Закрыть
Главная О конкурсе Проекты Зал славы Жюри Новости Партнеры Контакты
Регистрация/Авторизация
Поиск
Все проекты Рекомендованные проекты Популярные проекты Обсуждаемые проекты
Проект
Вернуться ко всем проектам
Импортозамещение для логистического оператора Tablogix. Внедрение 1C:Управление холдингом
Сроки выполнения: Февраль 2022 - Август 2022
Трудозатраты по проекту: 4 000 чел.-час.
Регион Центральный федеральный округ РФ
100
Рабочих мест, АРМ
4
тыс
Трудозатраты, чел-ч
16.7
Скорость, арм/мес
10
Удовлетворенность заказчика, баллы
16
Популярность проекта
16
Популярность проекта
Заказчик
ООО "Таблоджикс"
Исполнитель
"Ассино"
100
Автоматизированных рабочих мест (APM)
Внедренные продукты
1С:Управление холдингом
Предметные области
  • Управление эффективностью холдинга (CPM)
Отрасли
Транспорт и логистика
1
Описание проекта

Цели проекта

  • Обеспечить соответствие системы требованиям законодательства РФ
  • Предоставить возможность оперативного получения обновлений системы

Ситуация до внедрения

Таблоджикс – один из лидеров логистического рынка России. Компания специализируется на предоставлении логистических услуг мировым и российским производителям с 1994 года. Для автоматизации бизнес-процессов в компании использовалась система на базе зарубежного ERP-решения. Бизнес-процессы Таблоджикс были организованы на решениях иностранной корпоративной системы. Компания планировала переход на отечественное ПО в связи с приобретением бизнеса Ителла.

Уникальность и инновационность проекта

Проект достаточно масштабный, реализовывался в условиях одновременной работы по замене и интеграции нескольких информационных систем компании. Также ранее на предприятии заказчика была выстроена полноценная экосистема вокруг системы зарубежного вендора.
  • Запуск учетной системы в середине года. Не закрыт отчетный период.
  • Часть справочников и контрагентов не содержит полной информации и нет возможности выгрузить ее из зарубежной ERP-системы из-за санкций.
  • Сложность в различном реквизитном составе документов.
  • Высокая сложность переноса данных, которая заняла много времени.

Публикации о проекте

Результаты проекта

Эксперты assino успешно внедрили современную систему управления холдингом на базе 1С, что позволило:

  • Масштабировать в короткий срок бизнес-процессы на отечественном ПО в соответствии с законодательными требованиями РФ
  • Вести управленческий учет и предоставлять отчетность по МСФО
  • Получить кастомизированный инструмент управления закупками, отражающий специфику работы компании
  • Внедрить блок казначейства

    Автоматизирована деятельность следующих отделов:

    • Дирекция по финансам
    • Дирекция по маркетингу и продажам
    • Бухгалтерия
    • Казначейство
    • IT
    Характеристики проекта
    2
    Масштаб проекта
    Внедренные программные продукты

      1С:Управление холдингом

    Архитектура решения и масштаб проекта

    В рамках проекта использовалась поэтапная схема запуска блоков 1С:Управление холдингом:

    • Бухгалтерский и налоговый учет
    • Казначейство
    • МСФО
    • Закупки

      Максимально использовался типовой функционал конфигурации. Доработки выполнялись таким образом, чтобы облегчить последующие обновления системы.

