Закрыть
Главная О конкурсе Проекты Зал славы Жюри Новости Партнеры Контакты
Регистрация/Авторизация
Поиск
Все проекты Рекомендованные проекты Популярные проекты Обсуждаемые проекты
Проект
Вернуться ко всем проектам
ЗАО "Трансмашхолдинг" - внедрение "1С:Документооборот" в сложной структуре территориально-распределенного машиностроительного предприятия
Сроки выполнения: Ноябрь 2014 - Апрель 2016
Трудозатраты по проекту: 17 000 чел.-час.
Регион Центральный федеральный округ РФ
6
тыс
Рабочих мест, АРМ
17
тыс
Трудозатраты, чел-ч
352.9
Скорость, арм/мес
8
Удовлетворенность заказчика, баллы
11
Популярность проекта
11
Популярность проекта
Заказчик
ЗАО "Трансмашхолдинг"
Исполнитель
"AXELOT"
6 000
Автоматизированных рабочих мест (APM)
Внедренные продукты
1С:Документооборот
Предметные области
  • Документооборот (ECM)
Отрасли
Машиностроение, приборостроение
1
Описание проекта

Цели проекта

Перевод морально устаревшей системы документооборота на единую корпоративную платформу холдинга - 1С:Предприятие. Минимизация трудозатрат на сопровождение системы документооборота, повышение производительности и расширение периметра охвата системы.

Ситуация до внедрения

История электронного документооборота ЗАО "Трансмашхолдинг" (ТМХ) имеет более чем десятилетнюю историю. Корпоративная информационная система электронного документооборота (КСЭД) была первой глобальной системой, внедренной на этапе становления ТМХ в 2006 г. Система была построена на платформе IBM Notes/Domino и решении CompanyMedia 3.2. КСЭД-Лотус имела распределенную структуру и охватывала 18 крупнейших предприятий ГК ТМХ.

Основными предпосылками к модернизации КСЭД были:

  • невозможность развивать и расширять систему как по охвату бизнес-процессов так и по числу пользователей;
  • неудобный интерфейс, на который невозможно было повлиять;
  • отсутствие интеграции с основными учетными системами;
  • низкая производительность;
  • моральное устаревание за более чем 10 лет эксплуатации.

Уникальность и инновационность проекта

В ходе реализации проекта разработан и успешно реализован план перехода со старой системы документооборота на 19-ти территориально распределенных предприятиях без потери даже одного документа.

Публикации о проекте

Результаты проекта

Удалось успешно реализовать в новой системе задачи управления договорами, включая сложные процедуры согласования, управления исполнением поручений, автоматизированы процессы работы с внутренними документами, входящей и исходящей корреспонденцией. Реализованы механизмы для работы с организационно распорядительными документами.

Характеристики проекта
2
Масштаб проекта
Внедренные программные продукты

    1С:Документооборот :
  • Корреспонденция
  • Внутренний документооборот
  • Договорные документы
  • Процессы

Архитектура решения и масштаб проекта

Распределенная модель информационной сети – на каждом предприятии своя инсталляция "1С:Документооборот". Конфигурации "1С:Документооборот" унифицированы, но не стандартизированы – применена концепция открытого корпоративного шаблона, успешно апробированная ранее при внедрении "1С:Управление производственным предприятием". Обновления конфигурации выпускаются корпоративным центром. Настройки системы имеют типовую (стандартизированную) и локально определяемую части. Автоматическая передача документов между предприятиями через СВД по схеме исходящий-входящий. Общий, автоматически реплицируемый между узлами сети справочник пользователей – единое адресное пространство. Стандартизация настроек интерфейса пользователей (после входа в систему интерфейс всегда типовой).

