Главная О конкурсе Проекты Зал славы Жюри Новости Партнеры Контакты
Регистрация/Авторизация
Все проекты Рекомендованные проекты Популярные проекты Обсуждаемые проекты
Автоматизация ведения графика вывода оборудования в ремонт в АО "Россети Кубань" на базе 1С:Энергетика
Сроки выполнения: Февраль 2024 - Октябрь 2024
Трудозатраты по проекту: 4 516 чел.-час.
Регион Южный федеральный округ РФ
450
Рабочих мест, АРМ
4.5
тыс
Трудозатраты, чел-ч
56.3
Скорость, арм/мес
10
Удовлетворенность заказчика, баллы
11
Популярность проекта
Голосовать
Исполнитель
"ЭДИТ ПРО"
450
Автоматизированных рабочих мест (APM)
Внедренные продукты
1С:Энергетика. Управление распределительной сетевой компанией
Предметные области
  • Управление ремонтами (EAM)
Отрасли
Электроэнергетика
1
Описание проекта

Цели проекта

  • Повышение качества контроля и согласованности информации между различными системами;
  • Повышение производительности труда работников, участвующих в процессе формирования и согласования графиков отключения оборудования;
  • Повышение качества контроля.

Ситуация до внедрения

"Россети Кубань" — крупнейшая электросетевая компания на территории Краснодарского края и Республики Адыгея, осуществляющая передачу и распределение электрической энергии по сетям напряжением 110 кВ и ниже.

На момент начала работ в АО "Россети Кубань" в Системе управления производственными активами (СУПА) выполнялось планирование и учет работ по ТОиР, в то время как создание и согласования заявок на вывод оборудования в ремонт выполнялось в Автоматизированной системе управления ремонтами энергетического оборудования (ПК "АСУРЭО"), интеграционные механизмы для взаимодействия систем отсутствовали, что усложняло процесс взаимодействия между персоналом эксплуатационных служб и оперативно-техническим персоналом.

Уникальность и инновационность проекта

Уникальность проекта заключается в том, что реализованная подсистема по ведению графиков вывода в ремонт СУПА, а также ее интеграция с ПК "АСУРЭО", позволили повысить эффективность взаимодействия персонала в части процессов управления технологическими процессами и объектами электросетевого хозяйства, а также контроль и согласованность данных между различными информационными системами и функционалами. Реализованная интеграция позволила синхронизировать процессы планирования и выполнения работ, предоставила возможность своевременно реагировать на изменение сроков и условий производства работ, а также усилить контроль над выполнением работ.

Публикации о проекте

Дополнительная информация к описанию проекта

Работы по настройке и внедрению типового/отраслевого программного обеспечения:

  • Создание интерфейсов и наборов прав пользователей;
  • Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета;
  • Перенос данных из предыдущих систем автоматизации;
  • Интеграция со сторонними системами автоматизации;
  • Интеграция с другими системами на базе "1С:Предприятия";
  • Планирование этапов работ, составление календарного плана работ;
  • Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации).

Другие работы:

  • Установка и настройка серверов, рабочих станций и периферийного оборудования;
  • Настройка и использование пилотных версий.

Обучение персонала работе с программой/системой:

  • Дистанционное обучение пользователей;
  • Установка программного обеспечения на компьютеры Заказчика.

Результаты проекта

  • Выполнена интеграция с автоматизированной системой управления ремонтами энергетического оборудования (ПК "АСУРЭО");
  • Создана функциональность по загрузке НСИ ПК "АСУРЭО";
  • Создана функциональность по синхронизации справочников оборудования между СУПА и ПК "АСУРЭО" для автоматизации процесса формирования заявок на вывод оборудования в ремонт, а также для выявления ошибок паспортизации между системами;
  • Создана функциональность по созданию заявок на вывод оборудования в ремонт на основании заказов утвержденного плана ТОиР, объединения заявок с аналогичными условиями производства работ;
  • Создана функциональность по ведению графиков вывода оборудования в ремонт по службам и/или филиалам, в том числе для возможности совмещения работ при планировании их на первичном оборудовании ПС, ЛЭП, РЗА, СДТУ между смежными службами.
Характеристики проекта
2
Масштаб проекта
Внедренные программные продукты

    1С:Энергетика. Управление распределительной сетевой компанией :
  • Управление ремонтами

Архитектура решения и масштаб проекта

Система реализована на основе клиент-серверной архитектуры.
Подсистема по ведению графиков вывода оборудования в ремонт СУПА на платформе "1С:Предприятие 8" внедрена в Исполнительном аппарате АО "Россети Кубань" и 11 филиалах Общества:

  • Адыгейские электрические сети;
  • Армавирские электрические сети;
  • Краснодарские электрические сети;
  • Лабинские электрические сети;
  • Ленинградские электрические сети;
  • Славянские электрические сети;
  • Сочинские электрические сети;
  • Тихорецкие электрические сети;
  • Тимашевские электрические сети;
  • Усть-Лабинские электрические сети;
  • Юго-Западные электрические сети.

