Главная О конкурсе Проекты Зал славы Жюри Новости Партнеры Контакты
Регистрация/Авторизация
Все проекты Рекомендованные проекты Популярные проекты Обсуждаемые проекты
Перевод промышленного предприятия "Болтен" с зарубежной системы на 1С:ERP за два месяца
Сроки выполнения: Апрель 2022 - Июнь 2022
Трудозатраты по проекту: 3 220 чел.-час.
Регион Приволжский федеральный округ РФ
30
Рабочих мест, АРМ
3.2
тыс
Трудозатраты, чел-ч
15
Скорость, арм/мес
10
Удовлетворенность заказчика, баллы
17
Популярность проекта
Голосовать
Заказчик
ООО "Болтен"
Исполнитель
"ЛАД"
30
Автоматизированных рабочих мест (APM)
Внедренные продукты
1С:ERP Управление предприятием
Предметные области
  • Комплексное управление ресурсами предприятия (ERP)
Отрасли
Машиностроение, приборостроение
1
Описание проекта

Цели проекта

В условиях отключения зарубежной учетной системы в двухмесячный срок ключевой задачей стало обеспечить бесперебойную работу предприятия. В рамках перехода на 1С:ERP:

  • Наладить сквозную прослеживаемость производства в соответствии с отраслевым стандартом ISO 16949
  • Перенести нормативно-справочную информацию для более чем 8000 позиций
  • Внедрить механизмы планирования производства и закупаемых материалов с учетом остатков
  • Автоматизировать службу контроля качества
  • Разработать интуитивные рабочие места для минимизации внесения данных в учетную систему
  • Наладить процессы выгрузки данных в "1С:Бухгалтерию"

Ситуация до внедрения

Предприятие "Болтен" (ранее "Бултен Рус"), правопреемник филиала шведской компании "Бултен", занимается разработкой и производством деталей высокопрочного крепежа для крупнейших автомобильных заводов России и СНГ. Предприятие базируется в Нижнем Новгороде с 2014 года. Ассортимент готовой продукции насчитывает порядка 200 наименований: стержневой крепеж диаметров М5 – М30 и длиной от 6 до 300 мм, а также гайки до М10 и свыше М16. Для производства крепежа требуется около 7 500 видов инструмента, которые предприятие выпускает самостоятельно. На площадке функционируют 4 производственных цеха и 8 ордерных складов с ячеистым хранением общей площадью 12 500 кв. метров.

Ранее для управления производством в "Болтен" использовалась зарубежная информационная система, которая была внедрена на 7 заводах Bulten в разных странах. В соответствии с предписаниями международного отраслевого стандарта ISO 16 949 (устанавливает требования к системам менеджмента качества предприятий, занимающихся проектированием, разработкой, производством, установкой и обслуживанием продукции автомобильной промышленности) на предприятии была организована прослеживаемость партий крепежа на всех этапах производства.

При этом не все задачи были автоматизированы: например, для оперативного планирования (производство, закупки, продажи), управления занятостью рабочих центров и контроля качества продукции частично использовались электронные таблицы. На предприятии не было операторов ввода данных — о каждой операции сотрудники производства отчитывались самостоятельно, используя информационные киоски, установленные в цехах. Это замедляло обмен информацией между подразделениями, увеличивало количество ручного труда.

В марте 2022 года уход с российского рынка зарубежного партнера, который означал также отключение "Болтен" от западной информационной системы в двухмесячный срок, поставил под угрозу непрерывность бизнес- и производственных процессов. Для продолжения работы в штатном режиме компании требовался экстренный переход на отечественное решение — "1С:ERP Управление предприятием".