6000
Суммарное кол-во арм, шт.
1
кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
4
кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
3
Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
352.9
скорость автоматизации, АРМ/МЕС
17000
суммарное кол-во чел.-час. проектной команды
2.83
Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, чел.-час.
4
Сроки и качество
8
соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10-балльной системе
8
общая удовлетворенность пользователя услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
5
Экономический эффект от внедрения
6
Дополнительные файлы
Похожие проекты
Комплексная автоматизация бизнес-процессов холдинга
ПАО "Газпром автоматизация"
1 200 aрм
Исполнитель: "Газпром автоматизация"
26 оценок
14 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация планирования, диспетчирования производства и регламентированного учета предприятия
АО "КЭМЗ"
500 aрм
Исполнитель: "Фирма Фавор"
13 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация полного контура системы управления предприятием на базе решения "1C:ERP Управление предприятием 2"
ООО "Сименс Технологии Газовых Турбин"
300 aрм
Исполнитель: ГК "КОРУС Консалтинг"
14 оценок
3 комментария
Подробнее о проекте
Внедрение управленческой производственной системы
ЗАО "НТЦ "Приводная техника"
100 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус"
321 оценка
1 комментарий
Подробнее о проекте
Обеспечение контроля затрат на производство каждой единицы изделия в восьми заводах ОАО "ЭЛТЕЗА" при помощи "1С:Управление производственным предприятием"
АО "Объединённые электротехнические заводы" (ОАО "Элтеза")
750 aрм
Исполнитель: "GoLive Group"
1365 оценок
6 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация процессов планирования производства "Ульяновского автомобильного завода" с использованием "1С:ERP" в рамках стратегии развития холдинга "Соллерс"
ПАО "Ульяновский автомобильный завод"
300 aрм
Исполнитель: "PROF-IT GROUP"
137 оценок
3 комментария
Подробнее о проекте
Автоматизация требований работы по ГОЗ в бухгалтерском и налоговом учете
АО "НПП "Салют"
150 aрм
Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
88 оценок
1 комментарий
Подробнее о проекте
Создание и внедрение интегрированной информационной системы финансово-экономического управления хозяйственной деятельностью (ИСФЭУ) ФГУП "ГКНПЦ им. М.В. Хруничева"
ФГУП "ГКНПЦ им. М.В. Хруничева"
2 300 aрм
Исполнитель: "Крок", "Интелис-автоматизация", "Инфософт-консалт"
605 оценок
13 комментариев
Подробнее о проекте
Создание системы документооборота в производственно-складских подразделениях "Компании Металл Профиль"
"Компания Металл Профиль"
250 aрм
Исполнитель: "1С-КПД"
11 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание Единой Системы Электронного Документооборота в холдинге "Металлоинвест" на 6000 рабочих мест
"Металлоинвест"
6 000 aрм
Исполнитель: "1С-КПД"
14 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Организация электронного документооборота первичных учетных документов на базе "1С:Документооборот 8 КОРП"
ПАО "Татнефть"
2 500 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус Казань"
383 оценки
4 комментария
Подробнее о проекте
Система документооборота на 3000 рабочих мест золотодобывающей компании "Полюс"
ПАО "Полюс"
3 000 aрм
Исполнитель: "1С-КПД", "Центр "ФОРВАРД"
21 оценка
3 комментария
Подробнее о проекте
Автоматизация управленческого и регламентированного учета на заводе объемно-блочного домостроения
ООО "ВЫБОР-ОБД"
100 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
406 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексный проект внедрения новой системы "1С:ERP" (ред. 2.2) и "1С:Документооборот" в сфере производства медицинских изделий
ООО "Гельтек-Медика"
70 aрм
Исполнитель: "1С:Апрель Софт"
37 оценок
2 комментария
Подробнее о проекте
Программа проектов внедрения Информационной Системы Управленческого Учета на базе "1С:ERP", "1С:Документооборот КОРП", "1С:Бухгалтерия КОРП" для Холдинга "Брис-Босфор"
ООО "Фаббрис" (Холдинг "Брис-Босфор")
300 aрм
Исполнитель: "WiseAdvice"
342 оценки
2 комментария
Подробнее о проекте
Внедрение комплексной системы управления предприятием (Единой учетной системы)
ПАО "Уралкалий"
1 148 aрм
Исполнитель: "Эрнст энд Янг ИТ", "АЛП-Информационные системы"
163 оценки
4 комментария
Подробнее о проекте
Создание и внедрение интегрированной информационной системы биллинга в компании ПАО "Московская биржа"
ПАО "Московская биржа"
20 aрм
Исполнитель: "RG-Soft"
43 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Gulliver подводит итоги внедрения ERP-системы
"Gulliver"
650 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус"
393 оценки
4 комментария
Подробнее о проекте
Разработка эффективной автоматизированной системы корпоративного документооборота с помощью решения "1C:Документооборот" на базе 1С:Предприятие 8.2
ООО "АрДиАй Груп"
400 aрм
Исполнитель: "ДИСК"
26 оценок
