Главная О конкурсе Проекты Зал славы Жюри Новости Партнеры Контакты
Регистрация/Авторизация
Все проекты Рекомендованные проекты Популярные проекты Обсуждаемые проекты
Автоматизация оперативного учета в торгово-промышленном холдинге "Фаберлик"
Сроки выполнения: Сентябрь 2016 - Декабрь 2017
Трудозатраты по проекту: 33 600 чел.-час.
Регион Центральный федеральный округ РФ
230
Рабочих мест, АРМ
33.6
тыс
Трудозатраты, чел-ч
15.3
Скорость, арм/мес
10
Удовлетворенность заказчика, баллы
37
Популярность проекта
Исполнитель
"Кайрос ИТ"
230
Автоматизированных рабочих мест (APM)
Внедренные продукты
1С:ERP Управление предприятием
1С:Зарплата и управление персоналом
Предметные области
  • Комплексное управление ресурсами предприятия (ERP)
  • Управленческий и финансовый учет (FRP)
  • Бухгалтерский и налоговый учет
  • Зарплата, управление персоналом и кадровый учет (HRM)
  • Управление торговлей
  • Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)
  • Управление транспортом и логистикой (TMS, WMS)
  • Управление нормативно-справочной информацией (MDM)
Отрасли
Показать еще 1
Химическая, нефтехимическая, фармацевтическая промышленность
Торговля
1
Описание проекта

ЦЕЛИ ПРОЕКТА

Цели проекта были сформулированы заказчиком следующим образом:
1. Внедрить информационную систему, способную сопровождать пятикратный рост оборотов компании:

  • заменить текущую КИС;
  • заложить основу ИТ-архитектуры «Фаберлика будущего».

2. Выявить и изменить неоптимальные бизнес-процессы. Разработать и внедрить единые стандарты исполнения процессов.
3. Обеспечить качество и доступность данных.
4. Минимизировать стоимость владения IT-инфраструктурой:

  • снизить расходы на лицензии ПО;
  • сократить объем ручной обработки данных;
  • снизить стоимость пользовательской поддержки и обновления ПО.

При выборе решения и интегратора ключевыми для заказчика были вопросы:
1. Способность будущего ядра корпоративной информационной системы обеспечить поддержку амбициозных планов предприятия (функционально и по производительности).
2. Возможность решения одновременно:

  • обеспечить гибкую настройку для реализации ключевых (уникальных) бизнес-процессов;
  • обеспечить стандартизацию и использование поставляемых вендором возможностей для автоматизации типовых бизнес-процессов;
  • обеспечить максимально полное соответствие требованиям российского законодательства в области бухгалтерского и налогового учета.

3. Необходимость в кратчайший срок решить проблему (бутылочное горлышко) корректного учета хоз.операций и формирования регламентированной отчетности.

Ситуация до внедрения

Компания Faberlic (ОАО «Фаберлик») – производитель уникальной запатентованной кислородной косметики, средств для ухода за кожей и волосами, а также бытовой химии, входит в тoп-100 мирового рейтинга парфюмерно-косметических компаний. Деятельность осуществляется в сорока странах мира, представительства Faberlic открыты в двадцати странах.

Помимо продукции, выпускаемой на собственном производстве, в ассортименте эксклюзивная французская парфюмерия, декоративная косметика, продукты для дома и здоровья, детская, женская и мужская одежда, белье, аксессуары и обувь.

Продукция под брендом Faberlic поступает с главного распределительного центра на более чем 500 региональных складов и распространяется через сеть прямых продаж, состоящую из более чем пяти тысяч партнеров и более чем двухсот тысяч консультантов.

Объем выпускаемой и реализуемой продукции составляет несколько миллиардов рублей в месяц при количестве сделок, превышающем двадцать миллионов. В штате компании более двух с половиной тысяч сотрудников.

Ключевыми для деятельности компании являются бизнес-процессы следующих направлений:

  • планирование продаж, производства, поставок сырья, материалов, комплектующих (СМК) и товаров;
  • управление взаимоотношениями с поставщиками и управление поставками;
  • управление производством;
  • распределение и доставка товаров и продукции с центрального на региональные распределительные центры;
  • сопровождение и обеспечение прямых продаж;
  • управление денежными средствами;
  • бюджетирование;
  • казначейство;
  • оперативная управленческая отчетность.

На начало проекта:
Обороты компании растут (в 3 раза за 1 год). Основные бизнес-процессы компании автоматизированы с помощью нескольких информационных систем, объединенных единой инфраструктурой, при этом имеющаяся информационная система не справляется с учетными задачами.

Операции закрытия месяца и расчета себестоимости проводятся с существенными задержками, приводят к снижению производительности системы, а в результате – к приостановке складских операций, срыву планов, постоянным «авралам».

В компании сложились сложные процессы планирования продаж, планирования производства и закупок, бюджетирования, управления денежными средствами, подготовки управленческой отчетности. В результате «хаотической» и «фрагментарной» автоматизации критически важные для компании процессы постоянно требовали большого количество ручного труда, были слабо документированы, завязаны на конкретных исполнителей.



Уникальность проекта

Принимая во внимание особенности и состояние автоматизации бизнес-процессов заказчика, необходимость проводить внедрение без остановки предприятия, проектной командой был согласован план поэтапного внедрения:

1. Внедрение нового поколения ИС 1С:Зарплата и управление персоналом 3.1 взамен устаревшего 1С:ЗУП 2.5 (отдельный подпроект).

2. Реализация регламентированного учета в «1С:ERP».
На этом этапе бизнес-процессы операционной деятельности компании «Фаберлик» не претерпели изменений, все пользователи, кроме сотрудников бухгалтерии, продолжили работу в привычных интерфейсах исторических приложений.

