Главная О конкурсе Проекты Победители Жюри Новости Партнеры Контакты
Регистрация/Авторизация
Все проекты Рекомендованные проекты Популярные проекты Обсуждаемые проекты
Комплексная автоматизация бизнес-процессов холдинга
Сроки выполнения: Февраль 2014 - Декабрь 2016
Трудозатраты по проекту: 52 000 чел.-час.
Регион Центральный федеральный округ РФ, Северо-Западный федеральный округ РФ, Приволжский федеральный округ РФ
1.2
тыс
Рабочих мест, АРМ
52
тыс
Трудозатраты, чел-ч
35.3
Скорость, арм/мес
9
Удовлетворенность заказчика, баллы
Исполнитель
ПАО "Газпром автоматизация"
1 200
Автоматизированных рабочих мест (APM)
Внедренные продукты
показать еще 3
1С:Бухгалтерия
1С:Библиотека стандартных подсистем
1С:Зарплата и управление персоналом
1С:Документооборот
1С:ERP Управление предприятием
Предметные области
  • Комплексное управление ресурсами предприятия (ERP)
  • Управленческий и финансовый учет (FRP)
  • Бухгалтерский и налоговый учет
  • Зарплата, управление персоналом и кадровый учет (HRM)
  • Документооборот (ECM)
  • Управление проектами и портфелями проектов (EPM, PMO)
  • Управление информационными технологиями (ITIL)
Отрасли
Показать еще 1
Машиностроение, приборостроение
Топливно-энергетический комплекс
1
Описание проекта

ЦЕЛИ ПРОЕКТА

Цели проекта:

  1. Обеспечить руководство компании полной и актуальной информацией о деятельности предприятия для принятия своевременных и эффективных решений.
  2. Повысить управляемость компании за счет автоматизации контроля за исполнительской дисциплиной.
  3. Повысить производительность труда в компании за счет сокращения непроизводственных затрат и издержек.

Задачи проекта:

1. Разработать и реализовать стратегию развития информационных технологий в ПАО «Газпром автоматизация» на 2014-2018 гг. в части информационно-управляющих систем.

2. Сформировать практику 1С и организовать ее эффективную работу.

3. Регламентировать, оптимизировать и автоматизировать следующие бизнес-процессы:

  • Бюджетирование;
  • Казначейство;
  • Управление конкурсами;
  • Управление проектами;
  • Управление материально-техническим обеспечением;
  • Управление поручениями;
  • Управление НСИ;
  • Управление договорной работой;
  • Управление трудовыми ресурсами;
  • Регламентированный учет;
  • Управление рекламациями.

4. Организовать работу единой службы технической поддержки согласно ITIL.

5. Организовать работу единой службы ИТ группы компаний, регламентировать и автоматизировать их работу.

6. Унифицировать и объединить управляющие и учетные системы дочерних обществ в единое информационное пространство.

Ситуация до внедрения

Краткие сведения о компании

ПАО "Газпром автоматизация" реализует проекты по направлениям: Автоматизация и диспетчеризация, Газораспределение, Информатизация, Метрологическое обеспечение, Связь, Системная интеграция, Электроснабжение, выполняя весь комплекс работ: НИОКР, проектирование, производство и поставка, строительно-монтажные и пусконаладочные работы, сервисное обслуживание и капитальный ремонт. В компании и ее 16 дочерних обществах, филиалах работает более 5000 сотрудников. ПАО «Газпром автоматизация» входит в тройку крупнейших IT-компаний России (CNews, 2015).

Ситуация до старта проекта. Общие сведения.

Корпоративная среда – разрозненная. Взаимодействие подразделений велось посредством бумажных документов и электронной почты. Единая система документооборота отсутствовала.

ИТ инфраструктура

Критические недостатки:

  • три невзаимосвязанных, слабо интегрированных ИТ-инфраструктуры;
  • инженерные, сетевые, вычислительные инфраструктуры не отвечают потребностям компании;
  • обслуживание и развитие ИТ – нескоординированное, независимое;
  • пропускная способность сети – неудовлетворительная.

Информационно-управляющие системы

Были автоматизированы только бизнес-процессы регламентированного учета и частично бизнес-процессы материально-технического обеспечения. Разработка информационных систем компании велась не системно. Доработки не регламентировались и не документировались. Не использовались лучшие практики и наработки от вендора 1С. Выполнялись необоснованные доработки систем регламентированного учета. Использовались неактуальные версии тиражных решений.

Управление ИТ

Работали две ИТ команды, независимые, слабо взаимодействующие. В обоих подразделениях отсутствовала необходимая документация: стратегическая, учетная, регламентирующая, пользовательская, обеспечивающая, технической поддержки. В ИТ-подразделениях отсутствовали основные бизнес-процессы, приведенные в ITIL, в том числе, не использовались системы технической поддержки для учета обращений, инцидентов.

Учет ТМЦ был не регламентирован. Инвентаризация выявила существенную пересортицу.

Уникальность проекта

  1. Фокус на автоматизации бизнес-процессов, а не отдельных операций или рабочих мест.
  2. Разработан новый метод построения единого информационного пространства на основе тесно интегрированных информационных систем с выделенными центрами управления бизнес-процессами на базе 1С:Документооборот [6].
  3. Внедрение проходило без остановки бизнес-процессов, не был допущен ущерб для бизнеса.
  4. Разработана и внедрена универсальная система, позволившая охватить бизнес-процессы всех направлений деятельности компании.

