Главная О конкурсе Проекты Зал славы Жюри Новости Партнеры Контакты
Регистрация/Авторизация
Все проекты Рекомендованные проекты Популярные проекты Обсуждаемые проекты
Комплексная автоматизация управления логистическими процессами дистрибьютора и 3PL оператора ХК "САНГ" для выполнения стратегических задач
Сроки выполнения: Октябрь 2016 - Апрель 2017
Трудозатраты по проекту: 1 945 чел.-час.
Регион Сибирский федеральный округ РФ, Дальневосточный федеральный округ РФ
18
Рабочих мест, АРМ
1.9
тыс
Трудозатраты, чел-ч
3
Скорость, арм/мес
9
Удовлетворенность заказчика, баллы
3
Популярность проекта
Голосовать
Заказчик
ХК "САНГ"
Исполнитель
"AXELOT"
18
Автоматизированных рабочих мест (APM)
Внедренные продукты
1С:WMS Логистика. Управление складом
Предметные области
  • Управление транспортом и логистикой (TMS, WMS)
Отрасли
Торговля
1
Описание проекта

ЦЕЛИ ПРОЕКТА

Общие цели:

  1. Снять технические ограничения ИС на фоне роста требований и расширения бизнеса по дистрибуции и контрактной логистике (3PL).
  2. Повысить логистический уровень сервиса до 99,8%.
  3. Подтвердить снижение ежегодных логистических затрат по холдингу на 11,2 млн. руб.

Цели по WMS:

1. Повысить безопасность активов и ТМЦ, за счет:

1.1. Учащение автоматизированных инвентаризаций.

1.2. Повышения скорости реакции на недостачу ТМЦ.

1.3. Учета сроков годности ТМЦ.

1.4. Прозрачности учета рекламаций.

1.5. Исключения фальсификаций данных.

1.6. Использования алгоритмов товародвижения fifo, fefo, lifo при необходимости.

2. Снизить от 7 до 15% ФОТ складской службы, за счет:

2.1. Эффективного размещения ТМЦ на складе.

2.2. Использования волнового отбора.

2.3. Повышения производительности отбора до 130-160 строк в час.

2.4. Автоматизации процедуры проверки и упаковки заказов.

2.5. Исключения зависимости от человеческого фактора.

3. Повысить SL склада до 99,8%.

Ситуация до внедрения

C 1994 года компания «САНГ» реализует в Сибири и на Дальнем Востоке широкий спектр товаров FMCG. Компания владеет более 42 900 кв.м. оборудованных складов и 25 центрами дистрибьюции в Сибири и на Дальнем Востоке, охватывающими 75% территории России и 20,6% населения страны. Компания «САНГ» активно развивается и растет, расширяя ассортиментный портфель, перечень услуг и клиентов. Поэтому автоматизация склада стала логичным шагом на пути развития информационного контура компании.

Уникальность проекта

  1. Несмотря на множественные эксклюзивы в требованиях и процессах, проект реализован с минимальной кастомизацией, индивидуальные требования были решены детальными настройками программного решения, что дает возможность масштабировать и развивать систему в более комфортных условиях и существенно снижает стоимость владения системой.
  2. В ходе проекта WMS была интегрирована с TMS и КИС посредством шины данных DATAREON ESB. Интеграция выполнялась собственными силами заказчика, с консультационной поддержкой специалистов AXELOT.

Публикации о проекте

Результаты проекта

В ходе проекта автоматизировано управление всеми стандартными технологическими операциями на складе. Кроме того, была оптимизирована схема работы с одинаковым товаром, принадлежащим разным поставщикам: чтобы избежать создания дублей товара в справочнике номенклатуры, в WMS реализован функционал работы с неуникальными штрихкодами. Отбор товара в заказы осуществляется по комбинированной технологии с использованием радиотерминалов сбора данных и рабочих листов отбора.

WMS развернута на 10 стационарных и 8 мобильных рабочих местах и интегрирована с еще двумя информационными системами «САНГ»: КИС собственной разработки и TMS-системой, также внедренной специалистами AXELOT.

Благодаря внедрению 1С:WMS компания «САНГ» получила широкие функциональные возможности WMS в части управления складскими операциями, а также слаженный информационный обмен между информационными системами компании, который повысил скорость и эффективность принятия управленческих решений, касающихся функционирования склада. Производительность работы склада существенно возросла.

РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА В ДЕТАЛЯХ:

Комплексный проект автоматизации логистики был реализован без превышения бюджета. Запуски проектов не повлияли на продажи и SL Предприятия. Компания отлично справилась с проектами.

