Закрыть
Главная О конкурсе Проекты Зал славы Жюри Новости Партнеры Контакты
Регистрация/Авторизация
Поиск
Все проекты Рекомендованные проекты Популярные проекты Обсуждаемые проекты
Проект
Вернуться ко всем проектам
Автоматизация требований работы по ГОЗ в бухгалтерском и налоговом учете
Сроки выполнения: Июль 2014 - Сентябрь 2016
Трудозатраты по проекту: 5 000 чел.-час.
Регион Центральный федеральный округ РФ
150
Рабочих мест, АРМ
5
тыс
Трудозатраты, чел-ч
5.8
Скорость, арм/мес
10
Удовлетворенность заказчика, баллы
88
Популярность проекта
88
Популярность проекта
Заказчик
АО "НПП "Салют"
Исполнитель
ВЦ "Раздолье"
150
Автоматизированных рабочих мест (APM)
Внедренные продукты
1С:ERP Управление предприятием
Предметные области
  • Бухгалтерский и налоговый учет
  • Зарплата, управление персоналом и кадровый учет (HRM)
Отрасли
Показать еще 1
Машиностроение, приборостроение
Оборонно-промышленный комплекс
1
Описание проекта

Цели проекта

  • Соблюдение в учете требований Приказа Минпромэнерго России N 200 от 23.08.2006 «Об утверждении Порядка определения состава затрат на производство продукции оборонного назначения, поставляемой̆ по государственному оборонному заказу» (далее по тексту – «200-ый приказ»), Закона от 29.12.2012 №275 «О государственном оборонном заказе» (далее по тексту – «275-ФЗ»), Постановления Правительства РФ №47 от 19.01.1998 «О правилах ведения организациями, выполняющими государственный заказ за счет средств федерального бюджета, раздельного учета результатов финансово-хозяйственной деятельности» (далее по тексту – «47-ое постановление»).
  • Возможность реализовать полноценный бухгалтерский и налоговый учет с автоматическим заполнением основных отчетных форм, деклараций, автоматическим расчетом налога на прибыль и НДС. Система должна учитывать деятельность, облагаемую разными ставкам НДС, а также без НДС, должна формировать налоговые регистры.
  • Возможность ведения кадрового учета и расчета заработной платы с возможностью автоматического формирования отчетности в фонды.
  • Возможность реализации автоматического формирования цены и себестоимости заказа.
  • Возможность полноценного управления денежными средствами.
  • Возможность автоматизации управления НИОКР и производством.

Ситуация до внедрения

АО «НПП «Салют» имеет давнюю историю, поэтому автоматизация предприятия шла эволюционно – в зависимости от текущих потребностей того или иного отдела. Всё это привело к тому, что в работе одновременно использовались 6 информационных систем для разных разделов учета. Такой широкий «ассортимент» программ создавал массу проблем:
- Практически все отчеты собирались вручную из разных источников.
- Работа велась не оперативно.
- Часть информации могла быть утеряна.
- Старая бухгалтерская система не обеспечивала необходимой прозрачности учета ГОЗ.
Вот несколько живых примеров:
Склады предприятия вели «ручной» учет на карточках, один раз в месяц эти данные вносились в КИС «Флагман», после чего в бумажном варианте остатки на конец месяца передавались всем оперативным службам (отделу снабжения, отделу комплектации, ПДО).
То есть, остатки материальных запасов были актуальны только один раз в месяц, а все остальное время всем службам приходилось только догадываться о состоянии склада или обращаться напрямую и выяснять эту информацию у кладовщиков.
Другой пример из области учета договоров – договорная база предприятия (с графиками исполнения, сроками платежей, дополнительными соглашениями и прочим) была «оторвана» от базы бухгалтерского учета. В результате основной корпоративный отчет «Реестр договоров», который показывает информацию по анализу исполнения и финансирования этапов договоров, каждый раз собирался вручную в Excel. Составление такого отчета занимало больше двух недель времени.
Для АО «НПП «Салют» важной является информация по открытию и закрытию производственных заказов. К сожалению, она не всегда гарантированно попадала ко всем заинтересованным службам. В итоге на предприятии не было единого списка выполняемых на данный момент заказов, что приводило к проблемам в учете (затраты могли списываться на заказы, которые ещё не начаты или уже выполнены).
Ну и конечно проблемы в бухгалтерском учете – не был автоматизирован налог на прибыль, на имущество, земельный и транспортный налоги. Часть операций по НДС велась вручную. Не было автоматического распределения зарплаты по заказам, проводки вбивались вручную. Процедуры распределения расходов и расчета остатков незавершенного производства были настроены много лет назад, и на предприятии не было четкого представления, как именно происходит расчет, насколько эта информация достоверна.