Для получения в 1С:ERP данных обо всех хоз.операциях, для загрузки начальных остатков на 01.01.2017 и загрузки НСИ были разработаны механизмы обмена данными с другими информационными системами: MS Dynamics AX 2009, 1С:Бухгалтерия 7.7, 1С:ЗУП 3.1 и Back-office продаж.

Результаты:

  • автоматизированы 31 АРМ;
  • регламентированный учет и подготовка отчетности осуществляются в едином приложении 1С:ERP с 01.01.2017, в полном соответствии с требованиями законодательства;
  • решена проблема снижения интенсивности бизнес-процессов (просадки) из-за недоступности интерфейсов ИС предыдущего поколения в период формирования финансового результата (закрытия месяца), в том числе сокращены простои склада (ранее составляли до 4-х дней в месяц).

3. Внедрение контуров распределения и доставки продукции, управления главным распределительным центром.
На этом этапе в 1С:ERP реализованы:

  • процессы учета поступлений товаров и готовой продукции на главный распределительный центр;
  • процессы управления отгрузками в соответствии с планами продаж;
  • функционал учета заказов консультантов на дополнительные поставки.

Критически важным было не допустить остановки и затоваривания главного распределительного центра, что могло привести не только к сбою поставок, но и к остановке производства.

Результаты:

  • автоматизированы 37 АРМ;
  • оптимизированы и реализованы в 1С:ERP процессы управления взаимоотношениями с российскими и зарубежными поставщиками товаров и услуг;
  • разработан и внедрен функционал распределения продукции в соответствии с планами продаж и планирования графика отгрузок (ранее реализованный в Excel);
  • автоматизировано получение заказов консультантов (~2 миллионов единиц продукци в сутки) из внешней системы и включение их в график отгрузок;
  • управление отгрузками, включая подготовку товаросопроводительных документов, в том числе для экспорта, осуществляется в 1С:ERP;
  • реализован обмен данными с WMS главного распределительного склада;
  • внедрение нового функционала и обучение персонала осуществлено без остановки склада и снижения интенсивности процессов отгрузки.

4. Реализация в 1С:ERP процессов операционной деятельности.

На этом этапе все процессы операционной деятельности были полностью реализованы в 1С:ERP и, соответственно, отключены в исторической ИС.

Среди особенностей этапа выделяются:

  • бизнес-процессы заказчика требуют проводить до 7000 платежей в день;
  • реализация процессов контроля качества в соответстии с требованиями стандарта GMP ;
  • реализация подсистемы валютного контроля и формирования соответствующей банковской отчетности;
  • необходимость подготовить инструкции и провести обучение для более чем 170 сотрудников, примерно половина из этого количества работают в регионах, поэтому их обучение проходило удаленно;
  • реализация специфического для нужд заказчика бизнес-процесса управления номенклатурой, ее поэтапного ввода и контроля корректности реквизитов.

Результаты:

  • автоматизированы 150 АРМ в том числе более 50 - в региональных подразделениях;
  • выявлены и устранены неоптимальные группы процессов, для автоматизации которых предложен типовой функционал с минимальными изменениями. При этом удалось соблюсти паритет между типовыми и уникальными для заказчика процессами;
  • в едином информационном пространстве реализованы:
    • бюджетирование и казначейство;
    • управленческий учет и отчетность;
    • логистика складов СМК;
    • разработана и внедрена подсистема контроля качества, обеспечивающая бизнес-процессы по станадартам GMP для парфюмерной и косметической продукции;
    • разработана подсистема расширения функциональности типовых форм, без вмешательства в код вендора.

5. Реализация объемно-календарного планирования производства в 1С:ERP.

На этом этапе в 1С:ERP были реализованы процессы планирования производства направлений, различающиеся по технологическому процессу, назначению и видам рабочих центров:

  • кислородная косметика;
  • декоративная косметика;
  • парфюмерия;
  • бытовая химия.

Важнейшие для любого предприятия процессы планирования приобретают особенное значение для компании «Фаберлик» в силу следующих обстоятельств:

  • «большое плечо» поставки СМК (до 6 месяцев);
  • планы продаж и поставки готовой продукции формируются более чем за год. Под эти планы печатаются и рассылаются каталоги, рекламные материалы, проводятся рекламные кампании;
  • месячный ассортимент выпускаемой продукции превышает 6000 наименований (количество строк плана превышает 130 000);
  • продукция выпускается как на собственной производственной базе, так и по контракту;
  • строгие требования стандарта GMP для контроля качества сырья и продукции.

До начала проекта процессы объемно-календарного планирования для различных продуктовых направлений были автоматизированы с помощью различных приложений. Большая часть расчетов выполнялась в MS Excel, а согласование – по электронной почте. Кроме того, процессы планирования подготовки объемно-календарных планов и расчета потребности в СМК не были документированы.

Результаты:

  • автоматизированы 12 АРМ;
  • процессы объемно-календарного планирования унифицированы и документированы;
  • в единой среде 1С:ERP разработаны и отлажены процессы планирования всех видов производства;
  • сократился цикл формирования, согласования и изменения потребности в СМК для отдела закупок.

Публикации о проекте

Дополнительная информация к описанию проекта

В полной мере оценить экономический эффект от внедрения новой информационной системы в настоящий момент не представляется возможным, в силу того, что горизонт планирования на предприятии составляет полтора года, еще не закончившиеся к моменту публикации.