      Масштаб проекта:

      • Трансляция – 71 903 документов в год
      • Отражение фактических данных – 66 668 документов в год
      • Списание с расчетного счета – 28 932 документов в год
      • Поступление (акты, накладные, УПД) – 20 903 документов в год
      • Счет от поставщика – 20 664 документов в год
      • Счет-фактура полученный – 15 185 документов в год
      • Платежное поручение – 11 952 документов в год
      • Счет-фактура выданный – 9 413 документов в год
      • Реализация (акты, накладные, УПД) – 9 222 документов в год
      • Счет покупателю – 9 002 документов в год
      • Документ расчетов с контрагентом – 8 175 документов в год
      • Поступление на расчетный счет – 7 506 документов в год
      • Версия коммерческого договора – 6 440 документов в год
      • Заявка на оплату – 2 549 документов в год
      • Расход материалов – 1 202 документов в год
      • Отчет комитенту – 1 011 документов в год
      • Акт сверки расчетов с контрагентом – 440 документов в год
      • Корректировка долга – 725 документов в год
      100
      Суммарное кол-во арм, шт.
      1
      кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
      0
      кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
      3
      Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
      16.7
      скорость автоматизации, АРМ/МЕС
      4000
      суммарное кол-во чел.-час. проектной команды
      40
      Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, чел.-час.
      4
      Сроки и качество
      0%
      Отклонение по срокам, %
      0%
      Отклонение по бюджету, %
      10
      соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10-балльной системе
      10
      общая удовлетворенность пользователя услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
      5
      Экономический эффект от внедрения
      5%
      рост прибыли
      10%
      снижение объемов материальных запасов
      20%
      сокращение операционных и административных расходов
      5%
      увеличение объема выпускаемой продукции / оказываемых услуг
      10%
      сокращение сроков исполнения заказов / оказания услуг
      10%
      сокращение трудозатрат в различных подразделениях
      5%
      ускорение обработки заказов
      25%
      рост производительности труда в производстве
      15%
      ускорение получения управленческой отчетности
      Похожие проекты
      Разработка и внедрение методологии управленческого и финансового учета в холдинговой структуре на базе 1С:Бухгалтерии КОРП и БИТ.Финанс Холдинг
      ГК "Baek group"
      400 aрм
      Исполнитель: "1С:Первый Бит, Хабаровск"
      126 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
      Внедрение в ТОО "Тойота Мотор Казахстан" ПП "1С:ERP Управление предприятием 2 для Казахстана"
      ТОО "Тойота Мотор Казахстан"
      150 aрм
      Исполнитель: "Exsolcom"
      34 оценки
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
      Мобильное решение Kartli Connect
      ООО "Картли"
      200 aрм
      Исполнитель: ООО "Картли - Информационные технологии"
      2 оценки
      1 комментарий
      Подробнее о проекте
      Автоматизация расчетов с клиентами и исполнителями, аналитика и формирование отчетности ПАО "ТрансКонтейнер" на базе "1С:ERP Управление предприятием"
      ПАО "ТрансКонтейнер"
      1 000 aрм
      Исполнитель: "GRADUM"
      113 оценок
      2 комментария
      Подробнее о проекте
      Развитие Автоматизированной системы учета расчетов с потребителями за жилищно-коммунальные услуги и ведение претензионно-исковой работы (АСУ ЖКХ)
      Центральная дирекция по тепловодоснабжению – филиал ОАО "РЖД"
      400 aрм
      Исполнитель: "ОЦРВ"
      168 оценок
      1 комментарий
      Подробнее о проекте
      Зерновой логистический гигант "Деметра Холдинг" централизовал HR-процессы и выплату зарплаты 2000 сотрудникам в "1С:Зарплата и управление персоналом КОРП" ред. 3.1
      УК "Деметра Холдинг"
      44 aрм
      Исполнитель: "WiseAdvice-IT"
      571 оценка
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