Уникальность и инновационность проекта

Ключевая особенность проекта — крайне сжатые срок его выполнения: 01 апреля 2022 — 01 июня 2022. Для перевода предприятия на 1С:ERP был выбран метод Scrum, объемы работ были разделены на двухнедельные спринты. Факторами, которые способствовали успешной реализации проекта, стали:
  • Ежедневные планерки команды заказчика и проектной команды
  • Последовательность запуска и совместная приоритизация задач
  • Максимальная вовлеченность заказчика в проект
  • Адаптация ПО под существующие бизнес-процессы компании
  • Загрузка НСИ, документов, остатков с первого дня работы
  • Минимизация "бумажной" документации
  • Разработка АРМов вместо работы с типовыми документами.
Проект стартовал 01 апреля, а уже с 01 июня учет предприятия полностью перешел в 1С:ERP с подсистемами:
  • Закупки
  • Продажи
  • Складской учёт
  • Производство
  • Планирование (на месяц/квартал/год): производства, закупок, продаж
Во время промышленной эксплуатации автоматизировали:
  • Расчет позаказной себестоимости продукции с учетом выработки станков и сотрудников
  • Обмен данными с 1С:Бухгалтерией в автоматическом режиме.

Публикации о проекте

Результаты проекта

  • В системе точно и оперативно рассчитывается фактическая себестоимость каждого заказа, появилась возможность рассчитывать позаказную себестоимость продукции с учетом выработки сотрудников и оборудования, а также более корректно формировать цену на продукцию.
  • Обеспечена сквозная прослеживаемость продукции на каждом этапе производства: рабочий в начале смены видит на мониторе задание, сканирует личный штрих-код и регистрирует факт забора сырья по штрих-коду заготовки. Система не позволит ему использовать сырье не того сорта. В конце смены рабочий сдает детали, распечатывает и вкладывает в контейнер с готовыми изделиями или полуфабрикатами этикетку со штрих-кодом партии, отражающим всю информацию: номенклатуру, работника, смену, количество, вес. Этим штрих-кодом воспользуется рабочий уже на следующей технологической операции. Весь дальнейший путь детали также четко прослеживается: на участке контроля качества ответственные сотрудники формируют свой штрих-код с информацией о продукции для отправки на склад, так повторяется на всей производственной цепочке вплоть до отгрузки продукции потребителям. Это позволяет в случае необходимости быстро выявить этап, на котором произошел сбой по качеству, технологии или материалу, и отозвать всю бракованную партию.
  • Автоматизирована работа службы контроля качества. Качество входящего сырья (его физико-химические, а также количественные и качественные показатели) и выпускаемой продукции отслеживаются на каждом этапе технологического процесса. Система позволяет идентифицировать сотрудника, который выполнял производственную операцию, определить дату и время операции, а также сотрудника отдела контроля качества, который подтвердил качественные характеристики изделий. Ранее все эти задачи фиксировались "вручную" в электронных таблицах.
  • Руководство оперативно получает аналитическую отчетность о статистике по производству (по выпуску продукции, расходу материалов).
  • Сократили время внесения первичных данных и минимизировали риск возникновения ошибок при вводе документов за счет использования АРМов: каждое автоматизированное рабочее место позволяет единовременно фиксировать один вид информации. Это обеспечивает корректность внесения данных в систему. Все сопутствующие документы (заказы, листы комплектации, маршрутные карты, материалы спецификаций, этикетки для маркировки упаковок и др.) формируются автоматически, оперативно и без ошибок.
Характеристики проекта
2
Масштаб проекта
Внедренные программные продукты

    1С:ERP Управление предприятием :
  • Закупки
  • Склад
  • Производство
  • Планирование продаж
  • Планирование закупок
  • Планирование производства
  • Ремонты
  • Расчет себестоимости
  • Продажи

Архитектура решения и масштаб проекта

Решение было реализовано на платформе 1С:ERP, дополнительно был настроен обмен с 1С:Бухгалтерия и 1С:Зарплата и управление персоналом.

Общее количество автоматизированных рабочих мест: 30.

4 производственных цеха, 8 ордерных складов.

В рамках проекта актуализировали данные по НСИ (готовая продукция, полуфабрикаты, инструменты, спецификации, рабочие центры и т.д.), накопившиеся за 10 лет работы в текущей системе. Разработали функционал по загрузке НСИ, остатков, производственных заказов и других документов. Загрузили более 200 позиций готовой продукции, 7500 позиций инструмента и более 10 000 спецификаций.

