Главная О конкурсе Проекты Зал славы Жюри Новости Партнеры Контакты
Регистрация/Авторизация
Все проекты Рекомендованные проекты Популярные проекты Обсуждаемые проекты
Создание централизованного казначейства на основе "1С:Управление холдингом" в ПАО "Абрау-Дюрсо"
Сроки выполнения: Февраль 2018 - Август 2018
Трудозатраты по проекту: 4 277 чел.-час.
Регион Центральный федеральный округ РФ, Южный федеральный округ РФ
210
Рабочих мест, АРМ
4.3
тыс
Трудозатраты, чел-ч
35
Скорость, арм/мес
10
Удовлетворенность заказчика, баллы
54
Популярность проекта
Исполнитель
"Аксиома-Софт"
210
Автоматизированных рабочих мест (APM)
Внедренные продукты
1С:Управление холдингом
Предметные области
  • Управленческий и финансовый учет (FRP)
  • Документооборот (ECM)
  • Управление нормативно-справочной информацией (MDM)
  • Управление информационными технологиями (ITIL)
Отрасли
Пищевая промышленность
1
Описание проекта

ЦЕЛИ ПРОЕКТА

Цель проекта, инициированного руководством ПАО "Абрау-Дюрсо" — обеспечить реализацию казначейской функции в единой информационной системе.

В ходе реализации проекта предусматривалось решение следующих задач:

  1. Управление ВГО и внешним привлечением в режиме онлайн на уровне УК.
  2. Трансформация платежного процесса. Расширение круга участников. Сохранение за финансовыми службами ДЗО только контрольных функций с одновременной передачей функций инициации платежей самим инициаторам.
  3. Обеспечение превентивного бюджетного контроля всех платежей.
  4. Реализация контроля НСИ на уровне УК.
  5. Ускорение согласования реестров.
  6. Реализация отчетности по ДДС группы в онлайн-режиме.
  7. Реализация функции планирования поступлений.
  8. Приведение данных кредитного портфеля к табличному виду для экспорта в BI-систему.

Ситуация до внедрения

Предпосылки автоматизации казначейской функции — стандартные для Холдинга. В связи с ростом количества процедур согласования, использования нескольких каналов коммуникации (почта, телефон, различные мессенджеры), использование в качестве носителя информации — MS Excel и бумаги, делает невозможным превентивный контроль. Повышать эффективность управление компанией без единой информационной системы уровня Холдинга — крайне затруднительно.

Автоматизация именно казначейства представлялось наиболее логичным шагом на пути повышения эффективности управления Группой компаний, так как она должна обеспечить ускорение работы, снизить риски нецелевого расходования, повысить уровень контроля и качество управленческой информации. Что в конечном итоге даст возможность развития ИТ-ландшафта в сторону бюджетирования, СЭД, МСФО.

В качестве отправной точки было принято решение подготовить регламент Казначейства "As to be". То есть — создать регламент, по которому будет работать единое автоматизированное казначейство. Параллельно с разработкой регламента провести моделирование "As to be" в самой системе, чтобы ключевые пользователи имели представление о том, с чем предстоит работать.

Уникальность проекта

Обращаем внимание на следующие, достаточно уникальные особенности данного проекта:
  1. Business value. Несмотря на то, что был использован базовый продукт разработчика ("1С:Управление холдингом"), в результате внедрения Заказчик получил индивидуальный продукт, который с одной стороны, обладает низкой стоимостью владения, а с другой — является полностью адаптированным решением под задачи именно этого Холдинга.
  2. Сложность. В контур проекта входят 11 различных ученых систем на различных платформах 1С, обеспечена двусторонняя интеграция с Централизованной системой в части НСИ и движения денежных средств. Обеспечена стабильность и бесперебойность работы всех систем.
  3. Сроки. Внедрение функционала такого уровня сложности за 5 месяцев — если не уникальная, то крайне редкая ситуация на Российском рынке автоматизации.
  4. Юзабилити системы. Бизнес-процессы и интерфейс системы адаптированы для работы непрофессиональных пользователей. Даже генеральные директора ДЗО и УК вовлечены в процесс согласования в системе.
  5. Методы управления проектом. Управление проектом с применением гибких методик. Одновременно с этим — жесткая фиксация сроков и ответственность за заявленный результат. Проект завершился в срок. Ориентация при управлении проектов на создание business value.

