Главная О конкурсе Проекты Зал славы Жюри Новости Партнеры Контакты
Регистрация/Авторизация
Все проекты Рекомендованные проекты Популярные проекты Обсуждаемые проекты
Проект
В номинации: Лучший проект в отрасли:
Металлургическая промышленность
Развитие автоматизированной системы управления процессами охраны окружающей среды для ПАО "Северсталь" и внедрение в ГК "Северсталь"
Сроки выполнения: Январь 2023 - Ноябрь 2024
Трудозатраты по проекту: 19 751 чел.-час.
Регион Центральный федеральный округ РФ, Северо-Западный федеральный округ РФ, Уральский федеральный округ РФ
105
Рабочих мест, АРМ
19.8
тыс
Трудозатраты, чел-ч
4.8
Скорость, арм/мес
10
Удовлетворенность заказчика, баллы
362
Популярность проекта
105
Автоматизированных рабочих мест (APM)
Внедренные продукты
1С:Производственная безопасность (линейка решений)
Предметные области
  • Охрана труда и окружающей среды, безопасность (EHS)
Отрасли
Металлургическая промышленность
1
Описание проекта

Цели проекта

В рамках проекта были поставлены цели:

  1. Стандартизировать бизнес-процессы экологического учета, автоматизировать контроль ведения учета и расчетных алгоритмов в системе для организаций ГК "Северсталь".
  2. Создать возможность для аналитической обработки данных ГК "Северсталь" по охране окружающей среды.

Определены задачи:

  1. Разработать единый инструмент, унифицирующий выполнение задач в области охраны окружающей среды в ГК "Северсталь".
  2. Формировать статистическую государственную и корпоративную отчетность в автоматизированном режиме по отдельным организация ГК и консолидировано.

Ситуация до внедрения

ПАО "Северсталь" - одна из самых эффективных в мире горно-металлургических компаний, создающая новые продукты и комплексные решения из стали вместе с клиентами и партнерами.

В период с 2019 г. по 2021 г. была разработана автоматизированная система управления охраной окружающей среды для ПАО "Северсталь" на базе "1С:Экология. Охрана окружающей среды КОРП" и внедрена на 4 объектах ПАО. По результатам успешного пилотного проекта Заказчиком было принято решение о поэтапном внедрении Системы в организациях Группы Компаний "Северсталь" и развитии Системы как единого инструмента, унифицирующего выполнение задач в области охраны окружающей среды в Группе Компаний.

Уникальность и инновационность проекта

Внедрение АСУ ООС осуществлялось в три подхода. После внедрения пилотного проекта на ПАО "Северсталь" Заказчиком были определены две очереди дальнейшей автоматизации, приоритет по включению в периметр проекта определялся степенью воздействия на окружающую среду организации Группы компаний. Поэтапное подключение в периметр организаций позволило минимизировать финансовую и производственную нагрузку на Заказчика, подобрать оптимальный подход к проведению этапов внедрения для Группы компаний.

Ключевыми элементами, составляющими успешную формулу формулу подхода к внедрению для Группы компаний "Северсталь", стали:

  • Высокая степень документированности этапов, позволившая в дальнейшем передать на поддержку решение в организацию Группы компаний "Северсталь".

  • Загрузка структуры учета и начальных данных без загрузки исторических данных за длительный исторический период, позволившая минимизировать финансовую и производственную нагрузку на участников внедрения, уделить больше времени более значимым этапам проекта.

  • Обучение, состоящее из теоретической и практической части, совместное прохождение практической части Заказчиком с Исполнителем.