2 комментария
Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация бизнес-процессов холдинга
    ПАО "Газпром автоматизация"
    1 200 aрм
    Исполнитель: "Газпром автоматизация"
    26 оценок
    14 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация планирования, диспетчирования производства и регламентированного учета предприятия
    АО "КЭМЗ"
    500 aрм
    Исполнитель: "Фирма Фавор"
    13 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация полного контура системы управления предприятием на базе решения "1C:ERP Управление предприятием 2"
    ООО "Сименс Технологии Газовых Турбин"
    300 aрм
    Исполнитель: ГК "КОРУС Консалтинг"
    14 оценок
    3 комментария
    Подробнее о проекте
  • Внедрение управленческой производственной системы
    ЗАО "НТЦ "Приводная техника"
    100 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"
    321 оценка
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Обеспечение контроля затрат на производство каждой единицы изделия в восьми заводах ОАО "ЭЛТЕЗА" при помощи "1С:Управление производственным предприятием"
    АО "Объединённые электротехнические заводы" (ОАО "Элтеза")
    750 aрм
    Исполнитель: "GoLive Group"
    1365 оценок
    6 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация процессов планирования производства "Ульяновского автомобильного завода" с использованием "1С:ERP" в рамках стратегии развития холдинга "Соллерс"
    ПАО "Ульяновский автомобильный завод"
    300 aрм
    Исполнитель: "PROF-IT GROUP"
    137 оценок
    3 комментария
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация требований работы по ГОЗ в бухгалтерском и налоговом учете
    АО "НПП "Салют"
    150 aрм
    Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
    88 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Создание и внедрение интегрированной информационной системы финансово-экономического управления хозяйственной деятельностью (ИСФЭУ) ФГУП "ГКНПЦ им. М.В. Хруничева"
    ФГУП "ГКНПЦ им. М.В. Хруничева"
    2 300 aрм
    Исполнитель: "Крок", "Интелис-автоматизация", "Инфософт-консалт"
    605 оценок
    13 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание системы документооборота в производственно-складских подразделениях "Компании Металл Профиль"
    "Компания Металл Профиль"
    250 aрм
    Исполнитель: "1С-КПД"
    11 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание Единой Системы Электронного Документооборота в холдинге "Металлоинвест" на 6000 рабочих мест
    "Металлоинвест"
    6 000 aрм
    Исполнитель: "1С-КПД"
    14 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Организация электронного документооборота первичных учетных документов на базе "1С:Документооборот 8 КОРП"
    ПАО "Татнефть"
    2 500 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Казань"
    383 оценки
    4 комментария
    Подробнее о проекте
  • Система документооборота на 3000 рабочих мест золотодобывающей компании "Полюс"
    ПАО "Полюс"
    3 000 aрм
    Исполнитель: "1С-КПД", "Центр "ФОРВАРД"
    21 оценка
    3 комментария
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация управленческого и регламентированного учета на заводе объемно-блочного домостроения
    ООО "ВЫБОР-ОБД"
    100 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    406 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексный проект внедрения новой системы "1С:ERP" (ред. 2.2) и "1С:Документооборот" в сфере производства медицинских изделий
    ООО "Гельтек-Медика"
    70 aрм
    Исполнитель: "1С:Апрель Софт"
    37 оценок
    2 комментария
    Подробнее о проекте
  • Программа проектов внедрения Информационной Системы Управленческого Учета на базе "1С:ERP", "1С:Документооборот КОРП", "1С:Бухгалтерия КОРП" для Холдинга "Брис-Босфор"
    ООО "Фаббрис" (Холдинг "Брис-Босфор")
    300 aрм
    Исполнитель: "WiseAdvice"
    342 оценки
    2 комментария
    Подробнее о проекте
  • Внедрение комплексной системы управления предприятием (Единой учетной системы)
    ПАО "Уралкалий"
    1 148 aрм
    Исполнитель: "Эрнст энд Янг ИТ", "АЛП-Информационные системы"
    163 оценки
    4 комментария
    Подробнее о проекте
  • Создание и внедрение интегрированной информационной системы биллинга в компании ПАО "Московская биржа"
    ПАО "Московская биржа"
    20 aрм
    Исполнитель: "RG-Soft"
    43 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Gulliver подводит итоги внедрения ERP-системы
    "Gulliver"
    650 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"
    393 оценки
    4 комментария
    Подробнее о проекте
  • Разработка эффективной автоматизированной системы корпоративного документооборота с помощью решения "1C:Документооборот" на базе 1С:Предприятие 8.2
    ООО "АрДиАй Груп"
    400 aрм
    Исполнитель: "ДИСК"
    26 оценок
    2 комментария
    Подробнее о проекте
Комментарии
Пока нет ни одного комментария
Связаться с Исполнителем

