![](/upload/iblock/a8e/a8efa415bfbd57d754660eeb6d176fd5.png)
- Комплексное управление ресурсами предприятия (ERP)
- Управленческий и финансовый учет (FRP)
- Бухгалтерский и налоговый учет
- Управление торговлей
- Закупки, снабжение и управление отношениями с поставщиками
- Управление складской логистикой (WMS)
![](/upload/iblock/be2/be2c3c7cdd92364aca074a63c58b2b2a.jpg)
Цели проекта
- обеспечение полной прослеживаемости сырья и продукции;
- автоматизация производственных процессов на межцеховом уровне;
- автоматизация входного, лабораторного и производственного контролей, проведения приемо-сдаточных испытаний, окончательной приемки готовой продукции;
- оптимизация товарных запасов;
- разработка системы контрольных процедур;
- сокращение трудоемкости на сбор и повышение качества информации.
Ситуация до внедрения
НПЦ «Пружина» - одно из системообразующих предприятий Удмуртии, крупнейший производитель сверхпрочных пружин для подвижного состава, локомотивов, электропоездов, рельсового и автотранспорта. Компания оказывает весь комплекс работ от проектирования до запуска конечного продукта в серийное производство, в том числе с получением сертификата соответствия. Входит в промышленный холдинг «Объединенная Вагонная Компания». Продукция НПЦ «Пружина» уникальна и обладает повышенными показателями прочности, долговечности и геометрической точности. Важное место отводится системе менеджмента качества:
- обеспечена полная прослеживаемость сырья и продукции;
- организовано автоматизированное управление технологическими параметрами оборудования;
- внедрены элементы бережливого и синхронизированного производства.
На текущий момент на предприятии организована единая среда для автоматизации учета, анализа и управления процессами деятельности. Предпосылками внедрения системы 1C:ERP на НПЦ «Пружина» стали потребности в:
- обеспечении полной прослеживаемости сырья и продукции;
- оптимизации товарных запасов;
- повышении эффективности системы внутреннего контроля;
- сокращении трудоемкости на сбор и повышение качества информации
Отсутствие полной прослеживаемости сырья и продукции создавало значительные трудности при отработке брака. Так, в случае установления причины брака, связанной с низким качеством сырья, требовалось приложить значительные усилия, чтобы:
- определить местонахождение остатков сырья и НЗП данной партии;
- установить текущее месторасположение продукции, изготовленной из сырья этой же партии;
- отозвать размещенную на складах, а также уже отгруженную продукцию;
- оперативно сформировать рекламацию в адрес поставщика.
Полная прослеживаемость сырья и продукции также была необходима для построения эффективной контрольной среды. На момент старта проекта на предприятии созрела потребность в минимизации временных затрат на прохождение цепочки:
- организации поставки продукции на склад;
- проведения входного контроля;
- отпуска материалов, успешно прошедших входной контроль, в производство.
Оптимизация цепочки позволила бы снизить уровень товарных запасов, высвободить складские площади без ущерба для производства. Особое внимание на предприятии всегда уделялось обеспечению высокого качества продукции. Поэтому в проект было важно включить автоматизацию входного, лабораторного и производственного контролей, а также проведения приемо-сдаточных испытаний, окончательной приемки готовой продукции. На этом направлении важно было:
- обеспечить накопление статистической информации о наступлении нежелательных событий и причин их возникновения для последующего анализа с целью разработки предупреждающих мер;
- разработать и реализовать систему автоматических и автоматизированных контрольных процедур, срабатывающих при наступлении определенных событий или при выполнении определенной последовательности действий работниками. Назначение контрольных процедур - не позволять отклоняться от технологии процесса.
Предприятие несло существенные трудозатраты при формировании аналитической и оперативной отчетности из-за слабой автоматизации отдельных функций и разнородности существующих информационных систем.
Уникальность и инновационность проекта
- Срок автоматизации основных бизнес-процессов и запуск в промышленную эксплуатацию составил 9 месяцев. Качественная проработка, необходимый реинжиниринг и автоматизация основных бизнес-процессов в минимально возможные сроки - одно из требований заказчика. Реализовать это требование позволило применение эффективных технологий проектного управления
- предприятие работает 24/7, технологические окна должны быть минимальны.