Публикации о проекте

Дополнительная информация к описанию проекта

Презентации и видеозпись доклада о проекте на странице 6-ой международной конференции "Решения 1С для корпоративных клиентов" (http://v8.1c.ru/konf0615/):

  1. Комплексная автоматизация бизнес-процессов «Газпром автоматизации» на платформе «1С:Предприятие 8».
  2. Использование «1С:Документооборот» как back-end приложения: механика бизнес-процессов и единое хранилище файлов.

Результаты проекта

Цели проекта достигнуты. Выполнены задачи:

  1. Разработана Стратегия развития информационных технологий компании.
  2. Обеспечено методическое и техническое единообразие подходов и систем.
  3. Сформирована практика 1С, выполняющая внутренние и внешние проекты автоматизации. На 01.03.2017 выполняются три внешних проекта с объемами трудозатрат – 500, 3000 и 4000 человеко-дней.
  4. Автоматизированы бизнес-процессы в головной компании и в некоторых дочерних обществах:

п/п

Бизнес-процесс

% автоматизации

Количество пользователей

1

Управление финансами. Бюджетирование

100 120

2

Управление финансами. Казначейство

100 150

3

Управление конкурсами

50 90

4

Управление проектами

50 60

5

Управление материально-техническим обеспечением

80 180

6

Управление поручениями

100 1000

7

Управление НСИ

100 800

8

Управление договорной работой

100 180

9

Управление трудовыми ресурсами

100 1200

10

Регламентированный учет

100 30

11

Управление рекламациями

100 60

12

Делопроизводство (как часть документооборота)

100 1000
  1. Создана единая Служба ИТ, работающая по ITIL с соблюдением SLA. В ее рамках создан отдел технической поддержки.
  2. Разработана необходимая документация -- стратегическая, учетная, регламентирующая, пользовательская, обеспечивающая, технической поддержки.
  3. Созданы, регламентированы и автоматизированы бизнес-процессы Службы ИТ:
  • управление проектами,
  • учет материальных ресурсов,
  • оперативное еженедельное планирование,
  • управление поручениями,
  • управление релизами,
  • управление запросами на изменения,
  • техническая поддержка,
  • и другие.
Параллельно выполнены смежные проекты по реорганизации ИТ-инфраструктуры. Результаты:
  • все разрозненные инфраструктурные сервисы консолидированы и управляются централизовано;
  • с целью соблюдения информационной безопасности и управления пользователями создана единая служба глобального каталога;
  • модернизирована серверная и сетевая инфраструктура, соответствующая трехуровневой иерархической модели сети;
  • произведена виртуализация сервисов предприятия, что позволило более гибко и рационально использовать существующее оборудование;
  • произведена модернизация ядра сети, что позволило увеличить надежность и повысить производительность на сетевом уровне;
  • внедрена глобальная система мониторинга за инфраструктурой и сервисами компании, что позволяет своевременно реагировать на возникающие инциденты и планировать обслуживание и развитие программно- аппаратных комплексов;
  • построен Центр обработки данных. Все оборудование, обеспечивающее функционирование корпоративных информационных систем, размещено в новом, технологичном серверном помещении, полностью соответствующем показателю надежности центра обработки данных Tier-2. Применено прицензионное кондиционирование, энергонезависимость обеспечивается за счет ИБП APC Symmetra. В качестве компонентов ИТ инфраструктуры используется оборудование и решения Cisco, HP, HyperLine, EMC, DELL и др.

Экономический эффект от внедрения (%):

  • сокращение трудозатрат в подразделениях: в канцелярии, бухгалтерии и других подразделениях в среднем на 22%. Это позволило оптимизировать численность персонала, переориентировать сотрудников на задачи повышения качества и развития;
  • ускорение получения управленческой отчетности: от недель до секунд;
  • ускорение бизнес-процессов (примеры):

п/п

Показатель

Было

Стало

1

Срок обработки заявок на поставку МТР от дочерних обществ

45 (дней)

15 (дней)

2

Срок согласования производственного договора

41 (день)

22 (дня)

3

Срок согласования изменений к бюджетам договоров

17 (дней)

8 (дней)

4

Срок согласования платежа

60 (астр.часов)

17 (астр.часов)

Характеристики проекта
2
Масштаб проекта
Внедренные программные продукты

    1С:Бухгалтерия :
  • Банк и касса
  • Покупки и продажи
  • Производство
  • Основные средства и НМА
  • Учет налоги отчетность
  • Сотрудники и зарплата
  • Номенклатура и склад
    1С:Библиотека стандартных подсистем :
  • Адресный классификатор
  • Анализ журнала регистрации
  • Анкетирование
  • Банки
  • Базовая функциональность
  • Валюты
  • Варианты отчетов
  • Дополнительные отчеты и обработки
  • Информация при запуске
  • Контактная информация
  • Настройка порядка элементов
  • Настройки программы
  • Обмен данными
  • Обновление версии ИБ
  • Оценка производительности
  • Печать
  • Поиск и удаление дублей
  • Получение файлов из интернета
  • Пользователи
  • Работа с файлами
  • Регламентные задания
  • Свойства
  • Структура подчиненности
  • Удаление помеченных объектов
    1С:Зарплата и управление персоналом :
  • Кадровый учет
  • Расчет зарплаты
    1С:Документооборот :
  • Управление бизнес-процессами
  • Библиотека интеграции документооборота
  • Прочие системы (в дочерних обществах)
    1С:ERP Управление предприятием :
  • Управление закупками

Архитектура решения и масштаб проекта

Архитектура решения

Единая информационная управляющая система, состоящая из тесно интегрированных компонент:

№ п/п

Наименование системы (конфигурация 1С, на которой базируется)

Назначение

Интегрирована с системами №№

Количество пользователей

1

Корпоративная информационная управляющая система

Основная front-end система для большинства пользователей.

