Главная О конкурсе Проекты Зал славы Жюри Новости Партнеры Контакты
Регистрация/Авторизация
Все проекты Рекомендованные проекты Популярные проекты Обсуждаемые проекты
Оперативное планирование кабельного производства в 1С:ERP
Сроки выполнения: Июль 2020 - Июнь 2021
Трудозатраты по проекту: 2 000 чел.-час.
Регион Приволжский федеральный округ РФ
20
Рабочих мест, АРМ
2
тыс
Трудозатраты, чел-ч
1.8
Скорость, арм/мес
10
Удовлетворенность заказчика, баллы
15
Популярность проекта
20
Автоматизированных рабочих мест (APM)
Внедренные продукты
1С:ERP Управление предприятием
Предметные области
  • Оперативное управление производством (MES)
Отрасли
Металлургическая промышленность, металлообработка
1
Описание проекта

Цели проекта

Основная цель проекта:

Автоматизировать планирование загрузки оборудования на базе программного продукта 1С:ERP.

Автоматизированное планирование производства даст предприятию следующие возможности:

  • Оперативно получать достоверную информацию о загруженных и свободных мощностях предприятия;
  • Ускорить ежедневное оперативное планирование производства и выдачу сменно-суточных заданий;
  • Перепланировать загрузку оборудования в течение рабочего дня с учетом появления новых срочных заказов и уже выполненных за смену заказов;
  • Выявить неэффективное использование оборудования и проблемные единицы оборудования (часто простаивающие из-за поломок);
  • Определить «узкие места» производственных процессов, связанные с использованием конкретного оборудования для выпуска продукции.

Ситуация до внедрения

АО «Самарская кабельная компания» (АО СКК) продолжает традиции знаменитого Куйбышевского завода кабелей связи, основанного в 1952 году. На заводе впервые в стране были испытаны и внедрены автоматические поточные линии по производству жил в полиэтиленовой изоляции. Впервые было осуществлено продольное наложение на сердечник алюминиевого экрана с пластмассовым покрытием (АЛПЭТ). В Компании создана и внедрена система менеджмента качества как средство, обеспечивающее демонстрацию своей способности всегда поставлять продукцию, отвечающую требованиям потребителей и соответствующим обязательным требованиям.

Уровень автоматизации предприятия высокий: с 2005 года внедрена и работает конфигурация 1С:УПП, в которой ведется учет склада, сбыта, закупок, рассчитывается себестоимость готовой продукции и собирается финансовый результат. 1С:УПП продолжает развиваться и дорабатываться, однако обновления 1С не устанавливаются: регламентированная отчетность формируется в 1С:Бухгалтерия и 1С:ЗУП. В системе организован пооперационный учет выпуска готовой продукции и полуфабрикатов в разрезе серий номенклатуры (с применением штрихкодирования) с прослеживаемостью согласно СМК. Выпуск идет преимущественно под заказы клиентов. Кроме того, в группе компаний внедрены программные продукты 1С:Документооборот ПРОФ, в котором работают все подразделения, 1С:Комплексная автоматизация в торговом доме и 1С:Управление автотранспортом для учета собственного транспорта.

Планирование производства до внедрения оперативного управления производством в 1С:ERP:

Планирование загрузки оборудования и диспетчирование производственных операций выполнялось в MS Excel. Пользователи сталкивались со следующими проблемами при такой организации работы:

  • неточность оценки загрузки оборудования;
  • несвязность данных в результате их ручного занесения при планировании;
  • невыполнение производственных операций в срок;
  • ошибки при отражении факта выпуска, вызванные потерей связи с заказом клиента;
  • отсутствие возможности быстрого перепланирования операций в связи с выходом из строя оборудования;
  • трудоемкая координация при межцеховом планировании.

