Главная О конкурсе Проекты Победители Жюри Новости Партнеры Контакты
Регистрация/Авторизация
Все проекты Рекомендованные проекты Популярные проекты Обсуждаемые проекты
Комплексная автоматизация учета и управления на мясоперерабатывающем предприятии
Сроки выполнения: Март 2009 - Декабрь 2016
Трудозатраты по проекту: 61 000 чел.-час.
Регион Центральная и Восточная Европа
300
Рабочих мест, АРМ
61
тыс
Трудозатраты, чел-ч
3.2
Скорость, арм/мес
10
Удовлетворенность заказчика, баллы
Исполнитель
ОДО "ЮКОЛА-ИНФО-Брест"
300
Автоматизированных рабочих мест (APM)
Внедренные продукты
1С:Бухгалтерия
1С:Зарплата и управление персоналом
Предметные области
  • Комплексное управление ресурсами предприятия (ERP)
Отрасли
Пищевая промышленность
1
Описание проекта

ЦЕЛИ ПРОЕКТА

«Управлять можно только тем, что можно измерить»,– Питер Друкер, один из самых влиятельных теоретиков менеджмента XX века.

В условиях жесткой конкуренции на рынке было необходимо в оперативном режиме получать аналитическую информацию о деятельности предприятия, а также осуществлять контроль и управление качеством производимой продукции. Без комплексной системы автоматизации это невозможно.

1. Автоматизация регламентированного учета с учетом специфики мясоперерабатывающей отрасли и консолидация данных в масштабах всего предприятия, повышение достоверности учета финансового результата.

2. Повышение эффективности управления и контроля хозяйственной деятельности предприятия, получение полной, своевременной и актуальной информации о состоянии учета как инструмента принятия оперативных управленческих решений.

3. Автоматизация управленческого учета.

4. Автоматизация производственного учета.

5.Автоматизация прослеживаемости движений партий сырья, материалов, полуфабрикатов.

Задачи проекта:

  • повысить качество данных бухгалтерского учета, то есть их достоверность и аналитичность;
  • детализировано учитывать фактические затраты;
  • повысить качество аналитической работы, обеспечить переход от рутинного механического счета к анализу;
  • автоматизировать обработку больших объемов информации, сократить многократную обработку информации;
  • повысить контроль за процессами предприятия, в том числе оперативный контроль за движением ТМЦ;
  • уменьшение влияния человеческого фактора на качество готовой продукции.

Ситуация до внедрения

Сегодня "Брестский мясокомбинат" - это лидер мясной промышленности Беларуси. Огромное внимание на предприятии уделяется товарной политике. Ассортимент продукции чрезвычайно разнообразен, а работа по его расширению и обновлению ведется постоянно. Каждый новый вид продукции создается с учетом потребностей и предпочтений потребителей.

В настоящий момент предприятие выпускает более 300 колбасных изделий: вареных, копчено-вареных, полукопченых, сырокопченых колбас, сосисок, сарделек, продуктов из свинины, говядины, а также более 150 видов полуфабрикатов: котлеты, пельмени, фарши, сырые колбасы, шашлыки и др.

Для ведения бухгалтерского учета использовался ряд программных средств, разделенных в информационном пространстве. Были автоматизированы некоторые участки бухгалтерского учета. Управленческий учет, планирование и анализ, расчет себестоимости и определение финансового результата автоматизированы не были.

Система прослеживаемости была реализована на бумажных носителях, что не позволяло в оперативном режиме получать информацию о партиях основного сырья и вспомогательных материалов, используемых в производственных процессах. Система была недостаточно прозрачной и достоверной. Поэтому одной из актуальных задач стала автоматизация прослеживаемости на всех этапах производственного процесса.

Уникальность проекта

1. Автоматизирована работа на материальном складе. При регистрации ТТН на данном складе происходит оповещение о необходимости контроля лаборатории. Лаборатория автоматически информируется о поступлении материалов, подлежащих проверке. Каждая упаковка таких материалов маркируется этикеткой, содержащей штрих-код.

2. Отбор материалов с материального склада осуществляется на основании зарегистрированной в системе заявки с использование терминала сбора данных путем сканирования штрих-кодов этикеток материалов. Система позволяет контролировать и идентифицировать по срокам годности остатки материалов, сигнализируя о наличие более «старых» материалов.

