![](/upload/iblock/977/97704ac1bb8c3ed81b83243cd6e6ea27.png)
- Комплексное управление ресурсами предприятия (ERP)
- Управленческий и финансовый учет (FRP)
- Бухгалтерский и налоговый учет
![](/upload/iblock/be2/be2c3c7cdd92364aca074a63c58b2b2a.jpg)
Цели проекта
Цели создания системы
- Автоматизация учета рабочего времени сотрудников ООО "МКС" для:
- усиления операционного контроля сотрудников ООО "МКС";
- получения данных по занятости сотрудников ООО "МКС" в разрезе услуг (статей, операций).
Назначение системы
- Учет рабочего времени всех работников МФ ОЦО;
- Представление полной и достоверной информации руководству МФ ОЦО о временных затратах персонала и количественных показателях работы сотрудников;
- Контроль занятости работников МФ ОЦО на различных участках.
Ситуация до внедрения
"Металлоинвест" — мировой лидер в производстве товарного горячебрикетированного железа (ГБЖ), ведущий производитель и поставщик железорудной и метализованной продукции, один из региональных производителей высококачественной стали.
Стратегия развития компании "Металлоинвест" — это укрепление позиций одного из ведущих производителей железорудной продукции с высокой добавленной стоимостью в мире.
Сотрудники ООО "МКС" вносили свои трудозатраты в файл Excel установленного образца, что вызывало ряд проблем:
- Не все трудозатраты были согласованы руководителем;
- Не все сотрудники заполняли файл Excel;
- Сотрудники изменяли НСИ в файле Excel;
- Согласование трудозатрат у административного и функционального руководителя было невозможно проконтролировать;
- Для изменения НСИ и поддержания формата файла в актуальной версии у всех сотрудников требовало дополнительных трудозатрат;
- Для получения сводных показателей требовались дополнительные трудозатраты.
В 2016 году "Металлоинвест" приступил к реализации программы трансформации бизнеса по концепции индустрии 4.0 — комплексу мероприятий по оптимизации всех бизнес-процессов, цифровизации и автоматизации производства, централизации операций и снижению издержек во всей производственной цепочке. В рамках этой программы в апреле 2016 года был запущен процесс формирования МФ ОЦО, в котором будет консолидироваться выполнение типовых операций для всех предприятий компании.
В процессе проектирования МФ ОЦО было произведено анкетирование по трудозатратам и объемам операций. В целях определения текущих показателей производительности компаний группы по направлениям, входящим в объем проекта: бухгалтерский, налоговый учет, управление персоналом, казначейство, закупки. В результате были определены целевые показатели производительности МФ ОЦО в разрезе бизнес-процессов и был произведен расчет целевой численности сотрудников по функциональным направлениям.
МФ ОЦО для Группы компаний "Металлоинвест" сформирован как отдельное дочернее предприятие – ООО "МКС" в городе Старый Оскол, клиентами которого являются сотрудники, подразделения и предприятия компании. Организация взаимодействия с заказчиками в ООО "МКС" построена через фронт-офисы на предприятиях, которые предоставляют услуги в формате "единого окна" и работают в пяти городах присутствия компании, включая Москву, обслуживая 40 тысяч сотрудников.
Формирование организационной структуры МФ ОЦО и ее реализация, а также произведенный анализ целевых бизнес-процессов и показателей производительности способствовали формированию функционально-технических требований к ИТ-архитектуре и целевой ИТ-инфраструктуре.
![](/upload/tmp/49cc96267958.jpg)
Уникальность и инновационность проекта
1. Одновременный запуск на всех предприятиях и очное сопровождение.
Сотрудники ООО "1С-КПД" сопровождали запуск системы в промышленную эксплуатацию одновременно во всех фронт- и мидл- офисах.
2. Срок запуска проекта от проведения закупочной процедуры до промышленной эксплуатации – меньше года.
Для системы, обслуживающей такой объем процессов и документов – совместная команда ООО "МКС" и ООО "1С-КПД" продемонстрировала редкую эффективность и слаженность работы, четкое соблюдение плана-графика работ.
3. Авторская разработка по учету рабочего времени сотрудников ОЦО.