Разработали:

  1. 14 специализированных рабочих мест по вводу первичных документов
  2. 22 дополнительных отчета и 15 специализированных печатных форм
  3. Новую подсистему "Отдел качества"
  4. Более 40 доработанных типовых объекта системы
  5. Более 130 заявок на доработку

Запущены следующие подсистемы 1С:ERP:

  1. Закупки
  2. Продажи
  3. Склад
  4. Производство
  5. Планирование
    1. Продажи
    2. Закупки
    3. Производство
  6. Ремонты
  7. Расчет себестоимости

Разработаны новые обмены с "1С:ЗУП" и "1С:Бухгалтерия" с изменением детализации выгружаемых данных.

Подсистема "Отдел качества"

Разработали и внедрили подсистему "Отдел качества", в рамках которой автоматизировали следующие функции:

  1. Контроль входящего сырья
    1. Учет входящих сертификатов
    2. Плановые физико-химические показатели сырья
    3. Учет фактических физико-химических показателей входящего сырья
  2. Разрешение на допуск сырья в производство
  3. Контроль качества полуфабрикатов и готовой продукции
  4. Журнал учета прослеживаемости выпуска готовой продукции
  5. Работа по рекламациям:
    1. С поставщиками
    2. С покупателями
  6. Отчетные формы по работе отдела качества.

Общая схема информационных потоков представлена на схеме:

