![](/images/winner_logo.png)
![](/upload/iblock/7d3/7d3ffc271c32239f6b22c186c182c5cb.png)
- Комплексное управление ресурсами предприятия (ERP)
- Бухгалтерский и налоговый учет
- Зарплата, управление персоналом и кадровый учет (HRM)
![](/upload/iblock/3f6/3f674d7aa1fefbe221788f28ce21bf37.jpg)
Цели проекта
В рамках внедрения информационной системы бизнесом были поставлены следующие задачи:
- Создание единого информационного канала для каждой компании, входящей в состав холдинга "Плодородие", с целью обеспечить оперативность взаимодействий производственных площадок. Это позволит оперативно получать информацию о продукции и исключит возможность потери данных;
- Стандартизация выполнения бизнес-процессов на всех предприятиях холдинга;
- Ведение различных видов учета в единой информационной базе всеми предприятиями холдинга;
- Понижение трудоемкости учета. Сокращение сроков и повышение достоверности формирования консолидированной отчетности;
- Повышение эффективности выполнения бизнес-процессов за счет максимальной автоматизации и интеграции всех участников;
- Обеспечение возможности планирования работы на полях с последующим отражением информации в системе.
Ситуация до внедрения
В состав холдинга "Плодородие" входит 4 компании: "Кубрис" (станица Полтавская, Краснодарский край), "Плодородие-Саратов" (Саратовская область), "Плодородие-Лукоянов" (г.Лукоянов, Нижегородская область) и "Звягинки" (г. Орел). Каждая из компаний вела учет в различных системах, на разных платформах, что в результате привело к отсутствию связной информации по группе компаний.
Отсутствие единой нормативно-справочной информации (номенклатуры, статей затрат, бюджетных статей) приводило к трудностям при планировании деятельности. Кроме того, отсутствие единого информационного пространства затрудняло формирование сводных показателей эффективности деятельности и замедляло процесс подготовки консолидированной отчетности крупного агропромышленного холдинга.
В 2017 году, в рамках плана развития холдинга "Плодородие", было принято решение автоматизировать основные бизнес-процессы при помощи информационной системы на базе 1С. Генеральным подрядчиком выступила компания ERP Band, которая обладала необходимым уровнем компетенций для реализации проектов такого масштаба.
Уникальность и инновационность проекта
Проект по внедрению функционала конфигурации "1С:ERP Агропромышленный комплекс" в холдинг "Плодородие" является уникальным примером автоматизации агропромышленного бизнеса. В период с декабря 2017 по август 2018 реализован пилотный проект на примере компании "Кубрис" в рамках которого были проделаны следующие работы:
- перенесены справочники, остатки по складам и взаиморасчетам с контрагентами;
- обучены пользователи для работы в единой конфигурации "1С:ERP Агропромышленный комплекс 2".
После завершения пилотного проекта, полученный результат был распространен на три оставшихся агропромышленных предприятия. В результате была нормализована нормативно-справочная информация, приведены к единой структуре статьи расходов и движения денежных средств. Организован ввод данных по операциям на полях, учет прямых и косвенных расходов в разрезе культур, полей и урожая. Использование технологических карт по культурам, дало возможность планировать и согласовывать расходы на оплату труда, ГСМ и формировать план-фактный анализ работ по полям.Интеграция с системой казначейства позволило уменьшить время ввода заявок и отправки платежей в банк.
Еще одной особенностью проекта стало внедрение системы "Агросигнал". Новый функционал обеспечил полную прослеживаемость всей деятельности для каждой компании холдинга на предмет эффективности работы техники на полях. Руководство и сотрудники холдинга "Плодородие", получили уникальную возможность анализировать информацию в реальном времени с любого устройства. Интеграция с системой ИКАР позволило вести анализ котировок зерна и прогнозировать доходы.