3. Введена возможность расчета маржинального дохода перевозки продукции от пункта А до пункта Б как инструмента выявления и исключения нерентабельных реализаций. На этапе приема заявки от покупателя система может предоставлять информацию о рентабельности реализации данной заявки.

4. Система позволяет выполнять расчеты плановой себестоимости готовой продукции. Расчет может выполняться для одинаковых периодов планирования по различным сценариям. Результаты расчета можно сравнивать в разрезе сценариев планирования, а также с фактическими данными.

5. Косвенные расходы учитываются по объектам затрат и регистрируются непосредственно на рабочих местах участников процессов.

6. Разработана подсистема «Раскладка сырья», предназначенная для расчета потребности в сырье на выпуск определенного объема продукции, сравнительного анализа потребности в сырье и планируемых объемов продуктов разделок, планирования закупок сырья, планирования маржинального дохода на единицу/весь объем продукции в зависимости от составленного баланса покупного и собственного сырья.

7. Разработана подсистема «Прослеживаемость», позволяющая контролировать процессы на всех этапах производства готовой продукции.

Система прослеживаемости обеспечивает партионный учет движения основного сырья, вспомогательных материалов, полуфабрикатов, готовой продукции с использованием средств идентификации партий на всех этапах производственного процесса. На каждом производственном переделе устанавливается связь между входящими и выпускаемыми партиями ТМЦ, что в результате позволяет получать информацию о партиях сырья и материалов, использованных для выпуска определённой партии полуфабрикатов и готовой продукции. В результате автоматизации прослеживаемости движения сырья и материалов обеспечивается возможность указания в товаросопроводительной документации к отгружаемой готовой продукции перечня партий первоначального сырья и материалов, использованных при производстве отгружаемой готовой продукции, а также качественные характеристики использованных партий сырья, зафиксированные лабораторией при входном и внутрипроизводственном контроле.

Все поступающее на предприятие сырье и материалы учитываются партионно, проходят входной контроль и маркируются идентификатором партии. В системе регистрируются качественные показатели и результаты входного контроля для каждой поступившей партии.

Поступающее на предприятие мясное сырье маркируется путем нанесения идентификатора партии (этикетка со штрих-кодом, RFID метка) на каждую тушу/полутушу/блок/тарную единицу.

Все поступающее на любой производственный передел сырье и материалы учитывается в разрезе партий и имеет физический идентификатор партии (этикетка со штрих-кодом, RFID метку). При использовании поступившей партии в производственной операции оператор фиксирует в автоматизированной системе факт использования этой партии путем сканирования штрих-кода или чтения RFID метки, при необходимости производит взвешивание. Полученная в результате производственной операции продукция или полуфабрикат также учитывается партионно и маркируется идентификатором партии (этикетка со штрих-кодом, RFID метка). При этом в автоматизированной системе устанавливается связь между использованными в производстве и выпущенными партиями.

Вышеописанный принцип идентификации партий сырья также позволяет получать данные о фактической убыли, возникающей при хранении и выполнении технологических процессов над сырьем.

8. Планирование производства, формирование производственных заданий, управление качеством.

Функциональность системы позволяет регистрировать планы продаж, заявки на отгрузку продукции, на основании которых формируются планы производства, рассчитывается потребность в основном сырье и вспомогательных материалах с учетом текущих остатков, формируются производственные задания для всех пользователей-участников производственного процесса: отбор вспомогательных материалов, приготовление смеси специй, приготовление фарша.

9. Автоматизирован учет во вспомогательных службах предприятия:

  • Отдел главного механика: планово-предупредительные ремонты
  • Общепит
  • Общежитие
  • Транспортный участок: управление автотранспортом
  • Баня

Публикации о проекте

Результаты проекта

  1. Появилась возможность в оперативном режиме получать достоверную аналитическую информацию о деятельности предприятия, что позволило быстро принимать правильные управленческие решения.
  2. Себестоимость готовой продукции, финансовый результат определяются в разрезе видов деятельности с детализацией до номенклатуры готовой продукции.
  3. Повышение качества работы с Покупателями и увеличение объемов отгрузки за счет ускорения обработки заказов диспетчерской службой и торговыми агентами.
  4. Снижение остатков готовой продукции на складе за счет планирования производства на основании заказов покупателей.
  5. Оптимизация запасов материального склада.
  6. Уменьшение влияния человеческого фактора на качество готовой продукции.
  7. Возможность обеспечения покупателей всей информацией о партиях основного сырья, вспомогательных материалов, использованных при производстве отгружаемой партии готовой продукции, а также информацией о качественных характеристиках партий сырья и материалов, которые зафиксированы в системе лабораторией при входном и внутрипроизводственном контроле.

