Цели проекта

Перевод ряда предприятий компании «Мечел» на единую технологическую платформу «1С:Предприятие 8». Ведение учета ОАО «Ижсталь» в единой информационной системе для эффективного управления всеми ресурсами предприятия.

Ситуация до внедрения

ОАО «Ижсталь» занимает ведущие позиции среди российских производителей специальных марок стали, сплавов и нержавеющего проката. Выпускает сортовой, калиброванный и обточенный прокат, холоднокатаную ленту, стальные фасонные профили высокой точности. Потребителями продукции завода являются предприятия автомобильной, авиационной, нефтяной, горнодобывающей промышленностей, оборонного комплекса и высокотехнологичного машиностроения, инструментальные заводы.

До начала проекта на ОАО «Ижсталь» существовала лоскутная автоматизация не связанных друг с другом информационных систем. Большое количество самописных конфигураций, как следствие отсутствие единой информационной системы, объединяющей все информационные потоки предприятия.

Уникальность и инновационность проекта

Учет номенклатуры в разрезе характеристик, включающих переделы и способ получения заготовки, что позволяет отслеживать технологический процесс изготовления конечного изделия. На первом этапе проекта центром сертифицированного обучения «Баланс-Сервис» было проведено обучение более 100 слушателей ОАО «Ижсталь» на курсах: «1С:Управление производственным предприятием 8. Концепция и Торговый функционал», «1С:Управление производственным предприятием 8. Производственный учет», «Регламентированный учет, Основные средства, НМЛ, Кадры и Заработная плата», «1С:Управление производственным предприятием 8. Управление затратами», «Введение в конфигурирование в системе «1С: Предприятие 8». Основные объекты. Версия 8.3», «Использование запросов в системе 1С:Предприятие 8», «Механизмы системы компоновки данных», «1С:Предприятие 8. Использование конфигурации «Зарплата и управление персоналом».

Публикации о проекте

• Описание проекта в справочнике "Внедренные решения" на сайте "1С"

Результаты проекта

• учет номенклатуры в разрезе характеристик, включающих переделы и способ получения заготовки, что позволяет отслеживать технологический процесс изготовления конечного изделия;
• автоматизированное ведение налогового учета;
• сокращение трудозатрат на ведение бухгалтерского учета на 5%;
• быстрое и удобное формирование отчетности по бухгалтерскому и налоговому учетам. Сократилось время формирования и проверки отчетности. Появилась возможность более наглядной и более полной (вплоть до первичных документов) расшифровки показателей отчетности внутри самого документа регламентированной отчетности;
• возможность автоматического формирования отчетов по реализации готовой продукции по номенклатурным группам, по контрагентам;
• получение отчетов по кредиторской и дебиторской задолженности, в т.ч. с разбивкой просроченной задолженности по срокам возникновения;
• учет готовой продукции по фактической себестоимости, расшифровка себестоимости готовой продукции до первичных затрат;
• учет затрат по подразделениям с возможностью группировки затрат и отбора внутренних и внешних затрат;
• автоматическое формирование пакета отчетов для группы компании «Мечел»;
• возможность получать различные варианты настроек практически любых отчетов (если в старой программе создание любого нового отчетов требовало привлечение специалистов, то сейчас настройки отчетов могут выполнять обычные пользователи).

1С:Управление производственным предприятием :
• управление закупками
• управление продажами
• учет спецодежды, спецоснастки и хозинвентаря
• управление денежными средствами
• расчет себестоимости продукции
• бухгалтерский и налоговый учет
• учет НДС, учет экспорта/импорта

Архитектура решения и масштаб проекта

Программный продукт - 1С:Управление производственным предприятием 8.

Клиент-серверная архитектура, база данных Microsoft SQL Server.

Пользователи работают через тонкие клиенты, подключение выполняется через CITRIX к терминальным серверам (Windows Server 2012).