Главная О конкурсе Проекты Зал славы Жюри Новости Партнеры Контакты
Регистрация/Авторизация
Все проекты Рекомендованные проекты Популярные проекты Обсуждаемые проекты
Внедрение комплексного управления ИТ-процессами предприятия на базе "1С:ITIL КОРП"
Сроки выполнения: Март 2022 - Декабрь 2022
Трудозатраты по проекту: 4 280 чел.-час.
Регион Центральный федеральный округ РФ
110
Рабочих мест, АРМ
4.3
тыс
Трудозатраты, чел-ч
12.2
Скорость, арм/мес
10
Удовлетворенность заказчика, баллы
170
Популярность проекта
Исполнитель
"Борлас АФС"
110
Автоматизированных рабочих мест (APM)
Внедренные продукты
1С:ITIL Управление информационными технологиями предприятия
Предметные области
  • Управление информационными технологиями (ITIL)
Отрасли
Машиностроение, приборостроение
1
Описание проекта

Цели проекта

Обеспечить комплексное управление ИТ-процессами Заказчика в соответствии с практиками ITIL, а также обеспечить выполнение системой следующих основных функций:

  1. учёт материальных и нематериальных ИТ-ресурсов в организации, учёт по инвентарным номерам, ведение базы данных конфигураций оборудования, а также учёт конфигураций в разрезе дополнительных свойств и характеристик, например, производитель, напряжение питания, тип, размер и других;
  2. обеспечение единой точки контакта для всех пользователей при регистрации запросов на обслуживание (по телефону, по электронной почте), предоставление инструментов для оценки качества работы специалистов ИТ-службы;
  3. управление записями о запросах на обслуживание на всех этапах их жизненного цикла, создание на основании них запросов на изменения, формирование необходимой отчётности, анализ и хранение истории запросов на обслуживание, контроль качества работы с ними;
  4. ведение базы данных известных ошибок и проблем, связанных с программным и аппаратным обеспечением, быстрый поиск решений по базе данных;
  5. формирование, регистрация, согласование и отслеживание статусов обработки заявок на закупку программного и аппаратного обеспечения.

Ситуация до внедрения

АО "НПО Лавочкина" является ведущей организацией ракетно-космической промышленности по разработке, изготовлению и практическому использованию автоматических космических комплексов и систем для проведения фундаментальных научных, астрофизических, планетных исследований, а также дистанционного зондирования Земли, и разгонных блоков для выведения космических аппаратов на расчетные околоземные орбиты и отлётные от Земли траектории.

В настоящий момент основные задачи предприятия – создание инновационной космической техники, наращивание объемов производства, повышение производительности труда, выпуск изделий, отвечающих высочайшим международным стандартам и обладающим конкурентными преимуществами среди мировых аналогов.

До внедрения комплексного управления ИТ-процессами предприятия на базе "1С:ITIL" на предприятии более 15 лет использовалась программа собственной разработки по управлению заявками и активами. Данная программа не удовлетворяла современным требованиям и базовым практикам ITIL, а также не могла быть адаптирована к меняющейся ИТ-среде предприятия, исполнителям приходилось совершать длительные перемещения по территории предприятия для получения в работу нового обращения.

Уникальность и инновационность проекта

В требуемый срок был подготовлен регламент регистрации, учета и контроля выполнения заявок пользователей (обращений) в службе технической поддержки с учетом современных требований ITIL и внедренного решения – система управления информационными технологиями (УИТ) предприятия. Разработана архитектура системы и проведены мероприятия по внедрению системы, с помощью которой получают различные услуги поддержки свыше 5000 работников предприятия и пользователей информационных систем.

Публикации о проекте

Результаты проекта

Основной результат проекта – единая система по учету обращений пользователей, ведению ИТ-активов предприятия, работающая по методологии ITIL, обеспечивающая постоянную отладку и улучшение бизнес-процессов в ИТ-среде предприятия.