Результаты проекта

  • все процессы операционной деятельности компании автоматизированы на новой высокопроизводительной платформе;
  • решены проблемы с получением корректной и достоверной регламентированной отчетности;
  • настроена система непротиворечивой оперативной отчетности;
  • снижена трудоемкость и повышена оперативность формирования управленческой отчетности;
  • автоматизированы процессы классификации хоз.операций для целей управленческой отчетности и контроль корректности этой классификации (без снятия с поддержки типового функционала);
  • впервые за 20 лет получена достоверная отчетность о ВГО;
  • найдены и «расшиты» «узкие» места, сдерживающие рост компании;
  • за счет унификации процессов и низкой кастомизации появилась возможность оптимизировать количество персонала, обслуживающего систему;
  • взамен устаревшего приложения 1С:ЗУП 2.5 внедрена современная 1С:ЗУП 3.1, что позволяет компании своевременно формировать кадровую отчетность;
  • решены проблемы с обменом данными между системами информационного ландшафта компании;
  • решены проблемы предприятия, связанные с простоем в период закрытия месяца;
  • формализованы и автоматизированы процессы объемно-календарного планирования;
  • автоматизированы процессы контроля качества в соответствии с требованиями GMP.

Характеристики проекта
2
Масштаб проекта
Внедренные программные продукты

    1С:ERP Управление предприятием :
  • Регламентированный учет
  • Управление закупками
  • Управление НСИ
  • Управление затратами и расчет себестоимости
  • Управление финансами и бюджетирование
  • Управление складом и запасами
    1С:Зарплата и управление персоналом :
  • Расчеты начислений и удержаний
  • Учет персональных данных
  • Воинский учет
  • Учет персональных данных
  • Учет движения кадров
  • Учет отпуска и расчет остатков неиспользованных отпусков
  • Отражение начислений в регламентированном учете

Архитектура решения и масштаб проекта

На основе «1С:ERP» разработано ядро новой корпоративной информационной системы, обеспечивающее сопровождение бизнес-процессов оперативного контура, а также учет результатов хозяйственной деятельности для целей управленческого и регламентированного учета.

Новое приложение «бесшовно» интегрировано с другими специализированными информационными системами, обеспечивающими: управление розничными продажами, управление производством, сбор и анализ результатов (BI), адресное управление складом (WMS), учет персонала и расчет зарплаты (1С:ЗУП, также внедрено в рамках данного проекта).

Реализованное решение обеспечивает эффективное управление процессами функциональных областей:

  • НСИ (более 120 тысяч единиц номенклатуры, более 7 тысяч контрагентов);
  • планирование производства продукции в соответствии с планами продаж по каталогам
    (до 19 кампаний в год, соответственно – 19 циклов планирования с глубиной 1.5 года);
  • планирование потребности в СМК, управление поставками (до тысячи поступлений в месяц от более чем 4 тысяч российских и зарубежных поставщиков);
  • логистика центрального и региональных распределительных центров (более 500 автофургонов, более 20 000 000 единиц продукции и товаров, около 3000 наименований ежемесячно, в том числе в 40 зарубежных стран и ЕАЭС);
  • казначейство (планирование, согласование и осуществление до 7 тысяч исходящих платежей в сутки,
    специальный механизм расчета свободных денежных остатков и планирования краткосрочных размещений на депозиты);
  • регламентированный учет (до 40 экспортных и импортных операций ежедневно, до 2 000 000 розничных продаж ежедневно).

