Цели проекта

• Переход на новую информационную систему "1С:ERP Управление предприятием", отвечающую текущим требованиям быстроразвивающейся производственной компании.
• Повышение управляемости и эффективности работы компании за счет анализа себестоимости и прибыльности выпускаемой продукции, оперативного планирования.
• Повышение оперативности и качества управленческих решений за счет автоматизации формирования бухгалтерской, налоговой, управленческой и операционной отчетности на основе данных первичного учета как на оперативном, так и на стратегическом уровнях.
• Сокращение издержек, числа ошибок персонала и ненужных операций за счет объединения корпоративной информации в единой базе для каждого из подразделений компании.
• Снижение нагрузки на внутреннюю IT-службу за счет использования современной системы и ряда типового функционала.

Ситуация до внедрения

Трубный завод ИКАПЛАСТ — это крупнейший производитель полимерных трубопроводных систем на Северо-Западе России. Завод специализируется на производстве комплектующих для водоснабжения, канализации, газоснабжения, труб для кабельных сетей, полимерных и полиэтиленовых труб, колодцев и многого другого.

История компании насчитывает более 24 лет. С момента основания вырос не только ассортимент изготавливаемой продукции, но и сильно расширилась география поставок. Продукция завода используется не только в жилищном строительстве, но и среди социально-значимых объектов. Завод ИКАПЛАСТ неоднократно участвовал в выставках, принимал участие во Всероссийском водном конгрессе в качестве спикера, вошел в список системообразующих предприятий г. Санкт-Петербурга, а также получил большое количество дипломов, наград и знаков качества.

Уникальность и инновационность проекта

Ключевой особенностью проекта является запуск системы одновременно на пяти площадках предприятия, территориально расположенных в разных регионах страны.

Публикации о проекте

• 1С:ЕРП Управление предприятием

Результаты проекта

• Осуществлен перенос незакрытых заказов за 2 года, со всей цепочкой документов для каждого незакрытого заказа.
• Осуществлен смешанный перенос остатков взаиморасчетов (сальдо и документами).
• Доработано ценообразование на базе типовых механизмов.
• Адаптирован типовой механизм резервирования под наши процессы.
• Выполнен ряд критичных доработок для работы с коммерческими предложениями.

1С:ERP Управление предприятием :
• Управленческий учет, мониторинг показателей
• Управление отношениями с клиентами
• Управление продажами
• Управление закупками
• Управление складом и запасами
• Управление производством и ремонтами
• Управление затратами и расчет себестоимости

Архитектура решения и масштаб проекта

В рамках проекта было автоматизировано 100 рабочих мест на базе программного продукта "1С:ERP Управление предприятием", ред. 2.5.

Использованное дополнительное ПО, компьютерная техника и оборудование

RFID метки