      Цифровизация логистики на базе "1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом"
      Сеть универсамов "Верный"
      30 aрм
      Исполнитель: "1С-Рарус"
      105 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
      Внедрение "1С:Управление торговлей 8" в ЗАО "АПК "Ставхолдинг"
      ЗАО АПК "Ставхолдинг"
      70 aрм
      Исполнитель: НПО "ПрофТек"
      0 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
      Организация витрины данных в дистрибьюторской организации AP-Trade на базе решения "1С:Бухгалтерия ПРОФ"
      ООО "ЭЙ-ПИ ТРЕЙД"
      20 aрм
      Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
      229 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
      Создание системы биллинга логистических сервисов экосистемы Сбера
      ООО "Сберлогистика"
      100 aрм
      Исполнитель: "GRADUM"
      142 оценки
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
      CRM для транснациональной корпорации
      ООО "Картли"
      120 aрм
      Исполнитель: ООО "Картли - Информационные технологии"
      0 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
      Автоматизации автотранспортного холдинга АК-МТ-ЦФО
      ООО "АК-МТ-ЦФО"
      650 aрм
      Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва – Центральный офис"
      267 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
      Создание автоматизированной системы управления финансово-хозяйственной деятельностью АО "Авиакомпания "Сибирь" (S7 Airlines) на базе 1С:Управление холдингом (АСУ ФХД)
      АО "Авиакомпания "Сибирь"
      400 aрм
      Исполнитель: "Аксиома-Софт"
      486 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
      Развитие автоматизированной системы управления дочерними и зависимыми обществами - АСУ ДЗО (АСКУ). Очередь 2022
      ОАО "РЖД"
      1 500 aрм
      Исполнитель: "ОЦРВ"
      77 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
      Автоматизация раздельного учета и работы пассажирского отдела на базе "1С:Бухгалтерия КОРП" с модулем БИТ.Финанс для АО "Волго-Вятская пригородная пассажирская компания"
      АО "Волго-Вятская Пригородная Пассажирская компания"
      71 aрм
      Исполнитель: "1С:Первый Бит, Краснодар - Центральный офис"
      131 оценка
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
      Оптимизация и расширение бизнеса ГК "Транзит" вместе с программным продуктом "1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП"
      ООО СП "ТРАНЗИТ"
      30 aрм
      Исполнитель: "1С: Первый Бит. Брест"
      97 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
      Построение системы казначейства в организациях холдинга УК ООО "Межрегионфлот"
      УК ООО "Межрегионфлот"
      87 aрм
      Исполнитель: "1С:Первый БИТ, Тюмень"
      129 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
      Разработка и внедрение витрины данных для обеспечения налогового контроля АО "ОЗК" в форме налогового мониторинга
      АО "Объединенная зерновая компания"
      20 aрм
      Исполнитель: "Аксиома-Софт"
      437 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
      Автоматизированная информационная система АО "Кордиант" на базе "1С:Документооборот 8 КОРП"
      АО "Кордиант"
      500 aрм
      Исполнитель: "Аксиома-Софт"
      466 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
      Внедрение отчетности по международному гостиничному стандарту "USALI" в сети санаториев АО "РЖД-ЗДОРОВЬЕ" на базе "1С:Управление холдингом"
      АО "РЖД-ЗДОРОВЬЕ"
      100 aрм
      Исполнитель: "GRADUM"
      86 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
      Создание подсистемы "Казначейство" для ВТБ Факторинг на базе "1С:Управление холдингом"
      "ВТБ Факторинг"
      20 aрм
      Исполнитель: "1С-Рарус"
      105 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
      Единый ИТ-ландшафт для холдинга "Абсолют Лигал" в экосистеме "1С"
      ООО "Абсолют Лигал"
      310 aрм
      Исполнитель: "1С-Рарус"
      111 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