Публикации о проекте

Результаты проекта

Эффекты от внедрения централизованного казначейства

  1. Получено управление ВГО и внешним привлечением в режиме онлайн на уровне УК. В то время. как раньше заявки отправлялись по электронной почте и их исполнение затягивалось.
  2. Трансформирован подход к платежному процессу, расширен круг участников. Раньше технически оплату заявляли, контролировали и исполняли сотрудники финансовых служб на основании документов, полученных от ЦФО. Сейчас инициаторы подразделений ЦФО самостоятельно вводят заявки на оплату. Таким образом снизили нагрузку на финансовые службы ДЗО, оставили только контрольные функции.
  3. Взяты на уровень УК новые функции: бюджетный контроль всех платежей . Раньше контролировали только крупные и инвестиционные платежи.
  4. Взяли на уровне УК новые функции: контроль документов оснований всех платежей . Раньше контролировали только крупные и инвестиционные платежи.
  5. Реализован на уровне УК контроль НСИ. Раньше единых справочников не было.
  6. Увеличилась дисциплина сотрудников финансовых служб ДЗО в части исполнения регламентов. Исполнение реестров затягивалось, отчеты не присылались, сотрудники казначейства "тушили пожары". Сейчас работа по регламентным срокам в штатном режиме.
  7. Ускорилось согласование реестров. Раньше для согласования реестра на каждом этапе требовалось участие сотрудника финансовых служб и казначейства, чтобы на бумаге получить согласование. Сейчас удобно и дистанционно согласовываем реестры.
  8. После внедрения Директ банка, при авторизации платежей отпала необходимость проверки платежек в банк клиенте. Ускорился процесс авторизации.
  9. Получили онлайн отчетность ДДС по группе. Раньше собирали из Excel . Требовалось время на обработку и проверку достоверности данных.

По результату проекта была проведена ретроспектива проекта, в которой участвовала вся команда проекта со стороны Заказчика, а также ключевые члены команды Исполнителя. Ретроспектива проекта позволила проанализировать ход всего проекта, выявить как положительные моменты, так и ряд гипотез, которые не сработали и были выработаны новые, которые будут проверяться на новых проектах.

На момент окончания все цели проекта достигнуты. Заказчик удовлетворен результатом. Развитие системы продолжается в соответствии с планами бизнеса.

1@0C- 57C;LB0BK.png

Характеристики проекта
2
Масштаб проекта
Внедренные программные продукты

    1С:Управление холдингом :
  • Управление договорами и централизованное казначейство
  • Бюджетирование
  • Финансовое планирование
  • Консолидация отчетности и бизнес-анализ
  • Инвестиционные проекты
  • Интеграция и управление мастер-данными
  • Централизованное управление закупками и активами
  • Анализ данных и прогнозирование

Архитектура решения и масштаб проекта

ПАО АБРАУ-ДЮРСО группа компаний, реализующая свою деятельность в сегменте производства, реализации игристых и тихих вин под собственными торговыми марками Абрау-Дюрсо, ABRAU, VICTOR DRAVIGNY, ABRAU LIGHT, Винодельня Ведерниковъ, Винный квартал. В состав группы входит 20 дочерних компаний, осуществляющих деятельность по выращиванию винограда, производству вин, розничной и оптовой торговле продуктами группы, а также вспомогательную деятельность.

Общество зарегистрировано в 2001 году. Штаб-квартира расположена в городе Москва.

Активы компании по производству игристых вин расположены в Краснодарском крае, тихих вин – в Ростовской области. Фирменные магазины присутствуют в Москве, Краснодаре, Анапе, Екатеринбурге, Н-Новгороде, Самаре, Воронеже, Тюмени.

По результатам подготовительных работ (апрель, 2018) ключевые пользователи признали возможным пойти путем автоматизации казначейства на базе выбранного продукта ("1С:Управление холдингом"). Так как было проведено полноценное моделирование, исполнитель получил информацию о ключевых требованиях к системе, а также о функциональном дефиците системы. Степень неопределенности была снижена до уровня, позволяющего проводить планирование и заявлять сроки внедрения.

Реализация проекта была разбита на логические блоки, разбитые по очередности внедрения. На первом этапе команда проекта устраняла дефицит системы для решения задачи — реализовать функционал, позволяющий обеспечить весь цикл заявочной кампании и весь цикл управления НСИ.

После того, как было принято решение о готовности системы к пилоту по НСИ (май, 2018), была выбрана ВУС (Внешняя учетная система), в которой было заблокировано создание новых контрагентов, договоров, банковских счетов. Из нее была импортирована НСИ. Проведен обучающий вебинар и подготовлены инструкции. Теперь создание НСИ для пользователей данной ВУС можно было осуществить только через новую Систему.

В пилот по заявочной кампании (июнь, 2018) было включено несколько подразделений, ведущих работу в той же ВУС, для которой начался пилот по НСИ. Для этих подразделений был принят указ о том, что согласование заявок на оплату происходит в новой системе.

По результату пилота была получена обратная связь, которая предполагала обогащение системы новым функционалом. На это потребовалось еще около 3 недель. В результате весь организационный периметр был подключен к единой Системе в конце июля 2018 года.

В ходе тиражирования системы на ДЗО, проводились учебные вебинары. Был организован хелпдеск и первая линия поддержки.

После того, как была решена задача, затрагивающая основную часть пользователей — автоматизация заявочной кампании (июль, 2018), были взяты в работу задачи по автоматизации финансовых инструментов и управления платежами в едином рабочем месте казначея.