230
Суммарное кол-во арм, шт.
2
кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
13
кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
3
Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
15.3
скорость автоматизации, АРМ/МЕС
33600
суммарное кол-во чел.-час. проектной команды
146.09
Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, чел.-час.
4
Сроки и качество
20%
Отклонение по срокам, %
15%
Отклонение по бюджету, %
8
соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10-балльной системе
10
общая удовлетворенность пользователя услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
5
Экономический эффект от внедрения
Похожие проекты
Управленческий учет и b2b-сервисы в облачной 1С:ERP, химическая промышленность, Группа ПОЛИПЛАСТИК
"Группа ПОЛИПЛАСТИК"
1 000 aрм
Исполнитель: "Группа ПОЛИПЛАСТИК"
37 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:Комплексная автоматизация 8" в ООО "Пивная компания"
ООО "Пивная компания"
25 aрм
Исполнитель: ООО "Центр автоматизации бизнеса"
7 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание системы управленческой отчетности и внедрение бюджетирования в группе компаний "Ставхолдинг-Парус"
Управляющая компания "Ставхолдинг-Парус"
20 aрм
Исполнитель: ООО НПО "ПрофТек"
45 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Мебельная фабрика "Грибки" за 3 месяца оптимизировала производственные мощности с помощью 1С:ERP
ООО "Мебельная фабрика Грибки"
40 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус"
149 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация склада федеральной сети "Первый мебельный"
ООО "Первый мебельный магазин"
5 aрм
Исполнитель: "AXELOT"
8 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:ERP Управление предприятием 2" сократило производственные издержки на 30%
"Ренессанс Косметик"
70 aрм
Исполнитель: "ИнфоСофт"
30 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
1С:Документооборот объединеняет 1С:ERP и 1C:ЗУП КОРП в единую систему в "Цифровом центре ИОН" ("НОУ-ХАУ")
"Цифровой центр ИОН" ("НОУ-ХАУ")
163 aрм
Исполнитель: "Цифровой центр ИОН" ("НОУ-ХАУ")
7 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
"1С:Документооборот 8" помог оптимизировать работу с 500 субарендаторами вокзальных комплексов ОАО "РЖД"
ОАО "Организация питания на вокзалах", ОАО "Трансмаркет" и ОАО "Транссвязь"
25 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус"
179 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение корпоративной информационной ERP-системы в АО "РЭПХ"
АО "РЭП Холдинг"
1 200 aрм
Исполнитель: "Смарт-Тек", "СофтБаланс", "Диалог ИТ", "1С-Рарус", "ITLand", "artIT", "KoderLine", "ЮНИС Лабс Солюшинз"
24 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание, внедрение и поддержка комплексной МИС в ФГБУ ОБП УДП РФ на базе ПП 1С:Медицина. Больница и 1С:Медицина. Больничная аптека
ФГБУ "Объединенная больница c поликлиникой" Управления делами Президента РФ"
750 aрм
Исполнитель: ООО "Технополис"
25 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение автоматизированной системы на базе "1С:ERP Управление предприятием 2" в АО "Татспиртпром"
АО "Татспиртпром"
398 aрм
Исполнитель: ООО "Компания КомЛайн"
127 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:ERP Управление строительной организацией 2" на приборостроительном заводе "Импульс"
ООО "КСИ Центр" - управляющая компания завода "Импульс"
52 aрм
Исполнитель: "Аксионт"
17 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Разработка и внедрение автоматизированной подсистемы управления качеством оказания медицинской помощи в ФГБУ ОБП УДП РФ
ФГБУ "Объединенная больница c поликлиникой" Управления делами Президента РФ"
750 aрм
Исполнитель: ООО "Технополис"
27 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Планирование и учет на авиаремонтном заводе на 1C:ERP
АО "123 АРЗ"
300 aрм
Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
138 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексная автоматизация управленческого и бухгалтерского учета в ОАО "Валуйский ликеро-водочный завод"
ОАО "Валуйский Ликеро-водочный завод"
45 aрм
Исполнитель: "1С:Первый БИТ Воронеж"
232 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексная автоматизация деятельности одного из ведущих производителей молочной продукции Республики Беларусь
ОАО "Беллакт", г. Волковыск
300 aрм
Исполнитель: ОДО "ЮКОЛА-ИНФО-Брест"
613 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Повышение качества управления в Akron Holding с помощью "1С:Управление холдингом 8"
ООО "РосМетИндустрия" (Akron Holding)
1 050 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус"
204 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание единой системы управления финансами в АО "Дальневосточная генерирующая компания"
АО "Дальневосточная генерирующая компания"
1 550 aрм
Исполнитель: "CorpSoft24™ - корпоративные ИТ-сервисы"
307 оценок
2 комментария
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:Бухгалтерия 8 для Казахстана" в организации, занимающейся кредитованием
АО "Аграрная кредитная корпорация"
350 aрм
Исполнитель: ТОО "Softway Service"
10 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Переход на ЕПС и ОСБУ в "Сбербанк Управление Активами" на базе "1С:Бухгалтерия НФО КОРП" и подготовка отчетности XBRL
"Сбербанк Управление Активами"
20 aрм
Исполнитель: "АйТи Капитал" (IT Capital)
89 оценок
3 комментария
Подробнее о проекте
Создание комплексной информационной системы снабжения медикаментами Клинического центра Сеченовского университета на базе "1С:Медицина.Больничная аптека"
Первый Московский государственный медицинский университет им. И.М. Сеченова
200 aрм
Исполнитель: "1С:Первый БИТ"
27 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание единой системы бюджетирования на основе "1С:Управление холдингом 8" в АО "Объединенная судостроительная корпорация" (АО "ОСК")
АО "Объединенная судостроительная корпорация"
150 aрм
Исполнитель: "Аксиома-СОФТ"
249 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексная система управления предприятием на базе 1С
АО "СПМБМ "Малахит"
1 005 aрм
Исполнитель: "ПРАУД Бизнес" (группа "ПРАУД")
51 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
Переход ПАО САК "Энергогарант" на Единый план счетов и новые отраслевые стандарты учета
ПАО САК "ЭНЕРГОГАРАНТ"
250 aрм
