Закрыть
Главная О конкурсе Проекты Зал славы Жюри Новости Партнеры Контакты
Регистрация/Авторизация
Поиск
Все проекты Рекомендованные проекты Популярные проекты Обсуждаемые проекты
Проект
Вернуться ко всем проектам
Внедрение системы "1С:Управление автотранспортом. Модуль для 1С:ERP"
Сроки выполнения: Декабрь 2022 - Февраль 2024
Трудозатраты по проекту: 27 000 чел.-час.
Регион Северо-Западный федеральный округ РФ
320
Рабочих мест, АРМ
27
тыс
Трудозатраты, чел-ч
22.9
Скорость, арм/мес
10
Удовлетворенность заказчика, баллы
79
Популярность проекта
79
Популярность проекта
Заказчик
ГУП "Водоканал Санкт-Петербурга"
Исполнитель
"СИГМА"
320
Автоматизированных рабочих мест (APM)
Внедренные продукты
1С:Управление автотранспортом. Модуль для 1С:ERP
Предметные области
  • Управление транспортом и транспортной логистикой (TMS)
Отрасли
Жилищно-коммунальное хозяйство
1
Описание проекта

Цели проекта

Обеспечить высокий уровень автоматизации управленческого и оперативного учета работы автопарка в ГУП "Водоканал Санкт-Петербурга" с расширенными возможностями (годовое планирование, расширенная отчетность, спутниковый мониторинг автотранспорта и т. д).

Ситуация до внедрения

ГУП "Водоканал Санкт-Петербурга" обеспечивает услугами водоснабжения и водоотведения жителей Петербурга — это более 5,6 миллиона человек, а также десятки тысяч предприятий и организаций города.

Эффективное управление автотранспортом играет важную роль в работе предприятия, так как транспортные средства используются для обслуживания инфраструктуры водоснабжения и водоотведения. В деятельности ГУП "Водоканал Санкт-Петербурга" автотранспорт необходим для:
  • транспортировки оборудования, материалов и инструментов при обслуживании, ремонте и строительстве водопроводных и канализационных сетей;
  • проведения регулярного мониторинга и контроля состояния сетей, оборудования и инфраструктуры;
  • быстрого реагирования на аварии и другие проблемы в сетях водоснабжения и канализации.
До внедрения системы "1С:Управление автотранспортом. Модуль для 1С:ERP" процессы по этому направлению на предприятии не были автоматизированы. Некоторые данные хранились в исторической системе заказчика, а другая часть фиксировалась на бумаге. В результате управление автотранспортом производилось неэффективно. Из-за большого количества ручных операций возникали сложности с оперативным реагированием на заказы, а также ошибки, связанные с регистрацией данных, планированием маршрутов и контролем расходов. Чтобы оптимизировать процессы управления автотранспортом, уменьшить время на выполнение задач и повысить результативность работы по этому направлению, заказчик принял решение перейти на использование системы "1С:Управление автотранспортом. Модуль для 1С:ERP".

Уникальность и инновационность проекта

Система позволила выйти на новый уровень управления автотранспортом в ГУП "Водоканал Санкт-Петербурга" благодаря автоматизации основных процессов и добавлению новых функций, которые ранее не использовались на предприятии. Система позволяет эффективно планировать, анализировать и вести учет использования автотранспорта.

Преимущества системы:

1. Планирование и оптимизация маршрутов. В системе доступна функция годового планирования, что позволяет определять необходимое количество машин, а также планировать сезонные работы. Реализуется и оперативное планирование: система позволяет оптимизировать маршруты движения транспортных средств (ТС), учитывая различные параметры (местонахождение ТС, расстояние до точки назначения). Это позволяет эффективно распределять ресурсы, сокращать время подачи транспорта и уменьшать нецелевые пробеги.

2. Мониторинг транспортного парка. Система позволяет в режиме реального времени отслеживать местоположение и состояние транспортных средств, контролировать техобслуживание, планировать ремонтные работы и обновление автопарка.

3. Управление рабочим временем и задачами. Система позволяет планировать рабочее время водителей, распределять задачи, контролировать выполнение заданий.

