- Управление корпоративными налогами, налоговый мониторинг
Цели проекта
Налоговый мониторинг – это новая форма налогового контроля. Она заменяет традиционные проверки на онлайн-взаимодействие на основе удаленного доступа к информационным системам налогоплательщика и его бухгалтерской и налоговой отчетности. Такой способ предоставления данных налоговому органу позволяет оперативно согласовывать с налоговым органом позицию по налогообложению планируемых и совершенных операций.
Доступ к данным налогоплательщика позволяет налоговому органу снизить объём истребимых документов и сосредоточить ресурсы на проверке тех операции, которые содержат элементы риска.
Организацией был выбран способ взаимодействия с ФНС через аналитическую витрину данных на базе "1С:ERP. Управление холдингом" с встроенным модулем взаимодействия с АИС "Налог-3" "ГНИВЦ:Налоговый мониторинг. Дополнение к 1С:Налоговый мониторинг, 1С:ERP. Управление холдингом, 1С:Управление холдингом".
Решение на базе 1С выбрано в связи с высокой интеграционной совместимостью с основной учетной системой компании, привычным интерфейсом и соответствием требованиям налогового мониторинга.
Ключевые цели проекта:
- Обеспечить готовность компании к переходу на режим налогового мониторинга с автоматизацией процессов раскрытия данных и взаимодействия с ФНС, предусмотреть взвешенный подход к раскрытию данных: объем информации должен быть достаточен для объективной оценки налоговых начислений в соответствии с законодательством, раскрытие избыточной информации должно быть исключено;
- Снизить налоговые и операционные риски за счет внедрения инструментов налогового мониторинга и дополнительных контрольных процедур в налоговой части СВК;
- Повысить прозрачность учета и возможности для анализа данных путем внедрения дополнительных аналитических регистров и разрезов данных;
- Реализовать интеграционные и учетные решения для поддержки онлайн-взаимодействия с ФНС в рамках налогового мониторинга;
- Обеспечить предоставление налоговых данных на базе 1С:ERP. УХ.
Задачи проекта внедрения:
1. Организация аналитической витрины данных для доступа налогового органа к данным бухгалтерского и налогового учета, а также доступа к первично-учетным документам Организации в рамках информационного взаимодействия с ФНС.
В рамках реализации данной задачи необходимо обеспечить выполнение функций:
- Настройка интерфейса для инспектора ФНС;
- Drill-down раскрытие показателей регламентированной отчетности через сводные и аналитические регистры налогового, регистры бухгалтерского учета, журнал операций, хозяйственные операции по данным бухгалтерского учета, реестры первичных учетных документов /операций до уровня первичных документов с просмотром скан-образа документа;
- Просмотр опубликованной отчетности за выбранный период;
- Возможность взаимодействия налогового органа и налогоплательщика через запросно-ответную систему.
2. Организация интеграции ИС Организации с АИС "Налог-3", необходимой для обеспечения информационного взаимодействия между ИС Организации и налоговым органом в рамках налогового мониторинга с помощью электронных сервисов, разработанных и опубликованных ФНС РФ в Приложениях к регламенту взаимодействия через информационную систему организации.
В рамках реализации данной задачи необходимо обеспечить выполнение функций:
- Автоматического получения запросов от АИС "Налог-3";
- Проверки соответствия XML документа XSD-схеме;
- Отслеживания этапов взаимодействия и просмотра xml-пакетов в пользовательском режиме;
- Организации прозрачного бизнес-процесса для обработки запросов налогового органа;
- Контроля сроков исполнения запросов налогового органа;
- Контроля за обращениями к системе со стороны налогового органа;
- Работы с запросами налогового инспектора;
- Хранение переданных/принятых сообщений информационного обмена;
- Проверки работы электронных сервисов без непосредственного обмена с АИС "Налог-3";
- Классификации первичных документов, размещенных в витрине данных Организации по "Справочнику документов, возможных к истребованию у налогоплательщиков по ст.93, ст.93.1, ст.105.29 НК РФ" ФНС России (СПВДОК);
- Обеспечения обмена сообщениями и формирования ответов при интеграции с АИС "Налог-3".