Исполнитель: ООО "БРГ-Консалтинг"
7 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Переход на новые стандарты ЕПС и ОСБУ Банка России крупнейшего пенсионного фонда "НПФ "Благосостояние"
НПФ "БЛАГОСОСТОЯНИЕ"
50 aрм
Исполнитель: "АйТи Капитал" (IT Capital)
142 оценки
1 комментарий
Подробнее о проекте
Университет им. Г.В. Плеханова контролирует финансы 26 филиалов с помощью системы "1С:Свод отчетов"
ФГБОУ ВО "Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова"
26 aрм
Исполнитель: "1С:Первый БИТ"
24 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Разработка и внедрение интегрированной системы автоматизации учетных процессов
АО "Улан-Удэнский авиационный завод"
1 200 aрм
Исполнитель: "1С:Первый БИТ", Москва - м. Савеловская
37 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация бухгалтерского учёта на ЕПС и ОСБУ в ОАО СГ "Спасские ворота"
ОАО СГ "Спасские ворота"
27 aрм
Исполнитель: "Аксиома-СОФТ"
211 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация управленческого учета в строительстве на базе "1С:ERP Управление строительной организацией 2"
ОАО "Научно-исследовательский и проектный институт карбамида и продуктов органического синтеза"
40 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус-НН"
300 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация многофункционального общего центра обслуживания Группы компаний "Металлоинвест"
"Металлоинвест Корпоративный Сервис"
800 aрм
Исполнитель: "1С-КПД"
1381 оценка
5 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:Ликероводочный и винный завод" на производственном предприятии ООО "Курсавский Винзавод"
ООО "Курсавский Винзавод"
10 aрм
Исполнитель: ООО НПО "ПрофТек"
35 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексная автоматизация деятельности АО "Русский Стандарт Страхование" и переход на ЕПС и ОСБУ
АО "Русский Стандарт Страхование"
20 aрм
Исполнитель: "Аксиома-Софт"
217 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Унификация систем регламентированного учета на плане счетов ПАО "Газпром"
ООО "Газпром газобезопасность"
50 aрм
Исполнитель: ООО "Инфопроект"
41 оценка
21 комментарий
Подробнее о проекте
Построение информационной системы управления финансово-хозяйственной деятельностью исполнительных органов власти и государственных учреждений Иркутской области
Областное государственное автономное учреждение "Информационно-технический центр Иркутской области"
4 000 aрм
Исполнитель: ГК "Форус"
66 оценок
2 комментария
Подробнее о проекте
АО "Волгабурмаш" выполняет точно в срок до 100% заказов ежемесячно с помощью "1С:ERP 2"
АО "Волгабурмаш"
400 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус Самара"
199 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация документооборота Авиакомпании "НордСтар" - NordStar Airlines
Авиакомпания "НордСтар"
150 aрм
Исполнитель: "1С-КПД"
13 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация розничной торговли в государственных аптечных пунктах Новосибирской области
Департамент информатизации и развития телекоммуникационных технологий Новосибирской области
90 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус Новосибирск"
135 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация валютного контроля на базе "1С:Управление холдингом 8"
ООО "ЕвразХолдинг"
60 aрм
Исполнитель: ООО "ЕвразТехника", партнеры фирмы 1С
91 оценка
6 комментариев
Подробнее о проекте
"1С" помогает компании ООО "КСА Дойтаг Раша" эффективно управлять финансами!
ООО "КСА ДОЙТАГ РАША"
30 aрм
Исполнитель: "ДИО-Консалт"
30 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение 1С:ERP в ГК "Здоровая Ферма"
ГК "Здоровая Ферма"
800 aрм
Исполнитель: ГК "Здоровая Ферма"
38 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
1200 рабочих мест на 1С:ERP
АО НПО "Лианозовский электромеханический завод"
1 200 aрм
Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
149 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:Управление холдингом" в "PPF Real Estate Russia"
"PPF Real Estate Russia"
100 aрм
Исполнитель: "WiseAdvice"
55 оценок
1 комментарий
Подробнее о проекте
Внедрение централизованной системы управления расходами в ПАО "БИНБАНК"
ПАО "БИНБАНК"
300 aрм
Исполнитель: "АйТи Капитал" (IT Capital)
88 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Оптимизация процессов Бюджетирования с использованием "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2"
АО "Башкирская электросетевая компания"
580 aрм
Исполнитель: "Софт-портал"
24 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
1С:CRM помог call-центру АВТОВАЗа обслуживать клиентов в 5 раз эффективнее
ПАО "Автоваз"
30 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус Самара"
178 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Управление инвестиционными проектами в "1С:Управление холдингом"
ООО "ОЗНА-Менеджмент"
50 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус Челябинск"
272 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение корпоративной информационной ERP-системы в СПб ГУП "Пассажиравтотранс"
СПб ГУП "Пассажиравтотранс"
1 250 aрм
Исполнитель: ГК "СофтБаланс"
41 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2" в торгово-производственной компании "АКВАЛАЙФ" - лидере российского рынка безалкогольных напитков
    УК "АКВАЛАЙФ"
    550 aрм
    Исполнитель: "Аксионт"
    1169 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Управленческий учет и b2b-сервисы в облачной 1С:ERP, химическая промышленность, Группа ПОЛИПЛАСТИК
    "Группа ПОЛИПЛАСТИК"
    1 000 aрм
    Исполнитель: "Группа ПОЛИПЛАСТИК"
    37 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:Комплексная автоматизация 8" в ООО "Пивная компания"
    ООО "Пивная компания"
    25 aрм
    Исполнитель: ООО "Центр автоматизации бизнеса"
    7 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание системы управленческой отчетности и внедрение бюджетирования в группе компаний "Ставхолдинг-Парус"
    Управляющая компания "Ставхолдинг-Парус"
    20 aрм
    Исполнитель: ООО НПО "ПрофТек"
    45 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Один из крупнейших производителей бытовой техники "БСХ Бытовые Приборы" оперативно управляет рекламациями с помощью "1С"
    "БСХ Бытовые приборы"
    50 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"