2,3,5,6,10,11,12

1300

2

1С:Документооборот «Мозговой центр»

Back-end система управления бизнес-процессами и хранения файлов

1,3,10

-

3

1С:Бухгалтерия предприятия

Front-end система регламентированного бухгалтерского учета. По одной информационной базе на каждое юридическое лицо

1,2,4,11

22 (в головной компании)

4

1С:Зарплата и управление персоналом

Front-end система регламентированного кадрового учета и расчета зарплаты. По одной информационной базе на каждое юридическое лицо

2,5

15 (в головной компании)

5

1С:Зарплата и управление персоналом НСИ

Back-end система, консолидирующая нормативно справочную информацию в части управления персоналом

1,4

-

6

1С:ERP 2.0

Front-end и Back-end система, консолидирующая потоки данных и управления в процессах материально-технического обеспечения

1,7,9

50

7

1С:Документооборот СВД

Back-end система документооборота с дочерними обществами

1,2,6,8

-

8

1С:Документооборот

Front-end системы некоторых дочерних обществ

7

300

9

1С:УПП

Учетные front-end системы двух дочерних обществ

5

200

10

Управление конкурсами (1С:Документооборот)

Front-end система управления конкурсными процедурами

1,2

75

11

Типовая система бюджетирования на платформе 1С от стороннего разработчика

Front-end система бюджетирования

1,3

25

12

Прочие системы – СКУД, Crocotime, системы контрагентов

1

В качестве средств интеграции используются стандартные механизмы обменов БСП, а также библиотека интеграции документооборота.

Масштаб проекта:

№ п/п

Показатель

Значение

1

Всего сотрудников

> 5000

2

Количество пользователей в основной информационной базе

> 1200

3

Количество карточек файлов

> 2 300 000 (+40 000 в месяц)

4

Количество производственных договоров (проектов) в работе

> 900

5

Количество документов

> 10 000/мес.

Использованное дополнительное ПО, компьютерная техника и оборудование

Оборудование Cisco, HP, HyperLine, EMC, DELL, прикладное программное обеспечение – Crocotime, Symantec.