Работы по развитию функциональности системы продолжаются.

«Мы смотрим в будущее, чтобы знать уже сегодня, что будет на Вашем столе завтра» - ОАО «Брестский мясокомбинат».

Характеристики проекта
2
Масштаб проекта
Внедренные программные продукты

    1С:Бухгалтерия :
  • Учет основных средств, нематериальных активов
  • Учет вложений во внеобортные активы
  • Учет материалов
  • Учет БСО
  • Учет работы автотранспорта
  • Учет кассовых операций
  • Учет банковских операций
  • Учет командировочных удостоверений и авансовых отчетов
  • Учет в рознице и общепите
  • Учет НДС
  • Учет конечного финансового результата
    1С:Зарплата и управление персоналом

Архитектура решения и масштаб проекта

В качестве базовой была использована конфигурация «1С:Бухгалтерия 8 для Беларуси». В процессе реализации проекта была внедрена вся типовая функциональность данного решения, а далее шаг за шагом происходила автоматизация ключевых процессов предприятия, автоматизация управленческого учета, планирования и анализа, другими словам, построение полноценной ERP-системы. В ходе реализации проекта была разработана вся необходимая функциональность с учетом специфики мясоперерабатывающей отрасли.

Автоматизированы следующие подсистемы:

  • Подсистема управления продажами
  • Подсистема управления финансами
  • Подсистема управления транспортной логистикой
  • Подсистема производственного учета
  • Подсистема управления закупками
  • Подсистема планирования и анализа
  • Управление техобслуживанием и ремонтами
  • Подсистема учета поступления сырья
  • Подсистема учета сырья в холодильнике
  • Подсистема раскладки сырья
  • Мобильная торговля
  • Подсистема кадрового учета и расчета заработной платы
  • Подсистема бухгалтерского учета
  • Подсистема прослеживаемости.

Перечень производственных подразделений, задействованных в системе прослеживаемости:

- Приемное отделение - База предубойного содержания - Убойный цех - Санитарная бойня - Субпродуктовый цех (эндокринный, жировой, кишечный участки) - Холодильник, экспедиция холодильника - Цех обвалки - Колбасный цех (кулинарный участок, ливерный участок, участок копченостей, участок структурных колбас) - Участок упаковки - Экспедиция колбасных изделий - Участок сыпучих материалов и специй - Лаборатория - Материальный склад
В результате реализации проекта были автоматизированы практически все процессы предприятия, данные в систему вносятся в оперативном режиме непосредственно на рабочих местах участников этих процессов. Среднее количество активных пользователей – около 300, система работает в режиме 24/7, используется одна база данных, в системе ведется учет по нескольким организациям (юридическим лицам).

Использованное дополнительное ПО, компьютерная техника и оборудование

Map-X (контрольно-навигационное ПО), планшеты, терминалы сбора данных (ТСД).