Уникальность и инновационность проекта

Автоматизированы основные требования законодательства РФ по учету ГОЗ - 200-го приказа, 275-ФЗ, 47-го постановления:
  • Ведется учет договоров и их этапов, а также дополнительных соглашений, заключенных в рамках госконтрактов.
  • В программе составляется плановая калькуляция стоимости контракта, которая потом используется для нормирования затрат. В результате запуска системы «1С:ERP» стало возможно оперативно получать анализ себестоимости и незавершенного производства в разрезе статей калькуляции. В любой момент времени можно посмотреть анализ текущих затрат в разрезе заказов с процентами выполнения по затратам.
  • Закупки и работы подрядных организаций привязаны к исполняемым контрактам.
  • Все затраты персонифицированы, их легко проверить и отследить.
  • Полностью отслеживается денежный поток в разрезе контрактов, включая начисление и выплату заработной платы.
  • Первичные документы, выписываемые из программы, имеют привязку к номеру ГОЗ.

Публикации о проекте

Результаты проекта

  1. Первичные операции движения ТМЦ оформляются на местах их возникновения, что позволяет избежать ошибок, уменьшить пересортицу и снять с бухгалтерии часть несвойственной для нее работы. В результате все заинтересованные службы в оперативном режиме могут видеть оперативные остатки ТМЦ и планировать их поступление на склад.
  2. В два раза сократился срок подготовки регламентной отчетности.
  3. На 70% снизилось количество отчетов собираемых вручную.
  4. Время подготовки корпоративной отчетности (по анализу исполнения Договоров с заказчиками и исполнителями) сократилось в результате автоматизации на 40%.
  5. Предприятие получило систему сквозного учета – от заключения договора, до его исполнения.
  6. На предприятии удалось отказаться от использования нескольких разрозненных программных продуктов и организовать работу в единой программе, с реализацией принципа однократного ввода первичной информации. Это привело к увеличению качества учета, снижению рутинной работы бухгалтерии и смещению работы специалистов в область контрольных и управленческих функций.

Характеристики проекта
2
Масштаб проекта
Внедренные программные продукты

    1С:ERP Управление предприятием :
  • Бухгалтерский и налоговый учет, бюджетирование, договорная работа, складской учет, учет в производстве

Архитектура решения и масштаб проекта

Проект длился 14 месяцев. В проекте было автоматизировано около 150 рабочих мест.

Этапы проекта были организованы в соответствии с проектной технологией «ВЦ «Раздолье» и состояли из следующих этапов:
1. Функциональное моделирование процессов; 2. Доработка функционала, тестирование;
3. Первоначальная настройка программы и перенос данных;
4. Обучение пользователей;
5. Опытно-промышленная эксплуатация.
В сентябре 2015 года система переведена в промышленную эксплуатацию.