      Перевод деятельности федеральной торговой компании "Алкоторг", работающей круглосуточно, в "1C:ERP. Управление холдингом"
      ООО "Алкоторг" (ГК АО "Татспиртпром")
      500 aрм
      Исполнитель: "Информационные Бизнес Решения" (ИБР)
      53 оценки
      1 комментарий
      Подробнее о проекте
      Автоматизация процессов централизованного казначейства на базе "1С:Управление холдингом", ред. 3.1
      ПАО Молочный комбинат "Воронежский"
      387 aрм
      Исполнитель: Компания "bobday"
      45 оценок
      1 комментарий
      Подробнее о проекте
      ИТ-трансформация на базе "1С:ERP Управление холдингом" в "Петербургском мельничном комбинате"
      АО "Петербургский мельничный комбинат"
      120 aрм
      Исполнитель: ГК "КОРУС Консалтинг"
      40 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
      Создание системы оперативного управления финансами на базе 1С:Управление холдингом
      ООО "Аеон-Общий центр обслуживания"
      100 aрм
      Исполнитель: Компания "bobday"
      24 оценки
      1 комментарий
      Подробнее о проекте
      Создание системы планирования, контроля и управления финансовой деятельностью в "Группе компаний Аскона" на базе "1С:Управление холдингом"
      "Группа Компаний Аскона"
      300 aрм
      Исполнитель: "42Solution"
      6 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
      Консолидация раздельного, бухгалтерского и налогового учета путем перевода с исторических систем на единую систему управления ключевыми процессами ФХД
      АО "Российские космические системы"
      2 500 aрм
      Исполнитель: АО "Российские космические системы"
      4 оценки
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
      Переход c решений зарубежного вендора на "1С:ERP. Управление холдингом" и "1С:WMS Логистика. Управление складом" в "Алкогольной Сибирской Группе"
      "Алкогольная Сибирская Группа"
      550 aрм
      Исполнитель: "КомЛайн"
      119 оценок
      1 комментарий
      Подробнее о проекте
      Единое цифровое пространство аптечной сети АО "Губернские аптеки"
      АО "Губернские аптеки"
      900 aрм
      Исполнитель: "1С:Первый Бит, Красноярск - проектный центр", Департамент информационных технологий АО "Губернские аптеки"
      155 оценок
      1 комментарий
      Подробнее о проекте
      Единое информационное пространство ГЭПИ 1С (ЕИП ГЭПИ 1С)
      МК ООО "Газпром Интернэшнл Лимитед"
      400 aрм
      Исполнитель: Фирма "1С", Филиал "Газпром Интернэшнл" в г. Санкт-Петербурге, "ХэндиСофт", "1С:Первый БИТ"
      25 оценок
      2 комментария
      Подробнее о проекте
      Цифровизация бизнес-процессов в группе компаний "Грейн Холдинг"
      ГК "Грейн Холдинг"
      450 aрм
      Исполнитель: "1С-Рарус", "АКАМ"
      140 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
      Автоматизация планирования персонала с визуализацией данных для компаний холдингового типа
      МК ООО "ГАЗПРОМ ИНТЕРНЭШНЛ ЛИМИТЕД"
      370 aрм
      Исполнитель: Фирма "1С", "Хэндисофт"
      64 оценки
      1 комментарий
      Подробнее о проекте
      • Разработка и внедрение методологии управленческого и финансового учета в холдинговой структуре на базе 1С:Бухгалтерии КОРП и БИТ.Финанс Холдинг
        ГК "Baek group"
        400 aрм
        Исполнитель: "1С:Первый Бит, Хабаровск"
        126 оценок
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Внедрение в ТОО "Тойота Мотор Казахстан" ПП "1С:ERP Управление предприятием 2 для Казахстана"
        ТОО "Тойота Мотор Казахстан"
        150 aрм
        Исполнитель: "Exsolcom"
        34 оценки
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Мобильное решение Kartli Connect
        ООО "Картли"
        200 aрм
        Исполнитель: ООО "Картли - Информационные технологии"
        2 оценки
        1 комментарий
        Подробнее о проекте
      • Автоматизация расчетов с клиентами и исполнителями, аналитика и формирование отчетности ПАО "ТрансКонтейнер" на базе "1С:ERP Управление предприятием"
        ПАО "ТрансКонтейнер"
        1 000 aрм
        Исполнитель: "GRADUM"
        113 оценок
