Главная О конкурсе Проекты Зал славы Жюри Новости Партнеры Контакты
Регистрация/Авторизация
Все проекты Рекомендованные проекты Популярные проекты Обсуждаемые проекты
АО "ВОСТОК-СЕРВИС-СПЕЦКОМПЛЕКТ" автоматизировал обработку заказов на доставку продукции с помощью "1С:TMS Логистика. Управление перевозками"
Сроки выполнения: Октябрь 2017 - Июнь 2018
Трудозатраты по проекту: 3 800 чел.-час.
Регион Центральный федеральный округ РФ
400
Рабочих мест, АРМ
3.8
тыс
Трудозатраты, чел-ч
50
Скорость, арм/мес
10
Удовлетворенность заказчика, баллы
14
Популярность проекта
400
Автоматизированных рабочих мест (APM)
Внедренные продукты
1С:TMS Логистика. Управление перевозками
Предметные области
  • Управление транспортом и транспортной логистикой (TMS)
Отрасли
Показать еще 2
Легкая, текстильная промышленность
Торговля
Транспорт и логистика
1
Описание проекта

ЦЕЛИ ПРОЕКТА

Цель проекта: оптимизация себестоимости перевозок в подразделениях группы компаний в Московской области: на складах в г. Раменское и г. Реутов, в логистических подразделениях в г. Раменское и г. Иваново.

Для достижения цели перед командой проекта по внедрению "1С:TMS Логистика. Управление перевозками" были поставлены следующие основные задачи:

  • Повысить качество и оперативность планирования доставки;
  • Усилить контроль за работой наемного транспорта;
  • Обеспечить точный учет затрат на перевозки.

Ситуация до внедрения

Ранее управление перевозками в компании не было автоматизировано. Задачи планирования доставки решались вручную. Логисты составляли маршруты с помощью интернет-карт.

Для формирования и согласования с подрядчиками заявок на транспорт и водителей использовалась электронная почта и телефонная связь.

Аналогичными способами велось взаимодействие по согласованию выбранных транспортных средств и водителей с внутренней службой безопасности. При этом единой базы ранее согласованных объектов не было, что приводило к повторным запросам, а соответственно увеличению объема работ и замедлению процесса формирования рейсов.

Каждый рейс формировался по заявкам только от одной собственной организации (юридического лица), что не позволяло выстраивать наиболее оптимальные маршруты, используя пул заявок на все организации группы компаний "Восток-Сервис".

Плановые и фактические затраты на перевозку рассчитывались в электронных таблицах.

Кроме того, сотрудникам отдела логистики все чаще приходилось работать в авральном режиме и с переработками, в моменты пиковых нагрузок отдел не справлялся с объемом входящих заказов, и компания планировала привлекать к работе еще двух специалистов по логистике.

Уникальность проекта

1. Главной особенностью проекта по внедрению TMS-системы стало большое количество пользователей системы, так как при проектировании концепции системы было определено, что задания на перевозку будут заводиться в систему менеджерами интерактивно. С точки зрения использования конфигурации "1С:TMS Логистика. Управление перевозками" данное решение было экономически оправдано, так как продукт не лицензируется по рабочим местам (достаточно иметь лицензии на платформу "1С").

Для обеспечения корректной работы всей автоматизируемой системы важно было для вновь созданной роли "Менеджер" с большим количеством пользователей (более 300) сделать заведение заявок максимально простым и понятным, а также контролируемым по наполнению. Для этого информационная система была настроена под все варианты сценариев (унимодальные и мультимодальные перевозки, критерии разделения звеньев заявок – региональные, городские, сборные) с контролем полноты информации и сокрытием лишних полей и закладок. Организован интерактивный доступ пользователям к подробным инструкциям. Мы добились того, что заявки заполняются оперативно и по установленным правилам, ошибки и неточности при регистрации заявок на перевозку практически отсутствуют.

2. Также одной из особенностей можно назвать относительно большое количество ролей для TMS-системы (логисты, менеджеры, администраторы, специалисты службы безопасности, другие специалисты, вовлеченные в процесс организации транспортной логистики, такие как бухгалтерия, отдел пропусков и т.д.). В связи с этим в системе были настроены роли в соответствии с требованиями заказчика по разграничению доступов к данным.

3. Переход на "1C:TMS" производился для всех пользователей единовременно и одновременно с отказом от старых процессов. Для того, чтобы этот момент прошел как можно более гладко, команда проекта – специалисты "Восток-Сервис" и "АЙТОБ" – приложила все возможные усилия. В итоге переход прошел штатно и подконтрольно.