150
Суммарное кол-во арм, шт.
1
кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
1
кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
3
Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
5.8
скорость автоматизации, АРМ/МЕС
5000
суммарное кол-во чел.-час. проектной команды
33.33
Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, чел.-час.
4
Сроки и качество
0%
Отклонение по срокам, %
0%
Отклонение по бюджету, %
10
соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10-балльной системе
10
общая удовлетворенность пользователя услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
5
Экономический эффект от внедрения
50%
сокращение трудозатрат в различных подразделениях
40%
ускорение получения управленческой отчетности
100%
ускорение получения регламентированной отчетности
Похожие проекты
Создание и внедрение интегрированной информационной системы финансово-экономического управления хозяйственной деятельностью (ИСФЭУ) ФГУП "ГКНПЦ им. М.В. Хруничева"
ФГУП "ГКНПЦ им. М.В. Хруничева"
2 300 aрм
Исполнитель: "Крок", "Интелис-автоматизация", "Инфософт-консалт"
605 оценок
13 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация планирования, диспетчирования производства и регламентированного учета предприятия
АО "КЭМЗ"
500 aрм
Исполнитель: "Фирма Фавор"
13 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексная автоматизация бизнес-процессов холдинга
ПАО "Газпром автоматизация"
1 200 aрм
Исполнитель: "Газпром автоматизация"
26 оценок
14 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация процессов планирования производства "Ульяновского автомобильного завода" с использованием "1С:ERP" в рамках стратегии развития холдинга "Соллерс"
ПАО "Ульяновский автомобильный завод"
300 aрм
Исполнитель: "PROF-IT GROUP"
137 оценок
3 комментария
Подробнее о проекте
ЗАО "Трансмашхолдинг" - внедрение "1С:Документооборот" в сложной структуре территориально-распределенного машиностроительного предприятия
ЗАО "Трансмашхолдинг"
6 000 aрм
Исполнитель: "AXELOT"
11 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Обеспечение контроля затрат на производство каждой единицы изделия в восьми заводах ОАО "ЭЛТЕЗА" при помощи "1С:Управление производственным предприятием"
АО "Объединённые электротехнические заводы" (ОАО "Элтеза")
750 aрм
Исполнитель: "GoLive Group"
1365 оценок
6 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение управленческой производственной системы
ЗАО "НТЦ "Приводная техника"
100 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус"
321 оценка
1 комментарий
Подробнее о проекте
Автоматизация полного контура системы управления предприятием на базе решения "1C:ERP Управление предприятием 2"
ООО "Сименс Технологии Газовых Турбин"
300 aрм
Исполнитель: ГК "КОРУС Консалтинг"
14 оценок
3 комментария
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:Управление производственным предприятием" в "Сан-Славия"
"Сан-Славия" (ИП Кесаев В. А.)
20 aрм
Исполнитель: НПО "ПрофТек"
1 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексная автоматизация бизнес-процессов ОАО "Кировоградгаз" по учету природного и сжиженного газа и газификации объектов с помощью "1С:Управление производственным предприятием для Украины"
ОАО "Кировоградгаз"
349 aрм
Исполнитель: "REARDEN GROUP. ИНФОРС", Компания "Лиана"
273 оценки
7 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексная автоматизация экономической и хозяйственной деятельности мусороуборочного предприятия ООО "ТЭКО-Сервис" на базе "1С:Управление производственным предприятием"
ООО "ТЭКО-Сервис"
40 aрм
Исполнитель: "ЦФО"
22 оценки
1 комментарий
Подробнее о проекте
Объединение информационных баз двух юрлиц путем присоединения в подсистемах "1С:Зарплата и управление персоналом" и "1С:Управление производственным предприятием" в компании "Ровезе Рус"
ООО "Ровезе Рус"
80 aрм
Исполнитель: "Кодерлайн"
40 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация управленческого и регламентированного учета на заводе объемно-блочного домостроения
ООО "ВЫБОР-ОБД"
100 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
406 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение и сопровождение "1С:Предприятие 8. CRM" и "1С:Управление производственным предприятием 8" в ООО "ЧИБ УНИГАЗ"
ООО "ЧИБ УНИГАЗ"
37 aрм
Исполнитель: "Открытые бизнес-решения"
3 оценки
2 комментария
Подробнее о проекте
Внедрение корпоративной системы учета в торгово-производственной компании ООО "Вега-В" на базе решения "1С:Управление производственным предприятием 8"
ООО "Вега-В"
120 aрм
Исполнитель: "Аксионт"
1105 оценок
14 комментариев
Подробнее о проекте
Управление и развитие ОАО "Гекгель Винный Завод" на базе "1С:Спиртовое производство 8"
ООО "Гекгель Винный Завод" (ООО "Goygol Sherab")
30 aрм
Исполнитель: "AKBIS"
9 оценок
1 комментарий
Подробнее о проекте
Автоматизация АО "ФНПЦ "НИИ прикладной химии" на базе "1С:Управление производственным предприятием 8"
АО "ФНПЦ "НИИ прикладной химии"
75 aрм
Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
87 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация производства кондитерских изделий на базе "1С:Управление производственным предприятием"
ООО "Кондитерская фабрика "Покровск"
25 aрм
Исполнитель: "Базис"
5 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение комплексной системы управления предприятием (Единой учетной системы)