Уникальность и инновационность проекта

Были выполнены специфические доработки подсистемы пооперационного планирования для учета специфики выпуска кабельной продукции, а именно:

1. Для отдельных рабочих центров очередь этапов сортируется по полуфабрикатам, что позволяет обеспечить длительное производство без частых переналадок оборудования.
2. Изменена сортировка этапов производства по планируемой дате выпуска. Задана граница по времени, за которой все этапы сортируются без учета даты (этапы с ближайшими датами выпуска сортируются по дате, а этапы с поздними датами сортируются по самой поздней дате), что также позволяет уменьшить количество переналадок при планировании.
3. Доработана возможность ограничивать рабочие центры при планировании (выпускать продукцию определённого вида) по характеристикам и другим параметрам входящих полуфабрикатов.
4. Доработана возможность планирования следующей смены с учетом выпуска полуфабрикатов в рамках предыдущей смены.
5. Доработана возможность формирования плана производства для отдельных рабочих центров.
6. Разработаны специальные рабочие столы, позволяющие корректировать автоматически сформированный план производства и производить печать сменного задания.

В ходе реализации проекта были существенно доработаны типовые процедуры и созданы новые механизмы планирования производства, работающие с большими данными (Big Data). Кроме того, разработаны инструменты для массовой обработки этих данных пользователем (BI). Фактически, система используется как цифровой двойник (Digital Twin) производственного цеха. Она не только разово планирует технологические операции с использованием типовых средств 1С:ERP, но позволяет выполнять перепланирование с учетом внесенных вручную корректировок и дает прогноз сроков исполнения заказов в результате внесения таких ручных изменений в производственный план.


Публикации о проекте

Результаты проекта

Система была запущена в тестовую и опытную эксплуатацию на нескольких цехах предприятия и позволяет автоматически планировать операции на оборудовании, строить диаграмму Ганта и формировать сменно-суточные задания.

В системе присутствуют возможности перепланирования, ручной корректировки автоматического расчета, а также механизм автоматизированного расчета страхового запаса на производстве.

Итоги внедрения

В результате внедрения 1С:ERP в оперативном управлении производством АО «СКК» получили новые возможности по организации выпуска готовой продукции вследствие:

  • ускорения процедуры планирования;
  • прозрачности и проверяемости результатов планирования, а также оперативной доступности этих результатов для других отделов (сбыт, складское хозяйство);
  • отсутствия разрыва в автоматизированном контуре производства: сменно-суточные задания с указанием заказа клиента создаются системой, благодаря чему исключен человеческий фактор (ошибочное указание заказа, количества и состава продукции);
  • оптимизации использования оборудования и вывода из оборота неэффективных участков линий;
  • сокращения остатков полуфабрикатов.

Был достигнут как разовый экономический эффект – за счет сокращения остатков в НЗП – так и долговременные следствия благодаря оптимизации использования оборудования, сокращению сроков производства и отгрузки, исключению случаев срыва сроков заказов в связи с ошибками планирования.


Характеристики проекта
2
Масштаб проекта
Внедренные программные продукты

    1С:ERP Управление предприятием :
  • MES

Архитектура решения и масштаб проекта

Для того чтобы убедиться в соответствии заявленного фирмой 1С функционала 1С:ERP требованиям Заказчика, было проведено предпроектное обследование и моделирование учета АО «СКК» в типовой конфигурации. В рамках этого этапа была разработана и представлена модель планирования загрузки оборудования на ограниченном количестве заказов и продукции. По результатам представления модели стало понятно, что типовая модель планирования, заложенная в 1С:ERP, глобально подходит Заказчику.

На следующем этапе внедрения была выработана общая концепция системы. Весь текущий функционал оставался в 1С:УПП, в то время как новая система 1С:ERP должна получать данные из 1С:УПП для осуществления планирования производства. При этом объемно-календарное планирование решено было оставить в 1С:УПП, а межцеховой и цеховой уровни планирования реализовать в 1С:ERP.

Точкой ввода новой номенклатуры, спецификаций и технологических операций оставалась 1С:УПП, синхронизация справочников должна была выполняться автоматически. Заказы клиентов также должны создаваться в 1С:УПП и выгружаться в 1С:ERP после присвоения им определенного статуса.
В 1С:ERP на основании массива заказов покупателей должен создаваться массив документов «Заказ на производство», из которого определяется порядок запуска изделий в производство, создаются резервы материалов и необходимые заделы.

Кроме того, из 1С:УПП в 1С:ERP должен автоматически загружаться факт выпуска продукции и полуфабрикатов по операциям для осуществления план-фактного анализа производства и выявления отставаний от графика. Данная операция была реализована путем изменения в 1С:ERP статуса документа «Этап производства» по загруженному из 1С:УПП фактическому выпуску.