30
Суммарное кол-во арм, шт.
1
кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
9
кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
3
Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
15
скорость автоматизации, АРМ/МЕС
3220
суммарное кол-во чел.-час. проектной команды
107.33
Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, чел.-час.
4
Сроки и качество
0%
Отклонение по срокам, %
0%
Отклонение по бюджету, %
10
соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10-балльной системе
10
общая удовлетворенность пользователя услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
5
Экономический эффект от внедрения
20%
сокращение трудозатрат в подразделениях, %
33%
ускорение получения регламентированной отчетности, %
35%
Ускорение обработки заказов, %
Похожие проекты
Автоматизация оперативного учета КАЗ им. С.П. Горбунова - филиал ПАО "Туполев" на базе "1С:ERP Управление предприятием"
"Казанский авиационный завод им. С.П. Горбунова "- филиал ПАО "Туполев"
200 aрм
Исполнитель: "ICL"
6 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение комплексной системы управления предприятием на базе "1С:ERP" с динамическим планированием производства
ПАО "Императорский Тульский оружейный завод"
1 050 aрм
Исполнитель: "СофтЭксперт"
1 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание единой системы управления и учета на базе "1С:ERP"
ООО "Цимлянский машиностроительный завод"
55 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус Ростов-на-Дону"
3 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Переход в режим налогового мониторинга в компании "ИЭК Холдинг"
ООО "ИЭК Холдинг" (IEK GROUP)
20 aрм
Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация бизнес-процессов оценки и обучения персонала на авиастроительном предприятии
АО "Уральский Завод Гражданской Авиации"
1 100 aрм
Исполнитель: АО "Уральский Завод Гражданской Авиации"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Переход на "1C:ERP Управление предприятием" в ООО "АТОЛ"
ООО "Атол"
500 aрм
Исполнитель: ГК "АиБ + ЭРИКОС"
3 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Масштабный переход с 1С:Управление торговлей, ред. 10 на 1C:ERP Управление предприятием, ред. 2.5
ООО "ИКАПЛАСТ"
100 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Санкт-Петербург – Центральный офис"
14 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Перевод деятельности федеральной торговой компании "Алкоторг", работающей круглосуточно, в "1C:ERP. Управление холдингом"
ООО "Алкоторг" (ГК АО "Татспиртпром")
500 aрм
Исполнитель: "Информационные Бизнес Решения" (ИБР)
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация процессов управления и учёта на предприятии "Сибирский завод металлических конструкций" с помощью "1C:ERP"
ООО "Сибирский завод металлических конструкций"
100 aрм
Исполнитель: "Гигабайт"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Хлебокомбинат "ПЕКО" управляет выпуском 600 изделий с помощью экосистемы "1С"
ООО "Хлебокомбинат "ПЕКО"
350 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус"
3 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Faberliс - ERP для зарубежных филиалов: Внедрение системы за пределами РФ в условиях санкций
АО "ФАБЕРЛИК"
20 aрм
Исполнитель: "Техносерв Консалтинг"
217 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение в ТОО "Тойота Мотор Казахстан" ПП "1С:ERP Управление предприятием 2 для Казахстана"
ТОО "Тойота Мотор Казахстан"
150 aрм
Исполнитель: "Exsolcom"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение "1C:ERP Управление предприятием" (блоки "Склад", "Закупки", "Бюджетирование") в АО "Нижегородский водоканал"
АО "Нижегородский водоканал"
200 aрм
Исполнитель: "Диалог Информационные Технологии"
11 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Мобильное решение Kartli Connect
ООО "Картли"
200 aрм
Исполнитель: ООО "Картли - Информационные технологии"
0 оценок
1 комментарий
Подробнее о проекте
Оптимизация и автоматизация управления ресурсами предприятия в ООО "ИНТЕРСЭН-плюс"
ООО "ИНТЕРСЭН-плюс"
73 aрм
Исполнитель: "Центр Автоматизации"
101 оценка
2 комментария
Подробнее о проекте
  • Автоматизация оперативного учета КАЗ им. С.П. Горбунова - филиал ПАО "Туполев" на базе "1С:ERP Управление предприятием"
    "Казанский авиационный завод им. С.П. Горбунова "- филиал ПАО "Туполев"
    200 aрм
    Исполнитель: "ICL"
    6 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение комплексной системы управления предприятием на базе "1С:ERP" с динамическим планированием производства
    ПАО "Императорский Тульский оружейный завод"
    1 050 aрм
    Исполнитель: "СофтЭксперт"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание единой системы управления и учета на базе "1С:ERP"
    ООО "Цимлянский машиностроительный завод"
    55 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Ростов-на-Дону"
    3 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Сокращение трудозатрат и ускорение получения управленческой отчетности за счет автоматизации блока бюджетирования на базе "1С:ERP" в АО "Трансмашхолдинг"
    АО "Трансмашхолдинг"
    400 aрм
    Исполнитель: "GRADUM"
    12 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход в режим налогового мониторинга в компании "ИЭК Холдинг"
    ООО "ИЭК Холдинг" (IEK GROUP)
    20 aрм
    Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация бизнес-процессов оценки и обучения персонала на авиастроительном предприятии
    АО "Уральский Завод Гражданской Авиации"
    1 100 aрм
    Исполнитель: АО "Уральский Завод Гражданской Авиации"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизированная система управления предприятием на базе "1С:ERP Управление предприятием" (КАСУП)
