Главная О конкурсе Проекты Зал славы Жюри Новости Партнеры Контакты
Регистрация/Авторизация
Все проекты Рекомендованные проекты Популярные проекты Обсуждаемые проекты
1С:ERP управляет ресурсами ОАО "ТД "ВОТКИНСКИЙ ЗАВОД"
Сроки выполнения: Июнь 2024 - Май 2025
Трудозатраты по проекту: 5 000 чел.-час.
Регион Приволжский федеральный округ РФ
100
Рабочих мест, АРМ
5
тыс
Трудозатраты, чел-ч
9.1
Скорость, арм/мес
10
Удовлетворенность заказчика, баллы
100
Автоматизированных рабочих мест (APM)
Внедренные продукты
1С:ERP Управление предприятием
Предметные области
  • Комплексное управление ресурсами предприятия (ERP)
Отрасли
Нефтяная, газовая промышленность
1
Описание проекта

Цели проекта

Цель проекта - создать информационную систему управления производственным предприятием ОАО "ТОРГОВЫЙ ДОМ "ВОТКИНСКИЙ ЗАВОД".

Задачи проекта:
  • создание информационной системы управления производственным предприятием;
  • создать систему бизнес-процессов предприятия для эффективной организации разработки и изготовления продукции по заявкам заказчиков на основе типовых решений 1С;
  • организация управленческого учета для контроля показателей работы предприятия в режиме реального времени;
  • внедрить систему планирования и диспетчеризации производства на основе типовых решений "1С:ERP Управление предприятием";
  • получить возможность оперативного анализа наличия материалов для запуска производства продукции;
  • получить возможность построения и контроля выполнения графиков производства (при использовании инструмента позаказного производства);
  • получить возможность оценивать загрузку видов рабочих центров, потребности в трудовых ресурсах по плану производства;
  • реализовать прослеживаемость партий материалов и продукции в разрезе серий (сертификатов на прокат и паковку);
  • реализовать возможность отражать выпуск продукции по операциям;
  • получить возможность оценки исполнимости заказа на производство по срокам;
  • реализация автоматического корректного расчета в 1С себестоимости продукции и комплектующих;
  • автоматизировать расчет курсовых разниц;
  • реализация загрузки платежных поручений из клиент-банка;
  • автоматизация системы закупок от потребностей, до поступления номенклатуры и контроля оплат поставщикам, контроль за выполнением заказов поставщиков;
  • обеспечить возможность резервирования закупленного сырья под определенные заказы (заявки); обеспечение достоверности данных на всех этапах производства, контроль за остатками на складах;
  • обеспечить возможность хранения сканов документов в системе;
  • реализовать блок Бюджетирование в ИС; ведение бухгалтерского и налогового учета в соответствии с требованиями законодательства.

Ситуация до внедрения

ОАО "ТОРГОВЫЙ ДОМ "ВОТКИНСКИЙ ЗАВОД" зарегистрировано и работает на рынке трубопроводной арматуры с 12 августа 1993 года. Это многопрофильное производственное предприятие, которое занимается разработкой, производством, поставкой, внедрением, гарантийным и постгарантийным обслуживанием нефтяного, газового и промышленного оборудования, производством трубопроводной арматуры для нефтегазовой отрасли. Собственные производственные и складские площади 63 800 м2 расположены на территории 16,7 Га. Численность сотрудников более 200 человек.

ОАО "ТОРГОВЫЙ ДОМ "ВОТКИНСКИЙ ЗАВОД" поставляет оборудование нефтегазовым компаниям России и стран СНГ. География поставок нефтегазового оборудования охватывает практически всю территорию России от Калининграда до Сахалина и от Заполярья до Каспия. Постоянными партнерами являются такие компании и объединения как Газпром, Роснефть, Лукойл, Сургутнефтегаз, Славнефть, Татнефть, Башнефть, Удмуртнефть и многие другие. Трубопроводная арматура установлена и успешно эксплуатируется на большинстве нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводах России, а также в нефтеперерабатывающей и нефтехимической отраслях таких стран, как Белоруссия, Казахстан, Чехия и другие.

ОАО "ТОРГОВЫЙ ДОМ "ВОТКИНСКИЙ ЗАВОД" - стабильно работающее и динамично развивающееся предприятие. Нацелено на взаимовыгодное сотрудничество с потребителями продукции, ежегодное участие в международных и российских региональных выставках, научно-технических конференциях позволяет занимать и удерживать лидирующие позиции по объему продаж товаров в России. Вся продукция изготавливается из отечественного сырья и не содержит импортных комплектующих и материалов.

Компания имеет сертификаты соответствия системы менеджмента качества требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ГОСТ Р ИСО 14001-2016, ГОСТ Р 54934-2012/OHSAS 18001:2007 и ГОСТ 12.0.230-2007.

До начала внедрение на предприятии использовались следующие базы для ведения учета и управления ресурсами предприятия:

Текущая база 1С:УПП сильно кастомизирована собственными силами Департамента информационных технологий, описания части выполненных доработок отсутствовали.

