![](/images/winner_logo.png)
![](/upload/iblock/a8e/a8efa415bfbd57d754660eeb6d176fd5.png)
![](/upload/iblock/977/97704ac1bb8c3ed81b83243cd6e6ea27.png)
![](/upload/iblock/f0e/f0e09a784d76b73513475609151a0e6d.png)
- Комплексное управление ресурсами предприятия (ERP)
- Управленческий и финансовый учет (FRP)
- Бухгалтерский и налоговый учет
- Зарплата, управление персоналом и кадровый учет (HRM)
- Документооборот (ECM)
![](/upload/iblock/0e6/0e678726c34345d9368ccc5fa8bec3e1.jpg)
Цели проекта
- Обеспечение внедрения процесса «Быстрого закрытия» - комплекса учетных мероприятий в рамках Системы, необходимых и достаточных для закрытия финансового периода и получения регламентированной отчетности на 6-й рабочий день периода, следующего за отчетным.
- Создание единой шаблонной системы, включающей унифицированную процессную модель, единую методологию учета и отчетности.
- Апробация шаблонной системы внедрением на пилотном контуре из трех ДО группы «Уралкалий»:
- ООО «СМТ «БШСУ»;
- АО «Новая Недвижимость»;
- АО «Балтийский Балкерный Терминал».
Ситуация до внедрения
ГК "Уралкалий" - ведущий мировой производитель минеральных удобрений.
- 18% мирового производства калийных удобрений (10,8 млн тонн в 2016 году)
- Продажи более чем в 70 стран мира
- Вертикальная интеграция: от добычи до реализации продукции
- Расположение основных производственных мощностей - Пермский край
- Общаячисленность персонала группы: более 20 тыс. чел.
- Неспособность поддержать быстрое закрытие (в трех пилотных ДО).
- Устаревшие неинтегрируемые системы (ТБ, АИТ и т.д.).
- Трудоемкость ведения учета и подготовки отчетности.
Уникальность и инновационность проекта
- Амбициозные цели:
- Закрытие на 6 рабочий день месяца, следующего за отчетным (РСБУ),
- Подготовка данных для МСФО на 10 рабочий день месяца, следующего за кварталом,
- Имплементация единой методологии в соответствии с единой учетной политикой,
- Необходимость сложной интеграции с внешними системами.
- Жесткие сроки работ (как со стороны Заказчика, так и со стороны Исполнителя), недопустимость срыва сроков «быстрого закрытия» 1 квартала 2016 года.
- Единовременный ввод системы в эксплуатацию на трех территориально распределенных площадках в различных часовых поясах.
Публикации о проекте
Результаты проекта
- Быстрое закрытие финансового периода март 2016 года проведено в течении шести рабочих дней (до 23:59 08.04.2016 года).
- Параметры функционирования Системы соответствуют Целевой модели процессов и Общему перечню требований, которые были разработаны в ходе Проекта. При этом в рамках проекта была выполнена доработка стандартного функционала типовых конфигураций "1C":
- "1C:ERP Управление предприятием 2",
- "1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП"
- "1С:Документооборот 8 КОРП".
- Соблюдены сроки и бюджет проекта.
- Система и документация готова к тиражированию на остальные ДО Группы.
- Реализована интеграция с ORACLE и внешними системами.
- Практическое внедрение положений целевой модели процессов и единой учетной политики.
Ускорено получение управленческой отчётности на 1,5 месяца
Ускорено получение регламентированной отчётности на 1,5 месяца
Количество автоматизированных рабочих мест: 1148
-
1С:ERP Управление предприятием
:
- Управление общей финансово-хозяйственной деятельностью
- Бухгалтерский и налоговый учет
- Бюджетирование
-
1С:Документооборот
:
- Электронный документооборот
-
1С:Зарплата и управление персоналом
:
- Расчет зарплаты и управление персоналом
Архитектура решения и масштаб проекта
Единая шаблонная система охватила следующие процессы:
Подсистема 1. Управление общей финансово-хозяйственной деятельностью, в том числе:
a. Управление взаиморасчетами с контрагентами,
b. Управление запасами и поставками,
c. Управление закупками,
d. Управление продажами и услугами;
Подсистема 2. Управление производственными процессами и ремонтами, в том числе:
а. Управление строительными операциями,
b. Управление автотранспортом,
c. Управление вспомогательным производством,
d. Расчет себестоимости;
Подсистема 3. Бухгалтерский и налоговый учет