        2 комментария
        Подробнее о проекте
      • Развитие Автоматизированной системы учета расчетов с потребителями за жилищно-коммунальные услуги и ведение претензионно-исковой работы (АСУ ЖКХ)
        Центральная дирекция по тепловодоснабжению – филиал ОАО "РЖД"
        400 aрм
        Исполнитель: "ОЦРВ"
        168 оценок
        1 комментарий
        Подробнее о проекте
      • Зерновой логистический гигант "Деметра Холдинг" централизовал HR-процессы и выплату зарплаты 2000 сотрудникам в "1С:Зарплата и управление персоналом КОРП" ред. 3.1
        УК "Деметра Холдинг"
        44 aрм
        Исполнитель: "WiseAdvice-IT"
        571 оценка
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Цифровизация логистики на базе "1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом"
        Сеть универсамов "Верный"
        30 aрм
        Исполнитель: "1С-Рарус"
        105 оценок
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Внедрение "1С:Управление торговлей 8" в ЗАО "АПК "Ставхолдинг"
        ЗАО АПК "Ставхолдинг"
        70 aрм
        Исполнитель: НПО "ПрофТек"
        0 оценок
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Организация витрины данных в дистрибьюторской организации AP-Trade на базе решения "1С:Бухгалтерия ПРОФ"
        ООО "ЭЙ-ПИ ТРЕЙД"
        20 aрм
        Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
        229 оценок
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Создание системы биллинга логистических сервисов экосистемы Сбера
        ООО "Сберлогистика"
        100 aрм
        Исполнитель: "GRADUM"
        142 оценки
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • CRM для транснациональной корпорации
        ООО "Картли"
        120 aрм
        Исполнитель: ООО "Картли - Информационные технологии"
        0 оценок
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Автоматизации автотранспортного холдинга АК-МТ-ЦФО
        ООО "АК-МТ-ЦФО"
        650 aрм
        Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва – Центральный офис"
        267 оценок
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Создание автоматизированной системы управления финансово-хозяйственной деятельностью АО "Авиакомпания "Сибирь" (S7 Airlines) на базе 1С:Управление холдингом (АСУ ФХД)
        АО "Авиакомпания "Сибирь"
        400 aрм
        Исполнитель: "Аксиома-Софт"
        486 оценок
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Развитие автоматизированной системы управления дочерними и зависимыми обществами - АСУ ДЗО (АСКУ). Очередь 2022
        ОАО "РЖД"
        1 500 aрм
        Исполнитель: "ОЦРВ"
        77 оценок
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Автоматизация раздельного учета и работы пассажирского отдела на базе "1С:Бухгалтерия КОРП" с модулем БИТ.Финанс для АО "Волго-Вятская пригородная пассажирская компания"
        АО "Волго-Вятская Пригородная Пассажирская компания"
        71 aрм
        Исполнитель: "1С:Первый Бит, Краснодар - Центральный офис"
        131 оценка
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Оптимизация и расширение бизнеса ГК "Транзит" вместе с программным продуктом "1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП"
        ООО СП "ТРАНЗИТ"
        30 aрм
        Исполнитель: "1С: Первый Бит. Брест"
        97 оценок
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Построение системы казначейства в организациях холдинга УК ООО "Межрегионфлот"
        УК ООО "Межрегионфлот"
        87 aрм
        Исполнитель: "1С:Первый БИТ, Тюмень"
        129 оценок
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Разработка и внедрение витрины данных для обеспечения налогового контроля АО "ОЗК" в форме налогового мониторинга
        АО "Объединенная зерновая компания"
        20 aрм
        Исполнитель: "Аксиома-Софт"
        437 оценок
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Автоматизированная информационная система АО "Кордиант" на базе "1С:Документооборот 8 КОРП"
        АО "Кордиант"
        500 aрм
        Исполнитель: "Аксиома-Софт"