300
Суммарное кол-во арм, шт.
2
кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
11
кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
3
Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
3.2
скорость автоматизации, АРМ/МЕС
61000
суммарное кол-во чел.-час. проектной команды
203.33
Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, чел.-час.
4
Сроки и качество
15%
Отклонение по срокам, %
5%
Отклонение по бюджету, %
10
соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10-балльной системе
10
общая удовлетворенность пользователя услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
5
Экономический эффект от внедрения
25%
сокращение трудозатрат в подразделениях, %
90%
ускорение получения управленческой отчетности, %
90%
ускорение получения регламентированной отчетности, %
15%
снижение объемов материальных запасов, %
10%
сокращение производственных издержек, %
5%
сокращение операционных и административных расходов, %
30%
рост оборачиваемости складских запасов, %
20%
сокращение сроков исполнения заказов / оказания услуг, %
3%
снижение себестоимости продукции / услуг, %
25%
увеличение объема выпускаемой продукции / оказываемых услуг, %
30%
Рост прибыли, %
30%
Ускорение обработки заказов, %
20%
Рост производительности труда в производстве, %
10%
Сокращение длительности простоев оборудования, %
10%
Cнижение производственного брака, %
60%
Сокращение дебиторской задолженности, %
Похожие проекты
Построение системы производственного учета с интегрированным контролем качества и управления отгрузками на заводе "Ремит"
ООО "Мясоперерабатывающий завод РЕМИТ"
250 aрм
Исполнитель: "Абсолют-Софт Корпоративные проекты"
4 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексная автоматизация производства упаковки на "1С:ERP 2"
ООО "ЮМТ-Индастри"
35 aрм
Исполнитель: Внедренческий центр "Раздолье"
84 оценки
1 комментарий
Подробнее о проекте
Автоматизация производства кондитерских изделий на базе "1С:Управление производственным предприятием"
ООО "Кондитерская фабрика "Покровск"
25 aрм
Исполнитель: ООО "Базис"
5 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Управление и развитие ОАО "Гекгель Винный Завод" на базе "1С:Спиртовое производство 8"
ООО "Гекгель Винный Завод" (ООО "Goygol Sherab")
30 aрм
Исполнитель: "AKBIS"
9 оценок
1 комментарий
Подробнее о проекте
Комплексная автоматизация деятельности агропромышленного холдинга на базе "1С:ERP Агропромышленный комплекс 2"
"Русское Зерно Уфа"
300 aрм
Исполнитель: "Софт-портал проект", "АдептИС", "Черноземье ИНТЕКО"
7 оценок
3 комментария
Подробнее о проекте
Внедрение информационной системы комплексного учёта на производстве сыров
ООО "Сыроваренный завод "Сармич"
40 aрм
Исполнитель: ГК "Константа"
36 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:Управление производственным предприятием" в "Сан-Славия"
"Сан-Славия" (ИП Кесаев В. А.)
20 aрм
Исполнитель: ООО НПО "ПрофТек"
1 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация полного контура системы управления предприятием на базе решения "1C:ERP Управление предприятием 2"
ООО "Сименс Технологии Газовых Турбин"
300 aрм
Исполнитель: ГК "КОРУС Консалтинг"
14 оценок
3 комментария
Подробнее о проекте
Внедрение корпоративной системы управления ООО "Компания Востсибуголь"
ООО "Компания "Востсибуголь"
700 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус Новосибирск"
366 оценок
3 комментария
Подробнее о проекте
Внедрение комплексной системы управления предприятием (Единой учетной системы)
ПАО "Уралкалий"
1 148 aрм
Исполнитель: ООО "Эрнст энд Янг ИТ", ООО "АЛП-Информационные системы"
163 оценки
4 комментария
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:Управление производственным предприятием" в АО "Череповецкий фанерно-мебельный комбинат"
АО "Череповецкий фанерно-мебельный комбинат"
300 aрм
Исполнитель: ООО "Северсталь-инфоком софт"
8 оценок
1 комментарий
Подробнее о проекте
Создание единой автоматизированной системы управления "КОМКОР" (торговая марка "АКАДО Телеком")
"КОМКОР"
1 200 aрм
Исполнитель: "Абсолют-Софт Корпоративные проекты"
13 оценок
1 комментарий
Подробнее о проекте
Gulliver подводит итоги внедрения ERP-системы
"Gulliver"
650 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус"
393 оценки
4 комментария
Подробнее о проекте
Создание информационной системы управления ресурсами медицинских организаций Тюменской области
ГБУЗ Тюменской области "Областная клиническая больница №1"
500 aрм
Исполнитель: Группа Компаний "Тюмень-Софт"
24 оценки
1 комментарий
Подробнее о проекте
Внедрение решения "1С:ERP Управление предприятием 2" в ГК "Трейд-комфорт"
Группа Компаний "Трейд-Комфорт"
100 aрм