  • Проведение опытной эксплуатации в два этапа, позволило уложиться в сроки проведения ОЭ, сократить время проведения ОЭ без ущерба степени погружения Заказчика в функциональность решения:

    • этап 1 - ввод реальных данных Заказчиком в рамках запланированных встреч по ВКС с Исполнителем согласно графику сформированному с учетом функционального объема ведения учета и учетных данных за период ввода информации по каждой организации
    • этап 2 - самостоятельный ввод реальных данных за следующий период Заказчиком с точечной консультацией Исполнителя в рамках еженедельных встреч

В рамках проектных работ помимо адаптации решения под потребности Заказчика автоматизировались дополнительные направления деятельности экологической службы, были проведены следующие проектные работы:

  1. Разработана подсистема по учету вывоза отходов по талонам на ПАО "Северсталь".
  2. Автоматизирован процесс подачи заявок на вывоз отходов из подразделений.
  3. Разработана подсистема для взаимодействия по заявкам на вывоз отходов с Федеральным экологическим оператором (ФЭО).
  4. Реализовано ведение характеристик "ФККО" в разрезе организаций.
  5. Автоматизирован расчет количества отходов в смеси, согласно проработанной методологии процесса.
  6. Реализованы дополнительные методики по расчетам фактических выбросов.
  7. Расширена подсистема корпоративной отчетности отчетами для руководителей среднего звена, реализована графическая визуализация данных.
  8. Реализованы интеграции:
  • с корпоративным хранилищем данных BW. Разработаны дашборды по воде, воздуху и отходам;
  • с внешней корпоративной системой управления доступами (IDM);
  • с аналитической платформой "МегаФон Экология" в рамках проекта установки станций мониторинга атмосферного воздуха в г. Череповце;
  • с логистической системой.

Все работы проводились в удаленном формате и были выполнены в рамках договорных сроков и бюджетов. Реализация Системы проводилась с учетом использования современной среды разработки прикладных решений EDT. Система учитывает кроссплатформенность для применения на ОС Windows и Astra Linux.

Публикации о проекте

Результаты проекта

Внедрение единой автоматизированной системы по управлению бизнес-процессами охраны окружающей среды позволило для каждой организации Группы компаний "Северсталь":

  1. Повысить скорость получения и качество данных, за счет автоматизации алгоритмов расчета и проверки качества ввода данных.
  2. Улучшить качество хранения и обработки данных, за счет использования единой базы данных и автоматизированной обработки данных.
  3. Сократить перечень ручных операций ввода, сбора и консолидации данных через реализацию интеграций с внешними системами и дополнительной отчетности.
  4. Автоматизировать формирование государственной отчетности по данным первичного учета, реализовать возможность выгрузки данных в контролирующие органы в требуемых форматах.
  5. Использовать возможность аналитической обработки данных по охране окружающей среды.

Внедрение Системы позволило на уровне Группы Компаний "Северсталь" сформировать консолидированную базу данных по экологическим показателям организаций Группы Компаний, которая используется для поддержки процесса принятия эффективных управленческих решений.

Характеристики проекта
2
Масштаб проекта
Внедренные программные продукты

    1С:Производственная безопасность (линейка решений) :
  • Охрана водных объектов
  • Охрана атмосферного воздуха
  • Обращение с отходами
  • Производственный экологический контроль
  • Экологический сбор
  • Управление отчетностью

Архитектура решения и масштаб проекта

Автоматизированная система управления охраной окружающей среды разработана на базе решения "1С:Экология. Охрана окружающий среды КОРП" и внедрена в 11 крупных организациях Группы компаний "Северсталь":

  1. ПАО "Северсталь"
  2. АО "Карельский окатыш"
  3. ОАО "Северсталь-Метиз"(г. Череповец)
  4. ООО "Яковлевский ГОК"
  5. АО "Олкон" (Оленегорский ГОК)
  6. ПАО "Северсталь" (подразделение Колпино)
  7. АO "Северсталь канаты"
  8. ООО "Орловский сталепрокатный завод"
  9. ООО "Северсталь-Вторчермет"
  10. АО "Северсталь Дистрибуция"
  11. АО "Северсталь Стальные Решения"

    Организации работают в единой базе данных. Настроены ограничения по доступам к данным по организациям. Права доступа пользователей к объектам определены в рамках ролевой модели. Внедрены в рамках проекта все указанные блоки решения. В рамках проекта было выполнено проектирование кастомизации решения, и его модификация, проведено обучение пользователей. В рамках проекта была проведена загрузка начальных данных и нормативно-справочной информации. Далее были выполнены учетные операции на реальных данных в объеме полугодия.

