Главная О конкурсе Проекты Зал славы Жюри Новости Партнеры Контакты
Регистрация/Авторизация
Все проекты Рекомендованные проекты Популярные проекты Обсуждаемые проекты
Автоматизация кадрового учета и расчета заработной платы в 16 дочерних обществах АО "Зарубежнефть"
Сроки выполнения: Апрель 2018 - Январь 2019
Трудозатраты по проекту: 10 089 чел.-час.
Регион Центральный федеральный округ РФ, Северо-Западный федеральный округ РФ
130
Рабочих мест, АРМ
10.1
тыс
Трудозатраты, чел-ч
14.4
Скорость, арм/мес
8
Удовлетворенность заказчика, баллы
206
Популярность проекта
Исполнитель
"1С-Рарус"
130
Автоматизированных рабочих мест (APM)
Внедренные продукты
1С:Зарплата и управление персоналом
Предметные области
  • Зарплата, управление персоналом и кадровый учет (HRM)
Отрасли
Показать еще 1
Топливно-энергетический комплекс
Добывающая промышленность
1
Описание проекта

ЦЕЛИ ПРОЕКТА

  1. Унифицировать и оптимизировать бизнес-процессы кадрового учета и расчета заработной платы группы компаний (ГК) АО "Зарубежнефть".
  2. Сформировать единую методологию ведения кадрового учета и делопроизводства, расчета заработной платы и управления персоналом.
  3. Разработать корпоративный шаблон информационной системы для расчета заработной платы и управления персоналом в соответствии с едиными методиками; основа – "1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП, редакция 3".
  4. Обеспечить импортозамещение при реализации Системы в среде операционной системы семейства Linux, СУБД: Postgre SQL.
  5. Развернуть и настроить единую корпоративную информационную систему для всей ГК.
  6. Перевести в единую корпоративную информационную систему расчет заработной платы и управление персоналом всех дочерних обществ группы компаний АО "Зарубежнефть" по новой единой методологии.
  7. Организовать централизованное ведение нормативно-справочной информации (НСИ) с закреплением ответственных за НСИ.
  8. Обеспечить формирование отчетности по группе компании в целом и по дочерним обществам с необходимым уровнем детализации.

Ситуация до внедрения

АО "Зарубежнефть" – диверсифицированный государственный нефтегазовый холдинг с активами и проектами в нескольких сегментах.

Основные направления деятельности:

  • Геологоразведка и добыча углеводородов.
  • Разведка, обустройство и эксплуатация нефтегазовых месторождений в РФ и за рубежом на суше и континентальном шельфе.
  • Нефтепереработка и сбыт.
  • Проектирование, строительство и эксплуатация нефтеперерабатывающих производств, резервуарных парков и трубопроводных систем.
  • Сервисные и прочие активы.
  • Применение передовых отечественных технологий при разработке нефтегазовых месторождений.
  • Отработка современных методов увеличения нефтеотдачи в целях расширения экспорта высокотехнологичных услуг.
  • Экспортно-импортные операции по поставкам технологического оборудования.

Ситуация до внедрения:

1) С методической стороны, в разных дочерних обществах применялись:

  • различные методики кадрового делопроизводства, учета рабочего времени, табельного учета, учета отпусков, отгулов и др.;
  • различные шаблоны документов;
  • различные наборы справочников-классификаторов, в том числе общероссийских;
  • различные виды и алгоритмы расчетов заработной платы;
  • различные алгоритмы формирования оценочных обязательств и резервов;
  • различные алгоритмы отражения заработной платы в затратах, в бухгалтерском и налоговом учете.

2) С технической стороны, в дочерних обществах использовались:

  • различные базы данных: "1С:Зарплата и управление персоналом" редакция 2.5; "1С:Управление производственным предприятием 1.3"; "1С:Зарплата и управление персоналом", редакция 3";
  • различный парк оборудования, платформ и серверов СУБД;
  • индивидуальные, ненормализованные справочники;
  • различные варианты реализации функциональности.

В каждом дочернем обществе требовались свои специалисты по администрированию, доработкам и обслуживанию системы. Был необходим переход на актуальную версию конфигурации "1С:Зарплата и Управление Персоналом, редакция 3.1".