Исполнитель: "Azoft"
9 оценок
2 комментария
Подробнее о проекте
Внедрение управленческой производственной системы
ЗАО "НТЦ "Приводная техника"
100 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус"
321 оценка
1 комментарий
Подробнее о проекте
Удвоение прибыли за год - реальный результат 1С-автоматизации АО "Каменская БКФ"!
АО "Каменская БКФ"
180 aрм
Исполнитель: "ОМНИТЕК-Программные решения"
11 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:Управление холдингом" в ООО "Курьер-Сервис"
ООО "Курьер-Сервис"
1 500 aрм
Исполнитель: "1С-Архитектор бизнеса"
17 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Унификация учетных систем Холдинга ПАО "РАО ЭС Востока" и автоматизация по МСФО
"РАО Энергетические Системы Востока"
3 000 aрм
Исполнитель: "CorpSoft24™ - корпоративные ИТ сервисы", Компания "Лаэрта"
1362 оценки
35 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:ERP Управление предприятием 2.0" в сети магазинов электроники НОУ-ХАУ (Цифровой центр ИОН)
"Цифровой центр ИОН"
150 aрм
Исполнитель: "Цифровой центр ИОН"
3 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение информационной системы 1С:ERP в группе компаний Кронос
ООО "Кронос"
250 aрм
Исполнитель: 1С-Рарус-НН
303 оценки
1 комментарий
Подробнее о проекте
Комплексная автоматизация бизнес-процессов холдинга
ПАО "Газпром автоматизация"
1 200 aрм
Исполнитель: ПАО "Газпром автоматизация"
26 оценок
14 комментариев
Подробнее о проекте
  • Построение системы производственного учета с интегрированным контролем качества и управления отгрузками на заводе "Ремит"
    ООО "Мясоперерабатывающий завод РЕМИТ"
    250 aрм
    Исполнитель: "Абсолют-Софт Корпоративные проекты"
    4 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация производственного предприятия ООО "ВТД"
    ООО "ВТД"
    500 aрм
    Исполнитель: ООО "ДММ"
    6 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация производства упаковки на "1С:ERP 2"
    ООО "ЮМТ-Индастри"
    35 aрм
    Исполнитель: Внедренческий центр "Раздолье"
    84 оценки
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация производства кондитерских изделий на базе "1С:Управление производственным предприятием"
    ООО "Кондитерская фабрика "Покровск"
    25 aрм
    Исполнитель: ООО "Базис"
    5 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Управление и развитие ОАО "Гекгель Винный Завод" на базе "1С:Спиртовое производство 8"
    ООО "Гекгель Винный Завод" (ООО "Goygol Sherab")
    30 aрм
    Исполнитель: "AKBIS"
    9 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация деятельности агропромышленного холдинга на базе "1С:ERP Агропромышленный комплекс 2"
    "Русское Зерно Уфа"
    300 aрм
    Исполнитель: "Софт-портал проект", "АдептИС", "Черноземье ИНТЕКО"
    7 оценок
    3 комментария
    Подробнее о проекте
  • Внедрение информационной системы комплексного учёта на производстве сыров
    ООО "Сыроваренный завод "Сармич"
    40 aрм
    Исполнитель: ГК "Константа"
    36 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:Управление производственным предприятием" в "Сан-Славия"
    "Сан-Славия" (ИП Кесаев В. А.)
    20 aрм
    Исполнитель: ООО НПО "ПрофТек"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация полного контура системы управления предприятием на базе решения "1C:ERP Управление предприятием 2"
    ООО "Сименс Технологии Газовых Турбин"
    300 aрм
    Исполнитель: ГК "КОРУС Консалтинг"
    14 оценок
    3 комментария
    Подробнее о проекте
  • Внедрение корпоративной системы управления ООО "Компания Востсибуголь"
    ООО "Компания "Востсибуголь"
    700 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Новосибирск"
    366 оценок
    3 комментария
    Подробнее о проекте
  • Внедрение комплексной системы управления предприятием (Единой учетной системы)
    ПАО "Уралкалий"
    1 148 aрм
    Исполнитель: ООО "Эрнст энд Янг ИТ", ООО "АЛП-Информационные системы"
    163 оценки
    4 комментария
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:Управление производственным предприятием" в АО "Череповецкий фанерно-мебельный комбинат"
    АО "Череповецкий фанерно-мебельный комбинат"
    300 aрм
    Исполнитель: ООО "Северсталь-инфоком софт"
    8 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Создание единой автоматизированной системы управления "КОМКОР" (торговая марка "АКАДО Телеком")
    "КОМКОР"
    1 200 aрм
    Исполнитель: "Абсолют-Софт Корпоративные проекты"
    13 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Разработка унифицированной системы управления ресурсами класса ERP на базе 1С:УПП для создания ОЦО ПАО ГМК "Норильский Никель" (для пилотных предприятий)
