Главная О конкурсе Проекты Зал славы Жюри Новости Партнеры Контакты
Регистрация/Авторизация
Все проекты Рекомендованные проекты Популярные проекты Обсуждаемые проекты
Создание подсистемы "Казначейство" для ВТБ Факторинг на базе "1С:Управление холдингом"
Сроки выполнения: Июль 2021 - Январь 2023
Трудозатраты по проекту: 2 900 чел.-час.
Регион Все регионы РФ
20
Рабочих мест, АРМ
2.9
тыс
Трудозатраты, чел-ч
1.1
Скорость, арм/мес
10
Удовлетворенность заказчика, баллы
1
Популярность проекта
Голосовать
Исполнитель
"1С-Рарус"
20
Автоматизированных рабочих мест (APM)
Внедренные продукты
1С:Управление холдингом
Предметные области
  • Управление эффективностью холдинга (CPM)
  • Управленческий и финансовый учет (FRP)
Отрасли
Банки
1
Описание проекта

Цели проекта

Интеграция функционала казначейства в единую учетную систему.

Задачи проекта:

  1. Создать единый источник информации по казначейским сделкам и движению денежных средств.
  2. Обеспечить оперативное получение аналитической информации с гибкой настройкой отчетных форматов для пользователей.
  3. Минимизировать операционные риски в части учета казначейских операций компании.
  4. Автоматизировать контроль и оперативное управление лимитами для пассивных казначейских операций.
  5. Оптимизировать трудозатраты пользователей, увеличить скорость и точность управления кредитным портфелем.

Ситуация до внедрения

ГК ВТБ Факторинг - дочерняя структура Банка ВТБ (ПАО).

Компания финансирует коммерческую задолженность поставщиков и покупателей, защищает от риска неплатежей, помогает управлять запасами, стимулировать продажи.

Для реализации факторинговой деятельности ВТБ Факторинг привлекает заемные средства банков и других кредиторов. До внедрения специализированной подсистемы учет кредитных сделок вели в электронных таблицах. Расчеты по кредитным договорам выполняли с помощью сложных формул. Были затруднены оперативный анализ и совместные корректировки данных.

ВТБ Факторинг инициировал проект по развитию системы "1С:Управление холдингом" в части автоматизации учета операций по привлечению средств от кредиторов. В результате проведения закупочных процедур в соответствии с 223-ФЗ, а также изучения внутренних резюме специалистов, их компетенций и проектных достижений, проект доверили партнеру-интегратору "1С-Рарус".

Уникальность и инновационность проекта

ВТБ Факторинг (ГК) занимает лидирующие позиции по ключевым показателям бизнеса, обладает самой широкой продуктовой линейкой, высоким уровнем цифровизации процессов и является главным поставщиком инноваций на российском рынке факторинга и коммерческого финансирования:

  • Специалисты компании разработали и впервые вывели на российский рынок такие решения, как агентский факторинг, Supply Chain Finance, инвойс-дискаунтинг, ABL-финансирование, цифровой факторинг с использованием ЦФА.
  • Факторинговые операции обслуживают 270 сотрудников. Географический охват - вся территория России, от Калининграда до Сахалина.

Поскольку компания не использовала готовые программные продукты для взаимодействия с кредиторами, специалисты "1С-Рарус" доработали типовой функционал "1С:Управление холдингом" для автоматизации управления заемными средствами.

С помощью разработанной подсистемы "Казначейство" для ВТБ Факторинг повысилась эффективность функции Казначейства компании по управлению портфелем заемных средств и его администрированию.

Публикации о проекте

Результаты проекта

  1. Автоматизирован процесс ввода новых видов документов: Кредитное соглашение/Договор займа, Транш с проверками. Реализована возможность ввода и корректировки условий по кредитному договору/договору займа, а также уникальных условий в разрезе траншей, с наследованием общих условий из договора. Типизация договоров позволяет минимизировать ошибки.
  2. Создан дополнительный функционал для внесения корректировок в расчеты. Разработаны документы, позволяющие вводить новые условия по действующим сделкам с автоматическим пересчетом графиков погашения. Исключено дублирование данных и двойная работа пользователя при создании договоров.
  3. Разработано АРМ ввода ставок в разрезе видов и компонентов. Реализована возможность автоматического начисления процентов в системе с помощью запуска регламентного задания. Повышена точность расчета процентных ставок, количество ошибок уменьшилось на 30%.
  4. Разработаны справочники для заведения сублимитов и шкал комиссий, динамики рыночных процентных индикаторов. Автоматизирован расчет комиссии за досрочное погашение.
  5. Своевременно формируется оперативная информация о план-фактном исполнении договоров. Снижен операционный риск в части учета казначейских операций.
  6. Настроена гибкая аналитика для эффективного управления портфелем траншей. В сложных факторинговых договорах расчет ставок выполняется на основании множества параметров, требуется настройка многоуровневых отчетов и аналитики. Создано 6 новых отчетных форм, позволяющих получать всю необходимую информацию в режиме реального времени:
    • Отчет "Действующие транши" - сложный в разработке отчет, который показывает количество и сумму траншей за любой период, остаток основного долга и другую аналитику по настроенным отборам для анализа огромного массива данных. В этом отчете также предусмотрено сохранение в формат MS Excel с сохранением форматирования дат и чисел.
    • Отчет "Структура ставки".