- необходимость интеграции с большим количеством взаимодействующих информационных систем:
- произведена двухстороння интеграция с системой SCADA (система мониторинга и управления промышленным оборудованием),
- произведена двухстороння интеграция с системой документооборота стороннего разработчика
- настроена выгрузка данных в корпоративную ERP-систему группы компаний «ОВК»,
- настроена выгрузка данных в аналитическую корпоративную систему класса «Business Intelligence» группы компаний «ОВК»,
- настроена выгрузка данных в систему для трансформации и консолидации данных МСФО по группе компаний «ОВК», являющуюся «самописным» программным продуктом на базе 1С,
- произведена двухстороння интеграция с системой 1С:Документооборот,
- настроена выгрузка данных во внешнюю систему пооперационного планирования производства (MES) стороннего разработчика,
- произведена двухстороння интеграция с системой 1С:Зарплата и управление персоналом.
Публикации о проекте
Результаты проекта
Проект по внедрению 1C:ERP на ООО «НПЦ «Пружина» завершен в срок. Разработанная система на базе 1C:ERP обеспечила автоматизацию следующих бизнес-процессов 1-го уровня:
- Заключение договоров;
- Реализация основной и прочей продукций;
- Производство;
- Процесс ПСИ БТК;
- Ремонт и обслуживание объектов эксплуатации;
- Управление закупками и складами;
- Учет основных средств;
- Учет нематериальных активов (НМА);
- Финансы и казначейство;
- Учет резервов;
- Выполнение закрытия месяца;
- Налоговый учет;
- Подготовка данных для формирования отчетности МСФО.
В результате реализации проекта обеспечена полная прослеживаемость сырья и продукции за счет уникальной идентификации:
- основного сырья (металла);
- партии производства/выпуска (карты партии);
- упаковки отгружаемой продукции (упаковочный лист).
Наличие уникальных идентификаторов и хранение связей между ними позволило создать базу для построения эффективной контрольной среды. Созданы специализированные интерфейсы для отражения рабочими результатов выполнения производственных операций. Таким образом, обеспечен ввод в 1C:ERP производственных данных в режиме онлайн.
Была выполнена настройка связи системы с технологическим оборудованием для обеспечения корректности технологических параметров при его работе и получения сигналов о неполадках.
- входного контроля;
- лабораторного и производственного контролей;
- метрологического контроля;
- приемо-сдаточных испытаний продукции.
Это позволило связать в единую цепочку процессы контроля качества и производственные процессы, создать автоматические контрольные процедуры, не позволяющие отклоняться от технологии.
Установление связей между поставкой ТМЦ на склад, проведением входного контроля и передачей материалов в производство позволило создать инструмент для анализа и устранения причин накопления избыточных товарных запасов.
Результатом автоматизации управления закупками и складами стало существенное сокращение трудоемкости анализа исполнения потребностей и обязательств.
Устранение разрыва в данных между управленческим и регламентированным учетом дало возможность формировать непротиворечивую аналитическую отчетность с необходимой детализацией, в том числе для нужд управляющей компании.
На сегодня 1C:ERP представляет собой единый источник информации о деятельности предприятия с качественными и непротиворечивыми данными.
-
1С:ERP Управление предприятием
:
- Заключение договоров
- Реализация основной и прочей продукций
- Производство
- Процесс ПСИ БТК
- Ремонт и обслуживание объектов эксплуатации
- Управление закупками и складами
- Учет основных средств
- Учет нематериальных активов (НМА)
- Финансы и казначейство
- Учет резервов
- Выполнение закрытия месяца
- Налоговый учет
- Подготовка данных для формирования отчетности МСФО
Архитектура решения и масштаб проекта
Архитектура решения представляет собой централизованную БД 1С:ERP, версия 2.5. Автоматизировано 168 рабочих мест.