Эти блоки имеют более сложное устройство, но за счет того, что функционал хорошо проработан в базовом продукте, а также за счет малого числа пользователей (только единое казначейство) — внедрение блока было произведено в течение месяца.

К тому же времени (конец августа) был включен превентивный контроль лимитов по всем ЦФО компании. Функционал был реализован ранее, но потребовалось время для приведения лимитов ДДС к требуемому виду.

Таймлайн проекта


Использованное дополнительное ПО, компьютерная техника и оборудование

ИТ-ландшафт представлял собой единое информационное пространство, объединенное общей виртуальной сетью VPN, функционирующее в закрытом контуре.

11 Внешних (по отношению к внедряемому продукту) учетных систем для ДЗО. Все 11 систем работают на платформе 1С. На момент начала работ версия платформы для Внешних учетных систем варьировалась от 8.2 до 8.3, режим работы — от обычного приложения до тонкого клиента. На момент завершения проекта все системы работают на платформе "1С:Предприятие 8.3.12" или выше.

В качестве основы для внедрения был выбран продукт "1С:Управление холдингом", который позиционируется как система класса CPM+ для холдингов. Критерии выбора на этом проекте были следующими:

  • Функционал системы. Развитый блок казначейства, интеграции, управления НСИ.
  • Возможность развития системы (модули Бюджетирование, МСФО)
  • Опыт команды внедрения, который являлся неотделимым фактором при выборе продукта.

Конкурирующее решение БИТ.ФИНАНС не было выбрано по совокупности факторов.

Стек технологий проекта:

  • "1С:Предприятие", платформа 8.3.12, в режиме Конфигуратор — разработка;
  • "1С:Предприятие", платформа 8.3.12, в режиме Тонкий клиент — настройка и эксплуатация Системы;
  • Хранилище конфигурации 1С — ведение совместной разработки;
  • Project Navigator — система управления требования на базе "1С:СППР. Управление требованиями, задачами, трудозатратами";
  • Service-desk на базе облачного решения IntraService. Заменен в конце проекта на service-desk на базе Project navigator;
  • Telegram для коммуникации команды проекта;
  • QlickMeeting — проведение вебинаров, обучение;
  • Google docs — коллективная работа с документами, хранение общей информации;
  • Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint, Project, Visio) - документация проекта, презентации, статус-отчеты, конфиденциальная информация;
  • RDP — доступ к удаленным рабочим станциям;
  • IIS — веб-сервер;
  • Microsoft Server — операционная система;
  • Microsoft SQL Server — СУБД;
  • MindMeister — брейнштормы, анализ информации, проектирование;
  • BI для анализа данных по кредитному портфелю;
  • Email — официальная коммуникация на проекте.
210
Суммарное кол-во арм, шт.
1
кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
8
кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
3
Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
35
скорость автоматизации, АРМ/МЕС
4277
суммарное кол-во чел.-час. проектной команды
20.37
Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, чел.-час.
4
Сроки и качество
0%
Отклонение по срокам, %
0%
Отклонение по бюджету, %
10
соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10-балльной системе
10
общая удовлетворенность пользователя услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
5
Экономический эффект от внедрения
25%
сокращение трудозатрат в подразделениях, %
60%
ускорение получения управленческой отчетности, %
15%
ускорение получения регламентированной отчетности, %
20%
сокращение операционных и административных расходов, %
Похожие проекты
Внедрение решения "1С:ERP Управление предприятием 2" в ГК "Virtex-Food"
Группа компаний "Virtex-Food"
150 aрм
Исполнитель: "Azoft"
14 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексная автоматизация деятельности предприятия ОАО "Птицефабрика "Рефтинская"
ОАО "Птицефабрика "Рефтинская"
150 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус Челябинск"
87 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Организация централизованного учета в 1С:ERP
ООО "МПЗ Мясницкий ряд"
200 aрм
Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
16 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Цифровизация бизнес-процессов молокозаводов и РЦ на базе "1С:ERP Управление предприятием 2" в АО "Холдинговая компания "Ак Барс"
АО "Зеленодольский молочноперерабатывающий комбинат"
150 aрм
Исполнитель: "КомЛайн"
22 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Лидер пищевой отрасли России на 1С:ERP
ОАО "Московский завод плавленых сыров "Карат"
200 aрм
Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
18 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание системы управления проектами ООО "РУСАГРО-ЦЕНТР"
ООО "РУСАГРО-ЦЕНТР"
65 aрм
Исполнитель: "СофтЭксперт"
3 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание комплексной информационной системы оперативного учета на базе "1С:ERP"
АО "Воронежский Завод Полупроводниковых Приборов-Сборка"
203 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
61 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
Построение эффективных бизнес-процессов на базе программных продуктов "1С"
ООО "А-Лизинг"
80 aрм
Исполнитель: ОДО "ЮКОЛА-ИНФО-Брест"
111 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
13 филиалов компании "Казань-Шинторг" повысили эффективность работы на 30% с помощью "Альфа-Авто"
ООО "Казань-Шинторг"
155 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус Казань"
96 оценок
1 комментарий
Подробнее о проекте
Разработка корпоративной системы управления электронным документооборотом и учетом исполнения договорных обязательств
Российская самолетостроительная корпорация "МиГ"
3 750 aрм
Исполнитель: "Центр "Форвард"
43 оценки
1 комментарий
Подробнее о проекте
Группа компаний "Картли" на 35% увеличила продажи полимерной продукции с помощью "1С:ERP Управление предприятием 2"
Группа компаний "Картли"
120 aрм
Исполнитель: Собственная IT-служба группы компаний "Картли", "АйТи-Эксперт+"
16 оценок
1 комментарий
Подробнее о проекте
Комплексная автоматизация фирмы «Агрокомплекс» имени Николая Ивановича Ткачева с использованием решений «1С»
АО фирма "Агрокомплекс" им. Н.И. Ткачева
1 800 aрм
Исполнитель: "Портал-Юг", "Агрософт", "ЦентрПрограммСистем", "КомЛайн", Собственная ИТ-служба "Агрокомплекс"
47 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Разработка и внедрение информационной системы на базе "1С:ERP Управление предприятием 2" в ГК "Unitile"
ГК "Unitile" (ООО "Шахтинская керамика")
800 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Савеловская"
22 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация полного жизненного цикла управления проектами в едином информационном пространстве
АО "ОКБМ Африкантов"
1 000 aрм
Исполнитель: АО "ОКБМ Африкантов"
12 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение автоматизированной системы планирования бюджета и бюджетного контроля
ПАО Банк "ФК Открытие"
2 500 aрм
Исполнитель: "АйТи Капитал" (IT Capital)
39 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация процесса закупки лекарственных средств и расходных медицинских материалов в ФГБУ "НМИЦ им. В. А. Алмазова" Минздрава России
Национальный медицинский исследовательский центр имени В. А. Алмазова Минздрава России
4 377 aрм
Исполнитель: ГК "СофтБаланс"
33 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание централизованной системы управления финансами сбытового сегмента группы компаний "Т Плюс"
Сбытовой Холдинг Группы компаний "Т Плюс"
2 000 aрм
Исполнитель: "Infosuite"
26 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Цифровизация завода "Европласт" на базе решения "1С:ERP 2.4"
