Главная О конкурсе Проекты Зал славы Жюри Новости Партнеры Контакты
Регистрация/Авторизация
Все проекты Рекомендованные проекты Популярные проекты Обсуждаемые проекты
Перевод группы компаний NOYTECH Supply Chain Solutions на "1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП"
Сроки выполнения: Октябрь 2022 - Ноябрь 2023
Трудозатраты по проекту: 3 000 чел.-час.
Регион Центральный федеральный округ РФ, Северо-Западный федеральный округ РФ, Приволжский федеральный округ РФ, Южный федеральный округ РФ, Уральский федеральный округ РФ, Сибирский федеральный округ РФ, Дальневосточный федеральный округ РФ, Азия
120
Рабочих мест, АРМ
3
тыс
Трудозатраты, чел-ч
9.2
Скорость, арм/мес
10
Удовлетворенность заказчика, баллы
68
Популярность проекта
Голосовать
120
Автоматизированных рабочих мест (APM)
Внедренные продукты
1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП
Предметные области
  • Управление транспортом и транспортной логистикой (TMS)
Отрасли
Транспорт и логистика
1
Описание проекта

Цели проекта

Цель проекта: переход с зарубежных логистических решений на отечественное TMS-решение и создание единой интегрированной системы управления группой компаний.

Задачи проекта:

  1. Автоматизировать работу различных логистических подразделений (Sea, Road, Customs, Air, Projects) на основании существующих бизнес-процессов.
  2. Фиксировать и отслеживать все существующие перевозки в одной системе.
  3. Собирать всю документацию по перевозке в рамках одного заказа или нескольких, но связанных между собой.
  4. Интегрировать в единую систему используемые компанией решения 1С.

Ситуация до внедрения

NOYTECH Supply Chain Solutions — один из ведущих провайдеров логистических услуг. Компания представлена 28 офисами и складами в 7 странах мира: Россия, ОАЭ, Китай, Азербайджан, Беларусь, Казахстан и Узбекистан. Профессиональная команда NOYTECH насчитывает более 1700 сотрудников. Складские площади, которыми оперирует компания, составляют 150 000 кв. м.

Развитием и поддержанием цифровых бизнес-процессов всех подразделений группы компаний NOYTECH Supply Chain Solutions занимается NOYTECH IT Solutions (ООО "НОЙТЭК Айти Солюшнс").

Источник фотографий: NOYTECH Supply Chain Solutions.

Компания NOYTECH Supply Chain Solutions была образована в 2022 году путём выхода из глобальной структуры логистического гиганта Kuehne+Nagel. Переход от глобального участника мировой логистической отрасли к частной компании потребовал ряд трансформационных процессов, которые в том числе заключались в создании новой IT-экосистемы с нуля.

Были закрыты доступы к четырем иностранным системам, разработанным специально для управления логистикой, складами и международными финансами группы компаний. Потребовался переход на отечественное программное обеспечение.

Компании требовалось сохранить стандарты работы, внедрить универсальный подход к внесению и обмену данными, и перенести существующие бизнес-процессы в новую TMS (Transportation management system).

За эту задачу взялась команда компании-разработчика отраслевых решений для логистики. Эксперты "1С-Рарус" провели серию консультаций, продемонстрировали примеры проектных кейсов, и совместно с топ-менеджментом NOYTECH было принято решение внедрять флагманское решение "1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП" ("1С:ТЛЭиУАТ").

Уникальность и инновационность проекта

1) Команда "1С-Рарус" адаптировала систему под специфику международной логистики и цепочки поставок разными видами транспорта:

    • В типовой конфигурации модифицирована логика использования параметров перевозки, дополнены такие параметры, как "Вид доставки" и "Тип доставки".


    • Реализован справочник incoterms, характерный для международных перевозок. Можно легко определить, каким образом происходит доставка. От вида и типа доставок зависит логика, набор полей, реквизитов.