        466 оценок
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Внедрение отчетности по международному гостиничному стандарту "USALI" в сети санаториев АО "РЖД-ЗДОРОВЬЕ" на базе "1С:Управление холдингом"
        АО "РЖД-ЗДОРОВЬЕ"
        100 aрм
        Исполнитель: "GRADUM"
        86 оценок
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Создание подсистемы "Казначейство" для ВТБ Факторинг на базе "1С:Управление холдингом"
        "ВТБ Факторинг"
        20 aрм
        Исполнитель: "1С-Рарус"
        105 оценок
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Единый ИТ-ландшафт для холдинга "Абсолют Лигал" в экосистеме "1С"
        ООО "Абсолют Лигал"
        310 aрм
        Исполнитель: "1С-Рарус"
        111 оценок
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Перевод деятельности федеральной торговой компании "Алкоторг", работающей круглосуточно, в "1C:ERP. Управление холдингом"
        ООО "Алкоторг" (ГК АО "Татспиртпром")
        500 aрм
        Исполнитель: "Информационные Бизнес Решения" (ИБР)
        53 оценки
        1 комментарий
        Подробнее о проекте
      • Автоматизация процессов централизованного казначейства на базе "1С:Управление холдингом", ред. 3.1
        ПАО Молочный комбинат "Воронежский"
        387 aрм
        Исполнитель: Компания "bobday"
        45 оценок
        1 комментарий
        Подробнее о проекте
      • ИТ-трансформация на базе "1С:ERP Управление холдингом" в "Петербургском мельничном комбинате"
        АО "Петербургский мельничный комбинат"
        120 aрм
        Исполнитель: ГК "КОРУС Консалтинг"
        40 оценок
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Создание системы оперативного управления финансами на базе 1С:Управление холдингом
        ООО "Аеон-Общий центр обслуживания"
        100 aрм
        Исполнитель: Компания "bobday"
        24 оценки
        1 комментарий
        Подробнее о проекте
      • Создание системы планирования, контроля и управления финансовой деятельностью в "Группе компаний Аскона" на базе "1С:Управление холдингом"
        "Группа Компаний Аскона"
        300 aрм
        Исполнитель: "42Solution"
        6 оценок
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Консолидация раздельного, бухгалтерского и налогового учета путем перевода с исторических систем на единую систему управления ключевыми процессами ФХД
        АО "Российские космические системы"
        2 500 aрм
        Исполнитель: АО "Российские космические системы"
        4 оценки
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Переход c решений зарубежного вендора на "1С:ERP. Управление холдингом" и "1С:WMS Логистика. Управление складом" в "Алкогольной Сибирской Группе"
        "Алкогольная Сибирская Группа"
        550 aрм
        Исполнитель: "КомЛайн"
        119 оценок
        1 комментарий
        Подробнее о проекте
      • Единое цифровое пространство аптечной сети АО "Губернские аптеки"
        АО "Губернские аптеки"
        900 aрм
        Исполнитель: "1С:Первый Бит, Красноярск - проектный центр", Департамент информационных технологий АО "Губернские аптеки"
        155 оценок
        1 комментарий
        Подробнее о проекте
      • Единое информационное пространство ГЭПИ 1С (ЕИП ГЭПИ 1С)
        МК ООО "Газпром Интернэшнл Лимитед"
        400 aрм
        Исполнитель: Фирма "1С", Филиал "Газпром Интернэшнл" в г. Санкт-Петербурге, "ХэндиСофт", "1С:Первый БИТ"
        25 оценок
        2 комментария
        Подробнее о проекте
      • Цифровизация бизнес-процессов в группе компаний "Грейн Холдинг"
        ГК "Грейн Холдинг"
        450 aрм
        Исполнитель: "1С-Рарус", "АКАМ"
        140 оценок
        0 комментариев
        Подробнее о проекте
      • Автоматизация планирования персонала с визуализацией данных для компаний холдингового типа
        МК ООО "ГАЗПРОМ ИНТЕРНЭШНЛ ЛИМИТЕД"
        370 aрм
        Исполнитель: Фирма "1С", "Хэндисофт"
        64 оценки
        1 комментарий
        Подробнее о проекте
      Комментарии
      Пока нет ни одного комментария
      Связаться с Исполнителем