ЗАО "Солнечногорский завод "Европласт"
200 aрм
Исполнитель: "Райтек"
13 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Трансформация операционной модели управления в крупнейшем стивидорном операторе
ООО "УК Глобал Портс"
400 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Белорусская", "Эрнст энд Янг ИТ"
18 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Переход на ЕПС и ОСБУ в "Сбербанк Управление Активами" на базе "1С:Бухгалтерия НФО КОРП" и подготовка отчетности XBRL
АО "Сбербанк Управление Активами"
30 aрм
Исполнитель: "АйТи Капитал" (IT Capital)
53 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
"1С:ERP" – спутник в системе управления группой компаний Bang & Bonsomer
Bang&Bonsomer
150 aрм
Исполнитель: "Синимекс"
29 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:ERP Управление предприятием" на Металлургическом заводе "Петросталь"
АО "Металлургический завод "Петросталь"
300 aрм
Исполнитель: ПАО "Кировский завод"
32 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Управление нормативно-справочной информацией (НСИ) на базе "1С:Документооборота КОРП"
АО "ОХК "УРАЛХИМ"
2 700 aрм
Исполнитель: АО "ОХК "УРАЛХИМ"
12 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Разработка и внедрение "Единой учетной системы" на базе "1С:Управление производственным предприятием 8" в АО "ДРСК"
АО "Дальневосточная распределительная сетевая компания"
2 500 aрм
Исполнитель: "CorpSoft24"
43 оценки
1 комментарий
Подробнее о проекте
Создание системы электронного документооборота в ООО "Байкальская Горная Компания"
"Байкальская горная компания"
100 aрм
Исполнитель: "1С-КПД"
16 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автотранспортный комбинат Управления делами Президента эффективно управляет 1500 автомобилей с решениями "1С"
ФГБУ "Автотранспортный комбинат" Управления делами Президента Российской Федерации
151 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Семеновская"
21 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание электронной медицинской карты в существующей медицинской информационной системе Клинического центра Сеченовского университета
ФГАОУ ВО "Первый Московский государственный медицинский университет имени И. М. Сеченова Министерства здравоохранения РФ"
1 500 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Семеновская"
18 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Расчет себестоимости в разрезе договоров, проектов, сервисов
ИК "СИБИНТЕК"
4 500 aрм
Исполнитель: ИК "СИБИНТЕК"
27 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Повышение контроля и учета торговых объектов города Москвы в единой системе ЕГАС СИОПР
Департамент торговли и услуг города Москвы
700 aрм
Исполнитель: "Хэндисофт"
22 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизации процессов бюджетирования ПАО "ГТЛК" на платформе "1С:Управление холдингом 8"
Государственная транспортная лизинговая компания (ПАО "ГТЛК" )
100 aрм
Исполнитель: "Аксиома-Софт"
68 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Построение системы электронного документооборота в АО "ВТБ Лизинг"
АО "ВТБ Лизинг"
1 917 aрм
Исполнитель: "1С-КПД"
38 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексная автоматизация процесса подготовки консолидированной отчетности в Госкорпорации "Росатом" на базе "1С:Управление холдингом"
Государственная корпорация по атомной энергии "Росатом"
2 500 aрм
Исполнитель: "МКСКОМ"
37 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Трансформация вспомогательного производства АО "Туапсинский морской торговый порт"
АО "Туапсинский морской торговый порт"
250 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус Санкт-Петербург"
103 оценки
1 комментарий
Подробнее о проекте
Комплексная автоматизация деятельности страховой компании "Ренессанс Жизнь"
Страховая Компания "Ренессанс Жизнь"
70 aрм
Исполнитель: "Аксиома-Софт"
62 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Дистанционное внедрение "1С:ERP Управление предприятием 2" в АО "Троицкая Камвольная Фабрика"
АО "Троицкая Камвольная Фабрика"
100 aрм
Исполнитель: "Кодерлайн"
32 оценки
1 комментарий
Подробнее о проекте
Создание централизованной автоматизированной системы управления финансово-хозяйственной деятельностью органов государственной власти и госучреждений Ульяновской области
Областное государственное казённое учреждение "Областное казначейство"
50 aрм
Исполнитель: ГК "Форус", ООО "ЦИС "Флагман"
11 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Тиражирование системы "1С:Зарплата и управление персоналом" на 22 компании Группы "Интер РАО" в 2017-2018 гг.
ПАО "Интер РАО"
887 aрм
Исполнитель: "Интер РАО - Информационные технологии"
15 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание и внедрение Единой Учетной Системы ПАО НК "РуссНефть"
ПАО НК "РуссНефть"
470 aрм
Исполнитель: "Деснол Софт"
24 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация деятельности "ВТБ Страхование жизни" и переход на новые стандарты отчётности XBRL
ЗАО ВТБ "Страхование Жизни"
20 aрм
Исполнитель: "Аксиома-Софт"
49 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексная модернизация СЭД крупнейшего оператора по обслуживанию грузов и почты
АО "Шереметьево-Карго"
100 aрм
Исполнитель: "Независимая экспертиза проектов"
133 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация управленческого, бухгалтерского и складского учета для группы компаний ООО "Феникс"
ООО "ФЕНИКС"
40 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Санкт-Петербург"
24 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание Единой системы электронного документооборота (ЕСЭД) ФГУП "Почта России" на базе "1С:Документооборот КОРП"
ФГУП "Почта России"
36 000 aрм
Исполнитель: Фирма "1С", "Национальный центр информатизации", "Ланит", "1С-КСУ", "1С-Софт Райз"
27 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Разработка и внедрение автоматизированной информационной системы управления заказом (АИС УЗ) ФГУП "Почта России"
ФГУП "Почта России"
10 000 aрм