ПАО "Уралкалий"
1 148 aрм
Исполнитель: "Эрнст энд Янг ИТ", "АЛП-Информационные системы"
163 оценки
4 комментария
Подробнее о проекте
Удвоение прибыли за год - реальный результат 1С-автоматизации АО "Каменская БКФ"!
АО "Каменская БКФ"
180 aрм
Исполнитель: "ОМНИТЕК-Программные решения"
11 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение решения "1С:ERP Управление предприятием 2" в ГК "Трейд-комфорт"
Группа Компаний "Трейд-Комфорт"
100 aрм
Исполнитель: "Azoft"
9 оценок
2 комментария
Подробнее о проекте
Разработка и внедрение подсистемы "Льготное детское питание" в Новосибирской области на базе платформы "1С:Предприятие 8"
ГАУЗ НСО "Молочная кухня"
300 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус"
312 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Программа проектов внедрения Информационной Системы Управленческого Учета на базе "1С:ERP", "1С:Документооборот КОРП", "1С:Бухгалтерия КОРП" для Холдинга "Брис-Босфор"
ООО "Фаббрис" (Холдинг "Брис-Босфор")
300 aрм
Исполнитель: "WiseAdvice"
342 оценки
2 комментария
Подробнее о проекте
Внедрение системы бухгалтерского учета, GAAP (МСФО), казначейства и бюджетирования на базе "1С:Управление холдингом" в компании "СТС Медиа"
СТС-Медиа
500 aрм
Исполнитель: "Кодерлайн"
121 оценка
1 комментарий
Подробнее о проекте
Автоматизация ОАО "ИЖСТАЛЬ", ведущего российского производителя специальных марок стали, сплавов, нержавеющего проката, на "1С:Управление производственным предприятием"
ОАО «ИЖСТАЛЬ»
390 aрм
Исполнитель: "ИЖСТАЛЬ", "Баланс-Сервис"
10 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Унификация учетных систем Холдинга ПАО "РАО ЭС Востока" и автоматизация по МСФО
"РАО Энергетические Системы Востока"
3 000 aрм
Исполнитель: "CorpSoft24™ - корпоративные ИТ сервисы", Компания "Лаэрта"
1362 оценки
35 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:ERP Управление предприятием 2.0" в сети магазинов электроники НОУ-ХАУ (Цифровой центр ИОН)
"Цифровой центр ИОН"
150 aрм
Исполнитель: "Цифровой центр ИОН"
3 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение единой финансовой системы на платформе "1С:Страховая компания 8 КОРП" и перевод ООО "СК "Согласие" на новый план счетов (ЕПС)
ООО "СК "Согласие"
700 aрм
Исполнитель: "Аксиома-Софт"
159 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Уралхим. Внедрение "1С:ЗУП 3" для целей автоматизации кадрового администрирования и расчета заработной платы
АО "ОХК "Уралхим"
350 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус", "Эрнст энд Янг (СНГ) Б.В.", филиал в г. Москва (EY)
126 оценок
2 комментария
Подробнее о проекте
Реализация изменений по отражению новых стандартов 446-П и 448-П ЦБ РФ в "Почта-Банке"
ПАО "Почта-Банк"
150 aрм
Исполнитель: "Аксиома-Софт"
101 оценка
4 комментария
Подробнее о проекте
Переход АО "НАСКО" на новые отраслевые стандарты ЦБ ОСБУ и Единый план счетов (ЕПС)
АО "НАСКО"
200 aрм
Исполнитель: "Аксиома-Софт"
151 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение корпоративной системы управления ООО "Компания Востсибуголь"
ООО "Компания "Востсибуголь"
700 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус Новосибирск"
366 оценок
3 комментария
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:Страховая компания 8 КОРП" для перехода на ЕПС и ОСБУ в ООО "РОСГОССТРАХ-Медицина"
ООО "РОСГОССТРАХ-Медицина"
200 aрм
Исполнитель: "Аксиома-Софт"
161 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
Миграция информационной системы "1С:Зарплата и управление персоналом" ПАО "Ленэнерго" с редакции 2.5 на редакцию 3.0
ПАО "Ленэнерго"
110 aрм
Исполнитель: "АртАйТи"
30 оценок
1 комментарий
Подробнее о проекте
Автоматизация кадровых служб "Роскомнадзора" (70 территориальных управлений) на базе Единого сервера "1С:Зарплата и кадры бюджетного учреждения 8"
Федеральная служба по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
150 aрм
Исполнитель: "АСБК"
9 оценок
2 комментария
Подробнее о проекте
Комплексная автоматизация деятельности METRO Cash & Carry Moldova
"Metro Cash & Carry Moldova"
50 aрм
Исполнитель: "1С Abandant-Program SRL"
34 оценки
1 комментарий
Подробнее о проекте
Разработка унифицированной системы управления ресурсами класса ERP на базе 1С:УПП для создания ОЦО ПАО ГМК "Норильский Никель" (для пилотных предприятий)
ПАО ГМК "Норильский Никель"
1 529 aрм
Исполнитель: "Центр "Форвард"
560 оценок
28 комментариев
Подробнее о проекте
Разработка эффективной автоматизированной системы корпоративного документооборота с помощью решения "1C:Документооборот" на базе 1С:Предприятие 8.2
ООО "АрДиАй Груп"
400 aрм
Исполнитель: "ДИСК"
26 оценок
2 комментария
Подробнее о проекте
Автоматизация процессов управления административно-хозяйственной деятельностью в "Газпромбанке"
Банк АО "Газпромбанк"
2 500 aрм
Исполнитель: "АйТи Капитал" (IT Capital)
109 оценок
10 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексная автоматизация бизнес-процессов ООО "Райффайзен-Лизинг" на базе промышленного решения "Хомнет Лизинг 14", разработанного на платформе "1С:Предприятие 8.3"
"Райффайзен-Лизинг"
70 aрм
Исполнитель: "Хомнет Лизинг"
2 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
  • Создание и внедрение интегрированной информационной системы финансово-экономического управления хозяйственной деятельностью (ИСФЭУ) ФГУП "ГКНПЦ им. М.В. Хруничева"