4. Учет рабочего времени реализован на продукте "1С:Документооборот", который позволяет соблюдать SLA крупного ОЦО.
5. Система интегрирована с внешним решением бизнес-аналитики, которое позволяет формировать аналитические отчеты трудозатрат эффективности работы, SLA по процессам.
7. Система введена в промышленную эксплуатацию со дня запуска ОЦО.
Публикации о проекте
- Создание автоматизированной системы учета рабочего времени в обществе с ограниченной ответственностью "Металлоинвест Корпоративный Сервис" (ООО "МКС") на базе "1С:Документооборот КОРП"
- "Металлоинвест Корпоративный Сервис": "Мы в сжатые сроки смогли построить функциональную и адаптируемую к изменениям систему класса ECM"
Результаты проекта
По результатам отчетов о промышленной эксплуатации АСУРВ демонстрирует высокие показатели по стабильности и быстродействия при одновременной работе 800 пользователей.
- Все трудозатраты сотрудников согласовываются руководителям.
- Все сотрудники заполняют свои трудозатраты или происходит эскалирование на руководителей.
- Сотрудники не изменяют НСИ в АСУРВ, это может сделать только администратор НСИ по соответствующей заявке.
- Трудозатраты сотрудников согласовываются и у административного, и у функционального руководителя.
- Сотрудники всегда работают с актуальной версией НСИ.
- Для получения сводных показателей настроены отчеты.
-
1С:Документооборот
:
- Отчеты
Архитектура решения и масштаб проекта
Сервер | Количество пользователей | Ядра | ОЗУ | Размер дискового пространства, RAID | Операционная система и ПО |
Сервер приложений "1С" | 800 | 20 | 256 | RAID 0 (100GB) | CentOS 7.2 |
"1C:Предприятие" | |||||
Сервер СУБД 1 | 800 | 20 | 256 | 500 GB RAID-5 | CentOS 7.2 |
PostgreSQL 9.4 | |||||
Сервер СУБД 2 | 800 | 20 | 256 | 500 GB RAID-5 | CentOS 7.2 |
PostgreSQL 9.4 | |||||
Сервер администрирования | 2 | 4 | 16 Гб | 100 Гб | Windows 7, 8, 8.1, 10 |
Консоль администрирования кластера "1С | |||||
Файловое хранилище | 20 Тб |
|
![](/upload/tmp/90ac4515d9ba.jpg)
![](/upload/iblock/a61/a6176d9d61b608798057eca9373fb9cd.png)
![](/upload/iblock/451/4511b5f5c7c6b7674c770a266a970efa.png)
![](/upload/iblock/1cf/1cfd4567568d04ea1de5c8730bc49f5e.png)
![](/upload/iblock/700/700d04bde4153bd21b1afafed8ba018b.jpg)
![](/upload/iblock/0ea/i3qoc3bwqqrvfqya4si1lgpol84rjj8i.jpg)
![](/upload/iblock/354/3544ea4169c8c93404b2daa2053afa78.jpg)
![](/upload/iblock/70f/70fe2ce44b2386b62d1b210dbb17bb89.jpg)
![](/upload/iblock/bb0/bb029fc083fd83f4d4a4c274853a76b4.png)
![](/upload/iblock/1df/1df4030c784156ab522e8dabea477a6a.jpg)
![](/upload/iblock/7b7/7b7ce55de259d13d84323839f21671d5.jpeg)
![](/upload/iblock/b31/b314ca2b20911e4f9ac6c550d8e5d4b3.png)
![](/upload/iblock/728/728e03284ed26d398d7703e0520aefde.jpg)
![](/upload/iblock/595/59553388cde4cd005d16c0936c9b93ad.png)
![](/upload/iblock/a31/a313804a73d1195f23b8031f522c0453.png)