    105
    Суммарное кол-во арм, шт.
    1
    кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
    6
    кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
    3
    Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
    4.8
    скорость автоматизации, АРМ/МЕС
    19751
    суммарное кол-во чел.-час. проектной команды
    188.1
    Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, чел.-час.
    4
    Сроки и качество
    0%
    Отклонение по срокам, %
    0%
    Отклонение по бюджету, %
    9
    соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10-балльной системе
    10
    общая удовлетворенность пользователя услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
    5
    Экономический эффект от внедрения
    60%
    сокращение трудозатрат в различных подразделениях
    70%
    ускорение получения управленческой отчетности
    85%
    ускорение получения регламентированной отчетности
    Похожие проекты
    В компании "УралВторМет" построили единую информационную систему
    ООО "УК УралВторМет"
    500 aрм
    Исполнитель: "Активная логика"
    7 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
    Кадровый резерв в "1С:ЗУП КОРП". Поехали!
    АО "Полиметалл Управляющая Компания"
    145 aрм
    Исполнитель: АО "Полиметалл УК"
    131 оценка
    3 комментария
    Подробнее о проекте
    Автоматизация кадрового учета на крупнейшем предприятии авиационной промышленности "Каменск-Уральский литейный завод"
    АО "Каменск-Уральский литейный завод"
    55 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Екатеринбург, Проектный офис"
    146 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
    Импортозамещение на практике: три предприятия - три успешных запуска
    ООО "ПромСорт"
    1 070 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
    187 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
    Переход с 1С:УПП на 1С:ЗУП в компании ООО "РОСТ'АЛ", автоматизация функционального блока "Кадровый учет"
    ООО "РостАл"
    10 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Екатеринбург, Проектный офис"
    136 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
    Переход с 1С:УПП. "Выксунский литейный завод" модернизировал комплексную учетную систему
    "Выксунский литейный завод" (ООО "ВЛЗ")
    16 aрм
    Исполнитель: "1C:Первый Бит, Нижний Новгород, пл. Минина"
    97 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
    Переход с 1С:УПП на 1С:ERP за 6 месяцев на предприятии по переработке лома черных и цветных металлов "ОПТРЕСУРС"
    ООО "Оптресурс"
    150 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Павелецкая"
    110 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
    Разработка и внедрение ERP-системы в головном офисе и в филиалах компании ООО "МК ОМК-ЭкоМеталл" на базе "1С:ERP Управление предприятием"
    ООО "Металлоломная Компания ОМК-ЭкоМеталл"
    320 aрм
    Исполнитель: "CorpSoft24™ - корпоративные ИТ сервисы", "Управление информацией"
    160 оценок
    4 комментария
    Подробнее о проекте
    Прозрачность как конкурентное преимущество: вступление ОАО "Уралтрубпром" в налоговый мониторинг
    ОАО "Уральский трубный завод" ("Уралтрубпром")
    19 aрм
    Исполнитель: "АСП"
    18 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
    Переход с "1С:УПП" на "1С:ERP" производственного предприятия АО "МКФ"
    АО "МКФ" ("Москабель-Фуджикура")
    50 aрм
    Исполнитель: "Гигабайт"
    92 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
    Автоматизация процессов охраны труда авиастроительного предприятия на базе "1С:EHS Комплексная производственная безопасность КОРП"
    АО "Уральский Завод Гражданской Авиации"
    32 aрм
    Исполнитель: АО "Уральский Завод Гражданской Авиации"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
    Автоматизация бизнес-процессов охраны труда в ООО "Башкирэнерго" г. Уфа