    ФГУП "ГКНПЦ им. М.В. Хруничева"
    2 300 aрм
    Исполнитель: "Крок", "Интелис-автоматизация", "Инфософт-консалт"
    605 оценок
    13 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация планирования, диспетчирования производства и регламентированного учета предприятия
    АО "КЭМЗ"
    500 aрм
    Исполнитель: "Фирма Фавор"
    13 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация бизнес-процессов холдинга
    ПАО "Газпром автоматизация"
    1 200 aрм
    Исполнитель: "Газпром автоматизация"
    26 оценок
    14 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация процессов планирования производства "Ульяновского автомобильного завода" с использованием "1С:ERP" в рамках стратегии развития холдинга "Соллерс"
    ПАО "Ульяновский автомобильный завод"
    300 aрм
    Исполнитель: "PROF-IT GROUP"
    137 оценок
    3 комментария
    Подробнее о проекте
  • ЗАО "Трансмашхолдинг" - внедрение "1С:Документооборот" в сложной структуре территориально-распределенного машиностроительного предприятия
    ЗАО "Трансмашхолдинг"
    6 000 aрм
    Исполнитель: "AXELOT"
    11 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Обеспечение контроля затрат на производство каждой единицы изделия в восьми заводах ОАО "ЭЛТЕЗА" при помощи "1С:Управление производственным предприятием"
    АО "Объединённые электротехнические заводы" (ОАО "Элтеза")
    750 aрм
    Исполнитель: "GoLive Group"
    1365 оценок
    6 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение управленческой производственной системы
    ЗАО "НТЦ "Приводная техника"
    100 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"
    321 оценка
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация полного контура системы управления предприятием на базе решения "1C:ERP Управление предприятием 2"
    ООО "Сименс Технологии Газовых Турбин"
    300 aрм
    Исполнитель: ГК "КОРУС Консалтинг"
    14 оценок
    3 комментария
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:Управление производственным предприятием" в "Сан-Славия"
    "Сан-Славия" (ИП Кесаев В. А.)
    20 aрм
    Исполнитель: НПО "ПрофТек"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация бизнес-процессов ОАО "Кировоградгаз" по учету природного и сжиженного газа и газификации объектов с помощью "1С:Управление производственным предприятием для Украины"
    ОАО "Кировоградгаз"
    349 aрм
    Исполнитель: "REARDEN GROUP. ИНФОРС", Компания "Лиана"
    273 оценки
    7 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация экономической и хозяйственной деятельности мусороуборочного предприятия ООО "ТЭКО-Сервис" на базе "1С:Управление производственным предприятием"
    ООО "ТЭКО-Сервис"
    40 aрм
    Исполнитель: "ЦФО"
    22 оценки
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Объединение информационных баз двух юрлиц путем присоединения в подсистемах "1С:Зарплата и управление персоналом" и "1С:Управление производственным предприятием" в компании "Ровезе Рус"
    ООО "Ровезе Рус"
    80 aрм
    Исполнитель: "Кодерлайн"
    40 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация управленческого и регламентированного учета на заводе объемно-блочного домостроения
    ООО "ВЫБОР-ОБД"
    100 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    406 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение и сопровождение "1С:Предприятие 8. CRM" и "1С:Управление производственным предприятием 8" в ООО "ЧИБ УНИГАЗ"
    ООО "ЧИБ УНИГАЗ"
    37 aрм
    Исполнитель: "Открытые бизнес-решения"
    3 оценки
    2 комментария
    Подробнее о проекте
  • Внедрение корпоративной системы учета в торгово-производственной компании ООО "Вега-В" на базе решения "1С:Управление производственным предприятием 8"
    ООО "Вега-В"
    120 aрм
    Исполнитель: "Аксионт"
    1105 оценок
    14 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Управление и развитие ОАО "Гекгель Винный Завод" на базе "1С:Спиртовое производство 8"
    ООО "Гекгель Винный Завод" (ООО "Goygol Sherab")
    30 aрм
    Исполнитель: "AKBIS"
    9 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация АО "ФНПЦ "НИИ прикладной химии" на базе "1С:Управление производственным предприятием 8"
    АО "ФНПЦ "НИИ прикладной химии"
    75 aрм
    Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
    87 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация производства кондитерских изделий на базе "1С:Управление производственным предприятием"
    ООО "Кондитерская фабрика "Покровск"
    25 aрм
    Исполнитель: "Базис"
    5 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение комплексной системы управления предприятием (Единой учетной системы)
    ПАО "Уралкалий"
    1 148 aрм
    Исполнитель: "Эрнст энд Янг ИТ", "АЛП-Информационные системы"
    163 оценки
    4 комментария
    Подробнее о проекте
  • Удвоение прибыли за год - реальный результат 1С-автоматизации АО "Каменская БКФ"!
    АО "Каменская БКФ"
    180 aрм
    Исполнитель: "ОМНИТЕК-Программные решения"
    11 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение решения "1С:ERP Управление предприятием 2" в ГК "Трейд-комфорт"
    Группа Компаний "Трейд-Комфорт"
    100 aрм
    Исполнитель: "Azoft"
    9 оценок