Публикации о проекте

Дополнительная информация к описанию проекта

По результатам проекта увеличена удовлетворенность внутреннего заказчика на 75%.

Результаты проекта

Появилась единая информационная система для решения задач транспортной логистики, настроенная под бизнес-процессы заказчика, что позволило ускорить и упростить работу сотрудников, а также сделать контроль над процессами более удобным и детализированным.

Качество и оперативность планирования доставки увеличены за счет достижения следующих результатов:

  • Унифицировано оформление заказов на перевозку менеджерами, что привело к минимизации ошибок и неточностей при регистрации заявок и упрощению обработки входящих заданий логистами;
  • В несколько раз увеличена скорость обработки мультимодальных заданий на перевозку (перевозки – сборные грузы) с помощью ряда удобных инструментов для корректировки и дополнения заданий на перевозку, поступающих логисту от менеджеров;
  • Реализована возможность формирования рейсов, из заданий на перевозку, полученных на разные собственные организации (ЮЛ) (в одной машине несколько заказов, полученных на организации, входящие в ГК);
  • Повысилась эффективность и скорость согласования маршрута рейса с потенциальными перевозчиками;
  • В два раза возросла скорость согласования сотрудниками службы безопасности водителей и транспортных средств;
  • Автоматизирован расчет плановых затрат на перевозку по тарифам компаний-перевозчиков;
  • Унифицирована работа с договорами с подрядчиками, что позволяет логистам оперативно контролировать сроки действия договоров и исполнение обязательств по ним;
  • За счет наполнения единой информационной базы данными НСИ возросло удобство работы с данными.

По результатам проекта в отделе логистики удалось добиться «сглаживания» пиковых нагрузок и исключить авральные ситуации. Трудозатраты специалистов, задействованных в организации перевозок, значительно уменьшились.

Контроль за работой наемного транспорта усилен, благодаря тому, что:

  • Процесс контроля прохождения маршрута стал более наглядным, прозрачным;
  • Процесс согласования ресурсов наемного транспорта (ТС, водители) унифицирован и автоматизирован.

Точный учет затрат на перевозки обеспечен следующими результатами:

  • Реализована возможность формирования и перераспределения затрат на перевозку в разрезе структурных подразделений группы компаний;
  • Унифицирована оперативная фиксация фактических затрат;
  • Настроен расчет плановых затрат по перевозчикам;
  • Значительно упрощен план-фактный контроль за затратами на перевозки.

Характеристики проекта
2
Масштаб проекта
Внедренные программные продукты

    1С:TMS Логистика. Управление перевозками :
  • Управление нормативно‑справочной информацией
  • Управление заданиями на перевозку грузов
  • Планирование маршрутов доставки
  • Визуализация информации на электронных картах
  • Формирование рейсов
  • Обеспечение рейсов ресурсами
  • Контроль за выполнением рейсов
  • Управление тарифами
  • Управление доступом
  • Аналитическая отчетность
  • Обмен данными

Архитектура решения и масштаб проекта

"1С:TMS Логистика. Управление перевозками" интегрирована в существующий контур управленческого учета КИС "Восток-Сервис". При этом организован обмен между существующей ERP-системой и "1С:TMS", обеспечивший единообразие нормативно-справочной информации в системе. Для решения задачи управленческого учета по контролю за затратами на перевозки реализован обмен данными с ИС "Восток-Сервис", а именно передача данных из "1С:TMS" о затратах на перевозки в разрезе организаций и подразделений.

Для корректного и оперативного формирования маршрутов обеспечено взаимодействие с геосервером АЙТОБ:Карты, который решает задачи прямого и обратного геокодирования, подсчета матрицы расстояний и маршрутов рейсов.

Настроено подключение подсистемы "Мобильный клиент" (подсистема "1С:TMS" ) к серверу взаимодействия с мобильными устройствами (СВМУ), который в свою очередь является "посредником" при взаимодействии базы "1С:TMS" с приложением на платформе Android "ITOB:Мобильный клиент". Настройка произведена в тестовом режиме. Внедрение подсистемы реализуется на следующем этапе проекта.




Использованное дополнительное ПО, компьютерная техника и оборудование

Программное обеспечение Картографический сервис "АЙТОБ:Карты".