1200
Суммарное кол-во арм, шт.
5
кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
37
кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
3
Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
35.3
скорость автоматизации, АРМ/МЕС
52000
суммарное кол-во чел.-час. проектной команды
43.33
Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, чел.-час.
4
Сроки и качество
10%
Отклонение по срокам, %
-5%
Отклонение по бюджету, %
10
соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10-балльной системе
9
общая удовлетворенность пользователя услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
5
Экономический эффект от внедрения
22%
сокращение трудозатрат в подразделениях, %
Похожие проекты
Внедрение корпоративной системы управления ООО "Компания Востсибуголь"
ООО "Компания "Востсибуголь"
700 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус Новосибирск"
366 оценок
3 комментария
Подробнее о проекте
Унификация учетных систем Холдинга ПАО "РАО ЭС Востока" и автоматизация по МСФО
"РАО Энергетические Системы Востока"
3 000 aрм
Исполнитель: "CorpSoft24™ - корпоративные ИТ сервисы", Компания "Лаэрта"
1362 оценки
35 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация требований работы по ГОЗ в бухгалтерском и налоговом учете
АО "НПП "Салют"
150 aрм
Исполнитель: Внедренческий центр "Раздолье"
88 оценок
1 комментарий
Подробнее о проекте
Создание и внедрение интегрированной информационной системы финансово-экономического управления хозяйственной деятельностью (ИСФЭУ) ФГУП "ГКНПЦ им. М.В. Хруничева"
ФГУП "ГКНПЦ им. М.В. Хруничева"
2 300 aрм
Исполнитель: Крок инкорпорейтед, Интелис-автоматизация, Инфософт-консалт
605 оценок
13 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация полного контура системы управления предприятием на базе решения "1C:ERP Управление предприятием 2"
ООО "Сименс Технологии Газовых Турбин"
300 aрм
Исполнитель: ГК "КОРУС Консалтинг"
14 оценок
3 комментария
Подробнее о проекте
Внедрение управленческой производственной системы
ЗАО "НТЦ "Приводная техника"
100 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус"
321 оценка
1 комментарий
Подробнее о проекте
Внедрение комплексной системы управления предприятием (Единой учетной системы)
ПАО "Уралкалий"
1 148 aрм
Исполнитель: ООО "Эрнст энд Янг ИТ", ООО "АЛП-Информационные системы"
163 оценки
4 комментария
Подробнее о проекте
Автоматизация производства кондитерских изделий на базе "1С:Управление производственным предприятием"
ООО "Кондитерская фабрика "Покровск"
25 aрм
Исполнитель: ООО "Базис"
5 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение решения "1С:ERP Управление предприятием 2" в ГК "Трейд-комфорт"
Группа Компаний "Трейд-Комфорт"
100 aрм
Исполнитель: "Azoft"
9 оценок
2 комментария
Подробнее о проекте
Удвоение прибыли за год - реальный результат 1С-автоматизации АО "Каменская БКФ"!
АО "Каменская БКФ"
180 aрм
Исполнитель: "ОМНИТЕК-Программные решения"
11 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Управление и развитие ОАО "Гекгель Винный Завод" на базе "1С:Спиртовое производство 8"
ООО "Гекгель Винный Завод" (ООО "Goygol Sherab")
30 aрм
Исполнитель: "AKBIS"
9 оценок
1 комментарий
Подробнее о проекте
Gulliver подводит итоги внедрения ERP-системы
"Gulliver"
650 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус"
393 оценки
4 комментария
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:ERP Управление предприятием 2.0" в сети магазинов электроники НОУ-ХАУ (Цифровой центр ИОН)
"Цифровой центр ИОН"
150 aрм
Исполнитель: "Цифровой центр ИОН"
3 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация АО "ФНПЦ "НИИ прикладной химии" на базе "1С:Управление производственным предприятием 8"
АО "ФНПЦ "НИИ прикладной химии"
75 aрм
Исполнитель: Внедренческий центр "Раздолье"
87 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Переход АО "НАСКО" на новые отраслевые стандарты ЦБ ОСБУ и Единый план счетов (ЕПС)
АО "НАСКО"
200 aрм
Исполнитель: ООО "Аксиома-Софт"
151 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация процессов управления административно-хозяйственной деятельностью в "Газпромбанке"
Банк АО "Газпромбанк"
2 500 aрм
Исполнитель: "АйТи Капитал" (IT Capital)
109 оценок
10 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:Управление производственным предприятием" в "Сан-Славия"
"Сан-Славия" (ИП Кесаев В. А.)
20 aрм
Исполнитель: ООО НПО "ПрофТек"
1 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
Разработка и внедрение подсистемы "Льготное детское питание" в Новосибирской области на базе платформы "1С:Предприятие 8"
ГАУЗ НСО "Молочная кухня"
300 aрм
Исполнитель: ООО "Государственные проекты 1С-Рарус"
312 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Реализация изменений по отражению новых стандартов 446-П и 448-П ЦБ РФ в "Почта-Банке"
ПАО "Почта-Банк"
150 aрм
Исполнитель: "Аксиома-Софт"
101 оценка
4 комментария
Подробнее о проекте
Внедрение зоотехнического, ветеринарного и управленческого учета в свинокомплексе на базе "1С:Селекция в животноводстве. Свиноводство"
Фермерское хозяйство "ВК і К"
8 aрм
Исполнитель: "Центр повышения эффективности в животноводстве"
6 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание информационной системы управления ресурсами медицинских организаций Тюменской области
ГБУЗ Тюменской области "Областная клиническая больница №1"
500 aрм
Исполнитель: Группа Компаний "Тюмень-Софт"
24 оценки
1 комментарий
Подробнее о проекте
Комплексная автоматизация деятельности METRO Cash & Carry Moldova
"Metro Cash & Carry Moldova"
50 aрм
Исполнитель: "1С Abandant-Program SRL"
34 оценки
1 комментарий
Подробнее о проекте
Создание единой автоматизированной системы управления "КОМКОР" (торговая марка "АКАДО Телеком")
"КОМКОР"
1 200 aрм
Исполнитель: "Абсолют-Софт Корпоративные проекты"
13 оценок
1 комментарий
Подробнее о проекте
Автоматизация кадровых служб "Роскомнадзора" (70 территориальных управлений) на базе Единого сервера "1С:Зарплата и кадры бюджетного учреждения 8"