    2 комментария
    Подробнее о проекте
  • Разработка и внедрение подсистемы "Льготное детское питание" в Новосибирской области на базе платформы "1С:Предприятие 8"
    ГАУЗ НСО "Молочная кухня"
    300 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"
    312 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Программа проектов внедрения Информационной Системы Управленческого Учета на базе "1С:ERP", "1С:Документооборот КОРП", "1С:Бухгалтерия КОРП" для Холдинга "Брис-Босфор"
    ООО "Фаббрис" (Холдинг "Брис-Босфор")
    300 aрм
    Исполнитель: "WiseAdvice"
    342 оценки
    2 комментария
    Подробнее о проекте
  • Внедрение системы бухгалтерского учета, GAAP (МСФО), казначейства и бюджетирования на базе "1С:Управление холдингом" в компании "СТС Медиа"
    СТС-Медиа
    500 aрм
    Исполнитель: "Кодерлайн"
    121 оценка
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация ОАО "ИЖСТАЛЬ", ведущего российского производителя специальных марок стали, сплавов, нержавеющего проката, на "1С:Управление производственным предприятием"
    ОАО «ИЖСТАЛЬ»
    390 aрм
    Исполнитель: "ИЖСТАЛЬ", "Баланс-Сервис"
    10 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Унификация учетных систем Холдинга ПАО "РАО ЭС Востока" и автоматизация по МСФО
    "РАО Энергетические Системы Востока"
    3 000 aрм
    Исполнитель: "CorpSoft24™ - корпоративные ИТ сервисы", Компания "Лаэрта"
    1362 оценки
    35 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:ERP Управление предприятием 2.0" в сети магазинов электроники НОУ-ХАУ (Цифровой центр ИОН)
    "Цифровой центр ИОН"
    150 aрм
    Исполнитель: "Цифровой центр ИОН"
    3 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение единой финансовой системы на платформе "1С:Страховая компания 8 КОРП" и перевод ООО "СК "Согласие" на новый план счетов (ЕПС)
    ООО "СК "Согласие"
    700 aрм
    Исполнитель: "Аксиома-Софт"
    159 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Уралхим. Внедрение "1С:ЗУП 3" для целей автоматизации кадрового администрирования и расчета заработной платы
    АО "ОХК "Уралхим"
    350 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус", "Эрнст энд Янг (СНГ) Б.В.", филиал в г. Москва (EY)
    126 оценок
    2 комментария
    Подробнее о проекте
  • Реализация изменений по отражению новых стандартов 446-П и 448-П ЦБ РФ в "Почта-Банке"
    ПАО "Почта-Банк"
    150 aрм
    Исполнитель: "Аксиома-Софт"
    101 оценка
    4 комментария
    Подробнее о проекте
  • Переход АО "НАСКО" на новые отраслевые стандарты ЦБ ОСБУ и Единый план счетов (ЕПС)
    АО "НАСКО"
    200 aрм
    Исполнитель: "Аксиома-Софт"
    151 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение корпоративной системы управления ООО "Компания Востсибуголь"
    ООО "Компания "Востсибуголь"
    700 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Новосибирск"
    366 оценок
    3 комментария
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:Страховая компания 8 КОРП" для перехода на ЕПС и ОСБУ в ООО "РОСГОССТРАХ-Медицина"
    ООО "РОСГОССТРАХ-Медицина"
    200 aрм
    Исполнитель: "Аксиома-Софт"
    161 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Миграция информационной системы "1С:Зарплата и управление персоналом" ПАО "Ленэнерго" с редакции 2.5 на редакцию 3.0
    ПАО "Ленэнерго"
    110 aрм
    Исполнитель: "АртАйТи"
    30 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация кадровых служб "Роскомнадзора" (70 территориальных управлений) на базе Единого сервера "1С:Зарплата и кадры бюджетного учреждения 8"
    Федеральная служба по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
    150 aрм
    Исполнитель: "АСБК"
    9 оценок
    2 комментария
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация деятельности METRO Cash & Carry Moldova
    "Metro Cash & Carry Moldova"
    50 aрм
    Исполнитель: "1С Abandant-Program SRL"
    34 оценки
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Разработка унифицированной системы управления ресурсами класса ERP на базе 1С:УПП для создания ОЦО ПАО ГМК "Норильский Никель" (для пилотных предприятий)
    ПАО ГМК "Норильский Никель"
    1 529 aрм
    Исполнитель: "Центр "Форвард"
    560 оценок
    28 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разработка эффективной автоматизированной системы корпоративного документооборота с помощью решения "1C:Документооборот" на базе 1С:Предприятие 8.2
    ООО "АрДиАй Груп"
    400 aрм
    Исполнитель: "ДИСК"
    26 оценок
    2 комментария
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация процессов управления административно-хозяйственной деятельностью в "Газпромбанке"
    Банк АО "Газпромбанк"
    2 500 aрм
    Исполнитель: "АйТи Капитал" (IT Capital)
    109 оценок
    10 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация бизнес-процессов ООО "Райффайзен-Лизинг" на базе промышленного решения "Хомнет Лизинг 14", разработанного на платформе "1С:Предприятие 8.3"
    "Райффайзен-Лизинг"
    70 aрм
    Исполнитель: "Хомнет Лизинг"
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
Комментарии
1 комментарий
Громцев Александр Борисович
Судостроительный завод "Вымпел"
Жюри
27.04.2017
Опыт проекта очень пригодился судостроительному заводу "Вымпел" не наделать ошибок.
Связаться с Исполнителем