400
Суммарное кол-во арм, шт.
1
кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
11
кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
3
Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
50
скорость автоматизации, АРМ/МЕС
3800
суммарное кол-во чел.-час. проектной команды
9.5
Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, чел.-час.
4
Сроки и качество
18%
Отклонение по срокам, %
5%
Отклонение по бюджету, %
10
соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10-балльной системе
10
общая удовлетворенность пользователя услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
5
Экономический эффект от внедрения
17%
сокращение трудозатрат в подразделениях, %
80%
ускорение получения управленческой отчетности, %
15%
сокращение операционных и административных расходов, %
15%
увеличение объема выпускаемой продукции / оказываемых услуг, %
45%
Ускорение обработки заказов, %
Похожие проекты
Группа компаний "Картли" на 35% увеличила продажи полимерной продукции с помощью "1С:ERP Управление предприятием 2"
Группа компаний "Картли"
120 aрм
Исполнитель: Собственная IT-служба группы компаний "Картли", "АйТи-Эксперт+"
16 оценок
1 комментарий
Подробнее о проекте
Автотранспортный комбинат Управления делами Президента эффективно управляет 1500 автомобилей с решениями "1С"
ФГБУ "Автотранспортный комбинат" Управления делами Президента Российской Федерации
151 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Семеновская"
21 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
3PL оператор "О.Л.К." на 20% увеличил объем грузоперевозок с помощью "1С:Предприятие"
"Очаковская логистическая компания" ("О.Л.К.")
58 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус"
175 оценок
1 комментарий
Подробнее о проекте
Внедрение решения "1С:ERP Управление предприятием 2" в ГК "Virtex-Food"
Группа компаний "Virtex-Food"
150 aрм
Исполнитель: "Azoft"
14 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация управленческого, бухгалтерского и складского учета для группы компаний ООО "Феникс"
ООО "ФЕНИКС"
40 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Санкт-Петербург"
24 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Трансформация операционной модели управления в крупнейшем стивидорном операторе
ООО "УК Глобал Портс"
400 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Белорусская", "Эрнст энд Янг ИТ"
18 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексная автоматизация логистических процессов компании BIOCARD
ООО "Биокард Логистикс"
75 aрм
Исполнитель: "AXELOT"
20 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Трансформация вспомогательного производства АО "Туапсинский морской торговый порт"
АО "Туапсинский морской торговый порт"
250 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус Санкт-Петербург"
103 оценки
1 комментарий
Подробнее о проекте
13 филиалов компании "Казань-Шинторг" повысили эффективность работы на 30% с помощью "Альфа-Авто"
ООО "Казань-Шинторг"
155 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус Казань"
96 оценок
1 комментарий
Подробнее о проекте
Разработка и внедрение автоматизированной системы управления персоналом в группе компаний "Полюс"
АО "Полюс Красноярск" (Группа компаний "Полюс")
1 200 aрм
Исполнитель: "WiseAdvice"
39 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание и внедрение системы оперативного управления аэропортом на базе "1С:Предприятие"
АО "Международный аэропорт "Краснодар"
500 aрм
Исполнитель: "Бизнес-Софт Технологии"
40 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение информационной системы "1С:Зарплата и управление персоналом 8" в компании ПАО "ВМТП"
ПАО "ВМТП"
50 aрм
Исполнитель: ВЦ "Лаэрта", АО "Корп Софт"
52 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексная модернизация СЭД крупнейшего оператора по обслуживанию грузов и почты
АО "Шереметьево-Карго"
100 aрм
Исполнитель: "Независимая экспертиза проектов"
133 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Дистанционное внедрение "1С:ERP Управление предприятием 2" в АО "Троицкая Камвольная Фабрика"
АО "Троицкая Камвольная Фабрика"
100 aрм
Исполнитель: "Кодерлайн"
32 оценки
1 комментарий
Подробнее о проекте
Комплексная автоматизация деятельности предприятия ОАО "Птицефабрика "Рефтинская"
ОАО "Птицефабрика "Рефтинская"
150 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус Челябинск"
87 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Лидер пищевой отрасли России на 1С:ERP
ОАО "Московский завод плавленых сыров "Карат"
200 aрм
Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
18 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Управление качеством и диспетчеризация производства на АО "Ульяновский автомобильный завод" (УАЗ)
АО "Ульяновский автомобильный завод"
100 aрм
Исполнитель: "PROF-IT GROUP"
18 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Цифровизация бизнес-процессов молокозаводов и РЦ на базе "1С:ERP Управление предприятием 2" в АО "Холдинговая компания "Ак Барс"