Федеральная служба по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
150 aрм
Исполнитель: "АСБК"
9 оценок
2 комментария
Подробнее о проекте
Построение системы производственного учета с интегрированным контролем качества и управления отгрузками на заводе "Ремит"
ООО "Мясоперерабатывающий завод РЕМИТ"
250 aрм
Исполнитель: "Абсолют-Софт Корпоративные проекты"
4 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Система документооборота на 3000 рабочих мест золотодобывающей компании "Полюс"
ПАО "Полюс"
3 000 aрм
Исполнитель: "1С-КПД", "Центр "ФОРВАРД"
21 оценка
3 комментария
Подробнее о проекте
Комплексная автоматизация деятельности агропромышленного холдинга на базе "1С:ERP Агропромышленный комплекс 2"
"Русское Зерно Уфа"
300 aрм
Исполнитель: "Софт-портал проект", "АдептИС", "Черноземье ИНТЕКО"
7 оценок
3 комментария
Подробнее о проекте
Уралхим. Внедрение "1С:ЗУП 3" для целей автоматизации кадрового администрирования и расчета заработной платы
АО "ОХК "Уралхим"
350 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус"; "Эрнст энд Янг (СНГ) Б.В.", филиал в г. Москва (EY)
126 оценок
2 комментария
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:Управление производственным предприятием" в АО "Череповецкий фанерно-мебельный комбинат"
АО "Череповецкий фанерно-мебельный комбинат"
300 aрм
Исполнитель: ООО "Северсталь-инфоком софт"
8 оценок
1 комментарий
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:Страховая компания 8 КОРП" для перехода на ЕПС и ОСБУ в ООО "РОСГОССТРАХ-Медицина"
ООО "РОСГОССТРАХ-Медицина"
200 aрм
Исполнитель: ООО "Аксиома-Софт"
161 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексная автоматизация учета и управления на мясоперерабатывающем предприятии
ОАО "Брестский мясокомбинат"
300 aрм
Исполнитель: ОДО "ЮКОЛА-ИНФО-Брест"
540 оценок
8 комментариев
Подробнее о проекте
Электронный Промысловый Журнал
ФГБУ "Центр системы мониторинга рыболовства и связи"
150 aрм
Исполнитель: "GoLive Group"
1392 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:Управление холдингом" в ООО "Курьер-Сервис"
ООО "Курьер-Сервис"
1 500 aрм
Исполнитель: "1С-Архитектор бизнеса"
17 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение информационной системы 1С:ERP в группе компаний Кронос
ООО "Кронос"
250 aрм
Исполнитель: 1С-Рарус-НН
303 оценки
1 комментарий
Подробнее о проекте
Комплексная автоматизация производства упаковки на "1С:ERP 2"
ООО "ЮМТ-Индастри"
35 aрм
Исполнитель: Внедренческий центр "Раздолье"
84 оценки
1 комментарий
Подробнее о проекте
  • Внедрение корпоративной системы управления ООО "Компания Востсибуголь"
    ООО "Компания "Востсибуголь"
    700 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Новосибирск"
    366 оценок
    3 комментария
    Подробнее о проекте
  • Внедрение и сопровождение "1С:Предприятие 8. CRM" и "1С:Управление производственным предприятием 8" в ООО "ЧИБ УНИГАЗ"
    ООО "ЧИБ УНИГАЗ"
    37 aрм
    Исполнитель: ООО "Открытые бизнес-решения"
    3 оценки
    2 комментария
    Подробнее о проекте
  • Унификация учетных систем Холдинга ПАО "РАО ЭС Востока" и автоматизация по МСФО
    "РАО Энергетические Системы Востока"
    3 000 aрм
    Исполнитель: "CorpSoft24™ - корпоративные ИТ сервисы", Компания "Лаэрта"
    1362 оценки
    35 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация требований работы по ГОЗ в бухгалтерском и налоговом учете
    АО "НПП "Салют"
    150 aрм
    Исполнитель: Внедренческий центр "Раздолье"
    88 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Создание и внедрение интегрированной информационной системы финансово-экономического управления хозяйственной деятельностью (ИСФЭУ) ФГУП "ГКНПЦ им. М.В. Хруничева"
    ФГУП "ГКНПЦ им. М.В. Хруничева"
    2 300 aрм
    Исполнитель: Крок инкорпорейтед, Интелис-автоматизация, Инфософт-консалт
    605 оценок
    13 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разработка автоматизированной системы управления финансово-хозяйственной деятельностью (АСУ ФХД): подсистемы управления производственными активами, техническим развитием и капитальным строительством
    АО "Ленинградская областная электросетевая компания" (АО "ЛОЭСК")
    300 aрм
    Исполнитель: "АстроСофт"
    5 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Организация электронного документооборота первичных учетных документов на базе "1С:Документооборот 8 КОРП"
    ПАО "Татнефть"
    2 500 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Казань"
    383 оценки
    4 комментария
    Подробнее о проекте
  • Разработка и внедрение автоматизированной системы казначейства Группы "Татнефть" на базе программного продукта "1С:Управление холдингом"
    ПАО "Татнефть"
    1 686 aрм
    Исполнитель: Группа Компаний "АиБ"
    129 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация процессов планирования производства "Ульяновского автомобильного завода" с использованием "1С:ERP" в рамках стратегии развития холдинга "Соллерс"
    ПАО "Ульяновский автомобильный завод"
    300 aрм
    Исполнитель: Проф-ИТ Групп
    137 оценок
    3 комментария
    Подробнее о проекте
  • Миграция информационной системы "1С:Зарплата и управление персоналом" ПАО "Ленэнерго" с редакции 2.5 на редакцию 3.0
    ПАО "Ленэнерго"
    110 aрм
    Исполнитель: ООО "АртАйТи"
    30 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • ЗАО "Трансмашхолдинг" - внедрение "1С:Документооборот" в сложной структуре территориально-распределенного машиностроительного предприятия
    ЗАО "Трансмашхолдинг"
    6 000 aрм
    Исполнитель: AXELOT
    11 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация полного контура системы управления предприятием на базе решения "1C:ERP Управление предприятием 2"
    ООО "Сименс Технологии Газовых Турбин"
    300 aрм
    Исполнитель: ГК "КОРУС Консалтинг"
    14 оценок
    3 комментария
    Подробнее о проекте
  • Внедрение управленческой производственной системы
    ЗАО "НТЦ "Приводная техника"
    100 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"