4. Аналитика и отчетность. Система предоставляет возможность анализировать данные, создавать отчеты по различным параметрам (затраты, эффективность, загрузка, пробег и др.).

Публикации о проекте

Результаты проекта

1. Создан программный комплекс, обеспечивающий автоматизацию бизнес-процессов управления и учета автотранспорта.
2. Автоматизировано годовое планирование использования транспортных средств.
3. Снижены риски некорректной информации, ускорен процесс поиска, обработки информации и обмена ею между подразделениями за счет использования единой системы и сокращения ручных операций и бумажной отчетности.
4. Создан справочник транспортных средств с учетом документов ТС.
5. Автоматизирован блок по оперативному распределению транспортных средств по заказам.
6. Произведена интеграция с системой спутникового мониторинга и картографическими сервисами, которые позволяют автоматически подгружать такие данные, как координаты транспортных средств, пробег, расход топлива, заправки, сливы топлива и другие события.
7. Внедрено "АРМ работы с заказами на ТСиО" для отслеживания работ и контроля за транспортными средствами.
8. Автоматизирована подготовка различных типов отчетов по управлению автотранспортом.
9. Автоматизирован учет путевых листов с функцией печати их из системы.
10. Внедрены сканеры для станций техконтроля и прохождения медосмотров водителями. В результате всю документацию, которая требуется для использования транспорта, теперь можно искать не вручную, а с помощью штрих-кодов.
11. Произведена интеграция с существующими на предприятии автоматизированными системами.
Характеристики проекта
2
Масштаб проекта
Внедренные программные продукты

    1С:Управление автотранспортом. Модуль для 1С:ERP

Архитектура решения и масштаб проекта

Применяется централизованная архитектура с использованием как стандартных модулей, так и дополнительно разработанных на базе 1С. В основе проектного решения — конфигурация "1С:ERP", ред. 2.5 на платформе "1С:Предприятие 8.3". Работа в системе осуществляется в клиент-серверном варианте с тонким клиентом 1С с доступом через терминальный сервер.

Системный ландшафт делится на два контура:
1. Рабочий (продуктивный). Терминальный сервер — 150 пользователей.

2. Тестовый. Терминальный сервер — 30 пользователей.