    • Отчет "Комиссия за обязательство".

    • Отчет "Динамика ключевой ставки".

    • Отчет "График платежей".

    • Отчет "График расчетов по договору".

8. Выполнена интеграция данных по казначейским операциям с бухгалтерскими данными в единой учетной системе. На 30% увеличилась скорость работы персонала по обслуживанию портфеля заемных средств.

Андрей Шкодин, заместитель директора, начальник Управления планирования, отчетности и казначейских операций финансовой дирекции ВТБ Факторинг (ГК):

"Как ответственные лидеры рынка, в нашей работе мы руководствуемся самыми высокими стандартами обслуживания. Созданная подсистема казначейства - удобный и эффективный финансовый инструмент для формирования оперативной аналитики по пассивным казначейским операциям, прогноза обязательств, а также контроля учета операций в рамках действующей системы лимитов".

Характеристики проекта
2
Масштаб проекта
Внедренные программные продукты

    1С:Управление холдингом :
  • Казначейство

Архитектура решения и масштаб проекта

Создана новая подсистема "Казначейство" для ВТБ Факторинг.

20
Суммарное кол-во арм, шт.
1
кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
1
кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
3
Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
1.1
скорость автоматизации, АРМ/МЕС
2900
суммарное кол-во чел.-час. проектной команды
145
Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, чел.-час.
4
Сроки и качество
1%
Отклонение по срокам, %
3%
Отклонение по бюджету, %
10
соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10-балльной системе
10
общая удовлетворенность пользователя услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
5
Экономический эффект от внедрения
30%
сокращение трудозатрат в подразделениях, %
30%
ускорение получения управленческой отчетности, %
Похожие проекты
Перевод деятельности федеральной торговой компании "Алкоторг", работающей круглосуточно, в "1C:ERP. Управление холдингом"
ООО "Алкоторг" (ГК АО "Татспиртпром")
500 aрм
Исполнитель: "Информационные Бизнес Решения" (ИБР)
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация процессов Казначейства и Бюджетирования в АО НПФ "ВТБ Пенсионный фонд"
АО Негосударственный пенсионный фонд "ВТБ Пенсионный фонд"
50 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - Центральный офис"
3 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Единый ИТ-ландшафт для холдинга "Абсолют Лигал" в экосистеме "1С"
ООО "Абсолют Лигал"
310 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус"
1 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
Сеть магазинов "Обойный мир" сокращает время обработки заказов на 65% при помощи ПП "1С:Управление торговлей"
Сеть магазинов "Обойный мир"
45 aрм
Исполнитель: Компания "АНТ-ХИЛЛ"
11 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация казначейского процесса, бюджетирования БДДС и управления договорами в ООО "Профсервис"
ООО "Профсервис"
50 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Санкт-Петербург – Центральный офис"
3 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение системы по планированию и учёту договоров в ООО "Цифровая индустриальная платформа"
ООО "Цифровая индустриальная платформа"
20 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Санкт-Петербург – Центральный офис"
2 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация процесса казначейства на базе "1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ" в ООО "Др.Тайсс Натурварен Рус"
ООО "Др.Тайсс Натурварен Рус"
50 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Санкт-Петербург – Центральный офис"
2 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
  • Внедрение отчетности по международному гостиничному стандарту "USALI" в сети санаториев АО "РЖД-ЗДОРОВЬЕ" на базе "1С:Управление холдингом"
    АО "РЖД-ЗДОРОВЬЕ"
    100 aрм
    Исполнитель: "GRADUM"
    16 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Перевод деятельности федеральной торговой компании "Алкоторг", работающей круглосуточно, в "1C:ERP. Управление холдингом"
    ООО "Алкоторг" (ГК АО "Татспиртпром")
    500 aрм
    Исполнитель: "Информационные Бизнес Решения" (ИБР)
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Оптово-розничная сеть "БИЕСА" и ее франчайзи полностью автоматизированы с помощью "1С:Управление торговлей и взаимоотношениями с клиентами (CRM)" и "1С:Бухгалтерия"
    ООО "БИЁСА РУ"
    100 aрм
    Исполнитель: "42Solution"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Сокращение трудозатрат и ускорение получения управленческой отчетности за счет автоматизации блока бюджетирования на базе "1С:ERP" в АО "Трансмашхолдинг"
    АО "Трансмашхолдинг"
    400 aрм
    Исполнитель: "GRADUM"
    12 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Построение и автоматизация процессов планирования в одном из крупнейших химических предприятий России - АО "Пигмент"