В начале 2024 г. руководством ОАО "ТОРГОВЫЙ ДОМ "ВОТКИНСКИЙ ЗАВОД" было принято решение о переходе на систему "1С:ERP Управление предприятием".

В качестве исполнителя проекта была выбрана компания "Баланс-Сервис", много лет работающая с разними предприятиями холдинга и имеющая большой положительный опыт выполнения проектов запуска ERP-систем.

Уникальность и инновационность проекта

Для уменьшения стоимости проекта было принято решение о совместной работе Департамента информационных технологий ОАО "ТОРГОВЫЙ ДОМ "ВОТКИНСКИЙ ЗАВОД" и компании "Баланс-Сервис". Данный проект должен был наработать методики перехода на "1С:ERP" и интеграционные механизмы с другими информационными системами предприятия.

Проект реализовывался в несколько этапов. На каждом этапе объединенная команда специалистов ОАО "ТОРГОВЫЙ ДОМ "ВОТКИНСКИЙ ЗАВОД" и "Баланс-Сервис" работала в очном и дистанционном формате.

Часть этапов проекта реализовывалась силами Департамента информационных технологий ОАО "ТОРГОВЫЙ ДОМ "ВОТКИНСКИЙ ЗАВОД", часть - компанией "Баланс-Сервис". По части этапов разработку вел программист Департамента информационных технологий ОАО "ТОРГОВЫЙ ДОМ "ВОТКИНСКИЙ ЗАВОД", постановку задач на разработку делали аналитик и пользователи ОАО "ТОРГОВЫЙ ДОМ "ВОТКИНСКИЙ ЗАВОД", частично аналитики "Баланс-Сервис".

Система автоматизации охватила следующие подсистемы 1С:ERP:
  • управление НСИ;
  • управление денежными средствами, казначейство;
  • управление закупками;
  • складской учет;
  • управление производством, расчет себестоимости готовой продукции;
  • управление затратами, финансовый результат;
  • управление продажами;
  • регламентированный, налоговый учет, взаиморасчеты;
  • планирование производства;
  • бюджетирование.

Публикации о проекте

Результаты проекта

В результате проекта ОАО "ТОРГОВЫЙ ДОМ "ВОТКИНСКИЙ ЗАВОД" получало:

  • единое информационное пространство, единообразное ведение учета;
  • отслеживание взаиморасчетов с контрагентами, контроль дебиторской задолженности;
  • загрузку платежей из клиент-банка;
  • рабочее место менеджера по продажам, которое позволяет формировать заказы клиентов и заказы на сборку в одном окне;
  • возможность резервирования произведенной продукции и закупленных товаров под заказы клиентов;
  • формирование отчетов и контроль полноты выполнения заказов клиентов; отчеты по состоянию выполнения заказов;
  • формирование и контроль выполнения заказов поставщикам; контроль своевременности поставки заказанных материалов, мониторинг цен поставщиков;
  • возможность оперативного отслеживания просроченных заказов поставщикам;
  • возможность хранения сканов документов в объектах системы;
  • систему планирования и диспетчирования производства;
  • формирование планов производства и контроль их выполнения, возможность оценки загрузки видов рабочих центров, потребность в трудовых ресурсах;
  • учет остатков и движений материалов в разрезе серий (сертификатов);
  • расчет плановой и фактической себестоимости выпущенной продукции;
  • возможность оперативного анализа наличия материалов для запуска производства;
  • возможность отражения выпуска продукции по производственным операциям;
  • автоматизацию рабочих мест для отражения выполненных производственных операций (АРМ производство);
  • отчеты по: контролю списания и соответствию данным ресурсной спецификации по материалам и полуфабрикатам в этапах производства, включая; контролю отражения трудозатрат при длительном производстве (более одного месяца) и документам товародвижения по заказам (этапам) производства; фактической себестоимости продукции с детализацией до первичных затрат;
  • возможность формирования аналитических отчетов по НМА и НИОКР;
  • возможность контроля отклонений между бухгалтерским и налоговым учетами;
  • возможность оперативного анализа исполнения бюджетов Движения денежных средств, Доходов и расходов, бюджетные отчеты по фактическим данным;
  • обмен с внешними базами данных: загрузка данных о заработной плате из ПП "Камин:Расчет заработной платы";
  • автоматическое формирование регламентированной отчетности.
Характеристики проекта
2
Масштаб проекта
Внедренные программные продукты

    1С:ERP Управление предприятием :
  • управление НСИ
  • управление закупками
  • управление заказами поставщиков
  • управление запасами
  • складской учет
  • планирование производства
  • управление производством
  • расчет себестоимости готовой продукции и оказанных услуг
  • учет переработчика
  • управление денежными средствами
  • управление затратами
  • внеоборотные активы
  • регламентированный бухгалтерский учет
  • налоговый учет

Архитектура решения и масштаб проекта

На первом этапе проекта специалисты компании "Баланс-Сервис" провели обследование нашего предприятия. В результате обследования были определены и зафиксированы границы проекта: бюджет, календарный план-график, функциональные задачи, сформирована команда проекта и утвержден Устав, составлено техническое задание на доработки.