Также:

1. Реализован принцип "Единого окна" и расширен прием обращений в работу исполнителем:

  • единое окно для всех обращений
  • 100% учёт всех обращений
  • прозрачность обработки обращений
  • распределение обращений
  • прием обращений исполнителем в работу, не находясь у компьютера
  • учёт обращений/ отчёты
  • история

2. Измеримость и оперативность предоставляемого сервиса:

  • статистика обращений и работ с ними
  • статистика трудозатрат в разрезе видов работ, обслуживаемых систем и пользователей
  • оценка удовлетворенности сервисом и работой с обращениями
  • оперативное уведомление руководства о снижении качества работы с обращениями

3. Система 1С:ITIL позволяет подключать к обслуживанию любые другие внутренние сервисы предприятия, построенные как на базе 1С, так и на 1С-Битрикс, например, корпоративный сайт компании.

Характеристики проекта
2
Масштаб проекта
Внедренные программные продукты

    1С:ITIL Управление информационными технологиями предприятия :
  • Управление обращениями
  • Управление изменениями
  • Управление каталогом и уровнем услуг
  • Управление конфигурациями и активами
  • Управление задачами
  • Service Desk

Архитектура решения и масштаб проекта

В основе архитектуры решения лежит конфигурация 1С:ITIL КОРП, образующая собой систему УИТ со всеми подсистемами.

УИТ получает данные по пользователям с их данным из Active Directory. Active Directory хранит в себе данные по физическим лицам (пользователям) полученным из 1С:Зарплата и управление персоналом.

Также УИТ обменивается необходимыми данными с 1С:ERP, используя их для своей подсистемы управления активами:
- справочники: контрагенты, договора, номенклатура,
- данные по ОС (активам): принятие к учету ОС, списание ОС,

- документы: поступление актива, списание актива, списание расходного материала, комплектация актива, заявка на закупку.

Исполнителями активно используется мобильная электронная почта для принятия обращения в работу, сразу по завершению работы с предыдущим обращением без необходимости возвращаться на рабочее место к компьютеру.