Подсистема 4. Расчет зарплаты и управление персоналом;
Подсистема 5. Бюджетирование;
Подсистема 6. Электронный документооборот
![](/upload/iblock/a5f/a5f881c07cda5e1acdc2d9e6f04fd0b3.jpg)
![](/upload/iblock/1c6/1c6d88044ce2dc44b3338693f8d8c7fb.jpg)
![](/upload/iblock/84a/84af9c144a5dfea4733b4c01c7001f39.png)
![](/upload/iblock/d96/d9674f1af586001502be9ed9c3add43c.png)
![](/upload/iblock/a14/a1479d471914b793ca1a953cbea63c82.png)
![](/upload/iblock/01a/01a5a79c88a5dc4234469890ee93fc96.png)
![](/upload/iblock/2ce/2ceb6c68acffe252e2250a967c248c5e.jpg)
![](/upload/iblock/368/368fb4bd7d4ee763141cf87bc7c31aec.png)
![](/upload/iblock/913/91395ebf550c451a3b22680d1f318663.jpg)
![](/upload/iblock/12b/12b4d851f2c05bdf75a75a65678743f4.png)
![](/upload/iblock/83d/83d343b560373f726f54186df5ecdf6f.png)
![](/upload/iblock/785/785241960300d9afbf665a8398a7bbdc.jpg)
![](/upload/iblock/cef/cefe8a4dce09efd685b23be570895123.png)
![](/upload/iblock/7c5/7c51a7533799a5b20cdd979a5cb06782.png)
![](/upload/iblock/dc1/dc1886d903dc8e7c0d54e6f52d7c6737.png)
![](/upload/iblock/d42/d427764cceb3339330164e1bfb70c853.png)
![](/upload/iblock/2ac/2acd83a2e23a9a3a8a66119894c85fb7.png)
![](/upload/iblock/87b/87b832fca372d1bab6b1b3b6772aa33d.png)
![](/upload/iblock/bb4/bb471af6789656d1b1c8352a3fd91709.png)
![](/upload/iblock/18d/18d3a18bc3d6b07489986812b5575e0b.png)
![](/upload/iblock/27e/27eb33c781c0eaf8281375f0932b8742.jpg)
![](/upload/iblock/69e/69e471893ac8d876e9392b1a0a6de380.jpg)
![](/upload/iblock/f59/f597be0964a97c44af0c04b231438a1f.png)
![](/upload/iblock/fca/fca074e8aef16c8a8342962602343c2a.jpg)
![](/upload/iblock/29f/29f60f877e3f544fdddd9ab343c08247.jpg)
![](/upload/iblock/2f8/2f874e77b460404bb8e9fa54ae329cf8.jpg)
![](/upload/iblock/523/5230f4e12a8230c7186fff356fd370b7.png)
![](/upload/iblock/c2e/c2e754448af9136408407f88e3df0ebb.png)
![](/upload/iblock/f4c/f4cba81ad6d924128d9846418cf98aa5.jpg)
![](/upload/iblock/758/758d8fc564ef89d3a6a637e9dceda4a8.jpg)
![](/upload/iblock/644/6442a1eaeee574c5b8a3d4e234402014.jpg)
![](/upload/iblock/ad9/ad909085983954b17a5db6c3bdf4480d.png)
![](/upload/iblock/a48/a48cef93736c004373259f26d1ebdf18.jpg)
![](/upload/iblock/166/1666c3f8120981da3fabdc338d648158.png)
![](/upload/iblock/726/7265be414de274e1d821c92d80fd804c.png)
![](/upload/iblock/fe7/fe7b8c12a51f64882e601893cb247b07.jpg)
![](/upload/iblock/d1f/d1f7a2569228345e5d2a2cf7d2c1b2df.jpg)
![](/upload/iblock/9e2/9e2ae1b336d8b3857099ec9e551da5f2.jpg)
![](/upload/iblock/e5c/e5c7e72edc61ef4ccb18c62c0f908395.png)
![](/upload/iblock/aed/aede55010fe7eadebace591086c39d55.jpg)
![](/upload/iblock/34a/34a8ba48d0be0f1a3e169259f5d2ffd6.jpg)
![](/upload/iblock/7f8/7f8b01ff425292db8d28a5cd40395a78.png)
![](/upload/iblock/e79/e799d15370ffe654728d75a2a7784d6c.jpg)
![](/upload/iblock/139/1398899d07d54abfba5342b9ad9803a6.jpg)
![](/upload/iblock/7e6/7e644c78c24fd5477b8c70a5e15bee3d.png)
![](/upload/iblock/73a/73a6059d2682f68a6040116353aeb43c.jpg)
![](/upload/iblock/744/7445947ceb583549692969e03721ade1.jpg)
![](/upload/iblock/692/69216f4b80b2499a68a50c335c2fab48.jpg)
![](/upload/iblock/829/cuew0l4fod7jg54j7331weksusu08wcp.png)
![](/upload/iblock/bd9/bd9ae91456f036e001f86ef1392415fd.jpg)
![](/upload/iblock/7b2/7b20f29db8ba01fdd4a535197ad8fb52.gif)
![](/upload/iblock/4da/4daae9f2bcad15b3eaf0edb64edefe6a.jpg)
![](/upload/iblock/17c/17c3f72232a6326344d15eabadae5234.gif)
![](/upload/iblock/1fe/1fe9db3254b9288ecfa987884b4574f3.jpg)
![](/upload/iblock/845/845826f8aa809a9f0071f46bc3e7a8a2.jpg)
![](/upload/iblock/0d0/ikzk94vuj2lx6v1qm5n3w4r7y0ss2q5q.jpg)
![](/upload/iblock/f5d/f5d90234406a934fa79f0b92425ff614.png)
![](/upload/iblock/05c/05cc0697f48d26a1286209d3c6a1949c.jpg)
![](/upload/iblock/7af/7afe94063489f92352c89dd88ea4ccee.png)
![](/upload/iblock/3bc/3bc902cf22d39f2e65a7618836c2b421.jpg)
![](/upload/iblock/8c9/8c984afd6a7cac884af8b88c41365995.jpg)
![](/upload/iblock/8c0/8c01971dd11387be6a22108be019e266.png)
![](/upload/iblock/824/824d47e10a75f9bcddad394ac22e7274.png)
![](/upload/iblock/424/424570a6538af52c2ecd9ce95d94ccc6.png)
![](/img/no-photo.jpg)
![](/img/no-photo.jpg)
![](/img/no-photo.jpg)