Ситуация до внедрения
"Ильский НПЗ" — современный производственный комплекс, входящий в число ведущих нефтеперерабатывающих заводов Южного федерального округа. Производственный комплекс предприятия включает шесть технологических установок переработки нефти общей мощностью 6,6 млн тонн нефти в год и объекты общезаводского хозяйства.
- Приём и хранение углеводородного сырья
- Переработка углеводородного сырья с получением нефтепродуктов
- Отгрузка готовой продукции авто- и железнодорожным транспортом.
На момент начала проекта ведение налогового и регламентированного учета осуществлялось на базе 1С:ERP. УХ, там же осуществлялось формирование регламентированной отчетности, отправка осуществлялась через сервис для отправки отчетности. При таком подходе было большое количество истребуемых при налоговой проверке документов.
Ключевые вопросы, которые требовали проработки:
- выбор архитектуры витрины данных налогового мониторинга: отдельный контур для трансляции данных с поддержкой заявленного уровня раскрытия или предоставление прямого доступа налогового инспектору в существующую пользовательскую среду;
- настройка интеграции с внешней информационной базой производственного учета для автоматического создания ПУДов транспортных и отгрузочных документов без значительного увеличения трудозатрат пользователей обеих учетных систем;
- интеграция в витрину данных дополнительных отчетных форм, зафиксированных в учетной политике.
Уникальность и инновационность проекта
В рамках проекта реализовано более 30 индивидуальных доработок типовых продуктов витрины и модуля интеграции. Уникальность проекта связана с:
1. Упрощением процесса обновления Витрины данных Организацией. В ходе работы было принято решение использования одинаковой конфигурации для целевой учетной системы – источника данных и Витрины данных. Учетная информация передается в витрину данных регулярно по мере закрытия бухгалтерских периодов и сдачи налоговой отчетности. Это позволяет иметь на витрине актуальные данные в кратчайшие сроки.
2. Удаление избыточных данных перед передачей информации на Витрину данных. При передаче данных на Витрину данных излишние объекты и реквизиты, которые не требовалось передавать в силу прямых указаний налогового законодательства, исключены из обмена данными между целевой учетной системой и Витриной данных. При таком подходе не раскрывается излишняя информации, которая может стать основанием для дополнительных проверок и доначислений.
3. Создание единой цифровой среды на базе 1С:ERP. УХ для автоматизированного формирования, проверки и раскрытия налоговых данных.
- Доработана запросно-ответная система взаимодействия с ФНС в витрине данных;
- Реализован механизм автоматического заполнения метаданных карточек первичных документов на основании настроечной таблицы меппинга;
- Реализован механизм автоматического создания ПУДо с учетом настроенной таблицы мэппинга через распознавание сканов документов и интеграцию с самописной производственной учетной системой;
- Созданы и настроены планы обменов данными между учетной системой и аналитической витриной данных налогового мониторинга;
- Разработан механизм распараллеливания регистрации данных для обмена с витриной данных для оптимизации данного процесса;
- Реализована связь между карточками первичных документов с электронными файлами и скан-образами;
- Реализован механизм публикации и доопубликации данных;
- Доработана регламентированная отчетность для контроля выгружаемых в Витрину данных;
- Настроено и доработано рабочее место налогового инспектора;
- Создана ролевая модель с ограничением доступа для обеспечения безопасности данных;
- Реализованы почтовые рассылки для уведомления сотрудников и инспекторов о важных событиях.
4. Экономия рабочего времени сотрудников Организации. Доработки системы не влияют на работу обычных пользователей в системе учета и не увеличивают их трудозатраты на обслуживание проекта по налоговому мониторингу.
На стороне исполнителя проект также имел ряд уникальных особенностей.
5. Проект реализован в формате "под ключ".