    321 оценка
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Обеспечение контроля затрат на производство каждой единицы изделия в восьми заводах ОАО "ЭЛТЕЗА" при помощи "1С:Управление производственным предприятием"
    АО "Объединённые электротехнические заводы" (ОАО "Элтеза")
    750 aрм
    Исполнитель: "GoLive Group"
    1365 оценок
    6 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация планирования, диспетчирования производства и регламентированного учета предприятия
    АО "КЭМЗ"
    500 aрм
    Исполнитель: ООО "Фирма Фавор"
    13 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Организация учета потребления природного газа предприятиями в компании-операторе газораспределительных сетей с помощью "1С:Управление производственным предприятием"
    ОАО "Кировоградгаз"
    140 aрм
    Исполнитель: ООО "Компания ЛИАНА", ФЛП Телюх Валерий Михайлович (г. Винница)
    244 оценки
    7 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение комплексной системы управления предприятием (Единой учетной системы)
    ПАО "Уралкалий"
    1 148 aрм
    Исполнитель: ООО "Эрнст энд Янг ИТ", ООО "АЛП-Информационные системы"
    163 оценки
    4 комментария
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация управленческого и регламентированного учета на заводе объемно-блочного домостроения
    ООО "ВЫБОР-ОБД"
    100 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый БИТ Воронеж"
    406 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация производства кондитерских изделий на базе "1С:Управление производственным предприятием"
    ООО "Кондитерская фабрика "Покровск"
    25 aрм
    Исполнитель: ООО "Базис"
    5 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация бизнес-процессов ООО "Райффайзен-Лизинг" на базе промышленного решения "Хомнет Лизинг 14", разработанного на платформе "1С:Предприятие 8.3"
    "Райффайзен-Лизинг"
    70 aрм
    Исполнитель: "Хомнет Лизинг"
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение решения "1С:ERP Управление предприятием 2" в ГК "Трейд-комфорт"
    Группа Компаний "Трейд-Комфорт"
    100 aрм
    Исполнитель: "Azoft"
    9 оценок
    2 комментария
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация экономической и хозяйственной деятельности мусороуборочного предприятия ООО "ТЭКО-Сервис" на базе "1С:Управление производственным предприятием"
    ООО "ТЭКО-Сервис"
    40 aрм
    Исполнитель: ООО "ЦФО"
    22 оценки
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Удвоение прибыли за год - реальный результат 1С-автоматизации АО "Каменская БКФ"!
    АО "Каменская БКФ"
    180 aрм
    Исполнитель: "ОМНИТЕК-Программные решения"
    11 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение корпоративной системы учета в торгово-производственной компании ООО "Вега-В" на базе решения "1С:Управление производственным предприятием 8"
    ООО "Вега-В"
    120 aрм
    Исполнитель: ООО "АКСИОНТ"
    1105 оценок
    14 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация бизнес-процессов ОАО "Кировоградгаз" по учету природного и сжиженного газа и газификации объектов с помощью "1С:Управление производственным предприятием для Украины"
    ОАО "Кировоградгаз"
    349 aрм
    Исполнитель: "REARDEN GROUP. ИНФОРС", Компания "Лиана"
    273 оценки
    7 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Управление и развитие ОАО "Гекгель Винный Завод" на базе "1С:Спиртовое производство 8"
    ООО "Гекгель Винный Завод" (ООО "Goygol Sherab")
    30 aрм
    Исполнитель: "AKBIS"
    9 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Gulliver подводит итоги внедрения ERP-системы
    "Gulliver"
    650 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"
    393 оценки
    4 комментария
    Подробнее о проекте
  • Разработка унифицированной системы управления ресурсами класса ERP на базе 1С:УПП для создания ОЦО ПАО ГМК "Норильский Никель" (для пилотных предприятий)
    ПАО ГМК "Норильский Никель"
    1 529 aрм
    Исполнитель: "Центр "Форвард"
    560 оценок
    28 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:ERP Управление предприятием 2.0" в сети магазинов электроники НОУ-ХАУ (Цифровой центр ИОН)
    "Цифровой центр ИОН"
    150 aрм
    Исполнитель: "Цифровой центр ИОН"
    3 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Программа проектов внедрения Информационной Системы Управленческого Учета на базе "1С:ERP", "1С:Документооборот КОРП", "1С:Бухгалтерия КОРП" для Холдинга "Брис-Босфор"
    ООО "Фаббрис" (Холдинг "Брис-Босфор")
    300 aрм
    Исполнитель: "WiseAdvice"
    342 оценки
    2 комментария
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация АО "ФНПЦ "НИИ прикладной химии" на базе "1С:Управление производственным предприятием 8"
    АО "ФНПЦ "НИИ прикладной химии"
    75 aрм
    Исполнитель: Внедренческий центр "Раздолье"
    87 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексный проект внедрения новой системы "1С:ERP" (ред. 2.2) и "1С:Документооборот" в сфере производства медицинских изделий
    ООО "Гельтек-Медика"
    70 aрм
    Исполнитель: "1С:Апрель Софт"
    37 оценок
    2 комментария
    Подробнее о проекте
  • Переход АО "НАСКО" на новые отраслевые стандарты ЦБ ОСБУ и Единый план счетов (ЕПС)
    АО "НАСКО"
    200 aрм
    Исполнитель: ООО "Аксиома-Софт"
    151 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разработка эффективной автоматизированной системы корпоративного документооборота с помощью решения "1C:Документооборот" на базе 1С:Предприятие 8.2
    ООО "АрДиАй Груп"
    400 aрм
    Исполнитель: ООО "ДИСК"
    26 оценок
    2 комментария
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация процессов управления административно-хозяйственной деятельностью в "Газпромбанке"
    Банк АО "Газпромбанк"
    2 500 aрм
    Исполнитель: "АйТи Капитал" (IT Capital)
    109 оценок
    10 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:Управление производственным предприятием" в "Сан-Славия"