450
Суммарное кол-во арм, шт.
1
кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
1
кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
3
Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
56.3
скорость автоматизации, АРМ/МЕС
4516
суммарное кол-во чел.-час. проектной команды
10.04
Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, чел.-час.
4
Сроки и качество
0%
Отклонение по срокам, %
0%
Отклонение по бюджету, %
10
соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10-балльной системе
10
общая удовлетворенность пользователя услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
5
Экономический эффект от внедрения
5%
снижение объемов материальных запасов
18%
снижение производственных издержек
4%
увеличение объема выпускаемой продукции / оказываемых услуг
15%
сокращение трудозатрат в различных подразделениях
7%
сокращение длительности простоев оборудования
25%
ускорение обработки заказов
20%
ускорение получения управленческой отчетности
Похожие проекты
Создание системы управления производственными проектами в "Юнител Инжиниринг"
ООО "Юнител Инжиниринг"
150 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус"
160 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Переход на 1С:ЗУП КОРП для более 15 тысяч сотрудников за 6 месяцев в ПАО "Россети Урал"
ПАО "Россети Урал"
1 172 aрм
Исполнитель: АО "Россети Цифра"
1 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение унифицированной отраслевой платформы "1С ERP 2.0: Цифровой Росатом"
АО "Атомэнергопром"
5 000 aрм
Исполнитель: "Гринатом", Фирма "1С", "Холдинг Т1", "МКСКОМ", "Инфокон"
26 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Переход с "1С:Бухгалтерия" ред. 2.0 на версию КОРП в электросетевом предприятии "Облкоммунэнерго"
АО "Облкоммунэнерго"
200 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Краснодар, ул. Кожевенная"
24 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение программы системы "1С:Предприятие" в рамках развития Информационной системы Топливообеспечения ПАО "РусГидро" на базе "1С:Предприятие 8.3"
ПАО "Федеральная гидрогенерирующая компания – РусГидро" (ПАО "РусГидро")
300 aрм
Исполнитель: "АСБК"
1 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация бизнес-процессов охраны труда в ООО "Башкирэнерго" г. Уфа
ООО "Башкирэнерго"
678 aрм
Исполнитель: "Кодерлайн Софт-портал"
2 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
"Салаватский катализаторный завод" построил информационную систему
ООО "Салаватский катализаторный завод"
120 aрм
Исполнитель: "ИнфоСофт"
59 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
35 дней на миграцию: переход DSM Nutritional Products с зарубежной ERP-системы на 1С:ERP
ООО "ДСМ НУТРИШНЛ ПРОДУКТС РУС"
80 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
77 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Производство под контролем: переход на 1С:ERP в Энгельсе и Вязьме
АО "БетЭлТранс"
250 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
14 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение комплексной системы учета "1С:ERP" в международной компании "Акалико"
ООО "АКАЛИКО"
10 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Иркутск"
25 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Экстремальное импортозамещение за 5 месяцев. Создание комплексной АС на "1С" для "Светогорского ЦБК"
НПАО "Светогорский ЦБК"
410 aрм
Исполнитель: "Неосистемы Северо-Запад ЛТД"
20 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Единовременный переход с 1С:УПП на 1С:ERP на крупном хлебобулочном заводе Кубани "Краснодарский хлебозавод №6"
АО "Краснодарский хлебозавод № 6"
100 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Краснодар - Центральный офис"
3 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение " 1С:ERP" за 4 месяца для сервисной компании НСК на Дальнем Востоке
ООО "Новая сервисная компания"
45 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Хабаровск"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
  • Компания "Россети Томск" модифицировала систему управления производственными активами
    ПАО "Россети Томск"
    200 aрм
    Исполнитель: ГК "Бест"
    511 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Модернизация работы отдела транспортной логистики с помощью единого информационного поля на базе "1С:УАТ" у поставщика ветроэнергетики
    ООО "АТС"
    26 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разработка подсистемы мониторинга и контроля сроков выполнения бизнес-процессов на базе "1С:Документооборот КОРП"
    АО "АТС"
    10 aрм
    Исполнитель: "Кодерлайн"