Благодаря внедренной системе появился целый ряд новых возможностей:
- Контроль урожайности в разрезе полей;
- Оперативное отслеживание выполненных работ на поле;
- Автоматический оперативный контроль расхода и остатков ГСМ;
- Появился контроль поступления урожая с поля;
- Постоянный доступ к весовому журналу;
- План-фактный анализ прямых и косвенных затрат в разрезе полей, культур и урожая;
- Единое пространство для согласования и отправки платежей;
- Уменьшение влияния человеческого фактора на данные системы;
- Результаты проекта рассмотрены рабочей группой при участии министерства сельского хозяйства в рамках программы "Цифровое Сельское Хозяйство";
- Внедренное решение готово к автоматическому обмену данными с министерством сельского хозяйства не только в части статистических данных и соответствует готовящимся отраслевым инициативам.
Публикации о проекте
Результаты проекта
- Ключевые показатели выработки и расхода материалов поступает в ERP автоматически по данным датчиков на технике и инфраструктурных объектах
- Все предприятия холдинга работают в единой базе, что дает возможность собственникам и руководству получать консолидированную отчетность.
- Внедрение типового продукта позволило сократить эксплуатационные затраты на доработку и последующее сопровождение системы.
- Интеграция с "Агросигналом", обеспечивает полную прослеживаемость процессов на полях.
- Быстро выявляются поля с низкой рентабельностью, что позволяет принять управленческие решения по продаже или изменению агромодели.
-
1С:ERP Агропромышленный комплекс
Архитектура решения и масштаб проекта
Кол-во техники:
- Тракторов/комбайнов 190 ед.
- Прицепных устройств 217 ед.
- Грузовиков/колесной техники 89 ед.
Земельный фонд: 100 000 га
Количество полей под урожай 2019 года: 829
Кол-во персонала:
- Среднесписочная численность на май: 371 (без учета сезонных рабочих)
![](/upload/tmp/b46805f80283.png)
![](/upload/iblock/f66/f66b19e516a33357d60809d3d8af500f.png)
![](/upload/iblock/1cf/1cfd4567568d04ea1de5c8730bc49f5e.png)
![](/upload/iblock/496/4969e59994c7fb314e970fc4f449df28.jpg)
![](/upload/iblock/a31/a313804a73d1195f23b8031f522c0453.png)
![](/upload/iblock/700/700d04bde4153bd21b1afafed8ba018b.jpg)
![](/upload/iblock/0ea/i3qoc3bwqqrvfqya4si1lgpol84rjj8i.jpg)
![](/upload/iblock/c73/c734382803ed2391546ab91250818b9b.jpg)
![](/upload/iblock/bb0/bb029fc083fd83f4d4a4c274853a76b4.png)
![](/upload/iblock/fa7/fa7749116a0ce93b11c786b4f03c0b81.png)
![](/upload/iblock/1e6/ssosw43t302nm9af010i63uqrwe2nb5s.png)
![](/upload/iblock/728/728e03284ed26d398d7703e0520aefde.jpg)
![](/upload/iblock/a61/a6176d9d61b608798057eca9373fb9cd.png)
![](/upload/iblock/354/3544ea4169c8c93404b2daa2053afa78.jpg)
![](/upload/iblock/ead/eade04c05636d51121180856e75f73fe.jpg)
![](/upload/iblock/aad/aad79c60cf90dad614cd122749458230.png)