    "Сан-Славия" (ИП Кесаев В. А.)
    20 aрм
    Исполнитель: ООО НПО "ПрофТек"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разработка и внедрение подсистемы "Льготное детское питание" в Новосибирской области на базе платформы "1С:Предприятие 8"
    ГАУЗ НСО "Молочная кухня"
    300 aрм
    Исполнитель: ООО "Государственные проекты 1С-Рарус"
    312 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание и внедрение интегрированной информационной системы биллинга в компании ПАО "Московская биржа"
    ПАО "Московская биржа"
    20 aрм
    Исполнитель: "RG-Soft"
    43 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение системы бухгалтерского учета, GAAP (МСФО), казначейства и бюджетирования на базе "1С:Управление холдингом" в компании "СТС Медиа"
    СТС-Медиа
    500 aрм
    Исполнитель: "Кодерлайн"
    121 оценка
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Объединение информационных баз двух юрлиц путем присоединения в подсистемах "1С:Зарплата и управление персоналом" и "1С:Управление производственным предприятием" в компании "Ровезе Рус"
    ООО "Ровезе Рус"
    80 aрм
    Исполнитель: "Кодерлайн"
    40 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация ОАО "ИЖСТАЛЬ", ведущего российского производителя специальных марок стали, сплавов, нержавеющего проката, на "1С:Управление производственным предприятием"
    ОАО «ИЖСТАЛЬ»
    390 aрм
    Исполнитель: ОАО "ИЖСТАЛЬ", "Баланс-Сервис"
    10 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Реализация изменений по отражению новых стандартов 446-П и 448-П ЦБ РФ в "Почта-Банке"
    ПАО "Почта-Банк"
    150 aрм
    Исполнитель: "Аксиома-Софт"
    101 оценка
    4 комментария
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация производственного предприятия ООО "ВТД"
    ООО "ВТД"
    500 aрм
    Исполнитель: ООО "ДММ"
    6 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Повышение эффективности финансового менеджмента путем внедрения комплексной автоматизированной системы планирования и организации финансово-хозяйственной и закупочной деятельности в РГСУ
    "Российский государственный социальный университет" (РГСУ)
    100 aрм
    Исполнитель: Группа Компаний "ОМЕГА"
    4 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение зоотехнического, ветеринарного и управленческого учета в свинокомплексе на базе "1С:Селекция в животноводстве. Свиноводство"
    Фермерское хозяйство "ВК і К"
    8 aрм
    Исполнитель: "Центр повышения эффективности в животноводстве"
    6 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание единой учетной системы предприятия для ведения управленческого и регламентированного учета в НПО "Петровакс Фарм"
    НПО "Петровакс Фарм"
    150 aрм
    Исполнитель: "RG-Soft"
    21 оценка
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Создание информационной системы управления ресурсами медицинских организаций Тюменской области
    ГБУЗ Тюменской области "Областная клиническая больница №1"
    500 aрм
    Исполнитель: Группа Компаний "Тюмень-Софт"
    24 оценки
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация деятельности METRO Cash & Carry Moldova
    "Metro Cash & Carry Moldova"
    50 aрм
    Исполнитель: "1С Abandant-Program SRL"
    34 оценки
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Создание единой автоматизированной системы управления "КОМКОР" (торговая марка "АКАДО Телеком")
    "КОМКОР"
    1 200 aрм
    Исполнитель: "Абсолют-Софт Корпоративные проекты"
    13 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация кадровых служб "Роскомнадзора" (70 территориальных управлений) на базе Единого сервера "1С:Зарплата и кадры бюджетного учреждения 8"
    Федеральная служба по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор)
    150 aрм
    Исполнитель: "АСБК"
    9 оценок
    2 комментария
    Подробнее о проекте
  • Повышение эффективности ведения учета в крупном территориально-распределенном образовательном учреждении – Южном федеральном университете
    "Южный федеральный университет"
    1 523 aрм
    Исполнитель: ООО "Инфоком - С"
    12 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Создание системы документооборота в производственно-складских подразделениях "Компании Металл Профиль"
    "Компания Металл Профиль"
    250 aрм
    Исполнитель: "1С-КПД"
    11 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание Единой Системы Электронного Документооборота в холдинге "Металлоинвест" на 6000 рабочих мест
    "Металлоинвест"
    6 000 aрм
    Исполнитель: "1С-КПД"
    14 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение единой финансовой системы на платформе "1С:Страховая компания 8 КОРП" и перевод ООО "СК "Согласие" на новый план счетов (ЕПС)
    ООО "СК "Согласие"
    700 aрм
    Исполнитель: ООО "Аксиома-Софт"
    159 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Построение системы производственного учета с интегрированным контролем качества и управления отгрузками на заводе "Ремит"
    ООО "Мясоперерабатывающий завод РЕМИТ"
    250 aрм
    Исполнитель: "Абсолют-Софт Корпоративные проекты"
    4 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация проектной деятельности в ООО "НОВАТЭК НТЦ" на базе программного продукта "1С:Предприятие 8. ERP+PM Управление проектной организацией 2.0"
    ООО "НОВАТЭК НТЦ"
    100 aрм
    Исполнитель: "ДИО-Консалт"
    13 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Система документооборота на 3000 рабочих мест золотодобывающей компании "Полюс"
    ПАО "Полюс"
    3 000 aрм
    Исполнитель: "1С-КПД", "Центр "ФОРВАРД"
    21 оценка
    3 комментария
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация деятельности агропромышленного холдинга на базе "1С:ERP Агропромышленный комплекс 2"
    "Русское Зерно Уфа"
    300 aрм
    Исполнитель: "Софт-портал проект", "АдептИС", "Черноземье ИНТЕКО"
    7 оценок
    3 комментария
    Подробнее о проекте