В качестве СУБД используется Microsoft SQL Server 2019.
320
Суммарное кол-во арм, шт.
1
кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
0
кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
3
Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
22.9
скорость автоматизации, АРМ/МЕС
27000
суммарное кол-во чел.-час. проектной команды
84.38
Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, чел.-час.
4
Сроки и качество
10%
Отклонение по срокам, %
10%
Отклонение по бюджету, %
10
соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10-балльной системе
10
общая удовлетворенность пользователя услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
5
Экономический эффект от внедрения
25%
снижение производственных издержек
8%
снижение себестоимости продукции / услуг
15%
увеличение объема выпускаемой продукции / оказываемых услуг
20%
сокращение сроков исполнения заказов / оказания услуг
30%
сокращение трудозатрат в различных подразделениях
70%
ускорение обработки заказов
80%
ускорение получения управленческой отчетности
Похожие проекты
Автоматизация бизнес-процессов учета сбыта тепловой энергии и ведения претензионной работы по юридическим лицам на базе "1С:Предприятие 8. Управление теплосетью 2"
АО "ТЕПЛОСЕТЬ"
40 aрм
Исполнитель: "Кодерлайн Софт-портал"
66 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация казначейства, бюджетирования и управленческого учета в "1С" на 20% помогло сократить трудозатраты строительной компании
ООО "ГК Алькор"
30 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
730 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация бюджетирования и управленческого учета в "1С" на 20% помогло сократить трудозатраты управляющей компании
УК "ГЕСТОР"
5 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
773 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание системы "Управление персоналом и процессом расчета заработной платы"
ГУП "Водоканал Санкт-Петербурга"
500 aрм
Исполнитель: "СИГМА"
153 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:ERP Управление предприятием" для управления процессом инвестиционной деятельности (УПИД)
ГУП "Водоканал Санкт-Петербурга"
150 aрм
Исполнитель: "СИГМА"
84 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация складского учета на базе программного продукта "1С:ERP Управление предприятием"
ГУП "Водоканал Санкт-Петербурга"
7 aрм
Исполнитель: "СИГМА"
84 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Компания "Веста" построила автоматизированную систему комплексного учета дорожного строительства
ООО "Веста"
42 aрм
Исполнитель: "Интерсофт"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексное управление грузоперевозками в едином интерфейсе "1С:Управление автотранспортом" в АТП "Регионинвест"
"Регионинвест"
40 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Новосибирск Маяковский"
378 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация учёта на базе 1С:ERP для ОАО "Барнаульский пивоваренный завод"
ОАО "Барнаульский пивоваренный завод" (ОАО "БПЗ")
300 aрм
Исполнитель: "Гигабайт"
34 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Букинг-деск: Централизация и оптимизация процесса работы с заявками на морскую перевозку по всем бассейнам присутствия Группы Компаний "Рускон"
ООО "Рускон"
290 aрм
Исполнитель: ООО "Рускон"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Переход с "1C:УПП" на "1С:ERP. Управление холдингом" в ООО "Борский завод торгового оборудования"
ООО "Борский завод торгового оборудования"
600 aрм
Исполнитель: "Райтек ДТГ"
42 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексное внедрение "1С:ERP Управление предприятием" в АО "Новотроицкий завод хромовых соединений"
АО "Новотроицкий завод хромовых соединений"
205 aрм
Исполнитель: "1С:Бизнес решения"
85 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексное внедрение ERP: импортозамещение и модернизация ПО
ОАО "Севернефтегазпром"
610 aрм
Исполнитель: "Агентство Прямых Инвестиций", "Артифекс Проф"
528 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация операций по контролю движения транспортных средств по прилегающей территории предприятия в "1С:Комплексная автоматизация"
АО "Терминал-Центр"
50 aрм
Исполнитель: Компания "АНТ-ХИЛЛ"
5 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение цифровой системы управления транспортно-логистическим обеспечением на базе "1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП" в ООО "ТаграС-РС"
ООО "ТаграС-РС"
153 aрм
Исполнитель: ГК "АиБ + ЭРИКОС"
1376 оценок
6 комментариев
Подробнее о проекте
"Инфолио Групп" за 4 месяца построила информационную систему
ООО "Инфолио Групп"
50 aрм
Исполнитель: "Корада Консалтинг"
4 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Как сократить трудозатраты в подразделениях на 20% на примере ООО "СПЕКТР-ДВ" за счёт внедрения современных решений 1С
ООО "СПЕКТР-ДВ"
50 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Хабаровск"
338 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
"Динской комбинат бетонных изделий" автоматизировал систему комплексного учета производства бетона и бетонных изделий
ООО "ДКБИ"
25 aрм
Исполнитель: "Интерсофт"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация процессов управления автотранспортными цехами в "Объединенной металлургической компании"
АО "Чусовской металлургический завод" Объединенной металлургической компании"
115 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус"
216 оценок
1 комментарий
Подробнее о проекте