![](/upload/iblock/c68/ilizf3hpzqn7k6boc0lmwxftkku5iab3.png)
![](/upload/iblock/6b7/eynbnt9969ypmcasqqkqgsl5meyzkymv.jpg)
![](/upload/iblock/c7b/ppgjkgqqsdl2gs79rz3e6w3acitphhmq.png)
![](/upload/iblock/8aa/y8toa2zlittvrrvpl4ap019py4hw4ndp.jpg)
![](/upload/iblock/cd4/2xch2blx6nxe1q1eiakxrfo59dfum97i.png)
![](/upload/iblock/e21/anarl1hwq1n2nrbf51fkm6prwvzcmivo.jpg)
![](/upload/iblock/476/h8s1zzfjmd5wsikpj2ectm646z402joa.jpg)
![](/upload/iblock/d98/d93ql3ox2o8l6gf4fzp2ud5znh1wkj43.png)
![](/upload/iblock/d66/1r09xof8xga0lgvnbp72fc925d6dwwhp.jpg)
![](/upload/iblock/9d1/trtbx5hr1gf6ojmo7p3kcjtp3516w3wm.jpg)
![](/upload/iblock/0ed/h6ojfs1vx03q1w31h09n8y3uu228m30a.jpg)
![](/upload/iblock/f06/b03dtbs5tw82f9erdz2ydi4vt4b9v1pb.png)
![](/upload/iblock/f3e/wzw4ynpajtpt64vr1ifyfd5c3m61k290.png)
![](/upload/iblock/df6/l72l3v02vhpgmdjq9upel5rudo004d0w.jpg)
![](/upload/iblock/552/e2dn3wll5mhxg3b3k0tg09hpxrod0xm7.jpg)
![](/upload/iblock/0c5/9ao0qu3505eloo8bxsaw3u794nfxibrl.jpg)
![](/upload/iblock/45f/doliplmbnwy293o8j3lqp119iynrs5if.png)
![](/upload/iblock/4f2/s1o4bi1254ww7rox1z04qvktwt2f5dpm.png)
![](/upload/iblock/887/ulgln9630rt1wlxcm9roq4tbr8uns3nf.png)
![](/upload/iblock/8e4/mvz1qh3w81flkignig3bpqzsuc88ho1i.png)
![](/upload/iblock/e5c/dpy5mrott9cz5x03i821gcerwebv2iun.png)
![](/upload/iblock/934/rd4dwa5kq1n3jj26qhi23f6nn1k34k67.jpg)
![](/upload/iblock/8ca/b2f5kbmhpd3guiyswehj0glxpmp525ov.jpg)
![](/upload/iblock/3eb/u10sns2nzrutuff9q1vgu0iyp32nqz04.gif)
![](/upload/iblock/e6e/33291xeo9yo56p9s1w2dinm8y55b67m0.gif)
![](/upload/iblock/0c7/amntjj4qbapku2v9x3jw96k7sf8ueupc.png)
![](/upload/iblock/767/00zh2n93ea9klftpivxo3311qcm3dkfk.jpg)
![](/upload/iblock/63c/gfi1qjuy995ly6sybs88g475dhpwxpdl.png)
![](/upload/iblock/a3d/c8yght49yeuxnafhzk69yi3u1vzru0xk.jpg)
![](/upload/iblock/391/4drmszqxb0pz0wab43iaanaq1wmur7h8.png)
![](/upload/iblock/0c6/wus2vj9hcnkxy3l14fv4j5zzyb7h53ao.png)
![](/upload/iblock/5fa/h0xfysurr6o1ip3th88c2334cwpk035s.jpeg)
![](/upload/iblock/b5c/983cpp3wak762kzwtv1mh9j5tkk1m3xv.png)
![](/upload/iblock/767/ze94lv9z7gc5mxowe1wefggeys6hsb5e.png)
![](/upload/iblock/79c/8d1fazha984rb71j77amub0lc6owzsqu.jpg)
![](/upload/iblock/4e9/lvboq396udx10coc5n8g8vbjr29jpqow.png)
![](/upload/iblock/f56/ycydh79tht0j1dlf6n1qdsjxxrw7wyee.png)