Основные факты проекта:

  • Бюджет проекта: план 100%, факт 97% - экономия 3%.
  • Объем модификаций: до запуска – 36 часов, в момент запуска +59 часов.
  • Проект реализовывался дистанционно, т.к. проектная команда находилась в Москве, Санкт-Петербурге и Омске.
  • Успешно осуществлено совмещение двух проектов (WMS, TMS), которые со стороны AXELOT исполнял один РП.

Экономический эффект проекта:

  • ФОТ по складу оптимизирован и снижен на 9%.
  • Затраты на доставку сокращены на 14%.
  • ТМЦ с критическими сроками сокращены на 13%.

Функциональный эффект проекта:

  • КПД отбора (штук в час) повышен на 12%.
  • SL в штуках повышен на 0,2% и составил 99,1%.
  • Автоматизация процесса форвордного выкупа с фактическим перемещение ТМЦ;
  • Автоматизация стола контроля и упаковки.
  • На складе успешно внедрены новые функции:
    • Адресное хранение;
    • ABC/XYZ классификации;
    • Отбор товара по признакам (кластерный отбор);
    • Компрессия остатков в хранении;
    • Автоматическое планирование подпитки зоны отбора;
    • Консолидация ТМЦ по признакам;
    • Маркировка ТМЦ;
    • Расчет 3PL услуг (биллинг);
    • База для распределения сдельной оплаты труда.
Характеристики проекта
2
Масштаб проекта
Внедренные программные продукты