Связаться с Исполнителем

Оценка качественных показателей проекта

Краткое описание пункта: Цели проекта
Полнота и достоверность описания проекта

0
10
Субъективная оценка
добавить комментарий
Соответствие решаемых задач и использованного ПО общим целям проекта

0
10
Субъективная оценка
добавить комментарий
Суммарное кол-во АРМ, шт.
150 в проекте

0
10
  • 1 — менее 50
  • 2 — от 50 до 100
  • 3 — от 100 до 300
  • 4 — от 300 до 500
  • 5 — от 500 до 800
  • 6 — от 800 до 1000
  • 7 — от 1000 до 1500
  • 8 — от 1500 до 2000
  • 9 — от 2000 до 3000
  • 10 — более 3000
добавить комментарий
Кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
1 в проекте

0
5
  • 1 — 1 внедренное решение
  • 2 — 2-3 внедренных решения
  • 3 — 3-4 внедренных решения
  • 4 — 4-5 внедренных решений
  • 5 — более 5 внедренных решений
добавить комментарий
Кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
1 в проекте

0
5
  • 1 — менее 5 подсистем
  • 2 — 5-10 подсистем
  • 3 — 10-15 подсистем
  • 4 — 15-20 подсистем
  • 5 — более 20 подсистем
добавить комментарий
Суммарное кол-во человеко-часов проектной команды
5000 в проекте

0
10
Субъективная оценка
добавить комментарий
Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, человеко-часов
33.33 в проекте

0
10
  • 1 — более 150
  • 2 — от 150 до 100
  • 3 — от 100 до 70
  • 4 — от 70 до 50
  • 5 — от 50 до 40
  • 6 — от 40 до 30
  • 7 — от 30 до 20
  • 8 — от 20 до 15
  • 9 — от 15 до 10
  • 10 — менее 10
добавить комментарий
Скорость автоматизации (среднее кол-во АРМ в месяц)
5.8 в проекте

0
10
Субъективная оценка
добавить комментарий
Отклонение по срокам, %
0 в проекте

0
10
  • 1 — задержка 20-30%
  • 2 — задержка 10-20%
  • 3 — задержка 5-10%
  • 4 — задержка до 5%
  • 5 — 0% без отклонений
  • 6 — досрочно до 5%
  • 7 — досрочно на 5-10%
  • 8 — досрочно на 10-15%
  • 9 — досрочно на 15-20%
  • 10 — досрочно на 20% и более
добавить комментарий
Отклонение по бюджету, %
0 в проекте