Использованное дополнительное ПО, компьютерная техника и оборудование

Microsoft Office и другие базовые программы операционной системы компьютера

110
Суммарное кол-во арм, шт.
1
кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
6
кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
3
Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
12.2
скорость автоматизации, АРМ/МЕС
4280
суммарное кол-во чел.-час. проектной команды
38.91
Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, чел.-час.
4
Сроки и качество
0%
Отклонение по срокам, %
3%
Отклонение по бюджету, %
9
соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10-балльной системе
10
общая удовлетворенность пользователя услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
5
Экономический эффект от внедрения
5%
снижение объемов материальных запасов
3%
сокращение операционных и административных расходов
7%
рост оборачиваемости складских запасов
10%
сокращение трудозатрат в различных подразделениях
25%
ускорение получения управленческой отчетности
Похожие проекты
Создание единой системы управления и учета на базе "1С:ERP"
ООО "Цимлянский машиностроительный завод"
55 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус Ростов-на-Дону"
85 оценок
1 комментарий
Подробнее о проекте
Автоматизация бизнес-процессов оценки и обучения персонала на авиастроительном предприятии
АО "Уральский Завод Гражданской Авиации"
1 100 aрм
Исполнитель: АО "Уральский Завод Гражданской Авиации"
8 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация оперативного учета КАЗ им. С.П. Горбунова - филиал ПАО "Туполев" на базе "1С:ERP Управление предприятием"
"Казанский авиационный завод им. С.П. Горбунова "- филиал ПАО "Туполев"
200 aрм
Исполнитель: "ICL"
100 оценок
2 комментария
Подробнее о проекте
Переход в режим налогового мониторинга в компании "ИЭК Холдинг"
ООО "ИЭК Холдинг" (IEK GROUP)
20 aрм
Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
106 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение комплексной системы управления предприятием на базе "1С:ERP" с динамическим планированием производства
ПАО "Императорский Тульский оружейный завод"
1 050 aрм
Исполнитель: "СофтЭксперт"
50 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение электронного документооборота на базе продукта "1С:"Документооборот"
АО "НПО Лавочкина"
90 aрм
Исполнитель: "Борлас АФС"
169 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Проект комплексной автоматизации управления ресурсами на базе программы "1С:ERP Управление предприятием"
АО "Алтайский приборостроительный завод "Ротор"
186 aрм
Исполнитель: "ИнфоСофт"
143 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Переход BI-отчетности холдинга "Аконит" на "1С:Аналитику"
АО "НПО Аконит"
5 aрм
Исполнитель: Компания "bobday"
28 оценок
1 комментарий
Подробнее о проекте
Внедрение бухгалтерского и налогового учета на базе "1С:ERP Управление предприятием"
АО "НПО Лавочкина"
548 aрм
Исполнитель: "Борлас АФС"
170 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Переход с 1С:Зарплата и управление персоналом, ред. 2.5 на редакцию 3.1 с разработкой нетипового функционала в части планирования и учета
ООО "Джон Дир Русь"
350 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва – Центральный офис"
237 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение системы электронного документооборота на базе типового решения "1С:Документооборот КОРП"
ООО "УК "Транспортное машиностроение"
1 500 aрм
Исполнитель: "КИТ СИСТЕМС", "ИТ-Софт"
35 оценок
2 комментария
Подробнее о проекте
Цифровое МТО
АО "Редуктор-ПМ", холдинг "Вертолеты России"
20 aрм
Исполнитель: ООО "Смарт-Тек"
1 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация бизнес-процессов судостроительного судоремонтного завода на базе комплекса программных продуктов "1С"
"Тобольский судостроительный судоремонтный завод"
59 aрм
Исполнитель: "1С:Первый БИТ, Тюмень"
138 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Ирбитский мотоциклетный завод увеличил производительность в 1,5 раза в результате перехода с 1С:Комплексной автоматизации на 1С:ERP
ООО "ПК Ирбитский мотоциклетный завод"
50 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Екатеринбург, Реальная автоматизация"
162 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Цифровизация образовательного процесса в Московском политехническом университете
"Московский политехнический университет"
800 aрм
Исполнитель: "Инфоком-С"
35 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Повышение уровня качества предоставления ИТ-услуг с помощью Service Desk Итилиум в Общероссийской общественной организации спортивной федерации по футболу
Общероссийская общественная организация "Российский футбольный союз"
70 aрм
Исполнитель: "Деснол Софт"
82 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
  • Перевод промышленного предприятия "Болтен" с зарубежной системы на 1С:ERP за два месяца
    ООО "Болтен"
    30 aрм
    Исполнитель: "ЛАД"
    20 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание единой системы управления и учета на базе "1С:ERP"
    ООО "Цимлянский машиностроительный завод"
    55 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Ростов-на-Дону"
    85 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Сокращение трудозатрат и ускорение получения управленческой отчетности за счет автоматизации блока бюджетирования на базе "1С:ERP" в АО "Трансмашхолдинг"
    АО "Трансмашхолдинг"
    400 aрм
    Исполнитель: "GRADUM"
    85 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация бизнес-процессов оценки и обучения персонала на авиастроительном предприятии
    АО "Уральский Завод Гражданской Авиации"
    1 100 aрм
    Исполнитель: АО "Уральский Завод Гражданской Авиации"
    8 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация оперативного учета КАЗ им. С.П. Горбунова - филиал ПАО "Туполев" на базе "1С:ERP Управление предприятием"
    "Казанский авиационный завод им. С.П. Горбунова "- филиал ПАО "Туполев"
    200 aрм
    Исполнитель: "ICL"