![](/upload/iblock/2fa/t26lpst106ezb31acn81yafqqb5dbgg5.jpg)
![](/upload/iblock/b18/trtw9fssr6v4ecs0omu8f6t2y63pqcok.jpg)
![](/upload/iblock/177/1mw6rznfi4m8svc1avy1xgx2bt807cda.jpg)
![](/upload/iblock/ac1/js6a9y0n8ri4fzu0k9vtcbbxlwmgismo.png)
![](/upload/iblock/fe6/vt4p19he3adxlcjraoj6b8l1yl2ypcr2.png)
![](/upload/iblock/e5a/akpa8lxunnh2z12cguh3dgcpljfg61nw.jpg)
![](/upload/iblock/a2c/x1gbr0vzuv75j0s2mj8r8p29vjz453g6.jpg)
![](/upload/iblock/988/uv0g1105tshypqefzk9khoewsuv3728z.png)
![](/upload/iblock/556/yxb02eocv1v3szt7sexts6td4j1lse0r.png)
![](/upload/iblock/428/8c30ujyeki1swfrqipzh05gfc37ydg0d.jpg)
![](/upload/iblock/63f/fbeiz8s73odalsniyw3nyl3l7nmhzb2q.jpg)
![](/upload/iblock/4ed/8ho3cyhswbtdjxlehqvkkab2xiha3k9i.png)
![](/upload/iblock/d74/pwb6jxd6inyybhfz09itphq81q8wjbkh.png)
![](/upload/iblock/d17/kpm8di7t0k42or40ea1csusyoqo0cttx.jpg)
![](/upload/iblock/9af/9dwraxroxpkqlihzrwsdrxt90ay58pmk.png)
![](/upload/iblock/e5b/3cjbkg9kptnoshjzjq44iyodv2a4fnaz.jpg)
![](/upload/iblock/e8b/b2q16nt443jaks0kbe01yah3eki3pulh.gif)
![](/upload/iblock/32d/xzvw4o4hylu31zg0e7zy2jaa4rp9gcnd.png)
![](/upload/iblock/21e/024irux1r70h0m5a7stk2zpjbd0z6222.jpg)
![](/upload/iblock/0e5/q1ed7kvxuqmo7e1pdp64uglaeuv0iq04.jpg)
![](/upload/iblock/1f2/5tg54ceb5k8gldubz1g5tt8rp8bukn30.png)
![](/upload/iblock/e53/ngh9j46mkovrlpx9pk3fzptgsdzq4ff5.png)
![](/upload/iblock/76d/uuoh3bwnisw0jdprce13giqvtcnl5rnq.png)
![](/upload/iblock/f47/kjqvraj3ktfvhq4nlj9n1qe67p4vjli4.png)
![](/upload/iblock/b30/lc83f9kpbbunq7bfih9x6lbvqvafpxk5.png)
![](/upload/iblock/d33/fe3j0w1rwd923ba09tgsgllno9klomce.jpg)
![](/upload/iblock/0ff/naepvzfw6ug8tsrtlljwu9bgpcvjof7h.jpg)
![](/upload/iblock/1b9/kvz2qaxmdz7u0xm2doj2naldqqdorvsk.png)
![](/upload/iblock/0ef/kb9vjv1ixyri7mo7dhi1cofqee7jjkrz.jpg)
![](/upload/iblock/425/jrht4m8dg3jy8tvfxublm0v80htpacg8.png)
![](/upload/iblock/8cf/82mdrsxvw5joz3a7r4qwlsgefap6dn9k.png)
![](/upload/iblock/111/mq5nfl67nessv0fmm81jmlms2kgh9wtx.png)
![](/upload/iblock/3ec/va310wx7tq0fg7rs0l6e66cm22u79n7o.jpg)
![](/upload/iblock/193/7oasfvqfod16ftfu6um6h3bs66cke5wm.jpg)
![](/upload/iblock/11e/9n63vq3xsx20s5q7y9q7pxipw65jrvev.png)
![](/upload/iblock/cbe/6s1xa1l2xak4y2inkvqr9p2322pjwa01.jpg)
![](/upload/iblock/7e7/l3vyw09uhfqfhdagbnpvnb3ba485mj9f.jpg)
![](/upload/iblock/b79/rylbxzc307d0wou6448x9qeu4l7fybug.png)