3) Процесс формирования сводной отчетности по группе компаний был трудоемкий, без возможности детального анализа по персоналу и ФОТ.

Уникальность проекта

По решению заказчика в целях импортозамещения проект был реализован на базе Postgres. Подобное внедрение "1С:ЗУП 3.1" сотрудниками "1С-Рарус" осуществлялось впервые. По опыту известных внедрений на базе Postgres риск критических сложностей был велик, но сегодня система работает на Postgres.

В компании работает огромное количество сотрудников различной специализации, работающих в различных территориальных и профессиональных условиях, что определяет специфику кадрового учета, учета рабочего времени и расчета заработной платы и налогообложения:

  • вахтовики;
  • моряки судов и плавучих буровых установок;
  • специалисты зарубежных представительств;
  • работники в северных подразделениях и территориях;
  • работники во вредных и опасных условиях труда.

Проект является сложным с методологической точки зрения: унифицированы бизнес-процессы, учет, алгоритмы расчетов, альбом печатных форм и отчетов по 20 юридическим лицам; учтены специфические особенности дочерних обществ.

Потребовался большой объем работ по переносу исторических данных в единую систему. При этом были учтены требования новой методологии и трансформация НСИ на единые нормализованные справочники. Перенос выполнен из 16 баз данных различных конфигураций, версий и степени кастомизации.

В части интеграций необходимы были универсальные средства, которые были бы понятны разработчикам всех систем "1С" в компании. Поэтому принято решение использовать подсистему. Обмен данными, входящую в состав библиотеки стандартных подсистем. Реализован универсальный программный интерфейс передачи дополнительных свойств и объектов, отсутствующих в типовом пакете EnterpriseData, через свойство AdditionalInfo.

Для периодических (по расписанию) рассылок используется подсистема рассылок отчетов с автоматическим включением в получатели сотрудников, соответствующих отборам отчета в рассылке. Добавлена возможность шифровать отчет персональным паролем, фиксировать время отправки рассылки и формировать отчет по рассылкам.

Для рассылок по событиям (прием, перевод, увольнение, командировка и т.п.) предусмотрена автоматическая отправка, без ручных манипуляций, а также реализована возможность разделения получателей по дочерним обществам для каждого вида рассылки, без необходимости создания дублей рассылок под каждое общество.

Публикации о проекте

Результаты проекта

Утверждена единая методология в АО «Зарубежнефть» по расчету заработной платы и управлению персоналом:

Сформирован единый состав внутренних нормативных актов.

  • Унифицированы шаблоны документов и отчетных форм
  • Используется единая номенклатура видов расчетов. Сокращен перечень используемых видов расчетов с 380 до 190.
  • Применяются единые алгоритмы начисления оценочных обязательств по отпускам и премиям.
  • Применяется единый алгоритм отражения зарплаты в бухгалтерском учете.

В новой системе учтены положения единой методологии, включая особенности ведения учета, расчета заработной платы и налогообложения для сотрудников различных категорий:

  • Централизовано управление грейдами с учетом уровней и регионов по всем дочерним обществам.
  • Автоматизированы обновление и индексация штатных расписаний дочерних обществ из управляющей компании.
  • Ведется учет учета рабочего времени и расчета заработной платы вахтового персонала, работников, занятых во вредных и опасных условиях труда.
  • Ведется учет работников на судне и плавучей буровой установке, находящихся за пределами РФ.
  • Применяется паушальная система оплаты труда моряков в соответствии с конвенцией о труде в морском судоходстве.
  • НДФЛ рассчитывается по Вьетнамской и Иранской прогрессивным шкалам и отражается при расчете удержаний по исполнительным документам.
  • Автоматически рассчитываются и выплачиваются различные виды премий, в том числе с районным коэффициентом и северной надбавкой.
  • Отражены особые требования по учету рабочего времени: регистрация работы в выходные в командировке, регистрация времени в пути в графике, заполнение индивидуального графика периодами по спискам сотрудников и видам времени, возможность расчета нормы по графику полного рабочего времени при вводе индивидуального графика, вывод в табель К/РВ, Я/ОЖ и др.