Задача переноса нормативно-справочной информации (НСИ) не является чисто технической, поскольку справочники – это фундамент системы и аналитика формируемых ею отчетов и выходных форм. В связи с чем перенос НСИ требует не столько сопоставления справочников, сколько сопоставления бизнес-процессов, заложенных в разных учетных системах. Такой анализ был проведен, по его результатам оказалось, что часть доработанного в 1С:УПП функционала умещается в типовой функционал 1С:ERP. В 1С:УПП на АО «СКК» был полностью переработан учет выпуска возвратных отходов, но в 1С:ERP доработки не потребовались и можно использовать типовые алгоритмы системы. В дальнейшем настроена регулярная загрузка нормативно-справочной информации из 1С:УПП в 1С:ERP. Фактически синхронизация данных между системами происходит в режиме онлайн (периодическая регламентная процедура). Аналогично подгружаются в систему Заказы покупателей.

20
Суммарное кол-во арм, шт.
1
кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
1
кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
3
Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
1.8
скорость автоматизации, АРМ/МЕС
2000
суммарное кол-во чел.-час. проектной команды
100
Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, чел.-час.
4
Сроки и качество
0%
Отклонение по срокам, %
-20%
Отклонение по бюджету, %
10
соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10-балльной системе
10
общая удовлетворенность пользователя услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
5
Экономический эффект от внедрения
30%
сокращение трудозатрат в подразделениях, %
49%
снижение объемов материальных запасов, %
15%
сокращение расходов на материальные ресурсы, %
8%
сокращение производственных издержек, %
20%
сокращение сроков исполнения заказов / оказания услуг, %
5%
снижение себестоимости продукции / услуг, %
7%
увеличение объема выпускаемой продукции / оказываемых услуг, %
20%
Ускорение обработки заказов, %
7%
Рост производительности труда в производстве, %
29%
Сокращение длительности простоев оборудования, %
Похожие проекты
Внедрение 1С:ERP в ООО "Промизделия", восстановление учета и закрытие периодов за 2 года
ООО "Промизделия"
150 aрм
Исполнитель: 1С:Первый Бит, Воронеж
580 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Коломенский завод порошковой металлургии внедрил 1С:ERP в производстве за 35 дней
ООО "Коломенский завод порошковой металлургии"
30 aрм
Исполнитель: "ИТРП"
3 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация производственного учета на базе 1С:ERP у изготовителя упаковки из жести ООО "Линар"
ООО "Линар"
20 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Краснодар - ул. Кожевенная"
110 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение 1С:ERP в компании НПЦ "Пружина"
ООО "Научно-производственный центр "Пружина"
168 aрм
Исполнитель: "АвмСкай"
26 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация процессов казначейства в ГК "Мангазея"
ГК "Мангазея"
50 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
118 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Витрина данных Налоговый мониторинг ООО "ЕВРАЗ"
ООО "ЕВРАЗ"
25 aрм
Исполнитель: ООО "ЕвразТехника ИС", KPMG, ООО "Один Сервис. Внедренческий центр", ООО "ЕвразТехника"
4 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:WMS Логистика. Управление складом" на открытых складах металлургической компании АО "ВМЗ" в г. Альметьевске
Альметьевский завод, Филиал АО "ВМЗ" в г. Альметьевске
39 aрм
Исполнитель: "СИТЕК"
529 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Безболезненный поблочный переход старейшего ликеро-водочного завода России на 1С:ERP с использованием брокера сообщений RabbitMQ
АО "Бутурлиновский ликеро-водочный завод"
50 aрм
Исполнитель: 1С:Первый Бит, Воронеж
574 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Развитие MES-системы на ООО "Вятский фанерный комбинат"
ООО "Вятский фанерный комбинат"
14 aрм
Исполнитель: "Неосистемы Северо-Запад ЛТД"
37 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Производственный учет лесопильного завода
АО "ГК "Вологодские лесопромышленники"
120 aрм
Исполнитель: АО "ГК "Вологодские лесопромышленники"
33 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация единственного в России комплекса заводов по экологичной утилизации отходов электронного и электротехнического оборудования