![](/upload/iblock/487/5ezpklbpsfitzkf8i88sy94r2cqiuxca.png)
![](/upload/iblock/623/ec44u3op0ivr4hp7lzssfiazgme6v08j.png)
![](/upload/iblock/042/etkoiqovz4vgulnff1e7wa908tb465nz.png)
![](/upload/iblock/b1f/gstbrhcwoyfqekouzoveuoypu0jmw963.png)
![](/upload/iblock/739/eiq6aj6zq8d2z96dmeoz858volsmt937.png)
![](/upload/iblock/0d6/al8rbe05iaxm08y5w8s35hn9vogktmjr.png)
![](/upload/iblock/11d/ir6f25hn7evmnwq6e8rod3c2pqmact4f.jpg)
![](/upload/iblock/73c/r5sxp7nob7p5t5gq4r5va81ely88swmx.jpg)
![](/upload/iblock/c55/0k14e2wyj0sxa00ni83aydzb95jpvr3p.png)
![](/upload/iblock/a6d/uop7bjs4ni5zngpyi784xp6ctrletthc.png)
![](/upload/iblock/238/dhrfros9dhw9pixs010hdheip4wfcjy6.jpg)
![](/upload/iblock/d99/3h8rdwaf8zspv773tw5myv4a5g275gm5.png)
![](/upload/iblock/d1f/ik0uhln85uebp5m0rjzpurj765gvjykm.jpg)
![](/upload/iblock/a57/yastenufix0rtmwka7vtwked8cdl9hgv.png)
![](/upload/iblock/ef6/me044zdxnffq4m0s9wi5bla3z091c53q.png)
![](/upload/iblock/e25/v4gljeourbaim7d0rnbgskvk0mzyapfa.png)
![](/upload/iblock/13d/0tudubkegvs1q8uie96phdnsloqru0z5.png)
![](/upload/iblock/4c5/hhsjjryd278x47l4ga5apboy1b6037c3.jpg)
![](/upload/iblock/afc/eks6it64z9f8yq91slcxo81evczvrsrw.jpg)
![](/upload/iblock/196/yhj062kx1w5724qsdsnfrwae4u6a8hpd.png)
![](/upload/iblock/d0d/7vi150bsk2n6snqlsx4coazzojy5mnda.png)
![](/upload/iblock/a89/1ypiudgbicm9kmkgwobi1pxr9efl6xhb.png)
![](/upload/iblock/9d2/4fgksazyozqld7ncmylxae1iwyfvqrdy.png)
![](/upload/iblock/4fb/1ub3mqfle6mmy28ircicrfkqa06jmqdb.png)
![](/upload/iblock/cd4/e9wq85g3bgxhj2timsh2ytnlq8pcs57g.jpg)
![](/upload/iblock/67c/m2g9jdjr98ax5j5xuq2cl76uzoh6ahvc.png)
![](/upload/iblock/508/z5inft5bnv38qwzv2mlf2y158cbn1r8o.jpg)
![](/upload/iblock/2fa/b4a1rvhtyh0484gv7chdve8c65wp0s79.png)
![](/upload/iblock/47d/yl0g7r7e817prpeese2jtbu930jaq9ny.jpg)
![](/upload/iblock/3fd/zwzhlq5ws4307rpewak0y7kak6s5rqhw.jpg)
![](/upload/iblock/727/3gutmu44w0g664irws5k0u7ttg1zzy6e.png)
![](/upload/iblock/e27/21015xn0l1lla0bqvje86b08qx6gfff8.jpg)
![](/upload/iblock/f54/ekw5gts78ctkf1k0b7dclgyt1je00nnx.png)
![](/upload/iblock/8b9/21leqe03j9g28qkbrqw30i221mt8hpwv.jpg)
![](/upload/iblock/2ab/7yqftexfkwpgwgv8pxe7tcafvbitfwwp.png)
![](/upload/iblock/e6e/63zf7nujpbvujgjlemyxdqtt24uyxmww.jpg)
![](/upload/iblock/47a/s6fxucit166c8prgnurry2ni5saw4o93.jpg)