    96 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание системы управления производственными проектами в "Юнител Инжиниринг"
    ООО "Юнител Инжиниринг"
    150 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"
    160 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "Учет сбыта электроэнергии физическим лицам" на базе программного продукта "1С:Биллинг"
    ООО "РКС-энерго"
    170 aрм
    Исполнитель: ГК "Бест"
    610 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход на 1С:ЗУП КОРП для более 15 тысяч сотрудников за 6 месяцев в ПАО "Россети Урал"
    ПАО "Россети Урал"
    1 172 aрм
    Исполнитель: АО "Россети Цифра"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение унифицированной отраслевой платформы "1С ERP 2.0: Цифровой Росатом"
    АО "Атомэнергопром"
    5 000 aрм
    Исполнитель: "Гринатом", Фирма "1С", "Холдинг Т1", "МКСКОМ", "Инфокон"
    26 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход с "1С:Бухгалтерия" ред. 2.0 на версию КОРП в электросетевом предприятии "Облкоммунэнерго"
    АО "Облкоммунэнерго"
    200 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Краснодар, ул. Кожевенная"
    24 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение программы системы "1С:Предприятие" в рамках развития Информационной системы Топливообеспечения ПАО "РусГидро" на базе "1С:Предприятие 8.3"
    ПАО "Федеральная гидрогенерирующая компания – РусГидро" (ПАО "РусГидро")
    300 aрм
    Исполнитель: "АСБК"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация бизнес-процессов охраны труда в ООО "Башкирэнерго" г. Уфа
    ООО "Башкирэнерго"
    678 aрм
    Исполнитель: "Кодерлайн Софт-портал"
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "Салаватский катализаторный завод" построил информационную систему
    ООО "Салаватский катализаторный завод"
    120 aрм
    Исполнитель: "ИнфоСофт"
    59 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация ремонтной деятельности крупнейшего производителя бриллиантов в России и Европе на базе "1С:ТОИР КОРП"
    АО "ПО "Кристалл"
    150 aрм
    Исполнитель: "Градум"
    25 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • 35 дней на миграцию: переход DSM Nutritional Products с зарубежной ERP-системы на 1С:ERP
    ООО "ДСМ НУТРИШНЛ ПРОДУКТС РУС"
    80 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
    77 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Модернизация организации: внедрение "1С:ERP. Управление холдингом" и "1С:Зарплата и управление персоналом КОРП" в структурах ГК "АгроТерра"
    ГК "АгроТерра"
    670 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
    40 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Производство под контролем: переход на 1С:ERP в Энгельсе и Вязьме
    АО "БетЭлТранс"
    250 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
    14 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение комплексной системы учета "1С:ERP" в международной компании "Акалико"
    ООО "АКАЛИКО"
    10 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Иркутск"
    25 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Экстремальное импортозамещение за 5 месяцев. Создание комплексной АС на "1С" для "Светогорского ЦБК"
    НПАО "Светогорский ЦБК"
    410 aрм
    Исполнитель: "Неосистемы Северо-Запад ЛТД"
    20 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Достичь КТИ в 100%: комплексная автоматизация процессов управления активами в АО "Нэфис Косметикс"
    АО "Нэфис Косметикс"
    50 aрм
    Исполнитель: "Деснол Софт"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание автоматизированной учётной системы на базе "1С:ERP Управление предприятием" для ООО "ВЭЛЛТЕХ"
    ООО "ВэллТех"
    150 aрм
    Исполнитель: "Гигабайт"
    3 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Цифровизация ТОиР на "Удоканской меди": от гринфилд-проекта к комплексному управлению стоимостью владения активами
    ООО "Удоканская медь"
    170 aрм
    Исполнитель: "Деснол Софт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Единовременный переход с 1С:УПП на 1С:ERP на крупном хлебобулочном заводе Кубани "Краснодарский хлебозавод №6"
    АО "Краснодарский хлебозавод № 6"
    100 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Краснодар - Центральный офис"
    3 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение " 1С:ERP" за 4 месяца для сервисной компании НСК на Дальнем Востоке
    ООО "Новая сервисная компания"
    45 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Хабаровск"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
Комментарии
Пока нет ни одного комментария
Связаться с Исполнителем
Предыдущий проект Следующий проект