ВО "Российский университет дружбы народов имени Патриса Лумумбы"
30 aрм
Исполнитель: ГК "Экспонента"
46 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание цифровой экосистемы управления образовательной деятельностью на базе 1С:Университет ПРОФ в ФГБОУ ВО ТГУ имени Г.Р. Державина
ФГБОУ ВО "Тамбовский государственный университет имени Г.Р. Державина"
330 aрм
Исполнитель: ФГБОУ ВО "Тамбовский государственный университет имени Г.Р. Державина", ГК "Экспонента", "Центр информационных технологий в образовании"
31 оценка
1 комментарий
Подробнее о проекте
  • Цифровая трансформация ЗАО "АТЛАНТ": внедрение 1С:ERP (от планирования до закупок)
    ЗАО "АТЛАНТ"
    500 aрм
    Исполнитель: "Астерсофт"
    19 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • 1С:ERP управляет затратами завода "ТЕХНОВЕК"
    ООО "Завод НГО "ТЕХНОВЕК"
    120 aрм
    Исполнитель: "Баланс-Сервис"
    69 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание Цифровой платформы автоматизированной системы управления предприятием на базе отечественного программного обеспечения для ПАО "Техприбор"
    ПАО "Техприбор"
    800 aрм
    Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Завод на автопилоте. Автоматизация цехового управления
    "KOBLIK GROUP"
    300 aрм
    Исполнитель: "КИТ"
    58 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход на единую систему учета на базе "1С:ERP" у поставщика электротехнического оборудования "ЕРС-КОМПЛЕКТ"
    ООО "ЕРС-Комплект"
    30 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Самара", "1C:Первый Бит, Красноярск"
    29 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход на 1С:Зарплата и управление персоналом КОРП для акционерного общества "Тамбовский завод "Октябрь" за 8 месяцев
    АО "Тамбовский завод "Октябрь"
    120 aрм
    Исполнитель: ГК "Экспонента"
    35 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Компания "Провита" внедрила ERP-систему для обеспечения сквозной цифровизации бизнеса
    ООО "Провита"
    200 aрм
    Исполнитель: "РИЦ-1С"
    24 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение АИС управления персоналом и расчета заработной платы на базе решения "1С:Зарплата и управление персоналом КОРП" в АО "НПЦ "ПОЛЮС"
    АО "НПЦ "ПОЛЮС"
    145 aрм
    Исполнитель: "Айтекс-1С"
    4 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Развитие интегрированной аналитической платформы для анализа деятельности университета ФГАОУ ВО "РУДН" им. Патриса Лумумбы на базе BI-системы "1С:Аналитика"
    ФГАОУ ВО "Российский университет дружбы народов имени Патриса Лумумбы"
    30 aрм
    Исполнитель: ГК "Экспонента"
    46 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание цифровой экосистемы управления образовательной деятельностью на базе 1С:Университет ПРОФ в ФГБОУ ВО ТГУ имени Г.Р. Державина
    ФГБОУ ВО "Тамбовский государственный университет имени Г.Р. Державина"
    330 aрм
    Исполнитель: ФГБОУ ВО "Тамбовский государственный университет имени Г.Р. Державина", ГК "Экспонента", "Центр информационных технологий в образовании"
    31 оценка
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
Комментарии
Пока нет ни одного комментария
Связаться с Исполнителем
Предыдущий проект Следующий проект