Обеспечено единое централизованное управление через методический центр управляющей компании:

  • Управление НСИ, которые используются в различных информационных системах, осуществляется из системы ЦНСИ.
  • Управление НСИ, едиными для всех подразделений ГК АО «Зарубежнефть», осуществляется ответственными специалистами управляющей компании.
  • Номенклатура видов расчета и алгоритмы едины для всех дочерних обществ.

Обеспечена возможность контроля по всей ГК:

  • Формирование специализированной корпоративной отчетности по всем дочерним обществам;
  • Получение единых сводных отчетов в различных аналитических разрезах.
  • Доступность и оперативность для руководства ГК всех актуальных данных.
Существенно сокращены затраты на поддержку новой системы:
  • Для обучения новых пользователей используются обучающие видео, тесты проверки знаний, инструкции по использованию системы.
  • Поддержка пользователей осуществляется из единого центра.
  • Обновление системы выполняется один раз, для одной системы, а не для каждого Дочернего общества.
  • Новая функциональность доступна для использования всем пользователям ГК.

При этом обеспечена конфиденциальность данных между дочерними обществами, обособленными подразделениями, пользователями с разными правами.

Количественные эффекты:
  • Унификация кадрового делопроизводства и расчетов по з/п: процессов, документов, отчетов, справочников: снижение трудозатрат на подготовку консолидированной отчетности по группе компаний на 15%.
  • Усовершенствованный пользовательский интерфейс позволяет сократить ежедневные операционные затраты за счет повышения удобства работы с системой: сокращение трудозатрат при обработке документов на 5%.
  • Сокращение трудозатрат на выполнение массовых изменений штатного расписания (индексация, изменение структуры, СОУТС и т.д.) – переход с ручного ввода информации на автоматический: сокращение трудозатрат на выполнение массовых операций за счет автоматизации на отдельных операциях до 90%.
  • Новая версия ЗУП содержит современные механизмы разработки и интеграции, что сокращает сроки на доработку и поддержку интеграционных механизмов: сокращение трудозатрат на доработку и поддержку интеграционных механизмов с ЗУП на 10%.
  • Обеспечена поддержка регламентной отчетности (по законодательству) – исключает ручную обработку данных, минимизация затрат на техническую поддержку: сокращение трудозатрат на поддержку регламентной отчетности на 20%.
Характеристики проекта
2
Масштаб проекта
Внедренные программные продукты

    1С:Зарплата и управление персоналом :
  • Управление грейдами
  • Управление штатным расписанием
  • Кадровый учет
  • Учет рабочего времени
  • Применение различных мотивационных схем
  • Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
  • Расчет заработной платы, налогов и взносов
  • Формирование оценочных обязательств и резервов
  • Отражение заработной платы в финансовом учете
  • Выплата зарплаты, учет расчетов с персоналом
  • Регламентированная отчетность
  • Анализ кадрового состава
  • Анализ отработанного времени
  • Анализ заработной платы, налогов и взносов

Архитектура решения и масштаб проекта

Количество автоматизированных рабочих мест: 130

Масштаб проекта:

  • создание единой базы данных по всем юридическим лицам; централизация справочников, перенос данных из 16 баз дочерних обществ;
  • 20 юридических лиц;
  • более 7000 сотрудников и физических лиц, получающих доходы;
  • 20 точек интеграции, включая обмен с системой финансового учета, различными системами осуществления платежей, Корпоративным порталом, WebTutor, Active Directory, системой дистанционного обучения, системой НСИ, и другие;
  • более 60 групп доступа.

При разработке максимально использовался механизм расширений конфигурации.

Обновление конфигурации на новые типовые релизы выполняется ИТ-специалистами Заказчика в максимально короткие сроки.

Продукты "1С", внедренные в ходе проекта: "1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП, редакция 3".