Переход с зарубежной системы на "1С:WMS Логистика. Управление складом", интегрированной с "1С:ERP Управление предприятием", в АО "Вюрт-Русь"
АО "Вюрт-Русь"
265 aрм
Исполнитель: ГК "СофтБаланс"
82 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация процессов планирования, бюджетирования и регламентированного учета на базе ERP-решений 1С (компоненты комплекса "1С:Корпорация") в "Омск Карбон Групп"
ООО "ОмскТехУглерод" ("Омск Карбон Групп")
300 aрм
Исполнитель: "Гигабайт"
35 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:ERP" в сети "Галамарт", охватившее подразделения в России и Китае
ООО "КОНСТАНТА ТОРГ" ("Галамарт")
800 aрм
Исполнитель: ГК "КОРУС Консалтинг"
54 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение единой системы учёта и работы с заявками на грузоперевозки в ООО "Новоконт" на базе 1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП
ООО "Новоконт"
15 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Новосибирск Маяковский"
367 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Цифровое совершенствование: улучшение производственных процессов с использованием "1С:Предприятие" в компании "ЧОО Интеллект"
ООО "ЧОО Интеллект"
50 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
178 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Разработка модуля для автоматизации мультимодальных перевозок на базе "1С:Управление торговлей" в логистической компании BlackSeaTransGroup
ООО "Блэкситрансгрупп"
10 aрм
Исполнитель: "1С:Первый БИТ, Новороссийск"
117 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация бизнес-процессов в соответствии с дорожной картой первой очереди цифровой трансформации ООО "Татнефтедор"
ООО "Татнефтедор"
500 aрм
Исполнитель: "Корпорация ПрофИТ"
509 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Переход на современную информационную систему "1C:ERP Управление предприятием" в "Стил Технолоджи"
ООО "Стил Технолоджи"
180 aрм
Исполнитель: "Ассино"
1883 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация ключевых бизнес-процессов компании ООО "Аямтранссервис" на базе комплекса решений
ООО "АЯМтранссервис"
120 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва – Центральный офис"
325 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация в Международном Аэропорте "Шереметьево" с "1С:Управление автотранспортом. Модуль для 1С:ERP"
ООО "Шереметьево Хэндлинг"
15 aрм
Исполнитель: "Холдинг Т1"
130 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Перевод группы компаний NOYTECH Supply Chain Solutions на "1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП"
ООО "НОЙТЭК Айти Солюшнс" (ГК NOYTECH Supply Chain Solutions)
120 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус"
107 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексная автоматизация управления деятельностью и производством МАЗ "Москвич" на основе 1С:ERP
АО МАЗ "Москвич"
500 aрм
Исполнитель: "PROF-IT GROUP", Фирма "1С"
16 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
  • Автоматизация бизнес-процессов учета сбыта тепловой энергии и ведения претензионной работы по юридическим лицам на базе "1С:Предприятие 8. Управление теплосетью 2"
    АО "ТЕПЛОСЕТЬ"
    40 aрм
    Исполнитель: "Кодерлайн Софт-портал"
    66 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация казначейства, бюджетирования и управленческого учета в "1С" на 20% помогло сократить трудозатраты строительной компании
    ООО "ГК Алькор"
    30 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    730 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация бюджетирования и управленческого учета в "1С" на 20% помогло сократить трудозатраты управляющей компании
    УК "ГЕСТОР"
    5 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    773 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание системы "Управление персоналом и процессом расчета заработной платы"
    ГУП "Водоканал Санкт-Петербурга"
    500 aрм
    Исполнитель: "СИГМА"
    153 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:ERP Управление предприятием" для управления процессом инвестиционной деятельности (УПИД)
    ГУП "Водоканал Санкт-Петербурга"
    150 aрм
    Исполнитель: "СИГМА"
    84 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация складского учета на базе программного продукта "1С:ERP Управление предприятием"
    ГУП "Водоканал Санкт-Петербурга"
    7 aрм
    Исполнитель: "СИГМА"
    84 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Компания "Веста" построила автоматизированную систему комплексного учета дорожного строительства
    ООО "Веста"
    42 aрм
    Исполнитель: "Интерсофт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексное управление грузоперевозками в едином интерфейсе "1С:Управление автотранспортом" в АТП "Регионинвест"
    "Регионинвест"
    40 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Новосибирск Маяковский"
    378 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация учёта на базе 1С:ERP для ОАО "Барнаульский пивоваренный завод"
    ОАО "Барнаульский пивоваренный завод" (ОАО "БПЗ")
    300 aрм
    Исполнитель: "Гигабайт"
    34 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Букинг-деск: Централизация и оптимизация процесса работы с заявками на морскую перевозку по всем бассейнам присутствия Группы Компаний "Рускон"
    ООО "Рускон"
    290 aрм
    Исполнитель: ООО "Рускон"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход с "1C:УПП" на "1С:ERP. Управление холдингом" в ООО "Борский завод торгового оборудования"