    ООО "Башкирэнерго"
    678 aрм
    Исполнитель: "Кодерлайн Софт-портал"
    78 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
    Внедрение автоматизированной системы "1С:EHS Комплексная производственная безопасность КОРП" в АО "Газпром шельфпроект"
    АО "Газпром шельфпроект"
    100 aрм
    Исполнитель: "Икс-Игрек-Зет Автоматизация"
    19 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
    Создание информационно-управляющей системы производственной безопасностью ПАО "Газпром"
    ПАО "Газпром"
    6 000 aрм
    Исполнитель: "Производственная безопасность и экология"
    407 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
    • В компании "УралВторМет" построили единую информационную систему
      ООО "УК УралВторМет"
      500 aрм
      Исполнитель: "Активная логика"
      7 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Автоматизация оперативного и регламентированного учета в ООО "УАЗ-АВТОКОМПОНЕНТ" на базе "1С:ERP Управление предприятием"
      ООО "УАЗ-Автокомпонент"
      60 aрм
      Исполнитель: "Имплекс"
      165 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Кадровый резерв в "1С:ЗУП КОРП". Поехали!
      АО "Полиметалл Управляющая Компания"
      145 aрм
      Исполнитель: АО "Полиметалл УК"
      131 оценка
      3 комментария
      Подробнее о проекте
    • Автоматизация кадрового учета на крупнейшем предприятии авиационной промышленности "Каменск-Уральский литейный завод"
      АО "Каменск-Уральский литейный завод"
      55 aрм
      Исполнитель: "1С:Первый Бит, Екатеринбург, Проектный офис"
      146 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Импортозамещение на практике: три предприятия - три успешных запуска
      ООО "ПромСорт"
      1 070 aрм
      Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
      187 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Коллаборация или путь интеграции аналитической витрины данных ЕВРАЗ на базе "1С:Управление холдингом" со встроенным модулем "ГНИВЦ:НМ"
      ООО "ЕВРАЗ"
      30 aрм
      Исполнитель: "ГНИВЦ", "ЕвразТехника ИС"
      41 оценка
      2 комментария
      Подробнее о проекте
    • Переход с 1С:УПП на 1С:ЗУП в компании ООО "РОСТ'АЛ", автоматизация функционального блока "Кадровый учет"
      ООО "РостАл"
      10 aрм
      Исполнитель: "1С:Первый Бит, Екатеринбург, Проектный офис"
      136 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Переход с 1С:УПП. "Выксунский литейный завод" модернизировал комплексную учетную систему
      "Выксунский литейный завод" (ООО "ВЛЗ")
      16 aрм
      Исполнитель: "1C:Первый Бит, Нижний Новгород, пл. Минина"
      97 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Цифровизация ТОиР на "Удоканской меди": от гринфилд-проекта к комплексному управлению стоимостью владения активами
      ООО "Удоканская медь"
      170 aрм
      Исполнитель: "Деснол Софт"
      104 оценки
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Переход с 1С:УПП на 1С:ERP за 6 месяцев на предприятии по переработке лома черных и цветных металлов "ОПТРЕСУРС"
      ООО "Оптресурс"
      150 aрм
      Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Павелецкая"
      110 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Оптимизация оборотного капитала и снижение трудозатрат лидера горно-металлургической отрасли Кузбасса за счет перехода на автоматизированную систему управления закупками
      АО "СГМК"
      100 aрм
      Исполнитель: "Градум"
      224 оценки
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Разработка и внедрение ERP-системы в головном офисе и в филиалах компании ООО "МК ОМК-ЭкоМеталл" на базе "1С:ERP Управление предприятием"
      ООО "Металлоломная Компания ОМК-ЭкоМеталл"
      320 aрм
      Исполнитель: "CorpSoft24™ - корпоративные ИТ сервисы", "Управление информацией"
      160 оценок
      4 комментария