    2) Модифицирован документ "Заказ на транспортное средство" для возможности автоматизации работы таможенного отдела в единой системе с транспортными подразделениями. Дополнены типы доставки для удобства отслеживания заказов на таможенное оформление при помощи статусной модели.

    Публикации о проекте

    Результаты проекта

    1. Автоматизирован процесс контроля, хранения и учета данных. Стандартизирован формат ведения учета перевозок, хранения документации, отчетности для клиента (заявка для клиента, трейсинг).

    2. За счет интеграций систем сократилось время внесения данных в финансовую систему. На основе данных перевозки из "1С:ТЛЭиУАТ" в "1С:ERP" заполняются данные документов "Заявка на клиента", "Заказ клиенту" и "Заказ поставщику".

    3. Автоматизировано внесение финансовых данных в ERP-систему в части обмена плановыми и фактическими данными. На основании плановых расходов в "1С:ТЛЭиУАТ" создается счет клиенту или покупателю, далее информация передается в "1С:ERP WE", где создаются заказ клиенту или заказ покупателю. После получения актов в ERP-системе создаются закрывающие документы и с помощью обмена попадают в "1С:ТЛЭиУАТ".

    4. С помощью автоматизации процессов автоперевозок появилась возможность автоматизировать оперативную и управленческую отчетность. Скорость принятия решений увеличилась вдвое.

    5. Статусы перевозок и событий помогают руководству контролировать процесс перевозки и оценивать скорость и своевременность выполнения заказов.

    6. Реализован контроль доходно-расходной части в части каждой перевозки. С помощью интеграции с ERP появилась возможность актуализировать планово-фактические показатели и отображать их в отчетности для анализа прибыльности по каждой перевозке, а также видеть данные в разрезе типов перевозок, видов доставок. Руководство анализирует маржинальность каждой группировки/вида перевозок и бизнеса в целом.

    7. Выполнены доработки конфигурации на основании требований существующих регистров, документов, справочников. После запуска системы в работу выполнено много обработок для удобства загрузки грузовых мест, а также загрузки заказов клиента для различных направлений бизнеса со своими настройками. Настроен отдельный отчет для контроля морских перевозок. Созданы необходимые бизнесу дополнительные печатные формы: Страховой полис, Заявка от клиента, Сертификат опасных грузов, Грузовой манифест и отчет.

    8. Единое хранилище документации по перевозкам и таможенным заказам — это гарантия качественного сервиса для клиентов NOYTECH. Настроен обязательный набор документации для каждого вида перевозки, что позволяет контролировать наличие необходимых документов. Клиенты могут быть уверены, что в случае таможенных или иных государственных проверок полный комплект документов будет предоставлен по запросу в течение одного рабочего дня.

    Перед запуском системы в эксплуатацию специалисты "1С-Рарус" провели вводное онлайн-обучение сборной группы пользователей из разных подразделений.

    В рамках сопровождения "1С-Рарус" планируется развитие системы:

    • Подключить TMS-систему к шине данных, которая будет передавать информацию в систему Track and Trace, которую "НОЙТЭК Айти Солюшнс" разрабатывает для клиентов ГК NOYTECH.

    • Создать личный кабинет для поставщиков, подрядчиков и клиентов на разработанной заказчиком платформе и интегрировать с процессами, автоматизированными в "1С:ТЛЭиУАТ".

    • Формировать в "1С:ТЛЭиУАТ" всю управленческую отчетность в части перевозок.

    Прудникова Наталья, Logistics product manager, "НОЙТЭК Айти Солюшнс":

    "С разработчиком "1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП" мы сотрудничаем несколько лет. На рынке не так много игроков, предлагающих масштабные отраслевые решения. Взаимодействие с "1С-Рарус" было комфортным, коллеги всегда старались идти нам навстречу, учитывать наши пожелания и оперативно решать возникающие вопросы.