![](/upload/iblock/f2b/f2b996518927d099b2518ac20a417dc7.jpg)
![](/upload/iblock/c73/c734382803ed2391546ab91250818b9b.jpg)
![](/upload/iblock/9ee/9ee15c9689e9acedced69b1942048763.jpg)
![](/upload/iblock/3f1/3f168ed618ded224c27f08427fba0ebc.jpg)
![](/upload/iblock/ead/eade04c05636d51121180856e75f73fe.jpg)
![](/upload/iblock/aad/aad79c60cf90dad614cd122749458230.png)
![](/upload/iblock/721/721be048ca4f8198c0f84891fb62f818.png)
![](/upload/iblock/2a8/2a8f350beb5bd03505d4bd0a58596e65.jpg)
![](/upload/iblock/597/59765bb8f24d61b59d159501b5d30610.jpg)
![](/upload/iblock/6b8/6b84af36e7a77fc4b928a0c618ab1e9a.png)
![](/upload/iblock/16b/16b11fc1f59b6e9638d344bb03e53643.png)
![](/upload/iblock/fa7/fa7749116a0ce93b11c786b4f03c0b81.png)
![](/upload/iblock/572/o4z17svwdrhrb3iyyz9g1d8yyrt0hwx8.jpg)
![](/upload/iblock/f77/f773c7571be3a6327b928c15d54f69d0.jpg)
![](/upload/iblock/f66/f66b19e516a33357d60809d3d8af500f.png)
![](/upload/iblock/1e6/ssosw43t302nm9af010i63uqrwe2nb5s.png)
![](/upload/iblock/d6a/d6a6009783d348845056abbc8fa5ce5c.jpg)
![](/upload/iblock/6c3/6c3e43b6644939086134bb5b47733985.jpg)
![](/upload/iblock/724/7246763bcc4d7aa8e5878501f5904271.png)
![](/upload/iblock/620/620ad7fa98fa7d577b5edff4b185b3d7.png)
![](/upload/iblock/473/473745d18ffc8caa8299929fd2906131.gif)
![](/upload/iblock/a10/a10fb01c2e56c24f764c483c787bdf4f.jpg)
![](/upload/iblock/f53/f53b0d1a8af56688e5ccd07effb40510.png)
![](/upload/iblock/5a2/5a2fee74cacf87503e1d370431bf2092.jpg)
![](/upload/iblock/303/3035eea13153ccd95f62d9018adc7e31.jpg)
![](/upload/iblock/154/1540317646e6b733cba72a52d3515ee2.png)
![](/upload/iblock/e3a/e3ac4660a9b521834651441410a6ef86.png)
![](/upload/iblock/aef/aef1a4a42040542ec1cf5060b2c6ff72.png)
![](/upload/iblock/bd4/bd47cade226f8399cf3460811175a8d5.jpg)
![](/upload/iblock/6ec/6ec9b16d31672c02aa4b51740975cc56.png)
![](/upload/iblock/958/958f8835209a993f994d9ffd07e28c20.jpg)
![](/upload/iblock/693/693fb531137caab159eccdd3cb558fa4.png)
![](/upload/iblock/4c2/4c212428887e46a44451c27762d2ef34.jpg)
![](/upload/iblock/a08/wa4gcr1hfdyj758zrb7p9y8mqwn3kslg.jpeg)
![](/upload/iblock/414/41478e33d5b764d47a3ed894dc163b88.png)
![](/upload/iblock/700/700d2fbb57fcc73755d815ed0ec9e791.png)
![](/upload/iblock/e18/e188df59a522fa33afee9f9b70888c98.png)
![](/upload/iblock/0d0/0d0984fac3d4d03731b555805901ed84.jpg)
![](/upload/iblock/d86/d8622386cb772b9582df140e4de22b0d.jpeg)
![](/upload/iblock/476/47616e1b49cfebf6931867cb50534c75.gif)
![](/upload/iblock/497/497c4c656c7fef248c08ca707497677e.jpg)
![](/upload/iblock/b2d/b2d369fa834224e8679e65ef7f812e5b.png)
![](/upload/iblock/301/301bc81a80a64323abbc352f2259b21f.png)
![](/upload/iblock/95c/95c0a6b1c207fb4f07c3641808661567.jpg)
![](/upload/iblock/bb8/bb8276278474aefc1adb7698dcf90a74.png)
![](/upload/iblock/0f4/0f415e3fc049cf31e6fc50fd90dfef47.jpg)
![](/upload/iblock/cd3/cd3256622ac5aae45cd7af021e9cde5f.png)