![](/upload/iblock/d16/k6mey5k7r433u671zg6ankjfkpmxwmpw.png)
![](/upload/iblock/b15/4eeekqj81unzge2r1kw47x5ngh4xto44.jpg)
![](/upload/iblock/823/gilln57a1wbped0evk45qcbb5bjqm7le.jpg)
![](/upload/iblock/79c/32auydb4brvufe100syimwyqbwwofxpx.jpg)
![](/upload/iblock/127/9uexdh4oc0o19mt8cvfhuy27s62oens1.png)
![](/upload/iblock/081/mi9wjta6czq4aei5375qyuuk4og4e0hk.png)
![](/upload/iblock/59e/355sbegruy45lza96ctfptcrkgw72z8z.png)
![](/upload/iblock/924/cfkp5hgpdzg3k2z618d3kiir0hweusox.png)
![](/upload/iblock/9e5/rcpiqv2oy2tdw23tgbbehocepfz484sx.jpg)
![](/upload/iblock/a2b/zlmzy8cowdf8cjgpel92monqdgrul9jb.jpg)
![](/upload/iblock/96f/owlobvdru0ci67llp0772qp4r93lvr8n.png)
![](/upload/iblock/e57/lmcz57n2xmdx9iww0lg55bwmysssv87k.jpg)
![](/upload/iblock/b8f/a6kx4i1w2398uniavwfn4bpx7dkqlxj4.png)
![](/upload/iblock/7ba/531av7n212wd68wbkaeowfwbrkke7rto.png)
![](/upload/iblock/e0f/pk0ekp4w7fl293fyzrka2fwv8z024vzt.jpg)
![](/upload/iblock/2ce/mjr3uao56q0am6rrac2yt0n08x2gw0rj.jpg)
![](/upload/iblock/2a8/3jtxcggyx6wfv3e5hgvmapgyga16kxlr.png)
![](/upload/iblock/696/6k64e74i802bdim25eswdf7tniuvwi44.jpg)
![](/upload/iblock/daf/d3vz4y49inxp4d1tzqzo3gvkh8cufvnb.png)
![](/upload/iblock/c08/rh45whhk02kc7mumu6cv9iwjxn1cr5c1.png)
![](/upload/iblock/b31/vtdes5ck0pyw0nqet764xe3vqfm7w1ff.jpg)
![](/upload/iblock/455/xy9bmrlhdtep441obqkcj7knnduqfoc9.jpg)
![](/upload/iblock/0da/98bsl71v8ld2cskykblfcwo34k461e6s.jpg)
![](/upload/iblock/9f4/5qv3fzigssis7hsuw3mckpvuasfl2n30.png)
![](/upload/iblock/8a4/3le8kdglyvawle6f1jzfy0rdsrnyxsjw.png)
![](/upload/iblock/cbe/ddspn07ev1sadj2z3gvpwy3e76luegmp.jpg)
![](/upload/iblock/df6/0g0sxe48ne5iqgt25db6fnr03xwvifno.png)
![](/upload/iblock/1c6/gjjxbg0h41fcyrr5wmfgcczeegem3uds.png)
![](/upload/iblock/b1a/6vnxzcjdvl3gecnv10z8awt9f1t7czt3.jpg)
![](/upload/iblock/7b3/04ll2vak0awu4540j3qfzonbgdfee0xj.png)
![](/upload/iblock/86b/f3dr4qdb4mrckldfzr25v9088e30qa51.png)
![](/upload/iblock/5ae/y1l8tqn2x213hcky44i9r4onbivu4bn6.png)
![](/upload/iblock/a45/xrz3w6jdkp7l38vln00ibjagrtl211ea.png)
![](/upload/iblock/bcf/7xe1kkwxbak8j2a177c2297uqnu1mgvc.png)
![](/upload/iblock/3b6/8q2ouuzscofez6dag6cdnaw2ukilf5dv.png)
![](/upload/iblock/970/r4b62wfr1xbp7tb56cw23rzqc9l8vcrm.jpg)
![](/upload/iblock/fb0/xs4q48ap3se000rdadflxkld8mp2grci.jpg)
![](/upload/iblock/d88/wzrt5m5q0lb8d8zk3o5l0g8l9gk2roxj.png)