    1С:WMS Логистика. Управление складом

Архитектура решения и масштаб проекта

Вариант работы: клиент-серверный

Сервер базы данных: Microsoft SQL Server
10 стационарных и 8 мобильных АРМ

18
Суммарное кол-во арм, шт.
1
кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
0
кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
3
Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
3
скорость автоматизации, АРМ/МЕС
1945
суммарное кол-во чел.-час. проектной команды
108.06
Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, чел.-час.
4
Сроки и качество
5%
Отклонение по срокам, %
-3%
Отклонение по бюджету, %
9
соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10-балльной системе
9
общая удовлетворенность пользователя услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
5
Экономический эффект от внедрения
12%
сокращение трудозатрат в подразделениях, %
70%
ускорение получения управленческой отчетности, %
18%
ускорение получения регламентированной отчетности, %
13%
снижение объемов материальных запасов, %
12%
сокращение производственных издержек, %
8%
сокращение операционных и административных расходов, %
12%
Ускорение обработки заказов, %
12%
Рост производительности труда в производстве, %
Похожие проекты
Автоматизация оперативного учета в торгово-промышленном холдинге "Фаберлик"
ОАО "Фаберлик"
230 aрм
Исполнитель: "Кайрос ИТ"
6 оценок
1 комментарий
Подробнее о проекте
1С:Документооборот объединеняет 1С:ERP и 1C:ЗУП КОРП в единую систему в "Цифровом центре ИОН" ("НОУ-ХАУ")
"Цифровой центр ИОН" ("НОУ-ХАУ")
163 aрм
Исполнитель: "Цифровой центр ИОН" ("НОУ-ХАУ")
2 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Мебельная фабрика "Грибки" за 3 месяца оптимизировала производственные мощности с помощью 1С:ERP
ООО "Мебельная фабрика Грибки"
40 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус"
8 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание системы управленческой отчетности и внедрение бюджетирования в группе компаний "Ставхолдинг-Парус"
Управляющая компания "Ставхолдинг-Парус"
20 aрм
Исполнитель: ООО НПО "ПрофТек"
2 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:Комплексная автоматизация 8" в ООО "Пивная компания"
ООО "Пивная компания"
25 aрм
Исполнитель: ООО "Центр автоматизации бизнеса"
2 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
"1С:Документооборот 8" помог оптимизировать работу с 500 субарендаторами вокзальных комплексов ОАО "РЖД"
ОАО "Организация питания на вокзалах", ОАО "Трансмаркет" и ОАО "Транссвязь"
20 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус"
60 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание комплексной информационной системы снабжения медикаментами Клинического центра Сеченовского университета на базе "1С:Медицина.Больничная аптека"
Первый Московский государственный медицинский университет им. И.М. Сеченова
200 aрм
Исполнитель: "1С:Первый БИТ"
24 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение корпоративной информационной ERP-системы в АО "РЭПХ"
"РЭПХ"
1 200 aрм
Исполнитель: "Смарт-Тек", СофтБаланс, Диалог ИТ, 1С-Рарус, ItLand, artIT, KoderLine, Laboratories UNIS Solutions
11 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Управленческий учет и b2b-сервисы в облачной 1С:ERP, химическая промышленность, Группа ПОЛИПЛАСТИК
"Группа ПОЛИПЛАСТИК"
1 000 aрм
Исполнитель: "Группа ПОЛИПЛАСТИК"
5 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение автоматизированной системы на базе "1С:ERP Управление предприятием 2" в АО "Татспиртпром"
АО "Татспиртпром"
398 aрм
Исполнитель: ООО "Компания КомЛайн"
104 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
  • Автоматизация оперативного учета в торгово-промышленном холдинге "Фаберлик"
    ОАО "Фаберлик"
    230 aрм
    Исполнитель: "Кайрос ИТ"
    6 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2" в торгово-производственной компании "АКВАЛАЙФ" - лидере российского рынка безалкогольных напитков
    УК "АКВАЛАЙФ"
    550 aрм
    Исполнитель: "Аксионт"
    4 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Один из крупнейших производителей бытовой техники "БСХ Бытовые Приборы" оперативно управляет рекламациями с помощью "1С"
    "БСХ Бытовые приборы"
    50 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"
    101 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • 1С:Документооборот объединеняет 1С:ERP и 1C:ЗУП КОРП в единую систему в "Цифровом центре ИОН" ("НОУ-ХАУ")
    "Цифровой центр ИОН" ("НОУ-ХАУ")
    163 aрм
    Исполнитель: "Цифровой центр ИОН" ("НОУ-ХАУ")
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация процесса быстрого закрытия отчетного периода по МСФО на базе "1С:Управление холдингом" в компании AVITO
    "AVITO"
    50 aрм
    Исполнитель: "АртАйТи"
    28 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Мебельная фабрика "Грибки" за 3 месяца оптимизировала производственные мощности с помощью 1С:ERP
    ООО "Мебельная фабрика Грибки"
    40 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"
    8 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание системы управленческой отчетности и внедрение бюджетирования в группе компаний "Ставхолдинг-Парус"
    Управляющая компания "Ставхолдинг-Парус"
    20 aрм
    Исполнитель: ООО НПО "ПрофТек"
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:Комплексная автоматизация 8" в ООО "Пивная компания"
    ООО "Пивная компания"
    25 aрм
    Исполнитель: ООО "Центр автоматизации бизнеса"
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "1С:Документооборот 8" помог оптимизировать работу с 500 субарендаторами вокзальных комплексов ОАО "РЖД"
    ОАО "Организация питания на вокзалах", ОАО "Трансмаркет" и ОАО "Транссвязь"
    20 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"
    60 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Ведущая сервисно-транспортная компания РФ "Ферронордик Машины" увеличила прибыль и оптимизировала трудозатраты благодаря качественной отчетности в системе 1С:Консолидация
    ООО "Ферронордик Машины"
    568 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"
    53 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Группа компаний "Атомстройкомплекс" эффективно управляет бюджетами более 30 строительных проектов с помощью системы "1С:Управление холдингом"
    ЗАО "Корпорация "Атомстройкомплекс"
    10 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"
    50 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание комплексной информационной системы снабжения медикаментами Клинического центра Сеченовского университета на базе "1С:Медицина.Больничная аптека"
    Первый Московский государственный медицинский университет им. И.М. Сеченова
    200 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый БИТ"
    24 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение корпоративной информационной ERP-системы в АО "РЭПХ"
    "РЭПХ"
    1 200 aрм
    Исполнитель: "Смарт-Тек", СофтБаланс, Диалог ИТ, 1С-Рарус, ItLand, artIT, KoderLine, Laboratories UNIS Solutions
    11 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Управленческий учет и b2b-сервисы в облачной 1С:ERP, химическая промышленность, Группа ПОЛИПЛАСТИК
    "Группа ПОЛИПЛАСТИК"
    1 000 aрм
    Исполнитель: "Группа ПОЛИПЛАСТИК"
    5 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание Единой Информационно-Управляющей Системы АО "Ачимгаз" в программном комплексе 1С:ERP Управление предприятием 2 и 1С:Документооборот 8 КОРП
    АО "Ачимгаз"
    250 aрм
    Исполнитель: АО "Агентство Прямых Инвестиций", ООО "Артифекс Проф"
    25 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация 2500 рабочих мест на "1С:ERP Управление предприятием 2" для АО "Желдорреммаш" (ГК "ЛокоТех")
    АО "Желдорреммаш"
    2 500 aрм
    Исполнитель: "АФМ-Серверс"
    18 оценок
    3 комментария
    Подробнее о проекте
  • Внедрение автоматизированной системы на базе "1С:ERP Управление предприятием 2" в АО "Татспиртпром"
    АО "Татспиртпром"
    398 aрм
    Исполнитель: ООО "Компания КомЛайн"
    104 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разработка и внедрение комплексной системы для автоматизации бизнес-процессов санаторно-курортного комплекса
    ООО "Гарант-СВ"
    250 aрм
    Исполнитель: ООО "Лаборатория Форт Крым"
    67 оценок
    4 комментария
    Подробнее о проекте
Комментарии
Пока нет ни одного комментария
Предыдущий проект Следующий проект