    ФКП "Пермский пороховой завод"
    1 120 aрм
    Исполнитель: ГК "Oxtron"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход на "1C:ERP Управление предприятием" в ООО "АТОЛ"
    ООО "Атол"
    500 aрм
    Исполнитель: ГК "АиБ + ЭРИКОС"
    3 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Масштабный переход с 1С:Управление торговлей, ред. 10 на 1C:ERP Управление предприятием, ред. 2.5
    ООО "ИКАПЛАСТ"
    100 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Санкт-Петербург – Центральный офис"
    14 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Построение и автоматизация процессов планирования в одном из крупнейших химических предприятий России - АО "Пигмент"
    АО "Пигмент"
    76 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение корпоративной информационной системы управления организации ОАО "Жабинковский комбикормовый завод" на базе "1С:ERP Управление предприятием 2 для Беларуси"
    ОАО "Жабинковский комбикормовый завод"
    110 aрм
    Исполнитель: "Азбука управления"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Перевод деятельности федеральной торговой компании "Алкоторг", работающей круглосуточно, в "1C:ERP. Управление холдингом"
    ООО "Алкоторг" (ГК АО "Татспиртпром")
    500 aрм
    Исполнитель: "Информационные Бизнес Решения" (ИБР)
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация процессов управления и учёта на предприятии "Сибирский завод металлических конструкций" с помощью "1C:ERP"
    ООО "Сибирский завод металлических конструкций"
    100 aрм
    Исполнитель: "Гигабайт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Хлебокомбинат "ПЕКО" управляет выпуском 600 изделий с помощью экосистемы "1С"
    ООО "Хлебокомбинат "ПЕКО"
    350 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"
    3 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:ERP Управление предприятием" в компании по реализации фанерной продукции ООО "Эко-групп" в облаке 1С:Фреш
    ООО "Эко-групп"
    25 aрм
    Исполнитель: "Активная логика"
    5 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Faberliс - ERP для зарубежных филиалов: Внедрение системы за пределами РФ в условиях санкций
    АО "ФАБЕРЛИК"
    20 aрм
    Исполнитель: "Техносерв Консалтинг"
    217 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение в ТОО "Тойота Мотор Казахстан" ПП "1С:ERP Управление предприятием 2 для Казахстана"
    ТОО "Тойота Мотор Казахстан"
    150 aрм
    Исполнитель: "Exsolcom"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация производственных процессов и интеграция с Росздравнадзором в кейсе перехода с "1С:УПП" на "1С:ERP" медицинского холдинга "Владмива"
    ООО "Торговый дом "Владмива"
    83 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разработка подсистемы оперативного и управленческого учета, учитывающего специфику свиноводческого предприятия, для системы "1С:ERP Управление предприятием"
    ООО "РУСМИТ"
    120 aрм
    Исполнитель: "Деловое программное обеспечение"
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация производственного учета с внутренней давальческой переработкой и получение финансовой аналитики в нужных разрезах на базе 1С:ERP с типовым закрытием месяца
    ООО "Торговый дом "Петробумага"
    130 aрм
    Исполнитель: ГК "СофтБаланс"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация регламентированного учета, учета птицеводства, учета в кормоцехе, казначейства и закупок на "1С:ERP Управление птицеводческим предприятием"
    ООО "Птицефабрика "Элинар-Бройлер"
    150 aрм
    Исполнитель: ГК "Константа"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • ООО "ЛОЙКО РУС" автоматизирует производство и сервисное обслуживание с помощью "1С:ERP Управление предприятием"
    ООО "Лойко Рус"
    50 aрм
    Исполнитель: Компания "АНТ-ХИЛЛ"
    10 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Ускорение обработки заказов и отгрузки продукции, сокращение трудозатрат и другие результаты автоматизации на базе "1С:ERP" в компании "Агро-Спутник"
    ООО "Агро-Спутник"
    118 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация регламентированного отраслевого учета и процессов закупок на платформе "1С:Предприятие 8. ERP Агропромышленный комплекс"
    ООО "Камский бекон"
    50 aрм
    Исполнитель: ГК "Константа"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1C:ERP Управление предприятием" (блоки "Склад", "Закупки", "Бюджетирование") в АО "Нижегородский водоканал"
    АО "Нижегородский водоканал"
    200 aрм
    Исполнитель: "Диалог Информационные Технологии"
    11 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация расчетов с клиентами и исполнителями, аналитика и формирование отчетности ПАО "ТрансКонтейнер" на базе "1С:ERP Управление предприятием"
    ПАО "ТрансКонтейнер"
    1 000 aрм
    Исполнитель: "GRADUM"
    11 оценок
    2 комментария
    Подробнее о проекте
  • Мобильное решение Kartli Connect
    ООО "Картли"
    200 aрм
    Исполнитель: ООО "Картли - Информационные технологии"
    0 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Оптимизация и автоматизация управления ресурсами предприятия в ООО "ИНТЕРСЭН-плюс"
    ООО "ИНТЕРСЭН-плюс"
    73 aрм
    Исполнитель: "Центр Автоматизации"
    101 оценка
    2 комментария
    Подробнее о проекте
  • Экстренное импортозамещение. Дистанционное внедрение "1С:ERP Управление предприятием" в ООО "ВНТС"
    ООО "ВНТС"
    25 aрм
    Исполнитель: "Кодерлайн"
    53 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
Комментарии
Пока нет ни одного комментария
Связаться с Исполнителем
Предыдущий проект Следующий проект