    В результате реорганизации и цифровой трансформации мы не только сохранили выстроенные бизнес-процессы, но и перестроили логистические цепочки и маршруты, можем измерять эффективность процессов и смогли увеличить пропускную способность обработки заявок на перевозки".

    Характеристики проекта
    2
    Масштаб проекта
    Внедренные программные продукты

      1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП :
    • Управление заказами
    • Работа с привлеченным транспортом и проведение тендеров
    • Складской учет грузов
    • Тарификация
    • Взаиморасчеты с контрагентами
    • Учет рекламаций и штрафов
    • Аналитические инструменты для управления рентабельностью перевозок
    • Учет доходов и расходов
    • Финансовый контроль
    • Таможенное оформление

    Архитектура решения и масштаб проекта

    Реализована сквозная интеграция с "1С:ERP WE" и системой электронного документооборота компании, а также с "1С:Бухгалтерия", используемой для российского учета.

    Из "1С:ТЛЭиУАТ" в "1С:ERP WE" выгружаются данные по перевозкам и заказам, причем в свернутом виде и только то, что касается финансовой части, для выставления счетов. Информация не дублируется. Статусы о выставлении и оплате счетов возвращаются обратно в отраслевую систему. Из "1С:ERP" приходит информация о выпуске или возврате от подрядчиков счетов и актов. Логисты с помощью системы контролируют, выпущены ли необходимые документы и закрыта ли перевозка.

    В день в систему вводится 300-400 документов: маршрутный лист, заказ на транспортное средство, страховой сертификат, счет покупателю, счет поставщику, документы реализации и поступления.