![](/upload/iblock/958/958f8835209a993f994d9ffd07e28c20.jpg)
![](/upload/iblock/721/721be048ca4f8198c0f84891fb62f818.png)
![](/upload/iblock/70f/70fe2ce44b2386b62d1b210dbb17bb89.jpg)
![](/upload/iblock/6b8/6b84af36e7a77fc4b928a0c618ab1e9a.png)
![](/upload/iblock/1df/1df4030c784156ab522e8dabea477a6a.jpg)
![](/upload/iblock/7b7/7b7ce55de259d13d84323839f21671d5.jpeg)
![](/upload/iblock/572/o4z17svwdrhrb3iyyz9g1d8yyrt0hwx8.jpg)
![](/upload/iblock/b31/b314ca2b20911e4f9ac6c550d8e5d4b3.png)
![](/upload/iblock/9d4/9d4a99a7ca01fe518bdf3b329cf0151f.png)
![](/upload/iblock/a10/a10fb01c2e56c24f764c483c787bdf4f.jpg)
![](/upload/iblock/f53/f53b0d1a8af56688e5ccd07effb40510.png)
![](/upload/iblock/595/59553388cde4cd005d16c0936c9b93ad.png)
![](/upload/iblock/3d9/3d9ac03173eb2fe4ff84b634c6fb4121.png)
![](/upload/iblock/8d5/8d5c67a02bb4834c986051abd7f10fc9.jpg)
![](/upload/iblock/154/1540317646e6b733cba72a52d3515ee2.png)
![](/upload/iblock/aef/aef1a4a42040542ec1cf5060b2c6ff72.png)
![](/upload/iblock/f2b/f2b996518927d099b2518ac20a417dc7.jpg)
![](/upload/iblock/482/4823cc9fef8fc7f2f9e95700fe2bdb07.png)
![](/upload/iblock/bd4/bd47cade226f8399cf3460811175a8d5.jpg)
![](/upload/iblock/6ec/6ec9b16d31672c02aa4b51740975cc56.png)
![](/upload/iblock/9ee/9ee15c9689e9acedced69b1942048763.jpg)
![](/upload/iblock/3f1/3f168ed618ded224c27f08427fba0ebc.jpg)
![](/upload/iblock/072/0727cf33c52f16bad2e4ef3568e46db6.jpg)
![](/upload/iblock/4c2/4c212428887e46a44451c27762d2ef34.jpg)
![](/upload/iblock/a08/wa4gcr1hfdyj758zrb7p9y8mqwn3kslg.jpeg)
![](/upload/iblock/414/41478e33d5b764d47a3ed894dc163b88.png)
![](/upload/iblock/cb7/cb7a664fcd6541e294fff14c715c378d.png)
![](/upload/iblock/700/700d2fbb57fcc73755d815ed0ec9e791.png)
![](/upload/iblock/2a8/2a8f350beb5bd03505d4bd0a58596e65.jpg)
![](/upload/iblock/597/59765bb8f24d61b59d159501b5d30610.jpg)
![](/upload/iblock/0d0/0d0984fac3d4d03731b555805901ed84.jpg)
![](/upload/iblock/d86/d8622386cb772b9582df140e4de22b0d.jpeg)
![](/upload/iblock/13d/13dd0b89ef39df1b3535d5e16a2cd37f.png)
![](/upload/iblock/16b/16b11fc1f59b6e9638d344bb03e53643.png)
![](/upload/iblock/b2d/b2d369fa834224e8679e65ef7f812e5b.png)
![](/upload/iblock/4e7/4e73c1673d1241abba0b69018478b635.jpg)
![](/upload/iblock/33b/33bded86f38b68590088dec221db43ea.jpg)
![](/upload/iblock/95c/95c0a6b1c207fb4f07c3641808661567.jpg)
![](/upload/iblock/d6a/d6a6009783d348845056abbc8fa5ce5c.jpg)
![](/upload/iblock/6c3/6c3e43b6644939086134bb5b47733985.jpg)
![](/upload/iblock/724/7246763bcc4d7aa8e5878501f5904271.png)
![](/upload/iblock/620/620ad7fa98fa7d577b5edff4b185b3d7.png)
![](/upload/iblock/473/473745d18ffc8caa8299929fd2906131.gif)
![](/upload/iblock/ff6/ff6df66c6491264ac6f8c2ec69a5c628.png)
![](/upload/iblock/9c8/9c80ef2d97d0e88c784e3e30301e5a38.png)
![](/upload/iblock/bb8/bb8276278474aefc1adb7698dcf90a74.png)
![](/upload/iblock/5a2/5a2fee74cacf87503e1d370431bf2092.jpg)