- Охрана труда и окружающей среды, безопасность (EHS)
Цели проекта
В рамках проекта были поставлены цели:
- Стандартизировать бизнес-процессы экологического учета, автоматизировать контроль ведения учета и расчетных алгоритмов в системе для организаций ГК "Северсталь".
- Создать возможность для аналитической обработки данных ГК "Северсталь" по охране окружающей среды.
Определены задачи:
- Разработать единый инструмент, унифицирующий выполнение задач в области охраны окружающей среды в ГК "Северсталь".
- Формировать статистическую государственную и корпоративную отчетность в автоматизированном режиме по отдельным организация ГК и консолидировано.
Ситуация до внедрения
ПАО "Северсталь" - одна из самых эффективных в мире горно-металлургических компаний, создающая новые продукты и комплексные решения из стали вместе с клиентами и партнерами.
В период с 2019 г. по 2021 г. была разработана автоматизированная система управления охраной окружающей среды для ПАО "Северсталь" на базе "1С:Экология. Охрана окружающей среды КОРП" и внедрена на 4 объектах ПАО. По результатам успешного пилотного проекта Заказчиком было принято решение о поэтапном внедрении Системы в организациях Группы Компаний "Северсталь" и развитии Системы как единого инструмента, унифицирующего выполнение задач в области охраны окружающей среды в Группе Компаний.
Уникальность и инновационность проекта
Внедрение АСУ ООС осуществлялось в три подхода. После внедрения пилотного проекта на ПАО "Северсталь" Заказчиком были определены две очереди дальнейшей автоматизации, приоритет по включению в периметр проекта определялся степенью воздействия на окружающую среду организации Группы компаний. Поэтапное подключение в периметр организаций позволило минимизировать финансовую и производственную нагрузку на Заказчика, подобрать оптимальный подход к проведению этапов внедрения для Группы компаний.
Ключевыми элементами, составляющими успешную формулу формулу подхода к внедрению для Группы компаний "Северсталь", стали:
-
Высокая степень документированности этапов, позволившая в дальнейшем передать на поддержку решение в организацию Группы компаний "Северсталь".
-
Загрузка структуры учета и начальных данных без загрузки исторических данных за длительный исторический период, позволившая минимизировать финансовую и производственную нагрузку на участников внедрения, уделить больше времени более значимым этапам проекта.
-
Обучение, состоящее из теоретической и практической части, совместное прохождение практической части Заказчиком с Исполнителем.
-
Проведение опытной эксплуатации в два этапа, позволило уложиться в сроки проведения ОЭ, сократить время проведения ОЭ без ущерба степени погружения Заказчика в функциональность решения:
- этап 1 - ввод реальных данных Заказчиком в рамках запланированных встреч по ВКС с Исполнителем согласно графику сформированному с учетом функционального объема ведения учета и учетных данных за период ввода информации по каждой организации
- этап 2 - самостоятельный ввод реальных данных за следующий период Заказчиком с точечной консультацией Исполнителя в рамках еженедельных встреч
В рамках проектных работ помимо адаптации решения под потребности Заказчика автоматизировались дополнительные направления деятельности экологической службы, были проведены следующие проектные работы:
- Разработана подсистема по учету вывоза отходов по талонам на ПАО "Северсталь".
- Автоматизирован процесс подачи заявок на вывоз отходов из подразделений.
- Разработана подсистема для взаимодействия по заявкам на вывоз отходов с Федеральным экологическим оператором (ФЭО).
- Реализовано ведение характеристик "ФККО" в разрезе организаций.
- Автоматизирован расчет количества отходов в смеси, согласно проработанной методологии процесса.
- Реализованы дополнительные методики по расчетам фактических выбросов.
- Расширена подсистема корпоративной отчетности отчетами для руководителей среднего звена, реализована графическая визуализация данных.
- Реализованы интеграции:
- с корпоративным хранилищем данных BW. Разработаны дашборды по воде, воздуху и отходам;
- с внешней корпоративной системой управления доступами (IDM);
- с аналитической платформой "МегаФон Экология" в рамках проекта установки станций мониторинга атмосферного воздуха в г. Череповце;
- с логистической системой.
Все работы проводились в удаленном формате и были выполнены в рамках договорных сроков и бюджетов. Реализация Системы проводилась с учетом использования современной среды разработки прикладных решений EDT. Система учитывает кроссплатформенность для применения на ОС Windows и Astra Linux.
Публикации о проекте
Результаты проекта
Внедрение единой автоматизированной системы по управлению бизнес-процессами охраны окружающей среды позволило для каждой организации Группы компаний "Северсталь":
- Повысить скорость получения и качество данных, за счет автоматизации алгоритмов расчета и проверки качества ввода данных.
- Улучшить качество хранения и обработки данных, за счет использования единой базы данных и автоматизированной обработки данных.
- Сократить перечень ручных операций ввода, сбора и консолидации данных через реализацию интеграций с внешними системами и дополнительной отчетности.
- Автоматизировать формирование государственной отчетности по данным первичного учета, реализовать возможность выгрузки данных в контролирующие органы в требуемых форматах.
- Использовать возможность аналитической обработки данных по охране окружающей среды.
Внедрение Системы позволило на уровне Группы Компаний "Северсталь" сформировать консолидированную базу данных по экологическим показателям организаций Группы Компаний, которая используется для поддержки процесса принятия эффективных управленческих решений.
-
1С:Производственная безопасность (линейка решений)
:
- Охрана водных объектов
- Охрана атмосферного воздуха
- Обращение с отходами
- Производственный экологический контроль
- Экологический сбор
- Управление отчетностью
Архитектура решения и масштаб проекта
Автоматизированная система управления охраной окружающей среды разработана на базе решения "1С:Экология. Охрана окружающий среды КОРП" и внедрена в 11 крупных организациях Группы компаний "Северсталь":
- ПАО "Северсталь"
- АО "Карельский окатыш"
- ОАО "Северсталь-Метиз"(г. Череповец)
- ООО "Яковлевский ГОК"
- АО "Олкон" (Оленегорский ГОК)
- ПАО "Северсталь" (подразделение Колпино)
- АO "Северсталь канаты"
- ООО "Орловский сталепрокатный завод"
- ООО "Северсталь-Вторчермет"
- АО "Северсталь Дистрибуция"
- АО "Северсталь Стальные Решения"
Организации работают в единой базе данных. Настроены ограничения по доступам к данным по организациям. Права доступа пользователей к объектам определены в рамках ролевой модели. Внедрены в рамках проекта все указанные блоки решения. В рамках проекта было выполнено проектирование кастомизации решения, и его модификация, проведено обучение пользователей. В рамках проекта была проведена загрузка начальных данных и нормативно-справочной информации. Далее были выполнены учетные операции на реальных данных в объеме полугодия. 