      Связаться с Исполнителем

      Оценка качественных показателей проекта

      Краткое описание пункта: Цели проекта
      Полнота и достоверность описания проекта

      0
      10
      Субъективная оценка
      добавить комментарий
      Соответствие решаемых задач и использованного ПО общим целям проекта

      0
      10
      Субъективная оценка
      добавить комментарий
      Суммарное кол-во АРМ, шт.
      100 в проекте

      0
      10
      • 1 — менее 50
      • 2 — от 50 до 100
      • 3 — от 100 до 300
      • 4 — от 300 до 500
      • 5 — от 500 до 800
      • 6 — от 800 до 1000
      • 7 — от 1000 до 1500
      • 8 — от 1500 до 2000
      • 9 — от 2000 до 3000
      • 10 — более 3000
      добавить комментарий
      Кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
      1 в проекте

      0
      5
      • 1 — 1 внедренное решение
      • 2 — 2-3 внедренных решения
      • 3 — 3-4 внедренных решения
      • 4 — 4-5 внедренных решений
      • 5 — более 5 внедренных решений
      добавить комментарий
      Кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
      1 в проекте

      0
      5
      • 1 — менее 5 подсистем
      • 2 — 5-10 подсистем
      • 3 — 10-15 подсистем
      • 4 — 15-20 подсистем
      • 5 — более 20 подсистем
      добавить комментарий
      Суммарное кол-во человеко-часов проектной команды
      4000 в проекте

      0
      10
      Субъективная оценка
      добавить комментарий
      Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, человеко-часов
      40 в проекте

      0
      10
      • 1 — более 150
      • 2 — от 150 до 100
      • 3 — от 100 до 70
      • 4 — от 70 до 50
      • 5 — от 50 до 40
      • 6 — от 40 до 30
      • 7 — от 30 до 20
      • 8 — от 20 до 15
      • 9 — от 15 до 10
      • 10 — менее 10
      добавить комментарий
      Скорость автоматизации (среднее кол-во АРМ в месяц)
      16.7 в проекте

      0
      10
      Субъективная оценка
      добавить комментарий
      Отклонение по срокам, %
      0 в проекте

      0
      10
      • 1 — задержка 20-30%
      • 2 — задержка 10-20%
      • 3 — задержка 5-10%
      • 4 — задержка до 5%
      • 5 — 0% без отклонений
      • 6 — досрочно до 5%
      • 7 — досрочно на 5-10%
      • 8 — досрочно на 10-15%
      • 9 — досрочно на 15-20%
      • 10 — досрочно на 20% и более
      добавить комментарий
      Отклонение по бюджету, %
      0 в проекте

      0
      10
      • 1 — перерасход 15-20%
      • 2 — перерасход 10-15%
      • 3 — перерасход 5-10%
      • 4 — перерасход до 5%
      • 5 — 0% без отклонений
      • 6 — экономия до 3%
      • 7 — экономия на 3-5%
      • 8 — экономия на 5-10%
      • 9 — экономия на 10-15%
      • 10 — экономия на 15% и более
      добавить комментарий
      Соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач заказчика, баллов по 10-балльной системе
      10 в проекте

      0
      10
      Баллы по данным письма-подтверждения заказчика
      Общая удовлетворенность заказчика услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
      10 в проекте

      0
      10
      Баллы по данным письма-подтверждения заказчика
      рост прибыли
      5 в проекте

      0
      5
      • 1 — менее 10%
      • 2 — 10-30%
      • 3 — 30-50%
      • 4 — 50-80%
      • 5 — до 100%
      добавить комментарий
      снижение объемов материальных запасов
      10 в проекте

      0
      5
      • 1 — менее 10%
      • 2 — 10-30%
      • 3 — 30-50%
      • 4 — 50-80%
      • 5 — до 100%
      добавить комментарий
      сокращение расходов на материальные ресурсы
      Нет параметра в проекте