Связаться с Исполнителем

Оценка качественных показателей проекта

Краткое описание пункта: Цели проекта
Полнота и достоверность описания проекта

0
10
Субъективная оценка
добавить комментарий
Соответствие решаемых задач и использованного ПО общим целям проекта

0
10
Субъективная оценка
добавить комментарий
Суммарное кол-во АРМ, шт.
6000 в проекте

0
10
  • 1 — менее 50
  • 2 — от 50 до 100
  • 3 — от 100 до 300
  • 4 — от 300 до 500
  • 5 — от 500 до 800
  • 6 — от 800 до 1000
  • 7 — от 1000 до 1500
  • 8 — от 1500 до 2000
  • 9 — от 2000 до 3000
  • 10 — более 3000
добавить комментарий
Кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
1 в проекте

0
5
  • 1 — 1 внедренное решение
  • 2 — 2-3 внедренных решения
  • 3 — 3-4 внедренных решения
  • 4 — 4-5 внедренных решений
  • 5 — более 5 внедренных решений
добавить комментарий
Кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
4 в проекте

0
5
  • 1 — менее 5 подсистем
  • 2 — 5-10 подсистем
  • 3 — 10-15 подсистем
  • 4 — 15-20 подсистем
  • 5 — более 20 подсистем
добавить комментарий
Суммарное кол-во человеко-часов проектной команды
17000 в проекте

0
10
Субъективная оценка
добавить комментарий
Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, человеко-часов
2.83 в проекте

0
10
  • 1 — более 150
  • 2 — от 150 до 100
  • 3 — от 100 до 70
  • 4 — от 70 до 50
  • 5 — от 50 до 40
  • 6 — от 40 до 30
  • 7 — от 30 до 20
  • 8 — от 20 до 15
  • 9 — от 15 до 10
  • 10 — менее 10
добавить комментарий
Скорость автоматизации (среднее кол-во АРМ в месяц)
352.9 в проекте

0
10
Субъективная оценка
добавить комментарий
Отклонение по срокам, %
Нет параметра в проекте