    120
    Суммарное кол-во арм, шт.
    1
    кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
    10
    кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
    3
    Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
    9.2
    скорость автоматизации, АРМ/МЕС
    3000
    суммарное кол-во чел.-час. проектной команды
    25
    Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, чел.-час.
    4
    Сроки и качество
    0%
    Отклонение по срокам, %
    0%
    Отклонение по бюджету, %
    10
    соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10-балльной системе
    10
    общая удовлетворенность пользователя услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
    5
    Экономический эффект от внедрения
    10%
    сокращение операционных и административных расходов
    20%
    сокращение трудозатрат в различных подразделениях
    100%
    снижение зависимости от зарубежного ПО
    20%
    ускорение обработки заказов
    40%
    ускорение получения управленческой отчетности
    Похожие проекты
    Комплексное управление грузоперевозками в едином интерфейсе "1С:Управление автотранспортом" в АТП "Регионинвест"
    "Регионинвест"
    40 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Новосибирск Маяковский"
    245 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
    Автоматизация ключевых бизнес-процессов компании ООО "Аямтранссервис" на базе комплекса решений
    ООО "АЯМтранссервис"
    120 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва – Центральный офис"
    83 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
    Автоматизация процесса Бюджетирования
    ООО "Авиакомпания Победа"
    300 aрм
    Исполнитель: ООО "Авиакомпания Победа"
    13 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
    Проект по переходу с 1С:ЗУП ред. 2.5 на 1С:ЗУП ред. 3.1
    ООО "Передовые Платежные Решения"
    13 aрм
    Исполнитель: "Кодерлайн"
    172 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
    Реформирование кадрового управления в ведущей российской судоходной компании
    АО "Судоходная компания "Волжское пароходство"
    100 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус-НН"
    79 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
    Создание системы управления НСИ в ГК "BAEK Group"
    ГК "Baek group"
    500 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Хабаровск"
    212 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
    Цифровизация финансового управления на примере ГК "BAEK Group"
    ГК "BAEK Group"
    10 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Хабаровск"
    24 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
    Внедрение "1С:Управление холдингом 8" в компании ООО "Жефко"
    ООО "Жефко"
    40 aрм
    Исполнитель: "Кодерлайн"
    149 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
    Автоматизация учёта на базе 1С:ERP для ОАО "Барнаульский пивоваренный завод"
    ОАО "Барнаульский пивоваренный завод" (ОАО "БПЗ")
    300 aрм
    Исполнитель: "Гигабайт"
    34 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
    Переход с "1C:УПП" на "1С:ERP. Управление холдингом" в ООО "Борский завод торгового оборудования"
    ООО "Борский завод торгового оборудования"
    600 aрм
    Исполнитель: "Райтек ДТГ"
    41 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
    Комплексное внедрение "1С:ERP Управление предприятием" в АО "Новотроицкий завод хромовых соединений"
    АО "Новотроицкий завод хромовых соединений"
    205 aрм
    Исполнитель: "1С:Бизнес решения"
    83 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
    Комплексное внедрение ERP: импортозамещение и модернизация ПО
    ОАО "Севернефтегазпром"
    610 aрм
    Исполнитель: "Агентство Прямых Инвестиций", "Артифекс Проф"
    92 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
    "Инфолио Групп" за 4 месяца построила информационную систему
    ООО "Инфолио Групп"
    50 aрм
    Исполнитель: "Корада Консалтинг"
    4 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
    Автоматизация процессов управления автотранспортными цехами в "Объединенной металлургической компании"
    АО "Чусовской металлургический завод" Объединенной металлургической компании"
    115 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"
    107 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
    Внедрение системы "1С:Управление автотранспортом. Модуль для 1С:ERP"
    ГУП "Водоканал Санкт-Петербурга"
    320 aрм
    Исполнитель: "СИГМА"
    57 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
    Внедрение "1С:ERP" в сети "Галамарт", охватившее подразделения в России и Китае
    ООО "КОНСТАНТА ТОР" ("Галамарт")
    800 aрм
    Исполнитель: ГК "КОРУС Консалтинг"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
    • Комплексное управление грузоперевозками в едином интерфейсе "1С:Управление автотранспортом" в АТП "Регионинвест"
      "Регионинвест"
      40 aрм
      Исполнитель: "1С:Первый Бит, Новосибирск Маяковский"