130
Суммарное кол-во арм, шт.
1
кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
14
кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
3
Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
14.4
скорость автоматизации, АРМ/МЕС
10089
суммарное кол-во чел.-час. проектной команды
77.61
Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, чел.-час.
4
Сроки и качество
0%
Отклонение по срокам, %
0%
Отклонение по бюджету, %
9
соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10-балльной системе
8
общая удовлетворенность пользователя услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
5
Экономический эффект от внедрения
Похожие проекты
Тиражирование системы "1С:Зарплата и управление персоналом" на 22 компании Группы "Интер РАО" в 2017-2018 гг.
ПАО "Интер РАО"
887 aрм
Исполнитель: "Интер РАО - Информационные технологии"
15 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание и внедрение Единой Учетной Системы ПАО НК "РуссНефть"
ПАО НК "РуссНефть"
470 aрм
Исполнитель: "Деснол Софт"
24 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Разработка и внедрение автоматизированной системы управления персоналом в группе компаний "Полюс"
АО "Полюс Красноярск" (Группа компаний "Полюс")
1 200 aрм
Исполнитель: "WiseAdvice"
39 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание системы электронного документооборота в ООО "Байкальская Горная Компания"
"Байкальская горная компания"
100 aрм
Исполнитель: "1С-КПД"
16 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание централизованной системы управления финансами сбытового сегмента группы компаний "Т Плюс"
Сбытовой Холдинг Группы компаний "Т Плюс"
2 000 aрм
Исполнитель: "Infosuite"
26 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Разработка и внедрение "Единой учетной системы" на базе "1С:Управление производственным предприятием 8" в АО "ДРСК"
АО "Дальневосточная распределительная сетевая компания"
2 500 aрм
Исполнитель: "CorpSoft24"
43 оценки
1 комментарий
Подробнее о проекте
Комплексная автоматизация процесса подготовки консолидированной отчетности в Госкорпорации "Росатом" на базе "1С:Управление холдингом"
Государственная корпорация по атомной энергии "Росатом"
2 500 aрм
Исполнитель: "МКСКОМ"
37 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Разработка и внедрение информационной системы на базе "1С:ERP Управление предприятием 2" в ГК "Unitile"
ГК "Unitile" (ООО "Шахтинская керамика")
800 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Савеловская"
22 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение решения "1С:ERP Управление предприятием 2" в ГК "Virtex-Food"
Группа компаний "Virtex-Food"
150 aрм
Исполнитель: "Azoft"
14 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Трансформация операционной модели управления в крупнейшем стивидорном операторе
ООО "УК Глобал Портс"
400 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Белорусская", "Эрнст энд Янг ИТ"
18 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение информационной системы "1С:ERP" в агрохолдинге ООО "ФРАГАРИЯ"
ООО "ФРАГАРИЯ"
25 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Коломенская"
24 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Переход на ЕПС и ОСБУ в "Сбербанк Управление Активами" на базе "1С:Бухгалтерия НФО КОРП" и подготовка отчетности XBRL
АО "Сбербанк Управление Активами"
30 aрм
Исполнитель: "АйТи Капитал" (IT Capital)
53 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Построение эффективных бизнес-процессов на базе программных продуктов "1С"
ООО "А-Лизинг"
80 aрм
Исполнитель: ОДО "ЮКОЛА-ИНФО-Брест"
111 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Цифровизация бизнес-процессов молокозаводов и РЦ на базе "1С:ERP Управление предприятием 2" в АО "Холдинговая компания "Ак Барс"
АО "Зеленодольский молочноперерабатывающий комбинат"
150 aрм
Исполнитель: "КомЛайн"
22 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Проект по развитию автоматизированной системы налогового и бухгалтерского учёта, расчёта заработной платы ФГБУ "НИИ ЦПК имени Ю.А. Гагарина"
Федеральное государственное бюджетное учреждение "Научно-исследовательский испытательный центр подготовки космонавтов имени Ю. А. Гагарина" (ФГБУ "НИИ ЦПК им. Ю. А. Гагарина")
104 aрм
Исполнитель: "Софт Сервис"
19 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение информационной системы "1С:Зарплата и управление персоналом 8" в компании ПАО "ВМТП"