0
10
  • 1 — перерасход 15-20%
  • 2 — перерасход 10-15%
  • 3 — перерасход 5-10%
  • 4 — перерасход до 5%
  • 5 — 0% без отклонений
  • 6 — экономия до 3%
  • 7 — экономия на 3-5%
  • 8 — экономия на 5-10%
  • 9 — экономия на 10-15%
  • 10 — экономия на 15% и более
добавить комментарий
Соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач заказчика, баллов по 10-балльной системе
10 в проекте

0
10
Баллы по данным письма-подтверждения заказчика
Общая удовлетворенность заказчика услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
10 в проекте

0
10
Баллы по данным письма-подтверждения заказчика
рост прибыли
Нет параметра в проекте

0
5
  • 1 — менее 10%
  • 2 — 10-30%
  • 3 — 30-50%
  • 4 — 50-80%
  • 5 — до 100%
снижение объемов материальных запасов
Нет параметра в проекте

0
5
  • 1 — менее 10%
  • 2 — 10-30%
  • 3 — 30-50%
  • 4 — 50-80%
  • 5 — до 100%
сокращение расходов на материальные ресурсы
Нет параметра в проекте

0
5
  • 1 — менее 10%
  • 2 — 10-30%
  • 3 — 30-50%
  • 4 — 50-80%
  • 5 — до 100%
снижение производственных издержек
Нет параметра в проекте

0
5
  • 1 — менее 10%
  • 2 — 10-30%
  • 3 — 30-50%
  • 4 — 50-80%
  • 5 — до 100%
сокращение операционных и административных расходов
Нет параметра в проекте

0
5
  • 1 — менее 10%
  • 2 — 10-30%
  • 3 — 30-50%
  • 4 — 50-80%
  • 5 — до 100%
снижение себестоимости продукции / услуг
Нет параметра в проекте

0
5
  • 1 — менее 10%
  • 2 — 10-30%
  • 3 — 30-50%
  • 4 — 50-80%
  • 5 — до 100%
увеличение объема выпускаемой продукции / оказываемых услуг
Нет параметра в проекте

0
5
  • 1 — менее 10%
  • 2 — 10-30%
  • 3 — 30-50%
  • 4 — 50-80%
  • 5 — до 100%
рост оборачиваемости складских запасов
Нет параметра в проекте

0
5
  • 1 — менее 10%
  • 2 — 10-30%
  • 3 — 30-50%
  • 4 — 50-80%
  • 5 — до 100%
сокращение сроков исполнения заказов / оказания услуг
Нет параметра в проекте

0
5
  • 1 — менее 10%
  • 2 — 10-30%
  • 3 — 30-50%
  • 4 — 50-80%
  • 5 — до 100%
сокращение трудозатрат в различных подразделениях
50 в проекте

0
5
  • 1 — менее 10%
  • 2 — 10-30%
  • 3 — 30-50%
  • 4 — 50-80%
  • 5 — до 100%
добавить комментарий
сокращение длительности простоев оборудования
Нет параметра в проекте

0
5
  • 1 — менее 10%
  • 2 — 10-30%
  • 3 — 30-50%
  • 4 — 50-80%
  • 5 — до 100%
снижение производственного брака
Нет параметра в проекте

0
5
  • 1 — менее 10%
  • 2 — 10-30%
  • 3 — 30-50%
  • 4 — 50-80%
  • 5 — до 100%
снижение зависимости от зарубежного ПО
Нет параметра в проекте

0
5
  • 1 — менее 10%
  • 2 — 10-30%
  • 3 — 30-50%
  • 4 — 50-80%
  • 5 — до 100%
сокращение дебиторской задолженности
Нет параметра в проекте

0
5
  • 1 — менее 10%
  • 2 — 10-30%
  • 3 — 30-50%
  • 4 — 50-80%
  • 5 — до 100%
ускорение обработки заказов
Нет параметра в проекте

0
5
  • 1 — менее 10%
  • 2 — 10-30%
  • 3 — 30-50%
  • 4 — 50-80%
  • 5 — до 100%
рост производительности труда в производстве
Нет параметра в проекте

0
5
  • 1 — менее 10%
  • 2 — 10-30%
  • 3 — 30-50%
  • 4 — 50-80%
  • 5 — до 100%
ускорение получения управленческой отчетности
40 в проекте

0
5
  • 1 — менее 10%
  • 2 — 10-30%
  • 3 — 30-50%
  • 4 — 50-80%
  • 5 — до 100%
добавить комментарий
ускорение получения регламентированной отчетности
100 в проекте

0
5
  • 1 — менее 10%
  • 2 — 10-30%
  • 3 — 30-50%
  • 4 — 50-80%
  • 5 — до 100%
добавить комментарий
Предыдущий проект Следующий проект