0
10
  • 1 — задержка 20-30%
  • 2 — задержка 10-20%
  • 3 — задержка 5-10%
  • 4 — задержка до 5%
  • 5 — 0% без отклонений
  • 6 — досрочно до 5%
  • 7 — досрочно на 5-10%
  • 8 — досрочно на 10-15%
  • 9 — досрочно на 15-20%
  • 10 — досрочно на 20% и более
Отклонение по бюджету, %
Нет параметра в проекте

0
10
  • 1 — перерасход 15-20%
  • 2 — перерасход 10-15%
  • 3 — перерасход 5-10%
  • 4 — перерасход до 5%
  • 5 — 0% без отклонений
  • 6 — экономия до 3%
  • 7 — экономия на 3-5%
  • 8 — экономия на 5-10%
  • 9 — экономия на 10-15%
  • 10 — экономия на 15% и более
Соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач заказчика, баллов по 10-балльной системе
8 в проекте

0
10
Баллы по данным письма-подтверждения заказчика
Общая удовлетворенность заказчика услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
8 в проекте

0
10
Баллы по данным письма-подтверждения заказчика
Сокращение трудозатрат в подразделениях, %
Нет параметра в проекте

0
5
  • 1 — менее 10%
  • 2 — 10-30%
  • 3 — 30-50%
  • 4 — 50-80%
  • 5 — до 100%
Ускорение получения управленческой отчетности, %
Нет параметра в проекте

0
5
  • 1 — менее 50%
  • 2 — 50-100%
  • 3 — 100-200%
  • 4 — 200-300%
  • 5 — более 300%
Ускорение получения регламентированной отчетности, %
Нет параметра в проекте

0
5
  • 1 — менее 25%
  • 2 — 25-50%
  • 3 — 50-100%
  • 4 — 100-200%
  • 5 — более 200%
Снижение объемов материальных запасов, %
Нет параметра в проекте

0
5
  • 1 — менее 10%
  • 2 — 10-20%
  • 3 — 20-30%
  • 4 — 30-50%
  • 5 — более 50%
Сокращение расходов на материальные ресурсы, %
Нет параметра в проекте

0
5
  • 1 — менее 5%
  • 2 — 5-10%
  • 3 — 10-15%
  • 4 — 15-20%
  • 5 — более 20%
Сокращение производственных издержек, %
Нет параметра в проекте

0
5
  • 1 — менее 5%
  • 2 — 5-10%
  • 3 — 10-15%
  • 4 — 15-20%
  • 5 — более 20%
Сокращение операционных и административных расходов, %
Нет параметра в проекте

0
5
  • 1 — менее 5%
  • 2 — 5-10%
  • 3 — 10-15%
  • 4 — 15-20%
  • 5 — более 20%
Рост оборачиваемости складских запасов, %
Нет параметра в проекте

0
5
  • 1 — менее 10%
  • 2 — 10-20%
  • 3 — 20-25%
  • 4 — 25-30%
  • 5 — более 30%
Сокращение сроков исполнения заказов / оказания услуг, %
Нет параметра в проекте

0
5
  • 1 — менее 10%
  • 2 — 10-20%
  • 3 — 20-25%
  • 4 — 25-30%
  • 5 — более 30%
Снижение себестоимости продукции / услуг, %
Нет параметра в проекте

0
5
  • 1 — менее 3%
  • 2 — 3-5%
  • 3 — 5-8%
  • 4 — 8-10%
  • 5 — более 10%
Увеличение объема выпускаемой продукции / оказываемых услуг, %
Нет параметра в проекте

0
5
  • 1 — менее 10%
  • 2 — 10-15%
  • 3 — 15-20%
  • 4 — 20-25%
  • 5 — более 25%
Рост прибыли, %
Нет параметра в проекте

0
5
  • 1 — менее 5%
  • 2 — 5-15%
  • 3 — 15-25%
  • 4 — 25-50%
  • 5 — более 50%
Предыдущий проект Следующий проект