    ООО "Борский завод торгового оборудования"
    600 aрм
    Исполнитель: "Райтек ДТГ"
    42 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексное внедрение "1С:ERP Управление предприятием" в АО "Новотроицкий завод хромовых соединений"
    АО "Новотроицкий завод хромовых соединений"
    205 aрм
    Исполнитель: "1С:Бизнес решения"
    85 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексное внедрение ERP: импортозамещение и модернизация ПО
    ОАО "Севернефтегазпром"
    610 aрм
    Исполнитель: "Агентство Прямых Инвестиций", "Артифекс Проф"
    528 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация операций по контролю движения транспортных средств по прилегающей территории предприятия в "1С:Комплексная автоматизация"
    АО "Терминал-Центр"
    50 aрм
    Исполнитель: Компания "АНТ-ХИЛЛ"
    5 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение цифровой системы управления транспортно-логистическим обеспечением на базе "1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП" в ООО "ТаграС-РС"
    ООО "ТаграС-РС"
    153 aрм
    Исполнитель: ГК "АиБ + ЭРИКОС"
    1376 оценок
    6 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "Инфолио Групп" за 4 месяца построила информационную систему
    ООО "Инфолио Групп"
    50 aрм
    Исполнитель: "Корада Консалтинг"
    4 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Как сократить трудозатраты в подразделениях на 20% на примере ООО "СПЕКТР-ДВ" за счёт внедрения современных решений 1С
    ООО "СПЕКТР-ДВ"
    50 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Хабаровск"
    338 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "Динской комбинат бетонных изделий" автоматизировал систему комплексного учета производства бетона и бетонных изделий
    ООО "ДКБИ"
    25 aрм
    Исполнитель: "Интерсофт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация процессов управления автотранспортными цехами в "Объединенной металлургической компании"
    АО "Чусовской металлургический завод" Объединенной металлургической компании"
    115 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"
    216 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Переход с зарубежной системы на "1С:WMS Логистика. Управление складом", интегрированной с "1С:ERP Управление предприятием", в АО "Вюрт-Русь"
    АО "Вюрт-Русь"
    265 aрм
    Исполнитель: ГК "СофтБаланс"
    82 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация процессов планирования, бюджетирования и регламентированного учета на базе ERP-решений 1С (компоненты комплекса "1С:Корпорация") в "Омск Карбон Групп"
    ООО "ОмскТехУглерод" ("Омск Карбон Групп")
    300 aрм
    Исполнитель: "Гигабайт"
    35 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:ERP" в сети "Галамарт", охватившее подразделения в России и Китае
    ООО "КОНСТАНТА ТОРГ" ("Галамарт")
    800 aрм
    Исполнитель: ГК "КОРУС Консалтинг"
    54 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение единой системы учёта и работы с заявками на грузоперевозки в ООО "Новоконт" на базе 1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП
    ООО "Новоконт"
    15 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Новосибирск Маяковский"
    367 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Цифровое совершенствование: улучшение производственных процессов с использованием "1С:Предприятие" в компании "ЧОО Интеллект"
    ООО "ЧОО Интеллект"
    50 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
    178 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разработка модуля для автоматизации мультимодальных перевозок на базе "1С:Управление торговлей" в логистической компании BlackSeaTransGroup
    ООО "Блэкситрансгрупп"
    10 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый БИТ, Новороссийск"
    117 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация бизнес-процессов в соответствии с дорожной картой первой очереди цифровой трансформации ООО "Татнефтедор"
    ООО "Татнефтедор"
    500 aрм
    Исполнитель: "Корпорация ПрофИТ"
    509 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Переход на современную информационную систему "1C:ERP Управление предприятием" в "Стил Технолоджи"
    ООО "Стил Технолоджи"
    180 aрм
    Исполнитель: "Ассино"
    1883 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация ключевых бизнес-процессов компании ООО "Аямтранссервис" на базе комплекса решений
    ООО "АЯМтранссервис"
    120 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва – Центральный офис"
    325 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация в Международном Аэропорте "Шереметьево" с "1С:Управление автотранспортом. Модуль для 1С:ERP"
    ООО "Шереметьево Хэндлинг"
    15 aрм
    Исполнитель: "Холдинг Т1"
    130 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Перевод группы компаний NOYTECH Supply Chain Solutions на "1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП"
    ООО "НОЙТЭК Айти Солюшнс" (ГК NOYTECH Supply Chain Solutions)
    120 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"
    107 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация управления деятельностью и производством МАЗ "Москвич" на основе 1С:ERP
    АО МАЗ "Москвич"
    500 aрм
    Исполнитель: "PROF-IT GROUP", Фирма "1С"
    16 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
Комментарии
Пока нет ни одного комментария
Связаться с Исполнителем

