Цели проекта

Стратегией создания Информационной системы "Экология" являлось создание решения, призванного максимально унифицировать процессы в области экологической безопасности в рамках группы компаний. При этом существующие процессы на предприятиях подлежали либо унификации и описанию как типовые, либо реализации в Системе как локальные процессы. Функциональность разрабатываемой Системы не должна быть снижена по сравнению с функциональностью имеющихся информационных систем на Липецкой площадке.

Ситуация до внедрения

Группа НЛМК — один из лидеров по внедрению современных природоохранных технологий в мировой металлургии. Объем мощности по производству стали более 18 миллионов тонн в год. Цель компании — последовательно минимизировать воздействие производства на окружающую среду и постоянно стремиться к достижению наилучших стандартов в сфере экологии.

У Группы НЛМК была потребность в автоматизации ведения корпоративной отчетности, также отсутствовало единое информационное пространство для управления процессами ведения первичного учета в области охраны окружающей среды.

Ведение природоохранной деятельности было автоматизировано в нескольких локальных информационных системах. Но эти информационные системы не позволяли развивать автоматизацию производственной деятельности компании из-за технологических ограничений. Также в исторических системах отсутствовали интеграции с лабораторной и транспортной логистической системой.

Для пилотного проекта была определена главная производственная площадка в г. Липецк – Новолипецкий металлургический комбинат, крупнейший производитель стали в 2021 году. Для тиражного контура внедрения был определен ряд филиалов в количестве 10 функциональных единиц в организационных контурах Группы:

Плоский прокат

• ОАO "АЛТАЙ-КОКС" г. Заринск
• ООO "ВИЗ-СТАЛЬ" г. Екатеринбург

Сортовой прокат

• АО "НЛМК-УРАЛ" г. Ревда
• ООO "НЛМК-МЕТИЗ" г. Березовский
• ООO "НЛМК-КАЛУГА" с. Ворсино, (Калужская обл.)
• ООО "ВТОРЧЕРМЕТ НЛМК" г. Екатеринбург

Руда

• ОАО "СТОЙЛЕНСКИЙ ГОК" г. Старый Оскол
• ОАО "СТАГДОК" г. Липецк
• ОАО "ДОЛОМИТ" г. Данков (Липецкая обл.)

Вспомогательные компании

• ОАО "ВИЗ" г. Екатеринбург

Уникальность и инновационность проекта

Заказчик вдумчиво подошел к формированию требований к внедряемой системе. Все бизнес-процессы в компании, в том числе взаимодействие в части интеграции с лабораторной системой при учете выбросов загрязняющих веществ, регистрация данных с приборов учета выбросов оксида углерода, контроль производственного процесса при неблагоприятных метеоусловиях, регламентированы в стандартах компании. Это позволило их декомпозировать до функциональных требований. При этом требования касались как соответствия действующему российскому законодательству по охране окружающей среды, так и корпоративных стандартов, формированию корпоративной отчетности.

Среди уникальной реализованной функциональности системы:

1. Формирование отгрузки отходов через единое окно с возможностью распечатки талона. Использование технологии штрихкодирования при формировании талона на вывоз отходов и последующее подтверждение и контроль вывоза через сформированный штрих-код;
2. Автоматический ежедневный расчёт валовой эмиссии загрязняющих веществ по всему предприятию;
3. Периодическое получение протоколов замеров экологических показателей из смежных систем для использования их данных в расчёте выбросов;
4. Считывание данных с аппаратных датчиков замеров CO с периодичностью каждые 2 часа для расчёта выброса Углерод оксида на источниках загрязнения.

Публикации о проекте

• Как «Группа НЛМК» отслеживает экологические показатели в 1С: Охрана окружающей среды», 28 октября 2022г. Доклад на 9-ом Бизнес-форуме 1С:ERP

• Автоматизированная система управления охраной окружающей среды ГК НЛМК ИС "Экология"

Результаты проекта

1. Сокращение трудозатрат персонала на обязательную и корпоративную отчетность, административные функции по контролю и получению разрешений и прохождению иных обязательных процедур, подготовку и сопровождение проверок контролирующих органов, с повышением их вовлеченности в анализ и устранение рисков.
2. Повышение качества оперативной и регламентной отчётности по показателям экологической безопасности, оптимизация процессов управления информацией в рамках функций производственной и экологической безопасности Группы НЛМК.
3. Снижение информационной неопределенности при принятии управленческих решений и обеспечение заинтересованных лиц, принимающих решения, необходимой информацией.
4. Повышение эффективности и результативности мероприятий, за счет большего контроля за содержанием и выполнением мероприятий.
5. Формирование единого информационного пространства по контролю воздействия на окружающую среду, повышающее скорость принятия решений в критических ситуациях.
6. Переход с исторических систем на решение "1С:Производственная безопасность. Охрана окружающей среды" для дальнейшего развития
7. По результатам успешного внедрения пилотного проекта произведено тиражирование системы на 10 дочерних обществах компании по следующим функциональным направлениям в области экологического учета:

• Охрана атмосферного воздуха
• Охрана водных объектов
• Обращение с отходами
• Производственный экологический контроль
• Экологический сбор
• Управление отчетностью (Корпоративная отчетность)
• Внешние/внутренние проверки

1С:Производственная безопасность (линейка решений) :
• Охрана атмосферного воздуха
• Охрана водных объектов
• Обращение с отходами
• Производственный экологический контроль
• Экологический сбор
• Управление отчетностью
• Внешние/внутренние проверки

Архитектура решения и масштаб проекта

Система управления экологической и корпоративной отчетностью построена на базе "1С:Производственная безопасность. Охрана окружающей среды". В рамках проекта проведен анализ исторической системы ведения данных. Осуществлен сбор требований по переходу на использование новой системы. В процессе адаптации был проведен переход на новую платформу с переносом существующих бизнес-процессов, функциональности, НСИ.

Система обеспечивает возможность вертикального и горизонтального масштабирования при увеличении количества интегрируемых информационных систем или объектов управления, средствами используемого базового программного обеспечения.

Загружены начальные и исторические данные по направлениям "Обращение с отходами" и "Охрана атмосферного воздуха". Внедрена ролевая модель в соответствии со структурой организации.

Разработаны и внедрены новые функциональные подсистемы:

1. Управление охраной окружающей среды (экологическая статистическая, аналитическая, корпоративная отчетность);

2. Управление воздействием на климат (эмиссии парниковых газов).

Осуществлена интеграция с информационными системами:

1. Система управления корпоративным контентом,
2. Геоинформационная система (ГИС),
3. Лабораторная информационная система,
4. Платформа ОТПБ (функциональные блоки "Проверки и аудиты", "Мероприятия" "Происшествия"),
5. Исторические учетные системы (первичный экологический учет),
6. Транспортная логистическая система.