
- Зарплата, управление персоналом и кадровый учет (HRM)

Цели проекта
- Перейти на отечественное программное обеспечение для получения регулярных обновлений и изменений законодательства;
- Оптимизировать и унифицировать процессы кадрового учета и расчета заработной платы;
- Минимизировать ошибки пользователей, допускаемые в системе;
- Обеспечить автоматическое формирование регламентированной, корпоративной и сетевой отчетности согласно требованиям Общества и законодательства РФ.
Задачи проекта:
- Перевести текущий функционал на программный продукт "1С:Зарплата и управление персоналом КОРП", получающий регулярные обновления от вендора;
- Снизить стоимость владения информационной системой за счет перехода на отечественное программное обеспечение;
- Унифицировать нормативно-справочную информация в части процессов кадрового учета и заработной платы;
- Сохранить и обеспечить интеграцию системы кадрового учета и расчета заработной платы с историческими системами.
Ситуация до внедрения
ПАО "Россети Урал" - российская электросетевая компания, осуществляющая транспорт электроэнергии по электрическим сетям напряжением 0,4-220 кВ и технологическое присоединение клиентов к электросетям на территории Свердловской, Челябинской областей, а также Пермского края.
"Россети Урал" осуществляют свою деятельность на территории трех регионов:
- Свердловская область
- Челябинская область
- Пермский край
"Россети Урал" сегодня - это:
- Воздушные линии электропередачи напряжением 0,4-220 кВ общей протяженностью по трассе 141 032,6 км
- 17 489,56 км кабельных линий электропередачи напряжением 0,4-110 кВ
- 1 186 подстанций 35-220 кВ общей установленной мощностью 29 118,85 МВА
- 42 590 трансформаторных подстанций 6-35/0,4 кВ общей установленной мощностью 14 595,35 МВА
Стратегической задачей компании является консолидация сетевых комплексов муниципальных образований с сетями "Россети Урал" для создания единого электросетевого пространства на территории присутствия компании. Бизнес-процессы управления персоналом и заработной платы в ПАО "Россети Урал" были автоматизированы в системе на базе зарубежного программного обеспечения. Поддержание актуальности системы и соответствие требованиям законодательства требовало существенных временных и финансовых затрат. Большая часть регламентированной и корпоративной отчетности формировалась в ручном режиме.
Уникальность и инновационность проекта
При внедрении системы максимально использован типовой функционал. Для сохранения единой методологии в Обществе и гибкости формирования корпоративной и сетевой отчетности использовался механизм глобальных настроек. Такая реализация позволила значительно сократить время на обновление, а механизм глобальных настроек позволил сделать разработки гибкими, легко измененяемыми и универсальными без необходимости дополнительных разработок при изменении методики заполнения отчетности. Для миграции данных из исторической системы были разработаны специальные шаблоны, выстроенные по приоритетности загрузки. Миграция данных выполнялась в 2 этапа, что сократило количество ошибок выгрузки исторических данных и время проведения миграции.
Обеспечена интеграция системы кадрового учета и заработной платы с историческими системами:
Результаты проекта
- Автоматизированы процессы кадрового учета и расчета заработной платы с учетом специфики ПАО "Россети Урал" в кратчайшие сроки – 6 месяцев;
- Опытно-промышленная эксплуатация начата вовремя, с января 2025 года. Первая выплата произведена из новой системы – 27 января 2025 года;
- Выполнена полная миграция исторических данных за 2,5 недели;
- Обеспечено формирование данных в ПФР и налоговые органы;
- Обеспечена передача данных в текущую систему ERP с дальнейшим отражением начисленной заработной платы и прочих выплат, налогов и страховых взносов в затратах предприятия;
- Обеспечена стабильная и бесперебойная работа для 1172 пользователей;
- Обеспечено автоматизированное формирование бухгалтерской, налоговой, статистической и корпоративной отчетности Филиалами и Обществом в целом;
- Сохранена и реализована интеграция с текущими и историческими системами;
- Разработано более 60 отчетов и печатных форм.
-
1С:Зарплата и управление персоналом КОРП
:
- Регламентированный кадровый учет
- Учет рабочего времени
- Организационное проектирование
- Воинский учет
- Расчет заработной платы
Архитектура решения и масштаб проекта
Количество автоматизированных рабочих мест: 1172
Количество табельных номеров: более 15 тысяч
Использованное дополнительное ПО, компьютерная техника и оборудование
Кластер 1С: 4 сервера, на каждом - 24 CPU, 128 GB RAM, 500 GB SSD, ОС Astra Linux SE (Voronezh), Кластер СУБД: 2 сервера, на каждом - 32 CPU, 256 GB RAM, 2000 GB SSD, ОС Astra Linux SE (Voronezh), семейство СУБД Postgres, сервер лицензирования 1С (2 CPU, 4 GB RAM, 100 GB SSD), Файловый сервер (8 CPU, 16 GB RAM, 2000 GB SSD) - ОС Astra Linux SE (Voronezh).


















