      0
      5
      • 1 — менее 10%
      • 2 — 10-30%
      • 3 — 30-50%
      • 4 — 50-80%
      • 5 — до 100%
      снижение производственных издержек
      Нет параметра в проекте

      0
      5
      • 1 — менее 10%
      • 2 — 10-30%
      • 3 — 30-50%
      • 4 — 50-80%
      • 5 — до 100%
      сокращение операционных и административных расходов
      20 в проекте

      0
      5
      • 1 — менее 10%
      • 2 — 10-30%
      • 3 — 30-50%
      • 4 — 50-80%
      • 5 — до 100%
      добавить комментарий
      снижение себестоимости продукции / услуг
      Нет параметра в проекте

      0
      5
      • 1 — менее 10%
      • 2 — 10-30%
      • 3 — 30-50%
      • 4 — 50-80%
      • 5 — до 100%
      увеличение объема выпускаемой продукции / оказываемых услуг
      5 в проекте

      0
      5
      • 1 — менее 10%
      • 2 — 10-30%
      • 3 — 30-50%
      • 4 — 50-80%
      • 5 — до 100%
      добавить комментарий
      рост оборачиваемости складских запасов
      Нет параметра в проекте

      0
      5
      • 1 — менее 10%
      • 2 — 10-30%
      • 3 — 30-50%
      • 4 — 50-80%
      • 5 — до 100%
      сокращение сроков исполнения заказов / оказания услуг
      10 в проекте

      0
      5
      • 1 — менее 10%
      • 2 — 10-30%
      • 3 — 30-50%
      • 4 — 50-80%
      • 5 — до 100%
      добавить комментарий
      сокращение трудозатрат в различных подразделениях
      10 в проекте

      0
      5
      • 1 — менее 10%
      • 2 — 10-30%
      • 3 — 30-50%
      • 4 — 50-80%
      • 5 — до 100%
      добавить комментарий
      сокращение длительности простоев оборудования
      Нет параметра в проекте

      0
      5
      • 1 — менее 10%
      • 2 — 10-30%
      • 3 — 30-50%
      • 4 — 50-80%
      • 5 — до 100%
      снижение производственного брака
      Нет параметра в проекте

      0
      5
      • 1 — менее 10%
      • 2 — 10-30%
      • 3 — 30-50%
      • 4 — 50-80%
      • 5 — до 100%
      снижение зависимости от зарубежного ПО
      Нет параметра в проекте

      0
      5
      • 1 — менее 10%
      • 2 — 10-30%
      • 3 — 30-50%
      • 4 — 50-80%
      • 5 — до 100%
      сокращение дебиторской задолженности
      Нет параметра в проекте

      0
      5
      • 1 — менее 10%
      • 2 — 10-30%
      • 3 — 30-50%
      • 4 — 50-80%
      • 5 — до 100%
      ускорение обработки заказов
      5 в проекте

      0
      5
      • 1 — менее 10%
      • 2 — 10-30%
      • 3 — 30-50%
      • 4 — 50-80%
      • 5 — до 100%
      добавить комментарий
      рост производительности труда в производстве
      25 в проекте

      0
      5
      • 1 — менее 10%
      • 2 — 10-30%
      • 3 — 30-50%
      • 4 — 50-80%
      • 5 — до 100%
      добавить комментарий
      ускорение получения управленческой отчетности
      15 в проекте

      0
      5
      • 1 — менее 10%
      • 2 — 10-30%
      • 3 — 30-50%
      • 4 — 50-80%
      • 5 — до 100%
      добавить комментарий
      ускорение получения регламентированной отчетности
      Нет параметра в проекте

      0
      5
      • 1 — менее 10%
      • 2 — 10-30%
      • 3 — 30-50%
      • 4 — 50-80%
      • 5 — до 100%
      Предыдущий проект Следующий проект