Цели проекта

Ситуация до внедрения

В связи с ростом и развитием компании возникла необходимость в автоматизации системы управления складским хозяйством. Для реализации проекта был выбран программный продукт "1С: WMS Логистика. Управление складом" (Ред. 4.5).

Основные проблемы:

Уникальность и инновационность проекта

Группа компаний "Лион" — одна из лидирующих компаний Пермского края, представленная сетью оптовых баз, розничных и оптово-розничных алкогольных супермаркетов "Лион", сетью продуктовых универсамов "Берег", — реализует на территории Приволжского федерального округа алкогольную продукцию и продукты питания оптом и в розницу.

После успешного внедрения WMS-системы в новом логистическом центре в г. Пермь руководством принято решение масштабировать проект и внедрить WMS-систему на складах в г. Чайковский, Чусовой, Соликамск.

Публикации о проекте

• Внедрение «1С:Предприятие 8. WMS Логистика. Управление складом. Ред. 4.5» на одной из лидирующих компаний Пермского края по оптово-розничной торговле алкоголя и продуктов питания.

Результаты проекта

В ходе проекта предприятие в сжатые сроки получило современный эффективный инструмент автоматизации оперативного учета движения материальных ценностей на новой технологичной платформе "1С:Предприятие 8.3".

В итоге проекта достигнуты следующие результаты:

1. Создали современный, эффективный, масштабируемый инструмент по автоматизации оперативного учета движения материальных ценностей.
2. Реализовали помарочный учёт алкогольной продукции на всех этапах производства и складирования, выполнив требования Росалкогольрегулирования.
3. Реализовали партионный учет продуктов питания для передачи данных в "Меркурий".
4. Оптимизировали количество персонала, задействованных на территории складов.
5. Минимизировали возможность ошибочного размещения груза или неправильного комплектования заказа.
6. Повысили точность данных о хранимых ТМЦ.
7. Увеличили скорость выполнения складских операций.
8. Внедрили систему маркировки штрихкодами групповых упаковок продукции и мест ее хранения на складе.
9. Сократили время инвентаризации на складе: сейчас процесс продолжается 1 час, а не 2 дня (без остановки склада).
10. Сократили до нескольких минут трудоёмкость как выписки первичных документов покупателям, ведения учёта на различных участках, так и подготовки различной отчётности, в том числе отраслевой.
11. Исключили рекламации и штрафы.
12. Свели к минимуму ошибки учёта и пересортицы.
13. Обучили персонал склада работе в системе.

Внедренные программные продукты

1С:WMS Логистика. Управление складом :
• Приемка
• Отгрузка
• Внутренние операции
• Управление ресурсами
• Интеграция со сторонними ресурсами

Архитектура решения и масштаб проекта