Исполнитель: "Аксиома-Софт", "Национальный центр информатизации"
78 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
  • Внедрение решения "1С:ERP Управление предприятием 2" в ГК "Virtex-Food"
    Группа компаний "Virtex-Food"
    150 aрм
    Исполнитель: "Azoft"
    14 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация деятельности предприятия ОАО "Птицефабрика "Рефтинская"
    ОАО "Птицефабрика "Рефтинская"
    150 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Челябинск"
    87 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Организация централизованного учета в 1С:ERP
    ООО "МПЗ Мясницкий ряд"
    200 aрм
    Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
    16 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Цифровизация бизнес-процессов молокозаводов и РЦ на базе "1С:ERP Управление предприятием 2" в АО "Холдинговая компания "Ак Барс"
    АО "Зеленодольский молочноперерабатывающий комбинат"
    150 aрм
    Исполнитель: "КомЛайн"
    22 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание системы для эффективной организации процессов ремонта и обслуживания оборудования компании "Лэм Уэстон Белая Дача"
    ООО "Лэм Уэстон Белая дача"
    30 aрм
    Исполнитель: "Деснол Софт"
    18 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Лидер пищевой отрасли России на 1С:ERP
    ОАО "Московский завод плавленых сыров "Карат"
    200 aрм
    Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
    18 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание системы управления проектами ООО "РУСАГРО-ЦЕНТР"
    ООО "РУСАГРО-ЦЕНТР"
    65 aрм
    Исполнитель: "СофтЭксперт"
    3 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Реализация помарочного учета движения алкогольной продукции на базе "1С:WMS Логистика. Управление складом"
    ООО "Торговый дом ЛИОН"
    118 aрм
    Исполнитель: "СИТЕК"
    27 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание комплексной информационной системы оперативного учета на базе "1С:ERP"
    АО "Воронежский Завод Полупроводниковых Приборов-Сборка"
    203 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    61 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Построение эффективных бизнес-процессов на базе программных продуктов "1С"
    ООО "А-Лизинг"
    80 aрм
    Исполнитель: ОДО "ЮКОЛА-ИНФО-Брест"
    111 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Компания "ММК-Уголь" оптимизировала систему планирования, учёта и контроля за производственными и финансовыми показателями
    ООО "ММК-УГОЛЬ"
    100 aрм
    Исполнитель: "Синерго"
    12 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • 13 филиалов компании "Казань-Шинторг" повысили эффективность работы на 30% с помощью "Альфа-Авто"
    ООО "Казань-Шинторг"
    155 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Казань"
    96 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация деятельности группы компаний SPLAT на базе "1С:ERP", "1С:Документооборот", "1С:WMS Логистика. Управление складом", "1С:Управление холдингом"
    "СПЛАТ ГЛОБАЛ"
    700 aрм
    Исполнитель: "СПЛАТ ГЛОБАЛ"
    39 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация бизнес-процессов производственной компании с помощью программных продуктов 1С:ERP, 1С:CRM. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА2 и 1С:Документооборот КОРП
    ООО "СИБТРЕЙДИНГ"
    60 aрм
    Исполнитель: "Гигабайт"
    39 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разработка корпоративной системы управления электронным документооборотом и учетом исполнения договорных обязательств
    Российская самолетостроительная корпорация "МиГ"
    3 750 aрм
    Исполнитель: "Центр "Форвард"
    43 оценки
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Группа компаний "Картли" на 35% увеличила продажи полимерной продукции с помощью "1С:ERP Управление предприятием 2"
    Группа компаний "Картли"
    120 aрм
    Исполнитель: Собственная IT-служба группы компаний "Картли", "АйТи-Эксперт+"
    16 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация фирмы «Агрокомплекс» имени Николая Ивановича Ткачева с использованием решений «1С»
    АО фирма "Агрокомплекс" им. Н.И. Ткачева
    1 800 aрм
    Исполнитель: "Портал-Юг", "Агрософт", "ЦентрПрограммСистем", "КомЛайн", Собственная ИТ-служба "Агрокомплекс"
    47 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разработка и внедрение информационной системы на базе "1С:ERP Управление предприятием 2" в ГК "Unitile"
    ГК "Unitile" (ООО "Шахтинская керамика")
    800 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Савеловская"
    22 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация полного жизненного цикла управления проектами в едином информационном пространстве
    АО "ОКБМ Африкантов"
    1 000 aрм
    Исполнитель: АО "ОКБМ Африкантов"
    12 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение автоматизированной системы планирования бюджета и бюджетного контроля
    ПАО Банк "ФК Открытие"
    2 500 aрм
    Исполнитель: "АйТи Капитал" (IT Capital)
    39 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация процесса закупки лекарственных средств и расходных медицинских материалов в ФГБУ "НМИЦ им. В. А. Алмазова" Минздрава России
    Национальный медицинский исследовательский центр имени В. А. Алмазова Минздрава России
    4 377 aрм
    Исполнитель: ГК "СофтБаланс"
    33 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение системы Оперативного Управления Производством в группе компаний "ЛокоТех"
    ООО "ЛокоТех"
    3 000 aрм
    Исполнитель: "Крок"
    64 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание централизованной системы управления финансами сбытового сегмента группы компаний "Т Плюс"
    Сбытовой Холдинг Группы компаний "Т Плюс"
    2 000 aрм
    Исполнитель: "Infosuite"
    26 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Цифровизация завода "Европласт" на базе решения "1С:ERP 2.4"
    ЗАО "Солнечногорский завод "Европласт"
    200 aрм
    Исполнитель: "Райтек"