ПАО "ВМТП"
50 aрм
Исполнитель: ВЦ "Лаэрта", АО "Корп Софт"
52 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание централизованной автоматизированной системы управления финансово-хозяйственной деятельностью органов государственной власти и госучреждений Ульяновской области
Областное государственное казённое учреждение "Областное казначейство"
50 aрм
Исполнитель: ГК "Форус", ООО "ЦИС "Флагман"
11 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Дистанционное внедрение "1С:ERP Управление предприятием 2" в АО "Троицкая Камвольная Фабрика"
АО "Троицкая Камвольная Фабрика"
100 aрм
Исполнитель: "Кодерлайн"
32 оценки
1 комментарий
Подробнее о проекте
ГК "Росводоканал": типовой проект "1С:Зарплата и управление персоналом" для нетиповых бизнес-решений
ГК "Росводоканал"
150 aрм
Исполнитель: "Диалог Информационные Технологии"
13 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автотранспортный комбинат Управления делами Президента эффективно управляет 1500 автомобилей с решениями "1С"
ФГБУ "Автотранспортный комбинат" Управления делами Президента Российской Федерации
151 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Семеновская"
21 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
Лидер пищевой отрасли России на 1С:ERP
ОАО "Московский завод плавленых сыров "Карат"
200 aрм
Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
18 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексная автоматизация фирмы «Агрокомплекс» имени Николая Ивановича Ткачева с использованием решений «1С»
АО фирма "Агрокомплекс" им. Н.И. Ткачева
1 800 aрм
Исполнитель: "Портал-Юг", "Агрософт", "ЦентрПрограммСистем", "КомЛайн", Собственная ИТ-служба "Агрокомплекс"
47 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
  • Тиражирование системы "1С:Зарплата и управление персоналом" на 22 компании Группы "Интер РАО" в 2017-2018 гг.
    ПАО "Интер РАО"
    887 aрм
    Исполнитель: "Интер РАО - Информационные технологии"
    15 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание и внедрение Единой Учетной Системы ПАО НК "РуссНефть"
    ПАО НК "РуссНефть"
    470 aрм
    Исполнитель: "Деснол Софт"
    24 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разработка и внедрение автоматизированной системы управления персоналом в группе компаний "Полюс"
    АО "Полюс Красноярск" (Группа компаний "Полюс")
    1 200 aрм
    Исполнитель: "WiseAdvice"
    39 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация управленческого учета и расчета себестоимости в ООО "ТехноСтавПрицеп" на базе "1С:Управление производственным предприятием 8"
    ООО "ТехноСтавПрицеп"
    20 aрм
    Исполнитель: НПО "ПрофТек"
    41 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Компания "ММК-Уголь" оптимизировала систему планирования, учёта и контроля за производственными и финансовыми показателями
    ООО "ММК-УГОЛЬ"
    100 aрм
    Исполнитель: "Синерго"
    12 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Построение электронного хранилища первичных учетных документов и развитие электронного документооборота на базе "1С:Документооборот 8 КОРП"
    ПАО "Татнефть"
    6 817 aрм
    Исполнитель: Центр обслуживания бизнеса ПАО "Татнефть"
    13 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание системы электронного документооборота в ООО "Байкальская Горная Компания"
    "Байкальская горная компания"
    100 aрм
    Исполнитель: "1С-КПД"
    16 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение автоматизированной системы учёта транспорта электроэнергии, технологического присоединения и паспортизации оборудования в филиале "БрянскЭлектро"
    Филиал "БрянскЭлектро" в г. Брянске
    101 aрм
    Исполнитель: ГК "Бест"
    42 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание централизованной системы управления финансами сбытового сегмента группы компаний "Т Плюс"
    Сбытовой Холдинг Группы компаний "Т Плюс"
    2 000 aрм
    Исполнитель: "Infosuite"
    26 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Развитие автоматизированной информационной системы централизации и автоматизации казначейской и финансовой функций ПАО "Россети" и ее ДЗО
    ПАО "Россети"
    2 300 aрм
    Исполнитель: "Казначейские системы"
    24 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разработка и внедрение "Единой учетной системы" на базе "1С:Управление производственным предприятием 8" в АО "ДРСК"