В рамках проекта совмещен функционал интегратора и методолога, что позволило обеспечить бесшовную работу проектных команд и учесть все регуляторные и технические нюансы. Проект включал следующие этапы:
- Диагностика готовности организации к вступлению в налоговый мониторинг, включающая:
- анализ бухгалтерского и налогового учета и подготовки налоговой отчетности;
- исследование информационных систем, автоматизирующих ведение бухгалтерского и налогового учета, сбор и хранение данных и электронный документооборот;
- оценку текущего уровня зрелости системы внутреннего контроля (СВК);
- разработку рекомендаций по развитию исследуемых областей и контрольной среды бизнес-процессов.
- Помощь в подготовке необходимого пакета документов для вступления в НМ, в том числе РИВ (регламент информационного взаимодействия);
- Концептуальное проектирование архитектуры Витрины данных;
- Настройка и доработка Витрины данных и учетной системы в соответствии с техническим заданием;
- Доработка учетной системы в соответствии с проектным решением по внедрению модуля "ГНИВЦ:Налоговый мониторинг. Дополнение к 1С:Налоговый мониторинг, 1С:ERP. Управление холдингом, 1С:Управление холдингом";
- Настройка автоматического создания ПУДов при интеграции с производственной учетной системой и распознавании сканов документов;
- Проведение демонстраций тестовых стендов;
- Подготовка пользовательских инструкций;
- Обучение пользователей целевым процессам и порядку работы с витриной данных, а также выстраиванием взаимодействия с ФНС в рамках опытно-промышленной эксплуатации;
- Загрузка начальных остатков в Витрину данных;
- Консультирование Организации в период опытно-промышленной эксплуатации.
6. Минимизация затрат на внедрение и снижение срока окупаемости проекта
Проект успешно реализован с минимальными трудозатратами "ДРТ Консалтинг", командой из 4 человек. Несмотря на ограниченный состав основной проектной команды, проект был реализован в установленные сроки с обеспечением стабильной промышленной эксплуатации продуктов внедрения. На стороне заказчика была задача автоматического создания ПУДов, для этих задач было привлечено также 4 человека.
Публикации о проекте
- Внедрение налогового мониторинга в ООО "Ильский НПЗ" на базе "1С:ERP. Управление холдингом"
- Внедрение модуля "ГНИВЦ:Налоговый мониторинг" для ООО "Ильский НПЗ"
Результаты проекта
ООО "Ильский НПЗ" успешно вступило в режим налогового мониторинга с 2025 года.
Реализованные решения были введены в промышленную эксплуатацию без нарушения сроков. На начало вступления в Налоговый мониторинг в Витрину были перенесены начальные остатки, а также выполнено наполнение данными витрины для обеспечения полноценного раскрытия регламентированной отчетности.
Все реализованные сервисы взаимодействия с АИС "Налог-3" успешно функционируют в промышленной эксплуатации, обеспечивая стабильный и непрерывный обмен данными.
В настоящее время аналитическая Витрина данных на базе 1С:ERP. УХ успешно функционирует и выполняет требования ФНС в рамках проекта по Налоговому мониторингу, осуществляется обмен продуктивными данными с налоговым органом по реализованным сервисам взаимодействия с АИС "Налог-3".
В ходе проекта была произведена автоматизация заполнения ряда строк регламентированной отчетности, которые ранее заполнялись вручную (НДС, налог на прибыль, налог на имущество) – это позволило снизить риск ошибок, связанных с ручным заполнением строк декларации и некорректным раскрытием строк деклараций в регистрах учета. При автоматизации данных расчетов в 1С:ERP. УХ, финальная версия декларации единообразно представлена как в учетной системе, так и на Витрине данных.
Помимо этого, в ходе проекта была проведена классификация учетных документов, достаточная для интеграции с АИС "Налог-3": каждому документу присвоены характеристики в соответствии с СПВДОК, настроена уникальная связь карточек учетных документов со скан-образами документов; реквизитный состав карточек документов приведен в соответствие с требованиями для передачи данных в АИС "Налог-3".