      245 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Букинг-деск: Централизация и оптимизация процесса работы с заявками на морскую перевозку по всем бассейнам присутствия Группы Компаний "Рускон"
      ООО "Рускон"
      290 aрм
      Исполнитель: ООО "Рускон"
      0 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Автоматизация операций по контролю движения транспортных средств по прилегающей территории предприятия в "1С:Комплексная автоматизация"
      АО "Терминал-Центр"
      50 aрм
      Исполнитель: Компания "АНТ-ХИЛЛ"
      5 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Внедрение единой системы учёта и работы с заявками на грузоперевозки в ООО "Новоконт" на базе 1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП
      ООО "Новоконт"
      15 aрм
      Исполнитель: "1С:Первый Бит, Новосибирск Маяковский"
      223 оценки
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Разработка модуля для автоматизации мультимодальных перевозок на базе "1С:Управление торговлей" в логистической компании BlackSeaTransGroup
      ООО "Блэкситрансгрупп"
      10 aрм
      Исполнитель: "1С:Первый БИТ, Новороссийск"
      73 оценки
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Автоматизация ключевых бизнес-процессов компании ООО "Аямтранссервис" на базе комплекса решений
      ООО "АЯМтранссервис"
      120 aрм
      Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва – Центральный офис"
      83 оценки
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Автоматизация в Международном Аэропорте "Шереметьево" с "1С:Управление автотранспортом. Модуль для 1С:ERP"
      ООО "Шереметьево Хэндлинг"
      15 aрм
      Исполнитель: "Холдинг Т1"
      108 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Автоматизация процесса Бюджетирования
      ООО "Авиакомпания Победа"
      300 aрм
      Исполнитель: ООО "Авиакомпания Победа"
      13 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Оптимизация расчета заработной платы и кадрового учета "Норд-Логистик" при десятикратном увеличении численности персонала на базе "1С:Зарплата и управление персоналом"
      ООО "Норд-Логистик"
      100 aрм
      Исполнитель: "Градум"
      70 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Создание единого информационного пространства на базе "1С:Управление торговлей 8" ред. 11.5 для Ningbo Innovation Electronic Company Limited
      Ningbo Innovation Electronic Company Limited
      20 aрм
      Исполнитель: "КрафтКод"
      8 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Проект по переходу с 1С:ЗУП ред. 2.5 на 1С:ЗУП ред. 3.1
      ООО "Передовые Платежные Решения"
      13 aрм
      Исполнитель: "Кодерлайн"
      172 оценки
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Создание оперативной системы управления бизнес-процессами в едином информационном пространстве на базе "1С:ERP. Управление холдингом" для Аэропорта Шереметьево (МАШ)
      ООО "Шереметьево Хэндлинг"
      1 000 aрм
      Исполнитель: "Холдинг Т1"
      181 оценка
      1 комментарий
      Подробнее о проекте
    • Автоматизация расчета стоимости, оптимизация маршрута и отражение фактических затрат по перевозке грузов международного логистического оператора Wellgo на базе "1С:CRM"
      Wellgo (ООО "НАО ТРЕЙД")
      100 aрм
      Исполнитель: "Градум"
      68 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Переход за 3,5 месяца на единую систему управления 5000+ договорами с контрагентами в "1С:Документооборот КОРП" в ГК "BAEK Group"
      ГК "Baek group"
      185 aрм
      Исполнитель: "1С:Первый Бит, Хабаровск"
      210 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Реформирование кадрового управления в ведущей российской судоходной компании
      АО "Судоходная компания "Волжское пароходство"
      100 aрм
      Исполнитель: "1С-Рарус-НН"
      79 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Создание системы управления НСИ в ГК "BAEK Group"
      ГК "Baek group"
      500 aрм
      Исполнитель: "1С:Первый Бит, Хабаровск"
      212 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Цифровизация финансового управления на примере ГК "BAEK Group"
      ГК "BAEK Group"
      10 aрм
      Исполнитель: "1С:Первый Бит, Хабаровск"
      24 оценки
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Импортозамещение корпоративных ИС классов FRP, CRM и автоматизация на базе "1C:ERP WE" в международной транспортно-логистической компании "NOYTECH"
      "NOYTECH Supply Chain Solutions"
      300 aрм
      Исполнитель: "СМАРТ Солюшенс Альянс"
      1 оценка
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Внедрение "1С:Управление холдингом 8" в компании ООО "Жефко"
      ООО "Жефко"
      40 aрм
      Исполнитель: "Кодерлайн"
      149 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Внедрение информационного блока для единой информационной системы на базе "1C:Документооборот 8 КОРП", ред.2.1 для Аэропорта "Шереметьево" (МАШ)