    13 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Трансформация операционной модели управления в крупнейшем стивидорном операторе
    ООО "УК Глобал Портс"
    400 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Белорусская", "Эрнст энд Янг ИТ"
    18 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход на ЕПС и ОСБУ в "Сбербанк Управление Активами" на базе "1С:Бухгалтерия НФО КОРП" и подготовка отчетности XBRL
    АО "Сбербанк Управление Активами"
    30 aрм
    Исполнитель: "АйТи Капитал" (IT Capital)
    53 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "1С:ERP" – спутник в системе управления группой компаний Bang & Bonsomer
    Bang&Bonsomer
    150 aрм
    Исполнитель: "Синимекс"
    29 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:ERP Управление предприятием" на Металлургическом заводе "Петросталь"
    АО "Металлургический завод "Петросталь"
    300 aрм
    Исполнитель: ПАО "Кировский завод"
    32 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Постановка управленческой и бухгалтерской отчётности ООО "СИТРАС" (Auchan Holding) на базе "1С:Управление холдингом"
    ООО "СИТРАС" (Auchan Holding)
    40 aрм
    Исполнитель: "Аксиома-Софт"
    70 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Развитие автоматизированной информационной системы централизации и автоматизации казначейской и финансовой функций ПАО "Россети" и ее ДЗО
    ПАО "Россети"
    2 300 aрм
    Исполнитель: "Казначейские системы"
    24 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание единой системы ведения кадрового учета и расчета заработной платы СК "Согласие" с помощью "Эксперт:Зарплата и управление персоналом в НФО"
    ООО "СК "Согласие"
    188 aрм
    Исполнитель: ГК "Эксперт"
    33 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Управление нормативно-справочной информацией (НСИ) на базе "1С:Документооборота КОРП"
    АО "ОХК "УРАЛХИМ"
    2 700 aрм
    Исполнитель: АО "ОХК "УРАЛХИМ"
    12 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "1С:Управление холдингом" помогает ООО "АРГОС" контролировать и согласовывать работу по 5 000 договоров, претензий и исков в год
    ООО "АРГОС"
    500 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Самара"
    87 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разработка и внедрение "Единой учетной системы" на базе "1С:Управление производственным предприятием 8" в АО "ДРСК"
    АО "Дальневосточная распределительная сетевая компания"
    2 500 aрм
    Исполнитель: "CorpSoft24"
    43 оценки
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Создание системы электронного документооборота в ООО "Байкальская Горная Компания"
    "Байкальская горная компания"
    100 aрм
    Исполнитель: "1С-КПД"
    16 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автотранспортный комбинат Управления делами Президента эффективно управляет 1500 автомобилей с решениями "1С"
    ФГБУ "Автотранспортный комбинат" Управления делами Президента Российской Федерации
    151 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Семеновская"
    21 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение автоматизированной системы учёта транспорта электроэнергии, технологического присоединения и паспортизации оборудования в филиале "БрянскЭлектро"
    Филиал "БрянскЭлектро" в г. Брянске
    101 aрм
    Исполнитель: ГК "Бест"
    42 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание автоматизированной системы учета рабочего времени в обществе с ограниченной ответственностью "Металлоинвест Корпоративный Сервис" на базе "1С:Документооборот"
    "Металлоинвест Корпоративный Сервис"
    800 aрм
    Исполнитель: "1С-КПД"
    24 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание и внедрение информационной системы управления финансовой деятельностью компании АО "Аэроклуб" на базе "1С:Управление холдингом 8"
    АО "Аэроклуб"
    150 aрм
    Исполнитель: "Крок"
    18 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание электронной медицинской карты в существующей медицинской информационной системе Клинического центра Сеченовского университета
    ФГАОУ ВО "Первый Московский государственный медицинский университет имени И. М. Сеченова Министерства здравоохранения РФ"
    1 500 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Семеновская"
    18 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Оптимизация процессов управления документами с последующей автоматизацией на базе "1С:Документооборот КОРП" в строительной компании ООО "Велесстрой"
    "Велесстрой"
    1 500 aрм
    Исполнитель: "Аксиома-Софт", Фирма "1С"
    101 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание эффективных механизмов управления на базе "1С:Документооборот" для группы компаний "ММЗ Вперед"
    АО "ОКБ "Кристалл"
    817 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Казань"
    91 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Расчет себестоимости в разрезе договоров, проектов, сервисов
    ИК "СИБИНТЕК"
    4 500 aрм
    Исполнитель: ИК "СИБИНТЕК"
    27 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация деятельности предприятия ООО "Уральский завод специального арматуростроения" на базе программного продукта "1С:ERP Управление предприятием 2"
    ООО "УЗСА"
    50 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Челябинск"
    90 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Повышение контроля и учета торговых объектов города Москвы в единой системе ЕГАС СИОПР
    Департамент торговли и услуг города Москвы
    700 aрм
    Исполнитель: "Хэндисофт"
    22 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизации процессов бюджетирования ПАО "ГТЛК" на платформе "1С:Управление холдингом 8"
    Государственная транспортная лизинговая компания (ПАО "ГТЛК" )
    100 aрм
    Исполнитель: "Аксиома-Софт"
    68 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Построение системы электронного документооборота в АО "ВТБ Лизинг"
    АО "ВТБ Лизинг"
    1 917 aрм
    Исполнитель: "1С-КПД"