АО "Корпорация Экополис"
200 aрм
Исполнитель: 1С:Первый Бит, Москва – Центральный офис
699 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
  • В ПАО "Северсталь" реализована единая информационная система управления проектами на базе "1С:PM Управление проектами" и "1С:Смета 3"
    ПАО "Северсталь"
    1 136 aрм
    Исполнитель: "ITLand", "Эрикос-ЦСП", "Северсталь-Инфоком"
    64 оценки
    10 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение 1С:ERP в ООО "Промизделия", восстановление учета и закрытие периодов за 2 года
    ООО "Промизделия"
    150 aрм
    Исполнитель: 1С:Первый Бит, Воронеж
    580 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Коломенский завод порошковой металлургии внедрил 1С:ERP в производстве за 35 дней
    ООО "Коломенский завод порошковой металлургии"
    30 aрм
    Исполнитель: "ИТРП"
    3 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация производственного учета на базе 1С:ERP у изготовителя упаковки из жести ООО "Линар"
    ООО "Линар"
    20 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Краснодар - ул. Кожевенная"
    110 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация процессов кадрового учета и расчета заработной платы 1500 сотрудников в АО "ПЭС/СКК"
    АО "ПЭС/СКК"
    15 aрм
    Исполнитель: 1С:Первый БИТ, Самара
    87 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение корпоративной информационной системы управления организации ОАО "Белвторчермет" на базе "1С:ERP Управление предприятием для Беларуси"
    ОАО "Белвторчермет"
    230 aрм
    Исполнитель: ООО "Азбука управления"
    64 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение 1С:ERP в компании НПЦ "Пружина"
    ООО "Научно-производственный центр "Пружина"
    168 aрм
    Исполнитель: "АвмСкай"
    26 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Производитель алюминиевой посуды "Гардарика" ввел систему контроля брака на производстве, анализ этапов производства, а также в 5 раз сократил время расчета и начисления
    ООО "Юго-западная торговая компания"
    55 aрм
    Исполнитель: 1С:Первый Бит, Воронеж
    562 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация процессов казначейства в ГК "Мангазея"
    ГК "Мангазея"
    50 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
    118 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Витрина данных Налоговый мониторинг ООО "ЕВРАЗ"
    ООО "ЕВРАЗ"
    25 aрм
    Исполнитель: ООО "ЕвразТехника ИС", KPMG, ООО "Один Сервис. Внедренческий центр", ООО "ЕвразТехника"
    4 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:WMS Логистика. Управление складом" на открытых складах металлургической компании АО "ВМЗ" в г. Альметьевске
    Альметьевский завод, Филиал АО "ВМЗ" в г. Альметьевске
    39 aрм
    Исполнитель: "СИТЕК"
    529 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение 1С:ERP. Управление холдингом с 1С:Управление автотранспортом. Модуль для 1С:ERP и 1С:Производство алкогольной продукции. Модуль для 1С:ERP в АО "Татспиртпром"
    АО "Татспиртпром"
    450 aрм
    Исполнитель: "КомЛайн"
    24 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание единой цифровой среды для автомобильного производителя "АУРУС" на базе платформы "1С:Предприятие 8" и комплекса "1С:Корпорация"
    ООО "АУРУС"
    170 aрм
    Исполнитель: ООО "АУРУС", ГК "СофтБаланс", ГК "ЛИСТ"
    94 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Безболезненный поблочный переход старейшего ликеро-водочного завода России на 1С:ERP с использованием брокера сообщений RabbitMQ
    АО "Бутурлиновский ликеро-водочный завод"
    50 aрм
    Исполнитель: 1С:Первый Бит, Воронеж
    574 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Единая система учета для производителя и оптового поставщика мясных полуфабрикатов "Белагроторг" на базе "1С:ERP Управление предприятием"
    "БелАгроТорг"
    56 aрм
    Исполнитель: ГК "Комплексная автоматизация"
    18 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разработка и внедрение подсистемы "Производство спулов" в ООО "Велесстрой СМУ" на базе программного продукта "1С:ERP Управление строительной организацией 2"
    ООО "Велесстрой-СМУ"
    100 aрм
    Исполнитель: "ЭДИТ ПРО"