    283 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация фармацевтического завода "Solopharm" на базе 1С:ERP способствует расширению производства
    ООО "Гротекс"
    150 aрм
    Исполнитель: "1С-РАРУС-СПб"
    171 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация управления логистическими процессами дистрибьютора и 3PL оператора ХК "САНГ" для выполнения стратегических задач
    ХК "САНГ"
    18 aрм
    Исполнитель: "AXELOT"
    7 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Мебельная фабрика "Грибки" за 3 месяца оптимизировала производственные мощности с помощью 1С:ERP
    ООО "Мебельная фабрика Грибки"
    40 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"
    149 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация склада федеральной сети "Первый мебельный"
    ООО "Первый мебельный магазин"
    5 aрм
    Исполнитель: "AXELOT"
    8 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Реализация учета затрат, расчета себестоимости, регламентированного учета в 1С:ERP (ред. 2.2.) в сфере производства медицинских изделий
    ООО "Гельтек-Медика"
    70 aрм
    Исполнитель: OOO "Апрель ИТ Проект" (ГК "1С:Апрель Софт")
    59 оценок
    2 комментария
    Подробнее о проекте
  • Внедрение системы "1С:Документооборот 8 КОРП" в качестве сервисной шины для сервисов согласования договоров в ООО "Иркутская нефтяная компания"
    ООО "Иркутская нефтяная компания"
    200 aрм
    Исполнитель: ГК "Форус"
    44 оценки
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Ведущая сервисно-транспортная компания РФ "Ферронордик Машины" оптимизировала трудозатраты благодаря качественной отчетности в системе 1С:Консолидация
    ООО "Ферронордик Машины"
    568 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"
    181 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация процесса быстрого закрытия отчетного периода по МСФО на базе "1С:Управление холдингом" в компании AVITO
    "AVITO"
    50 aрм
    Исполнитель: "АртАйТи"
    44 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:ERP Управление предприятием 2" сократило производственные издержки на 30%
    "Ренессанс Косметик"
    70 aрм
    Исполнитель: "ИнфоСофт"
    30 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • 1С:Документооборот объединеняет 1С:ERP и 1C:ЗУП КОРП в единую систему в "Цифровом центре ИОН" ("НОУ-ХАУ")
    "Цифровой центр ИОН" ("НОУ-ХАУ")
    163 aрм
    Исполнитель: "Цифровой центр ИОН" ("НОУ-ХАУ")
    7 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Группа компаний "Атомстройкомплекс" эффективно управляет бюджетами более 30 строительных проектов с помощью системы "1С:Управление холдингом"
    ЗАО "Корпорация "Атомстройкомплекс"
    10 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"
    172 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "1С:Документооборот 8" помог оптимизировать работу с 500 субарендаторами вокзальных комплексов ОАО "РЖД"
    ОАО "Организация питания на вокзалах", ОАО "Трансмаркет" и ОАО "Транссвязь"
    25 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"
    179 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание Единой Информационно-Управляющей Системы АО "Ачимгаз" в программном комплексе 1С:ERP Управление предприятием 2 и 1С:Документооборот 8 КОРП
    АО "Ачимгаз"
    250 aрм
    Исполнитель: АО "Агентство Прямых Инвестиций", ООО "Артифекс Проф"
    46 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разработка и внедрение комплексной системы для автоматизации бизнес-процессов санаторно-курортного комплекса
    ООО "Гарант-СВ"
    250 aрм
    Исполнитель: ООО "Лаборатория Форт Крым"
    308 оценок
    6 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение корпоративной информационной ERP-системы в АО "РЭПХ"
    АО "РЭП Холдинг"
    1 200 aрм
    Исполнитель: "Смарт-Тек", "СофтБаланс", "Диалог ИТ", "1С-Рарус", "ITLand", "artIT", "KoderLine", "ЮНИС Лабс Солюшинз"
    24 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание, внедрение и поддержка комплексной МИС в ФГБУ ОБП УДП РФ на базе ПП 1С:Медицина. Больница и 1С:Медицина. Больничная аптека
    ФГБУ "Объединенная больница c поликлиникой" Управления делами Президента РФ"
    750 aрм
    Исполнитель: ООО "Технополис"
    25 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение автоматизированной системы на базе "1С:ERP Управление предприятием 2" в АО "Татспиртпром"
    АО "Татспиртпром"
    398 aрм
    Исполнитель: ООО "Компания КомЛайн"
    127 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:ERP Управление строительной организацией 2" на приборостроительном заводе "Импульс"
    ООО "КСИ Центр" - управляющая компания завода "Импульс"
    52 aрм
    Исполнитель: "Аксионт"
    17 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Группа компаний "Три-З" внедрила комплексную систему управления бизнесом для расширения и выхода на новые рынки
    ГК "Три-З"
    500 aрм
    Исполнитель: ООО НПВФ "Интерсофт"
    7 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация 2500 рабочих мест на "1С:ERP Управление предприятием 2" для АО "Желдорреммаш" (ГК "ЛокоТех")
    АО "Желдорреммаш"
    2 500 aрм
    Исполнитель: "АФМ-Серверс"
    96 оценок
    3 комментария
    Подробнее о проекте
  • Разработка и внедрение автоматизированной подсистемы управления качеством оказания медицинской помощи в ФГБУ ОБП УДП РФ
    ФГБУ "Объединенная больница c поликлиникой" Управления делами Президента РФ"
    750 aрм
    Исполнитель: ООО "Технополис"
    27 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • ООО "Вольво Финанс Сервис Восток": повышение скорости работы бэк-офиса в 2 раза с помощью внедрения промышленной системы на платформе "1С:Предприятие 8.3"
    "Вольво Финанс Сервис Восток" ("ВФС Восток")
    40 aрм
    Исполнитель: "Хомнет Лизинг"
    67 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Планирование и учет на авиаремонтном заводе на 1C:ERP
    АО "123 АРЗ"
    300 aрм
    Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
    138 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация управленческого и бухгалтерского учета в ОАО "Валуйский ликеро-водочный завод"
    ОАО "Валуйский Ликеро-водочный завод"
    45 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый БИТ Воронеж"