      ООО "Шереметьево Хэндлинг"
      1 100 aрм
      Исполнитель: "Холдинг Т1"
      117 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Создание оперативной системы управления бизнес-процессами на базе "1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП" для Аэропорта "Шереметьево" (МАШ)
      ООО "Шереметьево Хэндлинг"
      150 aрм
      Исполнитель: "Холдинг Т1"
      114 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Компания "Веста" построила автоматизированную систему комплексного учета дорожного строительства
      ООО "Веста"
      42 aрм
      Исполнитель: "Интерсофт"
      0 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Автоматизация учёта на базе 1С:ERP для ОАО "Барнаульский пивоваренный завод"
      ОАО "Барнаульский пивоваренный завод" (ОАО "БПЗ")
      300 aрм
      Исполнитель: "Гигабайт"
      34 оценки
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Переход с "1C:УПП" на "1С:ERP. Управление холдингом" в ООО "Борский завод торгового оборудования"
      ООО "Борский завод торгового оборудования"
      600 aрм
      Исполнитель: "Райтек ДТГ"
      41 оценка
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Комплексное внедрение "1С:ERP Управление предприятием" в АО "Новотроицкий завод хромовых соединений"
      АО "Новотроицкий завод хромовых соединений"
      205 aрм
      Исполнитель: "1С:Бизнес решения"
      83 оценки
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Комплексное внедрение ERP: импортозамещение и модернизация ПО
      ОАО "Севернефтегазпром"
      610 aрм
      Исполнитель: "Агентство Прямых Инвестиций", "Артифекс Проф"
      92 оценки
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Внедрение цифровой системы управления транспортно-логистическим обеспечением на базе "1С:Транспортная логистика, экспедирование и управление автотранспортом КОРП" в ООО "ТаграС-РС"
      ООО "ТаграС-РС"
      800 aрм
      Исполнитель: ГК "АиБ + ЭРИКОС"
      571 оценка
      6 комментариев
      Подробнее о проекте
    • "Инфолио Групп" за 4 месяца построила информационную систему
      ООО "Инфолио Групп"
      50 aрм
      Исполнитель: "Корада Консалтинг"
      4 оценки
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Как сократить трудозатраты в подразделениях на 20% на примере ООО "СПЕКТР-ДВ" за счёт внедрения современных решений 1С
      ООО "СПЕКТР-ДВ"
      50 aрм
      Исполнитель: "1С:Первый Бит, Хабаровск"
      205 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • "Динской комбинат бетонных изделий" автоматизировал систему комплексного учета производства бетона и бетонных изделий
      ООО "ДКБИ"
      25 aрм
      Исполнитель: "Интерсофт"
      0 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Автоматизация процессов управления автотранспортными цехами в "Объединенной металлургической компании"
      АО "Чусовской металлургический завод" Объединенной металлургической компании"
      115 aрм
      Исполнитель: "1С-Рарус"
      107 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Внедрение системы "1С:Управление автотранспортом. Модуль для 1С:ERP"
      ГУП "Водоканал Санкт-Петербурга"
      320 aрм
      Исполнитель: "СИГМА"
      57 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Переход с зарубежной системы на "1С:WMS Логистика. Управление складом", интегрированной с "1С:ERP Управление предприятием", в АО "Вюрт-Русь"
      АО "Вюрт-Русь"
      265 aрм
      Исполнитель: ГК "СофтБаланс"
      82 оценки
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Автоматизация процессов планирования, бюджетирования и регламентированного учета на базе ERP-решений 1С (компоненты комплекса "1С:Корпорация") в "Омск Карбон Групп"
      ООО "ОмскТехУглерод" ("Омск Карбон Групп")
      300 aрм
      Исполнитель: "Гигабайт"
      35 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Внедрение "1С:ERP" в сети "Галамарт", охватившее подразделения в России и Китае
      ООО "КОНСТАНТА ТОР" ("Галамарт")
      800 aрм
      Исполнитель: ГК "КОРУС Консалтинг"
      0 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Цифровое совершенствование: улучшение производственных процессов с использованием "1С:Предприятие" в компании "ЧОО Интеллект"
      ООО "ЧОО Интеллект"
      50 aрм
      Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Спортивная"
      66 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Автоматизация бизнес-процессов в соответствии с дорожной картой первой очереди цифровой трансформации ООО "Татнефтедор"
      ООО "Татнефтедор"
      500 aрм
      Исполнитель: "Корпорация ПрофИТ"
      231 оценка
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    • Переход на современную информационную систему "1C:ERP Управление предприятием" в "Стил Технолоджи"
      ООО "Стил Технолоджи"
      180 aрм
      Исполнитель: "Ассино"
      19 оценок
      0 комментариев
      Подробнее о проекте
    Комментарии
    Пока нет ни одного комментария
    Связаться с Исполнителем
    Предыдущий проект Следующий проект