    228 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание комплексной системы управления предприятием на крупном авиаремонтном производстве на базе "1С:ERP Управление предприятием для Беларуси"
    ОАО "558 Авиационный ремонтный завод"
    320 aрм
    Исполнитель: "ЮКОЛА-ИНФО-Брест"
    184 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • От заказа до передачи готовых блюд в руки заказчика – автоматизация кафе "Где еда" на базе 1С
    "Где Еда"
    27 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"
    58 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Производитель упаковки АО "Хоупак" на 25% повысил скорость работы с клиентами, а также полностью автоматизировал производственные и учетные процессы с помощью 1С:ERP
    АО "Хоупак"
    70 aрм
    Исполнитель: 1С:Первый Бит, Воронеж
    577 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание единой учётной системы на базе "1С:ERP Управление предприятием" и отраслевого модуля для птицеводческого предприятия
    АО "Актион-Агро"
    100 aрм
    Исполнитель: "Гигабайт", ООО АПХ "Дороничи"
    54 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение автоматизированной системы маркировки готовой молочной продукции на базе продукта "КомЛайн:Цифровая маркировка" в ООО "Семикаракорский сыродельный комбинат"
    ООО "Семикаракорский сыродельный комбинат"
    22 aрм
    Исполнитель: "КомЛайн"
    26 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение автоматизированной системы маркировки готовой молочной продукции на базе продукта "КомЛайн:Цифровая маркировка" в ООО "Еланский сыродельный комбинат"
    ООО "Еланский сыродельный комбинат"
    28 aрм
    Исполнитель: "КомЛайн"
    25 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение автоматизированной системы на базе "1С:ERP" с модулем "1С:Молокозавод. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА" в компании "Якутский Гормолзавод"
    ООО "Якутский Гормолзавод"
    36 aрм
    Исполнитель: "КомЛайн"
    26 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение автоматизированной системы маркировки готовой молочной продукции на базе программного продукта "КомЛайн:Цифровая маркировка" в ООО "КОМОС ГРУПП"
    ООО "КОМОС ГРУПП"
    78 aрм
    Исполнитель: "КомЛайн"
    15 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение корпоративной информационной системы "1С:ERP" на предприятии АО "Диакон-ДС"
    АО "Диакон-ДС"
    60 aрм
    Исполнитель: "Райтек"
    57 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Цифровая трансформация лидера фармацевтического рынка "Петровакс Фарм" на основе современной системы 1С:ERP
    ООО "НПО Петровакс Фарм"
    160 aрм
    Исполнитель: "WiseAdvice-IT"
    470 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение корпоративной информационной системы "1С:ERP Управление предприятием" на ООО "Церсанит Трейд" (CERSANIT)
    ООО "Церсанит Трейд" (CERSANIT)
    150 aрм
    Исполнитель: "Райтек"
    63 оценки
    2 комментария
    Подробнее о проекте
  • "1С:УНФ 8. Полиграфия 2" помогает типографии "Импресс Медиа" максимально быстро выполнять любые, даже "взятые с колес", заказы
    "Импресс Медиа"
    40 aрм
    Исполнитель: "Армекс Информационные Технологии"
    44 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Развитие MES-системы на ООО "Вятский фанерный комбинат"
    ООО "Вятский фанерный комбинат"
    14 aрм
    Исполнитель: "Неосистемы Северо-Запад ЛТД"
    37 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Производственный учет лесопильного завода
    АО "ГК "Вологодские лесопромышленники"
    120 aрм
    Исполнитель: АО "ГК "Вологодские лесопромышленники"
    33 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • С помощью 1С:ERP в 4 раза увеличена детализация производственных процессов предприятия электронной промышленности России АО "Фазотрон-ВМЗ"
    АО "Фазотрон-ВМЗ"
    60 aрм
    Исполнитель: "WiseAdvice-IT"
    444 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация единственного в России комплекса заводов по экологичной утилизации отходов электронного и электротехнического оборудования
    АО "Корпорация Экополис"
    200 aрм
    Исполнитель: 1С:Первый Бит, Москва – Центральный офис
    699 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
Комментарии
Пока нет ни одного комментария
Предыдущий проект Следующий проект