    232 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация деятельности одного из ведущих производителей молочной продукции Республики Беларусь
    ОАО "Беллакт", г. Волковыск
    300 aрм
    Исполнитель: ОДО "ЮКОЛА-ИНФО-Брест"
    613 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание единой системы ведения кадрового учета, подготовки регламентированной отчетности и расчета заработной платы филиалов СПАО "Ингосстрах"
    СПАО "Ингосстрах"
    300 aрм
    Исполнитель: "Аксиома-Софт"
    247 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Повышение качества управления в Akron Holding с помощью "1С:Управление холдингом 8"
    ООО "РосМетИндустрия" (Akron Holding)
    1 050 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"
    204 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание единой системы управления финансами в АО "Дальневосточная генерирующая компания"
    АО "Дальневосточная генерирующая компания"
    1 550 aрм
    Исполнитель: "CorpSoft24™ - корпоративные ИТ-сервисы"
    307 оценок
    2 комментария
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:Бухгалтерия 8 для Казахстана" в организации, занимающейся кредитованием
    АО "Аграрная кредитная корпорация"
    350 aрм
    Исполнитель: ТОО "Softway Service"
    10 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход на ЕПС и ОСБУ в "Сбербанк Управление Активами" на базе "1С:Бухгалтерия НФО КОРП" и подготовка отчетности XBRL
    "Сбербанк Управление Активами"
    20 aрм
    Исполнитель: "АйТи Капитал" (IT Capital)
    89 оценок
    3 комментария
    Подробнее о проекте
  • Интеграция и автоматизация бизнес-процессов Группы компаний полного цикла нефтесервисных услуг
    ГК "IDS Group"
    650 aрм
    Исполнитель: ООО "Ай Ди Эс менеджмент"
    46 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение системы контроля финансовой деятельности в ООО "ГПМ Матч" на базе "1С:Управление холдингом 8"
    ООО "ГПМ МАТЧ"
    400 aрм
    Исполнитель: "Аксиома-СОФТ"
    240 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание комплексной информационной системы снабжения медикаментами Клинического центра Сеченовского университета на базе "1С:Медицина.Больничная аптека"
    Первый Московский государственный медицинский университет им. И.М. Сеченова
    200 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый БИТ"
    27 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание единой системы бюджетирования на основе "1С:Управление холдингом 8" в АО "Объединенная судостроительная корпорация" (АО "ОСК")
    АО "Объединенная судостроительная корпорация"
    150 aрм
    Исполнитель: "Аксиома-СОФТ"
    249 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная система управления предприятием на базе 1С
    АО "СПМБМ "Малахит"
    1 005 aрм
    Исполнитель: "ПРАУД Бизнес" (группа "ПРАУД")
    51 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход ПАО САК "Энергогарант" на Единый план счетов и новые отраслевые стандарты учета
    ПАО САК "ЭНЕРГОГАРАНТ"
    250 aрм
    Исполнитель: ООО "БРГ-Консалтинг"
    7 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход на новые стандарты ЕПС и ОСБУ Банка России крупнейшего пенсионного фонда "НПФ "Благосостояние"
    НПФ "БЛАГОСОСТОЯНИЕ"
    50 aрм
    Исполнитель: "АйТи Капитал" (IT Capital)
    142 оценки
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Университет им. Г.В. Плеханова контролирует финансы 26 филиалов с помощью системы "1С:Свод отчетов"
    ФГБОУ ВО "Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова"
    26 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый БИТ"
    24 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разработка и внедрение интегрированной системы автоматизации учетных процессов
    АО "Улан-Удэнский авиационный завод"
    1 200 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый БИТ", Москва - м. Савеловская
    37 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация бухгалтерского учёта на ЕПС и ОСБУ в ОАО СГ "Спасские ворота"
    ОАО СГ "Спасские ворота"
    27 aрм
    Исполнитель: "Аксиома-СОФТ"
    211 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • ООО "Пежо Ситроен Лизинг": быстрый старт новой лизинговой компании с помощью внедрения надёжной бэк-офисной системы
    ООО "Пежо Ситроен Лизинг"
    5 aрм
    Исполнитель: "Хомнет Лизинг"
    33 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Торгово-производственный холдинг "Русклимат" построил систему бюджетного управления и централизованного казначейства
    "Русклимат"
    70 aрм
    Исполнитель: "CorpSoft24™ - корпоративные ИТ-сервисы"
    305 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация процессов бюджетирования и закупочной деятельности в аэропортах "Базэл Аэро" с помощью "1С:ERP Управление предприятием 2"
    "Базэл Аэро"
    350 aрм
    Исполнитель: "ГЭНДАЛЬФ"
    55 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация управленческого учета в строительстве на базе "1С:ERP Управление строительной организацией 2"
    ОАО "Научно-исследовательский и проектный институт карбамида и продуктов органического синтеза"
    40 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус-НН"
    300 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация многофункционального общего центра обслуживания Группы компаний "Металлоинвест"
    "Металлоинвест Корпоративный Сервис"
    800 aрм
    Исполнитель: "1С-КПД"
    1381 оценка
    5 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:Ликероводочный и винный завод" на производственном предприятии ООО "Курсавский Винзавод"
    ООО "Курсавский Винзавод"
    10 aрм
    Исполнитель: ООО НПО "ПрофТек"
    35 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация деятельности АО "Русский Стандарт Страхование" и переход на ЕПС и ОСБУ
    АО "Русский Стандарт Страхование"
    20 aрм
    Исполнитель: "Аксиома-Софт"
    217 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход на отраслевые стандарты ведения учета и формат XBRL в АО "НПФ "Транснефть"
    АО "НПФ "Транснефть"
    70 aрм
    Исполнитель: "IAS"
    541 оценка
    5 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Унификация систем регламентированного учета на плане счетов ПАО "Газпром"
    ООО "Газпром газобезопасность"
    50 aрм
    Исполнитель: ООО "Инфопроект"
    41 оценка