АО "Зеленодольский молочноперерабатывающий комбинат"
150 aрм
Исполнитель: "КомЛайн"
22 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Цифровизация завода "Европласт" на базе решения "1С:ERP 2.4"
ЗАО "Солнечногорский завод "Европласт"
200 aрм
Исполнитель: "Райтек"
13 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
"1С:ERP" – спутник в системе управления группой компаний Bang & Bonsomer
Bang&Bonsomer
150 aрм
Исполнитель: "Синимекс"
29 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексная автоматизация фирмы «Агрокомплекс» имени Николая Ивановича Ткачева с использованием решений «1С»
АО фирма "Агрокомплекс" им. Н.И. Ткачева
1 800 aрм
Исполнитель: "Портал-Юг", "Агрософт", "ЦентрПрограммСистем", "КомЛайн", Собственная ИТ-служба "Агрокомплекс"
47 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
  • Компания "Zalma Ltd." (Цалма Лтд.) автоматизировала процессы учета по сериям и серийным номерам на офтальмологическом складе с помощью мобильных устройств
    ТОО "Zalma ltd." (Цалма лтд.)
    115 aрм
    Исполнитель: ГК "Проф-ИТ"
    16 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение системы ТОИР и мобильного приложения для управления ремонтами в магазинах и РЦ сети "Магнит"
    ПАО "Магнит"
    3 541 aрм
    Исполнитель: "Деснол Софт"
    62 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация крупнейшей сети официальных дилерских центров Тойота и Лексус с помощью "Альфа-Авто"
    ГК "БИЗНЕС КАР"
    1 200 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"
    87 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Международная логистическая компания XPO Logistics сократила простои транспорта и увеличила объем грузоперевозок с помощью системы "1С"
    "XPO Logistics"
    370 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"
    106 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация деятельности группы компаний SPLAT на базе "1С:ERP", "1С:Документооборот", "1С:WMS Логистика. Управление складом", "1С:Управление холдингом"
    "СПЛАТ ГЛОБАЛ"
    700 aрм
    Исполнитель: "СПЛАТ ГЛОБАЛ"
    39 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Группа компаний "Картли" на 35% увеличила продажи полимерной продукции с помощью "1С:ERP Управление предприятием 2"
    Группа компаний "Картли"
    120 aрм
    Исполнитель: Собственная IT-служба группы компаний "Картли", "АйТи-Эксперт+"
    16 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Автотранспортный комбинат Управления делами Президента эффективно управляет 1500 автомобилей с решениями "1С"
    ФГБУ "Автотранспортный комбинат" Управления делами Президента Российской Федерации
    151 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Семеновская"
    21 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • 3PL оператор "О.Л.К." на 20% увеличил объем грузоперевозок с помощью "1С:Предприятие"
    "Очаковская логистическая компания" ("О.Л.К.")
    58 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"
    175 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Внедрение решения "1С:ERP Управление предприятием 2" в ГК "Virtex-Food"
    Группа компаний "Virtex-Food"
    150 aрм
    Исполнитель: "Azoft"
    14 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация крупнейшего федерального дистрибьютора товаров для дома, офиса и школы с помощью "1С:ERP"
    ООО "Самсон-опт"
    350 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"
    103 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • 107 филиалов компании "Р-климат" в восьми часовых поясах работают в единой базе "1С:CRM КОРП"
    "Р-климат"
    500 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"
    118 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "1С:Зарпалата и управление персоналом": перевод платформы с 8.2 редакции 2.5 на 8.3 редакции 3.1
    ООО "Деловые Линии"
    50 aрм
    Исполнитель: "BIA-Technologies"
    17 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание автоматизированной системы управления складом в ООО "Логикам" на базе программного продукта "1С:WMS Логистика Управление складом 4.5"
    ООО "ЛОГИКАМ"
    20 aрм
    Исполнитель: "ICL"
    10 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация управленческого, бухгалтерского и складского учета для группы компаний ООО "Феникс"
    ООО "ФЕНИКС"
    40 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Санкт-Петербург"
    24 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Трансформация операционной модели управления в крупнейшем стивидорном операторе
    ООО "УК Глобал Портс"
    400 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Белорусская", "Эрнст энд Янг ИТ"
    18 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация логистических процессов компании BIOCARD
    ООО "Биокард Логистикс"
    75 aрм
    Исполнитель: "AXELOT"
    20 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Трансформация вспомогательного производства АО "Туапсинский морской торговый порт"
