
- Комплексное управление ресурсами предприятия (ERP)
- Бухгалтерский и налоговый учет
- Зарплата, управление персоналом и кадровый учет (HRM)
- Управление торговлей

Цели проекта
- Получить современный инструмент по ведению учета на предприятии.
- Бесперебойно продолжать вести кадровое делопроизводство, рассчитывать заработную плату и производить выплаты сотрудникам компании в соответствии с законодательством РФ, в т.ч. по договорам ГПХ.
- Совместно с представителями производства внедрить партионный учет сырья и готовой продукции в производстве.
- Своевременно формировать регламентированную отчётность, предоставлять выгрузки сведений по установленным форматам в ИФНС и ПФР РФ.
- Распределять заработную плату по счетам бухгалтерского и налогового учёта, производить выгрузку данных по проводкам в "1С:Бухгалтерия". Формировать статистические и управленческие отчёты.
- Организовать в автоматическом режиме оформление специфических отгрузочных документов для различных заказчиком.
- В связи с активным ростом компании осуществить обучение всех новых сотрудников работе в "1С:ERP".
Ситуация до внедрения
В системе "1С:Управление производственным предприятием" редакция 1.3 учитывались следующие процессы:
- кадровый учёт и кадровое делопроизводство;
- расчёт заработной платы, расчёт налогов и отчислений в фонды РФ;
- учёт заработной платы на счетах бухгалтерского учёта;
- перечисление заработной платы сотрудникам (выгрузка в банки);
- перечисление налогов и отчислений в бюджет и фонды РФ;
- учет первичных документов относящихся к строительству завода.
За время эксплуатации системы "1С:Управление производственным предприятием" в нее было внесено небольшое количество доработок (около 10%), тем не менее качество веденного учета оставляло желать лучшего. Для обеспечения документального переноса данным пришлось провести подготовительную работу по выверке и корректировке данных.
Необходимость реализации проекта была обусловлена ещё и тем, что фирма "1С" объявила о скором прекращении поддержки системы "1С:Управление производственным предприятием 1.3", что никак не укладывалось в дальнейшие планы компании по ведению учета.
Уникальность и инновационность проекта
Уникальностью данного проекта является создание новых и внедрение типовых решений на базе "1С:Предприятие", состоящих из разработанной с нуля системы по сбору ягод и учету эффективности сотрудников, а так же системы "1С:ERP управление предприятием 2".
Система по учету собранной ягоды была разработана в кратчайшие сроки – 2 месяца. Данная система предназначена для фиксирования веса клубники в собранных ящиках и анализа собранных ягод в разрезе полей, секторов, сортов. Так же в разработанной системе ведется учет собранной ягоды в разрезе сборщиков, что позволяет отслеживать эффективность каждого сотрудника, а также рассчитывать его заработную плату.
Так же в ходе проекта была выполнена интеграция между двумя системами в режиме online. Как только производится погрузка паллет с только что собранной ягоды в трактор, в "1С:ERP" появляется информация по производству ягоды в разрезе ягоды, сорта, партии сбора.
Так же стоит отметить сроки, в которые был реализован проект по внедрению "1C:ERP" - 6 месяцев.
Кадровый учёт и расчёт зарплаты выполняется для более, чем 500 сотрудников по договору ГПХ в пики сбора урожая.
Публикации о проекте
- "Первый БИТ" помог автоматизировать процессы в агрокластере "Фрагария"
- Как выполнить проект с высоким уровнем неопределенности и не уйти в минус
- Внедрение "1С:ERP" в компании "Фрагария" - "Первый БИТ"
- Отзыв о Первом Бите - внедрение "1С:ERP" в компании "Фрагария"
- "Первый БИТ" автоматизировал учет сбора урожая для агрокластера "Фрагария"
Результаты проекта
- По документально перенесены данные из "1С:Управление производственным предприятием" в "1С:ERP" с 2017 г. включительно, по 2 юридическим лицам.
- Выполнен запуск производственного блока с партионным учетом.
- Переделан учет ведения договоров ГПХ в бухгалтерском учете на 70.01.
- Упрощена и систематизирована работа всех подразделений. Внедрена подсистема финансовой отчетности.
- Реализована связка "1C:ERP" с разработанной с нуля конфигурацией по сбору ягоды.
-
1С:ERP Управление предприятием
:
- Управление закупками
- Управление продажами
- Управление складом и запасами
- Управление производством
- Управление персоналом и расчет заработной платы
- Централизованное казначейство
- Регламентированный учёт
Архитектура решения и масштаб проекта
Архитектура проекта выглядит следующим образом:
- "1С:ERP" выступает в качестве основной системы управления предприятием;
- Система по сбору ягод выступает в качестве программного продукта, по учету собранной в полях ягоды. Между системами сделана интеграция, что позволяет мгновенно передавать данные по собранной ягоде на завод.
Использованное дополнительное ПО, компьютерная техника и оборудование
На весовых работающих в поле, к базе данных по сбору ягод подключены весы.
































