    АО "Дальневосточная распределительная сетевая компания"
    2 500 aрм
    Исполнитель: "CorpSoft24"
    43 оценки
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • "1С:Управление холдингом" помогает ООО "АРГОС" контролировать и согласовывать работу по 5 000 договоров, претензий и исков в год
    ООО "АРГОС"
    500 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Самара"
    87 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация процесса подготовки консолидированной отчетности в Госкорпорации "Росатом" на базе "1С:Управление холдингом"
    Государственная корпорация по атомной энергии "Росатом"
    2 500 aрм
    Исполнитель: "МКСКОМ"
    37 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разработка и внедрение информационной системы на базе "1С:ERP Управление предприятием 2" в ГК "Unitile"
    ГК "Unitile" (ООО "Шахтинская керамика")
    800 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Савеловская"
    22 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "1С:Зарпалата и управление персоналом": перевод платформы с 8.2 редакции 2.5 на 8.3 редакции 3.1
    ООО "Деловые Линии"
    50 aрм
    Исполнитель: "BIA-Technologies"
    17 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение функционала по сельскому хозяйству "1С:ERP Агропромышленный комплекс" в группе компаний "Плодородие"
    ООО "ПЛОДОРОДИЕ"
    50 aрм
    Исполнитель: "ERP Band"
    14 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение решения "1С:ERP Управление предприятием 2" в ГК "Virtex-Food"
    Группа компаний "Virtex-Food"
    150 aрм
    Исполнитель: "Azoft"
    14 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация деятельности предприятия на базе программного продукта "1С:ERP Управление предприятием 2 для Беларуси" в ООО "Лизинг-ресурс"
    ООО "Лизинг-ресурс"
    31 aрм
    Исполнитель: "Экономика-софт"
    6 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Трансформация операционной модели управления в крупнейшем стивидорном операторе
    ООО "УК Глобал Портс"
    400 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Белорусская", "Эрнст энд Янг ИТ"
    18 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение информационной системы "1С:ERP" в агрохолдинге ООО "ФРАГАРИЯ"
    ООО "ФРАГАРИЯ"
    25 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Коломенская"
    24 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход на ЕПС и ОСБУ в "Сбербанк Управление Активами" на базе "1С:Бухгалтерия НФО КОРП" и подготовка отчетности XBRL
    АО "Сбербанк Управление Активами"
    30 aрм
    Исполнитель: "АйТи Капитал" (IT Capital)
    53 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП" на предприятиях ГК "Трансмашхолдинг"
    АО "Трансмашхолдинг"
    500 aрм
    Исполнитель: "GRADUM"
    11 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Система учета и расчётов с персоналом компании "Велесстрой" вышла на качественно новый уровень
    "Велесстрой"
    350 aрм
    Исполнитель: "Infosuite"
    37 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация деятельности группы компаний SPLAT на базе "1С:ERP", "1С:Документооборот", "1С:WMS Логистика. Управление складом", "1С:Управление холдингом"
    "СПЛАТ ГЛОБАЛ"
    700 aрм
    Исполнитель: "СПЛАТ ГЛОБАЛ"
    39 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Построение эффективных бизнес-процессов на базе программных продуктов "1С"
    ООО "А-Лизинг"
    80 aрм
    Исполнитель: ОДО "ЮКОЛА-ИНФО-Брест"
    111 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Цифровизация бизнес-процессов молокозаводов и РЦ на базе "1С:ERP Управление предприятием 2" в АО "Холдинговая компания "Ак Барс"
    АО "Зеленодольский молочноперерабатывающий комбинат"
    150 aрм
    Исполнитель: "КомЛайн"
    22 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Проект по развитию автоматизированной системы налогового и бухгалтерского учёта, расчёта заработной платы ФГБУ "НИИ ЦПК имени Ю.А. Гагарина"
    Федеральное государственное бюджетное учреждение "Научно-исследовательский испытательный центр подготовки космонавтов имени Ю. А. Гагарина" (ФГБУ "НИИ ЦПК им. Ю. А. Гагарина")
    104 aрм
    Исполнитель: "Софт Сервис"
    19 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация учета труда и расчета заработной платы АО НМЗ "Искра" при помощи "1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП"
    АО НМЗ "ИСКРА"
    220 aрм
    Исполнитель: "Гигабайт"