    100 оценок
    2 комментария
    Подробнее о проекте
  • Переход в режим налогового мониторинга в компании "ИЭК Холдинг"
    ООО "ИЭК Холдинг" (IEK GROUP)
    20 aрм
    Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
    106 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение комплексной системы управления предприятием на базе "1С:ERP" с динамическим планированием производства
    ПАО "Императорский Тульский оружейный завод"
    1 050 aрм
    Исполнитель: "СофтЭксперт"
    50 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение электронного документооборота на базе продукта "1С:"Документооборот"
    АО "НПО Лавочкина"
    90 aрм
    Исполнитель: "Борлас АФС"
    169 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация оперативного контура АО "МКБ Факел" на базе "1С:ERP Управление предприятием"
    АО "МКБ Факел"
    700 aрм
    Исполнитель: "АртАйТи"
    28 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Проект комплексной автоматизации управления ресурсами на базе программы "1С:ERP Управление предприятием"
    АО "Алтайский приборостроительный завод "Ротор"
    186 aрм
    Исполнитель: "ИнфоСофт"
    143 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход BI-отчетности холдинга "Аконит" на "1С:Аналитику"
    АО "НПО Аконит"
    5 aрм
    Исполнитель: Компания "bobday"
    28 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация управления организацией на базе решения 1С:ERP Управление предприятием
    АО "РАТЕП"
    450 aрм
    Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
    106 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Перевод управленческого учета с зарубежной ERP-системы на российское ПО на кабельном заводе "Угличкабель"
    ООО "Угличкабель"
    55 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    539 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение бухгалтерского и налогового учета на базе "1С:ERP Управление предприятием"
    АО "НПО Лавочкина"
    548 aрм
    Исполнитель: "Борлас АФС"
    170 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход с 1С:Зарплата и управление персоналом, ред. 2.5 на редакцию 3.1 с разработкой нетипового функционала в части планирования и учета
    ООО "Джон Дир Русь"
    350 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва – Центральный офис"
    237 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Успешный переход с зарубежной ERP-системы на новую корпоративную систему учёта в производственной компании "РИДАН"
    ООО "РИДАН"
    300 aрм
    Исполнитель: "НЭП"
    5 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение системы электронного документооборота на базе типового решения "1С:Документооборот КОРП"
    ООО "УК "Транспортное машиностроение"
    1 500 aрм
    Исполнитель: "КИТ СИСТЕМС", "ИТ-Софт"
    35 оценок
    2 комментария
    Подробнее о проекте
  • Сокращение трудозатрат и ускорение получения управленческой отчетности за счет автоматизации бюджетирования и казначейства на базе "1С:ERP" в ООО "ОКБМ"
    ООО "ОКБМ"
    320 aрм
    Исполнитель: "GRADUM"
    73 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Цифровое МТО
    АО "Редуктор-ПМ", холдинг "Вертолеты России"
    20 aрм
    Исполнитель: ООО "Смарт-Тек"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Консолидация раздельного, бухгалтерского и налогового учета путем перевода с исторических систем на единую систему управления ключевыми процессами ФХД
    АО "Российские космические системы"
    2 500 aрм
    Исполнитель: АО "Российские космические системы"
    4 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация бизнес-процессов судостроительного судоремонтного завода на базе комплекса программных продуктов "1С"
    "Тобольский судостроительный судоремонтный завод"
    59 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый БИТ, Тюмень"
    138 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Ирбитский мотоциклетный завод увеличил производительность в 1,5 раза в результате перехода с 1С:Комплексной автоматизации на 1С:ERP
    ООО "ПК Ирбитский мотоциклетный завод"
    50 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Екатеринбург, Реальная автоматизация"
    162 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Импортозамещение в сжатые сроки. Переход крупнейшей нефтесервисной компании АО "Технологии ОФС" с импортных решений на "1С:ERP. Управление холдингом"
    АО "Технологии ОФС"
    500 aрм
    Исполнитель: "Гигабайт", "RG-Soft"
    69 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Щербинский лифтостроительный завод реализовал проект комплексной автоматизации бизнес-процессов и управления производством
    АО "Щербинский лифтостроительный завод"
    250 aрм
    Исполнитель: "PROF-IT GROUP"
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение автоматизированной системы управления на автомобильном заводе "СарыаркаАвтоПром" в группе компаний Allur
    ТОО "СарыаркаАвтоПром"
    300 aрм
    Исполнитель: "PROF-IT GROUP"
    3 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Цифровизация образовательного процесса в Московском политехническом университете
    "Московский политехнический университет"
    800 aрм
    Исполнитель: "Инфоком-С"
    35 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Повышение уровня качества предоставления ИТ-услуг с помощью Service Desk Итилиум в Общероссийской общественной организации спортивной федерации по футболу
    Общероссийская общественная организация "Российский футбольный союз"
    70 aрм
    Исполнитель: "Деснол Софт"
    82 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Построение государственной информационной системы Центра опережающей профессиональной подготовки Рязанской области на базе "1С:Колледж ПРОФ"
    ОГБПОУ "Рязанский многопрофильный колледж"
    300 aрм
    Исполнитель: "CDO Global"
    15 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
Комментарии
Пока нет ни одного комментария
Связаться с Исполнителем
Предыдущий проект Следующий проект