Связаться с Исполнителем

Оценка качественных показателей проекта

Краткое описание пункта: Цели проекта
Полнота и достоверность описания проекта

0
10
Субъективная оценка
добавить комментарий
Соответствие решаемых задач и использованного ПО общим целям проекта

0
10
Субъективная оценка
добавить комментарий
Суммарное кол-во АРМ, шт.
320 в проекте

0
10
  • 1 — менее 50
  • 2 — от 50 до 100
  • 3 — от 100 до 300
  • 4 — от 300 до 500
  • 5 — от 500 до 800
  • 6 — от 800 до 1000
  • 7 — от 1000 до 1500
  • 8 — от 1500 до 2000
  • 9 — от 2000 до 3000
  • 10 — более 3000
добавить комментарий
Кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
1 в проекте

0
5
  • 1 — 1 внедренное решение
  • 2 — 2-3 внедренных решения
  • 3 — 3-4 внедренных решения
  • 4 — 4-5 внедренных решений
  • 5 — более 5 внедренных решений
добавить комментарий
Кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
1 в проекте

0
5
  • 1 — менее 5 подсистем
  • 2 — 5-10 подсистем
  • 3 — 10-15 подсистем
  • 4 — 15-20 подсистем
  • 5 — более 20 подсистем
добавить комментарий
Суммарное кол-во человеко-часов проектной команды
27000 в проекте

0
10
Субъективная оценка
добавить комментарий
Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, человеко-часов
84.38 в проекте

0
10
  • 1 — более 150
  • 2 — от 150 до 100
  • 3 — от 100 до 70
  • 4 — от 70 до 50
  • 5 — от 50 до 40
  • 6 — от 40 до 30
  • 7 — от 30 до 20
  • 8 — от 20 до 15
  • 9 — от 15 до 10
  • 10 — менее 10
добавить комментарий
Скорость автоматизации (среднее кол-во АРМ в месяц)
22.9 в проекте

0
10
Субъективная оценка
добавить комментарий
Отклонение по срокам, %
10 в проекте

0
10
  • 1 — задержка 20-30%
  • 2 — задержка 10-20%
  • 3 — задержка 5-10%
  • 4 — задержка до 5%
  • 5 — 0% без отклонений
  • 6 — досрочно до 5%
  • 7 — досрочно на 5-10%
  • 8 — досрочно на 10-15%
  • 9 — досрочно на 15-20%
  • 10 — досрочно на 20% и более
добавить комментарий
Отклонение по бюджету, %
10 в проекте

0
10
  • 1 — перерасход 15-20%
  • 2 — перерасход 10-15%
  • 3 — перерасход 5-10%
  • 4 — перерасход до 5%
  • 5 — 0% без отклонений
  • 6 — экономия до 3%
  • 7 — экономия на 3-5%
  • 8 — экономия на 5-10%
  • 9 — экономия на 10-15%
  • 10 — экономия на 15% и более
добавить комментарий
Соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач заказчика, баллов по 10-балльной системе
10 в проекте

0
10
Баллы по данным письма-подтверждения заказчика
Общая удовлетворенность заказчика услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
10 в проекте

0
10
Баллы по данным письма-подтверждения заказчика
рост прибыли
Нет параметра в проекте