    84 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение информационной системы "1С:Зарплата и управление персоналом 8" в компании ПАО "ВМТП"
    ПАО "ВМТП"
    50 aрм
    Исполнитель: ВЦ "Лаэрта", АО "Корп Софт"
    52 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание единой системы ведения кадрового учета и расчета заработной платы СК "Согласие" с помощью "Эксперт:Зарплата и управление персоналом в НФО"
    ООО "СК "Согласие"
    188 aрм
    Исполнитель: ГК "Эксперт"
    33 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание централизованной автоматизированной системы управления финансово-хозяйственной деятельностью органов государственной власти и госучреждений Ульяновской области
    Областное государственное казённое учреждение "Областное казначейство"
    50 aрм
    Исполнитель: ГК "Форус", ООО "ЦИС "Флагман"
    11 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Компания ООО "ТрендФарм" автоматизировала работу бэк-офиса с помощью "1С:Управление холдингом" и "1С:Зарплата и управление персоналом 8"
    ООО "ТрендФарм"
    100 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Казань"
    93 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Дистанционное внедрение "1С:ERP Управление предприятием 2" в АО "Троицкая Камвольная Фабрика"
    АО "Троицкая Камвольная Фабрика"
    100 aрм
    Исполнитель: "Кодерлайн"
    32 оценки
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • ГК "Росводоканал": типовой проект "1С:Зарплата и управление персоналом" для нетиповых бизнес-решений
    ГК "Росводоканал"
    150 aрм
    Исполнитель: "Диалог Информационные Технологии"
    13 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автотранспортный комбинат Управления делами Президента эффективно управляет 1500 автомобилей с решениями "1С"
    ФГБУ "Автотранспортный комбинат" Управления делами Президента Российской Федерации
    151 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Семеновская"
    21 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация бизнес-процессов производственной компании с помощью программных продуктов 1С:ERP, 1С:CRM. Модуль для 1С:ERP и 1С:КА2 и 1С:Документооборот КОРП
    ООО "СИБТРЕЙДИНГ"
    60 aрм
    Исполнитель: "Гигабайт"
    39 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Лидер пищевой отрасли России на 1С:ERP
    ОАО "Московский завод плавленых сыров "Карат"
    200 aрм
    Исполнитель: ВЦ "Раздолье"
    18 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация фирмы «Агрокомплекс» имени Николая Ивановича Ткачева с использованием решений «1С»
    АО фирма "Агрокомплекс" им. Н.И. Ткачева
    1 800 aрм
    Исполнитель: "Портал-Юг", "Агрософт", "ЦентрПрограммСистем", "КомЛайн", Собственная ИТ-служба "Агрокомплекс"
    47 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
Комментарии
5 комментариев
ilshatgi@mail.ru
30.08.2019
Отличная работа, Римма!
vpogor
30.08.2019
Хочет отметить работу РП от Раруса на этом проекте - Леоновой Ольги. Профессионал своего дела. Лучше не встречал.
rvpetro
09.08.2019
Работаю программистом в службе поддержки компании. У нас было много разных проектов и подрядчиков. В этом проекте удивило качество разработки от команды Раруса, такого грамотного и читаемого кода давно не наблюдал.
LeonovaOlga
12.08.2019
Спасибо за оценку нашей работы. Мы постарались сделать все возможное для облегчения поддержки и обновления Системы.
    (Команда 1С-Рарус)
Dimon_isu
06.08.2019
Уже в рамках промышленной эксплуатации бизнес-заказчиками дополнительно был оценен и уточнен эффект от разработанной и внедренной системы по итогам проекта, результаты были представлены на 8-й международная конференция "Решения 1С для корпоративных клиентов" в Сочи в июне 2019г.:
1.    Трудозатраты на подготовку консолидированной отчетности по группе компаний: -80%
2.    Сокращение трудозатрат на выполнение массовых операций за счет автоматизации: -38%
3.    Сокращение трудозатрат на поддержку регламентной отчетности: -20%
4.    Сокращение трудозатрат на доработку и поддержку интеграционных механизмов с ЗУП: -12%
5.    Сокращение времени на закрытие месяца/ ускорение обработки: -40%
6.    Сокращение трудозатрат на выполнение расчетов/ замещение рутинных операций: -90%
7.    Сокращение трудозатрат в подразделениях на сверку данных/ минимизация ошибок: -50%
8.    Рост производительности труда/сокращение издержек: до 25%
Предыдущий проект Следующий проект