











- Комплексное управление ресурсами предприятия (ERP)
- Управленческий и финансовый учет (FRP)
- Бухгалтерский и налоговый учет
- Зарплата, управление персоналом и кадровый учет (HRM)
- Документооборот (ECM)
- Управление торговлей
- Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)
- Закупки, снабжение и управление отношениями с поставщиками
- Управление транспортом и транспортной логистикой (TMS)
- Управление складской логистикой (WMS)

Цели проекта
Построение комплексной информационной системы управления сельскохозяйственного вертикально интегрированного холдинга.
Ситуация до внедрения
АО фирма "Агрокомплекс" им. Ткачева Н.И. – ведущее предприятие Краснодарского края, один из крупнейших аграрно-промышленных холдингов России. Компания занимается растениеводством, производством кормов, животноводством, птицеводством и мясопереработкой. Технологический цикл охватывает все стадии производства и реализации продукции – от поля до прилавка. Агрокомплекс сегодня – это 620 тысяч гектаров пашен, 43 растениеводческих предприятия, 13 элеваторов, 4 сахарных завода, мясное и молочное производство, где перерабатывается 900 тонн молока в сутки. Продукция и сырье хранятся на 9 логистических распределительных центрах. Собственная розничная сеть насчитывает 700 фирменных магазинов. В штате компании – около 40 тысяч сотрудников.
До старта проекта на некоторых предприятиях агрохолдинга были частично автоматизированы отдельные учётные функции с помощью программных продуктов фирмы "1С" и других производителей. При этом единые стандарты учёта отсутствовали даже на предприятиях схожего профиля деятельности. На общую систему управления холдингом оказывало негативное влияние постоянное присоединение новых хозяйств, со своими устоявшимися принципами и нормами ведения учёта.
Уникальность и инновационность проекта
Географическая распределенность автоматизированных рабочих мест и информационных баз (агрохолдинг включает в себя более 70 производственных и сельскохозяйственных подразделений).
Специфичность широкого круга решаемых отраслевых задач.
Публикации о проекте
- "1С:Молокозавод. Модуль для 1С:ERP" - основа цифрового производства в Николаевских сыроварнях
- Решения 1С для усиления лидирующих позиций фирмы "Агрокомплекс" имени Н.И. Ткачева
Результаты проекта
Для автоматизации холдинга была выбрана отечественная платформа "1С:Предприятие". В системах "1С" работают более 5000 сотрудников холдинга. Созданы единые службы управления закупками, казначейством, складской и транспортной логистикой.
С использованием "1С:Управление холдингом" централизовано управление инвестициями, кредитным портфелем, залоговым имуществом. Унифицированы формы бюджетов предприятия и регламенты финансового планирования. Обеспечена оперативная консолидация корпоративной отчетности.
На базе "1С:Документооборот" внедрена единая система электронного документооборота, которая ежедневно обрабатывает десятки тысяч документов.
С использованием "1С:Управление торговлей" создана централизованная система управления розничными магазинами холдинга.
Организован централизованный кадровый учет, расчет заработной платы, используется "1С:Зарплата и управление персоналом".
На базе продукта "1С:Бухгалтерия сельскохозяйственного предприятия" реализован детальный учёт затрат растениеводства, садоводства и животноводства в разрезе культур, полей, возрастных групп животных с учётом специфики расчёта себестоимости продукции в сельском хозяйстве.
Решения на платформе "1С:Предпрятие" стали ключевым элементом цифровой трансформации "Агрокомплекса" им. Н.И. Ткачева. Проведено картографирование и цифровизация сельскохозяйственных угодий. Созданы цифровые двойники полей. Автоматизировано составление кормовых рецептур, технологических карт рекультивационных мероприятий и мероприятий по выращиванию сельхозкультур. Оптимизированы процессы переработки сельхозсырья и производства мясной и молочной продукции.
На базе "1С:Предприятие" в холдинге стартовал инновационный проект – "Цифровые коровы". Производится чипирование стада, информация с индивидуальных датчиков считывается и передается в систему "1С" для оперативного учета поголовья и анализа состояния здоровья и физических показателей животных. Это позволяет оптимизировать технологические процессы в животноводстве и повышать эффективность племенной и селекционной работы.
Еще один проект цифровой трансформации на базе "1С:Предприятие" по созданию автоматизированной системы управления производством реализован в сыроваренном заводе агрохолдинга "Николаевских сыроварнях". Созданная система на базе "1С:ERP Управление предприятием 2" и "1С:Молокозавод. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА2" интегрирована с производственным, складским и лабораторным оборудованием. Производственные линии и склад работают без участия человека, всеми операциями от приемки сырья до отгрузки готовой продукции управляет оборудование, которое находится под онлайн-контролем решений "1С" 24 часа в сутки 7 дней в неделю.
Данная интеграционная реализация позволяет получать стабильно высокое качество продукции, исключающее воздействие человеческого фактора. При этом на единицу производимой продукции "Николаевским сыроварням" требуется в 5 раз меньше работников, а количество брака и не кондиции в 4 раза меньше, чем в среднем по отрасли. Стабильность параметров выпускаемой продукции приближается к 100% и соответствует лучшим мировым показателям.
Глубокая автоматизация процессов позволила "Агрокомплексу" усилить контроль за качеством продукции, исключить необоснованные расходы, нарастить объемы производства на 10%, увеличить прибыль компании. На 30% сокращены трудозатраты на ведение учета. Руководство холдинга регулярно получает оперативную и достоверную информацию о показателях бизнеса.
-
1С:ERP Управление предприятием
:
- Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия
- Управление финансами
- Казначейство
- Управление производством
- Управление складом и запасами
- Управление закупками
- Управление затратами и расчет себестоимости
- Бухгалтерский и налоговый учет
-
1С:Управление холдингом
:
- Бюджетирование
- Инструменты сверки и элиминации внутригрупповых операций
- Централизованное управление закупками и активами
- Корпоративное казначейство
- Корпоративные налоги
- Регламентированный учет
-
1С:Документооборот
:
- Работа с документами и файлами
- Работа с процессами и задачами
- Совместная работа сотрудников
-
1С:Зарплата и управление персоналом
:
- Кадровый учет и делопроизводство
- Процедура расчета зарплаты
- НДФЛ и взносы с оплаты труда
- Персонифицированный учет
-
1С:Управление торговлей
:
- Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия
- Управление отношениями с клиентами
- Управление продажами
- Управление складом и запасами
- Управление закупками
- Управление затратами и расчет себестоимости
-
1С:Управление производственным предприятием
:
- Торговля
- Поставки и запасы
- Производство
- Управленческая отчетность
- Регламентированная отчетность
-
1С:Молокозавод. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА2
-
1С:Мясокомбинат
-
1С:Отчетность АПК
-
1С:Бухгалтерия сельскохозяйственного предприятия
-
1С:Управление автотранспортом
-
Собственные разработки на 1С:Предприятии
Архитектура решения и масштаб проекта
43 растениеводческих предприятия
13 элеваторов
4 сахарных завода
Мясное и молочное производство
9 логистических распределительных центров
700 фирменных магазинов - собственная розничная сеть































































