В процессе внедрения специалистами Департамента информационных технологий ОАО "ТОРГОВЫЙ ДОМ "ВОТКИНСКИЙ ЗАВОД" совместно с компанией "Баланс-Сервис" выполнен перенос данных из учетной систем "1С:Управление производственным предприятием", внесены данные регистров, которые велись в Microsoft Excel.

С целью адаптации Системы под наши требования проведены работы по ее доработке согласно техническому заданию. Были реализованы доработки в процессе внедрения.

В настоящее время мы продолжаем развивать Систему, проводим доработки по дополнительным контролям, с целью исключения ошибок при вводе данных. Разрабатываются новые отчеты для бухгалтерии и экономистов, позволяющие сократить время проверки данных и получения достоверной управленческой отчетности предприятия.

Использованное дополнительное ПО, компьютерная техника и оборудование

  • 1С:Камин:Расчет заработной платы,
  • 1С:Документооборот,
  • PLM-система.

Оборудование: Сканер штрихкодов проводной.

100
Суммарное кол-во арм, шт.
1
кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
14
кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
3
Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
9.1
скорость автоматизации, АРМ/МЕС
5000
суммарное кол-во чел.-час. проектной команды
50
Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, чел.-час.
4
Сроки и качество
0%
Отклонение по срокам, %
0%
Отклонение по бюджету, %
10
соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10-балльной системе
10
общая удовлетворенность пользователя услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
5
Экономический эффект от внедрения
25%
ускорение обработки заказов
5%
ускорение получения управленческой отчетности
40%
ускорение получения регламентированной отчетности
Похожие проекты
1С:ERP управляет затратами завода "ТЕХНОВЕК"
ООО "Завод НГО "ТЕХНОВЕК"
120 aрм
Исполнитель: "Баланс-Сервис"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Ускорение обработки заказов на 10% в компании "ПромТехПласт" за счет автоматизации контуров производства, продаж и закупок в 1С:ERP
ООО "ПромТехПласт"
51 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Краснодар, ул. Кожевенная"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:ERP" в ООО "Южная соковая компания"
ООО "Южная соковая компания"
150 aрм
Исполнитель: "1С-Архитектор бизнеса"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
  • 1С:ERP управляет затратами завода "ТЕХНОВЕК"
    ООО "Завод НГО "ТЕХНОВЕК"
    120 aрм
    Исполнитель: "Баланс-Сервис"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение в АО "Нефтяная компания "КОР" программного продукта "1С:ERP Управление предприятием для Казахстана"
    АО "Нефтяная компания "КОР"
    100 aрм
    Исполнитель: "Exsolcom"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Детские площадки на взрослом уровне: как ГК "Высота" за 60+ дней перешла на 1С:ERP с ростом на 50% к выполнению планов
    ООО "ГК "ВЫСОТА"
    20 aрм
    Исполнитель: "WiseAdvice-IT"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Цифровая трансформация ЗАО "АТЛАНТ": внедрение 1С:ERP (от планирования до закупок)
    ЗАО "АТЛАНТ"
    500 aрм
    Исполнитель: "Астерсофт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход с зарубежной ERP-системы на "1С:ERP Управление предприятием для Беларуси" и запуск управляемого планирования производства в ООО "Новус Индустри"
    ООО "Новус Индустри"
    200 aрм
    Исполнитель: "Астерсофт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание Цифровой платформы автоматизированной системы управления предприятием на базе отечественного программного обеспечения для ПАО "Техприбор"
    ПАО "Техприбор"
    800 aрм
    Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • От разрозненных систем к единому цифровому пространству: комплексная автоматизация управленческого и регламентированного учета в СХАО "Белореченское"
    СХАО "Белореченское"
    461 aрм
    Исполнитель: "ИнфоСофт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение в ГКП на ПХВ "Elorda Eco System" акимата города Астаны программного продукта "1С:ERP Управление предприятием для Казахстана"
    ГКП на ПХВ "Elorda Eco System" акимата города Астаны
    100 aрм
    Исполнитель: "Exsolcom"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Ускорение обработки заказов на 10% в компании "ПромТехПласт" за счет автоматизации контуров производства, продаж и закупок в 1С:ERP
    ООО "ПромТехПласт"
    51 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Краснодар, ул. Кожевенная"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание информационной системы регламентированного учета (БУ, НУ и раздельного учета по ГО3) на базе конфигурации "1C:ERP Управление предприятием" в АО "СмАЗ"
    АО "Смоленский авиационный завод"
    100 aрм
    Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • В группе компаний "Ника-Петротэк" построили единую информационную систему учета и управления на базе "1С:ERP. Управление холдингом"
    ООО "НИКА-ПЕТРОТЭК"
    350 aрм
    Исполнитель: "Активная логика"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:ERP" в ООО "Южная соковая компания"
    ООО "Южная соковая компания"
    150 aрм
    Исполнитель: "1С-Архитектор бизнеса"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная цифровая трансформация крупной филиальной инжиниринговой компании на базе "1С:ERP Управление строительной организацией"
    ООО "Энергия Юга"
    200 aрм
    Исполнитель: "ДелуВремя"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
Комментарии
Пока нет ни одного комментария
Связаться с Исполнителем
Предыдущий проект Следующий проект