    АО "Пигмент"
    76 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение корпоративной информационной системы управления организации ОАО "Жабинковский комбикормовый завод" на базе "1С:ERP Управление предприятием 2 для Беларуси"
    ОАО "Жабинковский комбикормовый завод"
    110 aрм
    Исполнитель: "Азбука управления"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация учета аренды в федеральной сети "РИВ ГОШ": РСБУ, УУ и МСФО в "1С:ERP Управление холдингом"
    "РИВ ГОШ"
    20 aрм
    Исполнитель: ГК "СофтБаланс"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация казначейства и бюджетирования в сети ресторанов "Домашняя Италия" и "Novillero" на базе решения "БИТ.Финанс" для "1С:Бухгалтерия 8 КОРП"
    "Artamonov Group"
    30 aрм
    Исполнитель: "1C:Первый Бит, Нижний Новгород, пл. Минина"
    22 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация процессов Казначейства и Бюджетирования в АО НПФ "ВТБ Пенсионный фонд"
    АО Негосударственный пенсионный фонд "ВТБ Пенсионный фонд"
    50 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - Центральный офис"
    3 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Единый ИТ-ландшафт для холдинга "Абсолют Лигал" в экосистеме "1С"
    ООО "Абсолют Лигал"
    310 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение комплексной системы автоматизации оперативного, управленческого, регламентированного учёта в объединённой компании "Сибшахтострой" на базе "1С:ERP УСО"
    ООО "ОК "СШС"
    100 aрм
    Исполнитель: "Гигабайт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Сеть магазинов "Обойный мир" сокращает время обработки заказов на 65% при помощи ПП "1С:Управление торговлей"
    Сеть магазинов "Обойный мир"
    45 aрм
    Исполнитель: Компания "АНТ-ХИЛЛ"
    11 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Сокращение затрат на сопровождение информационной системы путем перехода на типовое решение "БИТ.Управление медицинским центром" в сети медцентров "Айболит"
    ООО "Медицинский центр "Айболит"
    306 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Челябинск"
    4 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:ERP Управление предприятием" в компании по реализации фанерной продукции ООО "Эко-групп" в облаке 1С:Фреш
    ООО "Эко-групп"
    25 aрм
    Исполнитель: "Активная логика"
    5 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Консолидация отчетности, автоматизация казначейства и бюджетирования в сети клиник лазерной и аппаратной косметологии Novolaser
    ООО "НОВОЛАЗЕР"
    23 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Краснодар - ул. Кожевенная"
    8 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация производственных процессов и интеграция с Росздравнадзором в кейсе перехода с "1С:УПП" на "1С:ERP" медицинского холдинга "Владмива"
    ООО "Торговый дом "Владмива"
    83 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация казначейского процесса, бюджетирования БДДС и управления договорами в ООО "Профсервис"
    ООО "Профсервис"
    50 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Санкт-Петербург – Центральный офис"
    3 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация производственного учета с внутренней давальческой переработкой и получение финансовой аналитики в нужных разрезах на базе 1С:ERP с типовым закрытием месяца
    ООО "Торговый дом "Петробумага"
    130 aрм
    Исполнитель: ГК "СофтБаланс"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение системы по планированию и учёту договоров в ООО "Цифровая индустриальная платформа"
    ООО "Цифровая индустриальная платформа"
    20 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Санкт-Петербург – Центральный офис"
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация процесса казначейства на базе "1С:Бухгалтерия 8 ПРОФ" в ООО "Др.Тайсс Натурварен Рус"
    ООО "Др.Тайсс Натурварен Рус"
    50 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Санкт-Петербург – Центральный офис"
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Ускорение обработки заказов и отгрузки продукции, сокращение трудозатрат и другие результаты автоматизации на базе "1С:ERP" в компании "Агро-Спутник"
    ООО "Агро-Спутник"
    118 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Один из крупнейших производителей лекарственных средств в России НТФФ "Полисан" автоматизировал финансовый учет на базе "1С:Комплексная автоматизация"
    НТФФ "Полисан"
    50 aрм
    Исполнитель: "Диалог Информационные Технологии"
    11 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Экстренное импортозамещение. Дистанционное внедрение "1С:ERP Управление предприятием" в ООО "ВНТС"
    ООО "ВНТС"
    25 aрм
    Исполнитель: "Кодерлайн"
    37 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
Комментарии
Пока нет ни одного комментария
Связаться с Исполнителем
Предыдущий проект Следующий проект