    21 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация автомобильного завода Geely, совместного белорусско-китайского предприятия Белджи: от работы с заказами до управления промышленным оборудованием
    СЗАО "Белджи"
    150 aрм
    Исполнитель: "PROF-IT GROUP"
    159 оценок
    3 комментария
    Подробнее о проекте
  • Построение информационной системы управления финансово-хозяйственной деятельностью исполнительных органов власти и государственных учреждений Иркутской области
    Областное государственное автономное учреждение "Информационно-технический центр Иркутской области"
    4 000 aрм
    Исполнитель: ГК "Форус"
    66 оценок
    2 комментария
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация деятельности, переход на ЕПС и ОСБУ и внедрение XBRL в АО "ГСК "Югория-Жизнь"
    АО "ГСК "Югория-Жизнь"
    25 aрм
    Исполнитель: "Аксиома-Софт"
    221 оценка
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация деятельности МФК "Е ЗАЕМ", переход на ЕПС и новые стандарты учета
    ООО МФК "Е ЗАЕМ"
    20 aрм
    Исполнитель: "Аксиома-Софт"
    252 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация учета финансовых вложений в НО НПФ "БЛАГОСОСТОЯНИЕ" на Едином плане счетов согласно ОСБУ ЦБ РФ
    НПФ "БЛАГОСОСТОЯНИЕ"
    10 aрм
    Исполнитель: ООО "Аванкор"
    104 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разработка и внедрение автоматизированной системы управления "Оперативный учет природного газа юридических лиц" на базе "1С:ERP Управление предприятием 2"
    ПРУП "МИНСКОБЛГАЗ"
    100 aрм
    Исполнитель: ГК "Главбух"
    16 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • АО "Волгабурмаш" выполняет точно в срок до 100% заказов ежемесячно с помощью "1С:ERP 2"
    АО "Волгабурмаш"
    400 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Самара"
    199 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Построение и внедрение комплексной автоматизированной системы управления взаимоотношениями с клиентом в НПП "Буревестник"
    НПП "Буревестник"
    21 aрм
    Исполнитель: "Диалог Информационные Технологии"
    7 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация документооборота Авиакомпании "НордСтар" - NordStar Airlines
    Авиакомпания "НордСтар"
    150 aрм
    Исполнитель: "1С-КПД"
    13 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "ГКНПЦ им. М.В. Хруничева" своевременно рассчитывает зарплату для 17 000 сотрудников с помощью системы "1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП"
    ФГУП "ГКНПЦ им. М.В. Хруничева"
    500 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"
    1350 оценок
    20 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация кадрового учета и расчета заработной платы на базе "1С:Зарплата и управление персоналом 8" КОРП в Холдинге "Солнечные Продукты"
    ООО "ТД "Солнечные Продукты"
    234 aрм
    Исполнитель: "WiseAdvice"
    72 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание корпоративной системы управления на базе решения "1С:Корпорация" в АО "Первая башенная компания" (ПБК)
    АО "Первая башенная компания"
    1 200 aрм
    Исполнитель: "GRADUM"
    51 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация розничной торговли в государственных аптечных пунктах Новосибирской области
    Департамент информатизации и развития телекоммуникационных технологий Новосибирской области
    90 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Новосибирск"
    135 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация валютного контроля на базе "1С:Управление холдингом 8"
    ООО "ЕвразХолдинг"
    60 aрм
    Исполнитель: ООО "ЕвразТехника", партнеры фирмы 1С
    91 оценка
    6 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "1С" помогает компании ООО "КСА Дойтаг Раша" эффективно управлять финансами!
    ООО "КСА ДОЙТАГ РАША"
    30 aрм
    Исполнитель: "ДИО-Консалт"
    30 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение автоматизированной системы управления предприятием "Завод Инком", позволяющей организовать ритмичное производство электротехнических изделий для автотранспорта
    ООО "Завод Инком"
    50 aрм
    Исполнитель: "ЛАД"
    160 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение 1С:ERP в ГК "Здоровая Ферма"
    ГК "Здоровая Ферма"
    800 aрм
    Исполнитель: ГК "Здоровая Ферма"
    38 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • 1200 рабочих мест на 1С:ERP
    АО НПО "Лианозовский электромеханический завод"
    1 200 aрм
    Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
    149 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:Управление холдингом" в "PPF Real Estate Russia"
    "PPF Real Estate Russia"
    100 aрм
    Исполнитель: "WiseAdvice"
    55 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Внедрение централизованной системы управления расходами в ПАО "БИНБАНК"
    ПАО "БИНБАНК"
    300 aрм
    Исполнитель: "АйТи Капитал" (IT Capital)
    88 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • АВТОВАЗ эффективно оперирует данными из 20 информационных систем с помощью "1С:Управление холдингом"
    ПАО "Автоваз"
    800 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Самара"
    180 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Оптимизация процессов Бюджетирования с использованием "1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2"
    АО "Башкирская электросетевая компания"
    580 aрм
    Исполнитель: "Софт-портал"
    24 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • 1С:CRM помог call-центру АВТОВАЗа обслуживать клиентов в 5 раз эффективнее
    ПАО "Автоваз"
    30 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Самара"
    178 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Управление инвестиционными проектами в "1С:Управление холдингом"
    ООО "ОЗНА-Менеджмент"
    50 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Челябинск"
    272 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение корпоративной информационной ERP-системы в СПб ГУП "Пассажиравтотранс"
    СПб ГУП "Пассажиравтотранс"
    1 250 aрм
    Исполнитель: ГК "СофтБаланс"
    41 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
Комментарии
1 комментарий
Крыжановский Константин Анатольевич
18.04.2018
Хороший проект! молодцы!
Удачи и успехов.
Предыдущий проект Следующий проект