-
1С:ERP. Управление холдингом
-
ГНИВЦ:Налоговый мониторинг. Дополнение к 1С:Налоговый мониторинг, 1С:ERP. Управление холдингом, 1С:Управление холдингом
Архитектура решения и масштаб проекта
В соответствии с Федеральным законом от 29.12.2020 № 470-ФЗ "О внесении изменений в части первую и вторую Налогового кодекса Российской Федерации и отдельные законодательные акты Российской Федерации о налогах и сборах", Организации, в отношении которой проводится НМ, необходимо предоставить доступ сотруднику ФНС к учетной информационной системе или аналитической Витрине данных, а также обеспечить подключение к сервисам (сценариям) интеграционного взаимодействия с АИС "Налог-3".
В рамках проекта была реализована архитектура для опции предоставления доступа в Витрину данных на базе конфигурации "1С:ERP. Управление холдингом", и обеспечения интеграции с АИС "Налог-3" посредством программного продукта "ГНИВЦ:Налоговый мониторинг. Дополнение к 1С:Налоговый мониторинг, 1С:ERP. Управление холдингом, 1С:Управление холдингом". В качестве источника мастер-данных была использована целевая бухгалтерская учетная система в Организации и основная система хранения сканов первичных документов 1С:ERP. УХ, в которой ведется регламентированный, налоговый и бухгалтерский учет Организации. ВД используется в качестве хранилища итоговых данных бухгалтерского учета и налогового учета, для представления данных сотруднику ФНС.
Единый реестр метаданных первичных учетных документов, а также прикрепленных к ним скан-копий оригиналов первичных учетных документов/ электронных документов или ссылок на них ведется в целевой системе ведения учета 1С:ERP. УХ. Данный реестр передается в ВД через файловый обмен. Обеспечение механизма передачи таких данных требуется в рамках взаимодействия с АИС "Налог-3".
Ключевые цели при проектировании архитектуры были следующими:
- организация наполнения и хранение бухгалтерских и налоговых данных (регистры, ОСВ, карточки, журналы проводок, документы – регистраторы и т.д.) в ИБ "Витрина данных";
- предоставление данных по операциям, учетным документам, результатам работы запросно-ответной системы в ВД, а также самих документов (скан–образы/ электронные версии) в рамках информационного запроса, поступающего из системы АИС "Налог-3";
- обеспечение целостности и непротиворечивости хранимых и поступающих данных в ИБ "Витрина данных".
Концептуальная схема информационного взаимодействия между системами Организации разделена на два блока:
- Блок 1 - системы и процессы обмена в рамках текущей деятельности Организации;
- Блок 2 – доступ к данным для ФНС РФ, трансляция данных в ВД и модуль интеграции с АИС "Налог-3".
Для минизации ручного труда по размещению ПУДов были определены основные источники возникновения документов в контре компании:
- бумажные носители, как входящие и так исходящие;
- электронный документооборот;
- сканы-образы, полученные по почте от терминалов и перевозчиков.
Ключевым моментом являлось то, что с основным объемом транспортных документов (ЖД накладная, ТН, акты слива налива, маршрутных поручений и т.д.), а также документов, сопровождающих реализацию на экспорт (инвойс, коносамент и др) работают пользователи в другой самописной учетной системой и получение оригиналов таких документов, подписанных с двух сторон, имеет временной лаг в среднем 20-40 дней. Для решения этой задачи были настроены следующие механизмы:
- настроены шаблоны для распознавания сканов документов и автоматическое их присоединение к советующим учетным документам;
- печать QR-кодов на документах, которые выпускаемых из учетных систем организации;
- печать QR-кодов для входящих документов, которые не имеют формализованной печатной формы и не могут быть распознаны с помощью шаблонов.
Для заполнения реквизитного состава использовались настроенные таблицы мэппинга.
Использованное дополнительное ПО, компьютерная техника и оборудование
- FlexiCapture
- СКЗИ: ПАК VipNet HW 100