    38 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация процесса подготовки консолидированной отчетности в Госкорпорации "Росатом" на базе "1С:Управление холдингом"
    Государственная корпорация по атомной энергии "Росатом"
    2 500 aрм
    Исполнитель: "МКСКОМ"
    37 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Трансформация вспомогательного производства АО "Туапсинский морской торговый порт"
    АО "Туапсинский морской торговый порт"
    250 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Санкт-Петербург"
    103 оценки
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Создание Информационной системы управления претензионно-исковой работой (ИСУПИР) в АО "НИПИГАЗ"
    АО "НИПИГАЗ"
    50 aрм
    Исполнитель: "WiseAdvice"
    21 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация деятельности страховой компании "Ренессанс Жизнь"
    Страховая Компания "Ренессанс Жизнь"
    70 aрм
    Исполнитель: "Аксиома-Софт"
    62 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Дистанционное внедрение "1С:ERP Управление предприятием 2" в АО "Троицкая Камвольная Фабрика"
    АО "Троицкая Камвольная Фабрика"
    100 aрм
    Исполнитель: "Кодерлайн"
    32 оценки
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Создание централизованной автоматизированной системы управления финансово-хозяйственной деятельностью органов государственной власти и госучреждений Ульяновской области
    Областное государственное казённое учреждение "Областное казначейство"
    50 aрм
    Исполнитель: ГК "Форус", ООО "ЦИС "Флагман"
    11 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация 4700 рабочих мест РУДН с помощью "1С:Документооборот государственного учреждения"
    РУДН
    4 700 aрм
    Исполнитель: "РУДН", "1С-Рарус"
    102 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация закупочного документооборота и документационного обеспечения управления ПАО "НМТП"
    ПАО "НМТП"
    1 100 aрм
    Исполнитель: "1С-КСУ"
    12 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание и внедрение финансово-учетного блока Автоматизированной информационной системы ERP для ПАО "ВМТП" на базе программного продукта "1С:ERP"
    ПАО "ВМТП"
    400 aрм
    Исполнитель: "ICL", ООО "1КЛИК"
    14 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Тиражирование системы "1С:Зарплата и управление персоналом" на 22 компании Группы "Интер РАО" в 2017-2018 гг.
    ПАО "Интер РАО"
    887 aрм
    Исполнитель: "Интер РАО - Информационные технологии"
    15 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексное внедрение "1С:Управление холдингом" в ГК "МЕДСИ" – от автоматизации подготовки консолидированной отчетности до внедрения системы казначейства и повышения эффективности закупок
    АО "Группа Компаний "МЕДСИ"
    300 aрм
    Исполнитель: "Аксиома-Софт"
    66 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Построение электронного хранилища первичных учетных документов и развитие электронного документооборота на базе "1С:Документооборот 8 КОРП"
    ПАО "Татнефть"
    6 817 aрм
    Исполнитель: Центр обслуживания бизнеса ПАО "Татнефть"
    13 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание и внедрение Единой Учетной Системы ПАО НК "РуссНефть"
    ПАО НК "РуссНефть"
    470 aрм
    Исполнитель: "Деснол Софт"
    24 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Компания ООО "ТрендФарм" автоматизировала работу бэк-офиса с помощью "1С:Управление холдингом" и "1С:Зарплата и управление персоналом 8"
    ООО "ТрендФарм"
    100 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Казань"
    93 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Повышение эффективности управления услугами в Ricoh Rus за счет запуска системы Service Desk, интегрированной с веб-клиентом
    Ricoh Rus
    110 aрм
    Исполнитель: "Деснол Софт"
    13 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Проект разработки и внедрения системы электронного архива документов и организации работы Объединенного Центра Обслуживания (ОЦО) на базе "1С:Документооборот КОРП"
    ООО "ЛокоТех Эксперт"
    350 aрм
    Исполнитель: "АЛП-Информационные системы"
    39 оценок
    2 комментария
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация деятельности "ВТБ Страхование жизни" и переход на новые стандарты отчётности XBRL
    ЗАО ВТБ "Страхование Жизни"
    20 aрм
    Исполнитель: "Аксиома-Софт"
    49 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная модернизация СЭД крупнейшего оператора по обслуживанию грузов и почты
    АО "Шереметьево-Карго"
    100 aрм
    Исполнитель: "Независимая экспертиза проектов"
    133 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация крупнейшей сети официальных дилерских центров Тойота и Лексус с помощью "Альфа-Авто"
    ГК "БИЗНЕС КАР"
    1 200 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"
    87 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация управленческого, бухгалтерского и складского учета для группы компаний ООО "Феникс"
    ООО "ФЕНИКС"
    40 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Санкт-Петербург"
    24 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание Единой системы электронного документооборота (ЕСЭД) ФГУП "Почта России" на базе "1С:Документооборот КОРП"
    ФГУП "Почта России"
    36 000 aрм
    Исполнитель: Фирма "1С", "Национальный центр информатизации", "Ланит", "1С-КСУ", "1С-Софт Райз"
    27 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разработка и внедрение автоматизированной информационной системы управления заказом (АИС УЗ) ФГУП "Почта России"
    ФГУП "Почта России"
    10 000 aрм
    Исполнитель: "Аксиома-Софт", "Национальный центр информатизации"
    78 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • ТОО "Oil Construction Company" построила систему электронного документооборота на базе ПП "1С:Документооборот КОРП для Казахстана"
    "Oil Construction Company"
    370 aрм
    Исполнитель: ГК "Проф-ИТ"
    9 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
Комментарии
Пока нет ни одного комментария
Предыдущий проект Следующий проект