0
5
  • 1 — менее 10%
  • 2 — 10-30%
  • 3 — 30-50%
  • 4 — 50-80%
  • 5 — до 100%
снижение объемов материальных запасов
Нет параметра в проекте

0
5
  • 1 — менее 10%
  • 2 — 10-30%
  • 3 — 30-50%
  • 4 — 50-80%
  • 5 — до 100%
сокращение расходов на материальные ресурсы
Нет параметра в проекте

0
5
  • 1 — менее 10%
  • 2 — 10-30%
  • 3 — 30-50%
  • 4 — 50-80%
  • 5 — до 100%
снижение производственных издержек
25 в проекте

0
5
  • 1 — менее 10%
  • 2 — 10-30%
  • 3 — 30-50%
  • 4 — 50-80%
  • 5 — до 100%
добавить комментарий
сокращение операционных и административных расходов
Нет параметра в проекте

0
5
  • 1 — менее 10%
  • 2 — 10-30%
  • 3 — 30-50%
  • 4 — 50-80%
  • 5 — до 100%
снижение себестоимости продукции / услуг
8 в проекте

0
5
  • 1 — менее 10%
  • 2 — 10-30%
  • 3 — 30-50%
  • 4 — 50-80%
  • 5 — до 100%
добавить комментарий
увеличение объема выпускаемой продукции / оказываемых услуг
15 в проекте

0
5
  • 1 — менее 10%
  • 2 — 10-30%
  • 3 — 30-50%
  • 4 — 50-80%
  • 5 — до 100%
добавить комментарий
рост оборачиваемости складских запасов
Нет параметра в проекте

0
5
  • 1 — менее 10%
  • 2 — 10-30%
  • 3 — 30-50%
  • 4 — 50-80%
  • 5 — до 100%
сокращение сроков исполнения заказов / оказания услуг
20 в проекте

0
5
  • 1 — менее 10%
  • 2 — 10-30%
  • 3 — 30-50%
  • 4 — 50-80%
  • 5 — до 100%
добавить комментарий
сокращение трудозатрат в различных подразделениях
30 в проекте

0
5
  • 1 — менее 10%
  • 2 — 10-30%
  • 3 — 30-50%
  • 4 — 50-80%
  • 5 — до 100%
добавить комментарий
сокращение длительности простоев оборудования
Нет параметра в проекте

0
5
  • 1 — менее 10%
  • 2 — 10-30%
  • 3 — 30-50%
  • 4 — 50-80%
  • 5 — до 100%
снижение производственного брака
Нет параметра в проекте

0
5
  • 1 — менее 10%
  • 2 — 10-30%
  • 3 — 30-50%
  • 4 — 50-80%
  • 5 — до 100%
снижение зависимости от зарубежного ПО
Нет параметра в проекте

0
5
  • 1 — менее 10%
  • 2 — 10-30%
  • 3 — 30-50%
  • 4 — 50-80%
  • 5 — до 100%
сокращение дебиторской задолженности
Нет параметра в проекте

0
5
  • 1 — менее 10%
  • 2 — 10-30%
  • 3 — 30-50%
  • 4 — 50-80%
  • 5 — до 100%
ускорение обработки заказов
70 в проекте

0
5
  • 1 — менее 10%
  • 2 — 10-30%
  • 3 — 30-50%
  • 4 — 50-80%
  • 5 — до 100%
добавить комментарий
рост производительности труда в производстве
Нет параметра в проекте

0
5
  • 1 — менее 10%
  • 2 — 10-30%
  • 3 — 30-50%
  • 4 — 50-80%
  • 5 — до 100%
ускорение получения управленческой отчетности
80 в проекте

0
5
  • 1 — менее 10%
  • 2 — 10-30%
  • 3 — 30-50%
  • 4 — 50-80%
  • 5 — до 100%
добавить комментарий
ускорение получения регламентированной отчетности
Нет параметра в проекте

0
5
  • 1 — менее 10%
  • 2 — 10-30%
  • 3 — 30-50%
  • 4 — 50-80%
  • 5 — до 100%
Предыдущий проект Следующий проект