    АО "Туапсинский морской торговый порт"
    250 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Санкт-Петербург"
    103 оценки
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Создание и внедрение финансово-учетного блока Автоматизированной информационной системы ERP для ПАО "ВМТП" на базе программного продукта "1С:ERP"
    ПАО "ВМТП"
    400 aрм
    Исполнитель: "ICL", ООО "1КЛИК"
    14 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Реализация помарочного учета движения алкогольной продукции на базе "1С:WMS Логистика. Управление складом"
    ООО "Торговый дом ЛИОН"
    118 aрм
    Исполнитель: "СИТЕК"
    27 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • 13 филиалов компании "Казань-Шинторг" повысили эффективность работы на 30% с помощью "Альфа-Авто"
    ООО "Казань-Шинторг"
    155 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Казань"
    96 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация бизнес-процессов производственной компании с помощью программных продуктов 1С:ERP, 1С:CRM. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА2 и 1С:Документооборот КОРП
    ООО "СИБТРЕЙДИНГ"
    60 aрм
    Исполнитель: "Гигабайт"
    39 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация закупочного документооборота и документационного обеспечения управления ПАО "НМТП"
    ПАО "НМТП"
    1 100 aрм
    Исполнитель: "1С-КСУ"
    12 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разработка и внедрение автоматизированной системы управления персоналом в группе компаний "Полюс"
    АО "Полюс Красноярск" (Группа компаний "Полюс")
    1 200 aрм
    Исполнитель: "WiseAdvice"
    39 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Компания ООО "ТрендФарм" автоматизировала работу бэк-офиса с помощью "1С:Управление холдингом" и "1С:Зарплата и управление персоналом 8"
    ООО "ТрендФарм"
    100 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Казань"
    93 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание и внедрение системы оперативного управления аэропортом на базе "1С:Предприятие"
    АО "Международный аэропорт "Краснодар"
    500 aрм
    Исполнитель: "Бизнес-Софт Технологии"
    40 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение информационной системы "1С:Зарплата и управление персоналом 8" в компании ПАО "ВМТП"
    ПАО "ВМТП"
    50 aрм
    Исполнитель: ВЦ "Лаэрта", АО "Корп Софт"
    52 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная модернизация СЭД крупнейшего оператора по обслуживанию грузов и почты
    АО "Шереметьево-Карго"
    100 aрм
    Исполнитель: "Независимая экспертиза проектов"
    133 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Дистанционное внедрение "1С:ERP Управление предприятием 2" в АО "Троицкая Камвольная Фабрика"
    АО "Троицкая Камвольная Фабрика"
    100 aрм
    Исполнитель: "Кодерлайн"
    32 оценки
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация деятельности предприятия ОАО "Птицефабрика "Рефтинская"
    ОАО "Птицефабрика "Рефтинская"
    150 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Челябинск"
    87 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Лидер пищевой отрасли России на 1С:ERP
    ОАО "Московский завод плавленых сыров "Карат"
    200 aрм
    Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
    18 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Управление качеством и диспетчеризация производства на АО "Ульяновский автомобильный завод" (УАЗ)
    АО "Ульяновский автомобильный завод"
    100 aрм
    Исполнитель: "PROF-IT GROUP"
    18 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Цифровизация бизнес-процессов молокозаводов и РЦ на базе "1С:ERP Управление предприятием 2" в АО "Холдинговая компания "Ак Барс"
    АО "Зеленодольский молочноперерабатывающий комбинат"
    150 aрм
    Исполнитель: "КомЛайн"
    22 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Цифровизация завода "Европласт" на базе решения "1С:ERP 2.4"
    ЗАО "Солнечногорский завод "Европласт"
    200 aрм
    Исполнитель: "Райтек"
    13 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Компания "ММК-Уголь" оптимизировала систему планирования, учёта и контроля за производственными и финансовыми показателями
    ООО "ММК-УГОЛЬ"
    100 aрм
    Исполнитель: "Синерго"
    12 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "1С:ERP" – спутник в системе управления группой компаний Bang & Bonsomer
    Bang&Bonsomer
    150 aрм
    Исполнитель: "Синимекс"
    29 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация фирмы «Агрокомплекс» имени Николая Ивановича Ткачева с использованием решений «1С»
    АО фирма "Агрокомплекс" им. Н.И. Ткачева
    1 800 aрм
    Исполнитель: "Портал-Юг", "Агрософт", "ЦентрПрограммСистем", "КомЛайн", Собственная ИТ-служба "Агрокомплекс"
    47 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
Комментарии
Пока нет ни одного комментария
Предыдущий проект Следующий проект