  • Внедрение системы бюджетного управления и подготовки плана закупок на базе "1С:Управление холдингом" в АО РТКомм.РУ
    АО "РТКомм.РУ"
    100 aрм
    Исполнитель: "Аксиома-Софт"
    152 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Уралхим. Внедрение "1С:ЗУП 3" для целей автоматизации кадрового администрирования и расчета заработной платы
    АО "ОХК "Уралхим"
    350 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"; "Эрнст энд Янг (СНГ) Б.В.", филиал в г. Москва (EY)
    126 оценок
    2 комментария
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:Управление производственным предприятием" в АО "Череповецкий фанерно-мебельный комбинат"
    АО "Череповецкий фанерно-мебельный комбинат"
    300 aрм
    Исполнитель: ООО "Северсталь-инфоком софт"
    8 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:Страховая компания 8 КОРП" для перехода на ЕПС и ОСБУ в ООО "РОСГОССТРАХ-Медицина"
    ООО "РОСГОССТРАХ-Медицина"
    200 aрм
    Исполнитель: ООО "Аксиома-Софт"
    161 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация учета и управления на мясоперерабатывающем предприятии
    ОАО "Брестский мясокомбинат"
    300 aрм
    Исполнитель: ОДО "ЮКОЛА-ИНФО-Брест"
    540 оценок
    8 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Электронный Промысловый Журнал
    ФГБУ "Центр системы мониторинга рыболовства и связи"
    150 aрм
    Исполнитель: "GoLive Group"
    1392 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение автоматизированной информационной системы управления заказами и работами в ГБУ "МосгорБТИ"
    ГБУ "МосгорБТИ"
    20 aрм
    Исполнитель: "GoLive Group"
    1565 оценок
    2 комментария
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:Управление холдингом" в ООО "Курьер-Сервис"
    ООО "Курьер-Сервис"
    1 500 aрм
    Исполнитель: "1С-Архитектор бизнеса"
    17 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение информационной системы 1С:ERP в группе компаний Кронос
    ООО "Кронос"
    250 aрм
    Исполнитель: 1С-Рарус-НН
    303 оценки
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация производства упаковки на "1С:ERP 2"
    ООО "ЮМТ-Индастри"
    35 aрм
    Исполнитель: Внедренческий центр "Раздолье"
    84 оценки
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
Комментарии
14 комментариев
Громцев Александр Борисович
Судостроительный завод "Вымпел"
Жюри
12.05.2017
Проигнорированы измеряемые показатели эффективности :-(
Печально, а работа большая.....
Frcbjyf
19.04.2017
Сами себя автоматизировали более 2 лет, других проектов нет.  Остался зоопарк систем. много интеграции. 1C: ERP внедрено только для закупок. Ребята ещё на 3-4 года себе фронт работ обеспечили. Слабовато.
20002348644
21.04.2017
Frcbjyf полагает, что автоматизировать себя легче, чем такой же проект для внешних заказчиков? На мой взгляд значительно сложнее работать во внутреннем проекте, особенно если он комплексный, а не "вечный допис". Иногда в разы сложнее.
49901-45
20.04.2017
Спасибо за комментарий! С радостью сообщаем, что в вашем комментарии нет верной информации. Рекомендуем внимательно прочитать описание проекта, в том числе результаты и публикации.
1. Про "внешние проекты". На данный момент командой выполняется 3 внешних проекта с объемом трудозатрат 500, 3000 и 4000 человеко-дней.
2. Про "зоопарк". Мы построили многокомпонентную тесно интегрированную информационную систему. В описании проекта есть ссылки на презентации и статьи. В них рассказано, что использование такой архитектуры обосновано, имеет ряд преимуществ. Эта архитектура соответствует политике/рекомендациям вендора по построению многокомпонентных систем, использованию BPM системы.
3. Про "только для закупок" -- см. внимательно описание проекта.
4. "Ребята еще на 3-4 года себе фронт работ обеспечили" -- команда планово переключается на внешние проекты. Поддержкой систем и их поступательным развитием занимаются 7 сотрудников.  
21031987
18.04.2017
Проект впечатлил. Молодцы!
35454-45
11.04.2017
Проект подаётся уже 2 или 3 раз.
В чём смысл?
49901-45
12.04.2017
Спасибо за интерес к проекту!  Проект на конкурс подается в первый раз. Промежуточные результаты проекта докладывались в 2015м году на конференции для корпоративных партнеров (см. наши доклады на сайте http://v8.1c.ru/konf0615/ )
20002348644
10.04.2017
Слышал уже в Facebook про этот проект.
Дискуссия была, что якобы это фейк, а не проект.
Но в Tadvisor данный проект тоже есть, а там проверяют данные.
Если даже половина из того что написана правда, а конечный эффект наблюдается, то это уже здорово.
Потому что обычно лепят ERP-зоопарк. А тут с точностью до наоборот.
Здорово, так держать!
9073505
10.04.2017
Озвучивается и экономический эффект от внедрения. ))
Проверить трудно, но молодцы!
Если клиент согласен с оценкой эффекта, вдвойне молодцы.
Владимиров Андрей Владимирович
10.04.2017
Не очень согласен с ранжированием целей проекта (самую созидательную цель поставили в конец списка :-)).
Понравились два принципа проекта, думаю, что соблюдение этих принципов почти любой проект сделает успешным:
- фокус на людях, на взаимодействии между сотрудниками, на эффективности их работы;
- в процессе внедрения не допускать остановки бизнес-процессов в работающих системах.
51533-92
07.04.2017
На семинаре 1С они рассказывали про единое файловое хранилище на 1С. Нашел видео ролик про хранилище: https://www.youtube.com/watch?v=Qvnm4-5DgYk    Здорово!
50483-45
07.04.2017
Газпром автоматизация известны как интегратор Газпром в части SAP. То есть САПёры выбрали 1С! Молодцы! )
KPashigorev
05.04.2017
Уникальное решение автоматизации учета без ущерба для деятельности компании. Использование типовых возможностей 1С: Документооборот как мозгового центра нескольких информационных систем в совокупности с организованным подходом команды заставляет восхищаться.
46835-45
05.04.2017
Строгое структурированное описание -- с системным анализом на проекте все хорошо.
Интересное использование 1С:Документооборот.
Предыдущий проект Следующий проект