      Подробнее о проекте
    • Автоматизация документооборота на базе программы "1С:ERP Управление предприятием" через бесшовную интеграцию с "1С:Документооборот 8 КОРП".
      ЗАО "ТФД "Брок-Инвест-Сервис и К"
      440 aрм
      Исполнитель: "ИнфоСофт"
      67 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Автоматизация производственных площадок на базе "1С:ERP Управление предприятием" на одном из предприятий, входящем в группу компаний ТМК
      ООО "Предприятие "Трубопласт"
      130 aрм
      Исполнитель: "Прайм-1С-Екатеринбург"
      72 оценки
      8 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Прозрачность как конкурентное преимущество: вступление ОАО "Уралтрубпром" в налоговый мониторинг
      ОАО "Уральский трубный завод" ("Уралтрубпром")
      19 aрм
      Исполнитель: "АСП"
      18 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Переход с "1С:УПП" на "1С:ERP" производственного предприятия АО "МКФ"
      АО "МКФ" ("Москабель-Фуджикура")
      50 aрм
      Исполнитель: "Гигабайт"
      92 оценки
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Комплексная автоматизация учета и производственного процесса в ООО ПО "Проминдустрия" на базе "1С:ERP Управление предприятием"
      ООО ПО "ПРОМИНДУСТРИЯ"
      35 aрм
      Исполнитель: "1С:Первый Бит, Самара"
      77 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Внедрение системы учёта и управления охраной труда на базе программы "1С:Производственная безопасность. Охрана труда"
      АО "КВАРТ"
      5 aрм
      Исполнитель: "Бизнес Апгрейд"
      6 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Автоматизация процессов охраны труда авиастроительного предприятия на базе "1С:EHS Комплексная производственная безопасность КОРП"
      АО "Уральский Завод Гражданской Авиации"
      32 aрм
      Исполнитель: АО "Уральский Завод Гражданской Авиации"
      1 оценка
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Создание и внедрение информационной системы по учету выбросов парниковых газов в ГК АО "Зарубежнефть" на базе решения "1С:Экология. Охрана окружающей среды КОРП"
      АО "Зарубежнефть"
      50 aрм
      Исполнитель: "Производственная безопасность и экология"
      415 оценок
      1 комментарий
      Подробнее о проекте
    • Автоматизация бизнес-процессов охраны труда в ООО "Башкирэнерго" г. Уфа
      ООО "Башкирэнерго"
      678 aрм
      Исполнитель: "Кодерлайн Софт-портал"
      78 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Автоматизация охраны труда в ООО "Участок Коксовый" с помощью "1С:EHS Комплексная производственная безопасность КОРП"
      ООО "Участок Коксовый"
      15 aрм
      Исполнитель: "Синерго"
      6 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Внедрение автоматизированной системы "1С:EHS Комплексная производственная безопасность КОРП" в АО "Газпром шельфпроект"
      АО "Газпром шельфпроект"
      100 aрм
      Исполнитель: "Икс-Игрек-Зет Автоматизация"
      19 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Создание информационно-управляющей системы производственной безопасностью ПАО "Газпром"
      ПАО "Газпром"
      6 000 aрм
      Исполнитель: "Производственная безопасность и экология"
      407 оценок
      1 комментарий
      Подробнее о проекте
    • Масштабное внедрение комплексной системы 1С:ERP на крупнейшем производстве шин в СНГ - ОАО "Белшина"
      ОАО "Белшина"
      1 500 aрм
      Исполнитель: "ЮКОЛА-ИНФО-Брест"
      218 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Трансформация бизнес-процессов: превращение учетной системы в инструмент управления компанией
      ГК "Новый город"
      273 aрм
      Исполнитель: ГК "Новый город"
      284 оценки
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    Комментарии
    Пока нет ни одного комментария
    Связаться с Исполнителем
    Предыдущий проект Следующий проект