    ПАО ГМК "Норильский Никель"
    1 529 aрм
    Исполнитель: "Центр "Форвард"
    560 оценок
    28 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация бизнес-процессов ООО "Райффайзен-Лизинг" на базе промышленного решения "Хомнет Лизинг 14", разработанного на платформе "1С:Предприятие 8.3"
    "Райффайзен-Лизинг"
    70 aрм
    Исполнитель: "Хомнет Лизинг"
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Gulliver подводит итоги внедрения ERP-системы
    "Gulliver"
    650 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"
    393 оценки
    4 комментария
    Подробнее о проекте
  • Создание информационной системы управления ресурсами медицинских организаций Тюменской области
    ГБУЗ Тюменской области "Областная клиническая больница №1"
    500 aрм
    Исполнитель: Группа Компаний "Тюмень-Софт"
    24 оценки
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Внедрение решения "1С:ERP Управление предприятием 2" в ГК "Трейд-комфорт"
    Группа Компаний "Трейд-Комфорт"
    100 aрм
    Исполнитель: "Azoft"
    9 оценок
    2 комментария
    Подробнее о проекте
  • Внедрение управленческой производственной системы
    ЗАО "НТЦ "Приводная техника"
    100 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"
    321 оценка
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Удвоение прибыли за год - реальный результат 1С-автоматизации АО "Каменская БКФ"!
    АО "Каменская БКФ"
    180 aрм
    Исполнитель: "ОМНИТЕК-Программные решения"
    11 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:Управление холдингом" в ООО "Курьер-Сервис"
    ООО "Курьер-Сервис"
    1 500 aрм
    Исполнитель: "1С-Архитектор бизнеса"
    17 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексный проект внедрения новой системы "1С:ERP" (ред. 2.2) и "1С:Документооборот" в сфере производства медицинских изделий
    ООО "Гельтек-Медика"
    70 aрм
    Исполнитель: "1С:Апрель Софт"
    37 оценок
    2 комментария
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация ОАО "ИЖСТАЛЬ", ведущего российского производителя специальных марок стали, сплавов, нержавеющего проката, на "1С:Управление производственным предприятием"
    ОАО «ИЖСТАЛЬ»
    390 aрм
    Исполнитель: ОАО "ИЖСТАЛЬ", "Баланс-Сервис"
    10 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разработка автоматизированной системы управления финансово-хозяйственной деятельностью (АСУ ФХД): подсистемы управления производственными активами, техническим развитием и капитальным строительством
    АО "Ленинградская областная электросетевая компания" (АО "ЛОЭСК")
    300 aрм
    Исполнитель: "АстроСофт"
    5 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Программа проектов внедрения Информационной Системы Управленческого Учета на базе "1С:ERP", "1С:Документооборот КОРП", "1С:Бухгалтерия КОРП" для Холдинга "Брис-Босфор"
    ООО "Фаббрис" (Холдинг "Брис-Босфор")
    300 aрм
    Исполнитель: "WiseAdvice"
    342 оценки
    2 комментария
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация процессов планирования производства "Ульяновского автомобильного завода" с использованием "1С:ERP" в рамках стратегии развития холдинга "Соллерс"
    ПАО "Ульяновский автомобильный завод"
    300 aрм
    Исполнитель: Проф-ИТ Групп
    137 оценок
    3 комментария
    Подробнее о проекте
  • Унификация учетных систем Холдинга ПАО "РАО ЭС Востока" и автоматизация по МСФО
    "РАО Энергетические Системы Востока"
    3 000 aрм
    Исполнитель: "CorpSoft24™ - корпоративные ИТ сервисы", Компания "Лаэрта"
    1362 оценки
    35 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:ERP Управление предприятием 2.0" в сети магазинов электроники НОУ-ХАУ (Цифровой центр ИОН)
    "Цифровой центр ИОН"
    150 aрм
    Исполнитель: "Цифровой центр ИОН"
    3 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение информационной системы 1С:ERP в группе компаний Кронос
    ООО "Кронос"
    250 aрм
    Исполнитель: 1С-Рарус-НН
    303 оценки
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Внедрение корпоративной системы учета в торгово-производственной компании ООО "Вега-В" на базе решения "1С:Управление производственным предприятием 8"
    ООО "Вега-В"
    120 aрм
    Исполнитель: ООО "АКСИОНТ"
    1105 оценок
    14 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация бизнес-процессов холдинга
    ПАО "Газпром автоматизация"
    1 200 aрм
    Исполнитель: ПАО "Газпром автоматизация"
    26 оценок
    14 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация экономической и хозяйственной деятельности мусороуборочного предприятия ООО "ТЭКО-Сервис" на базе "1С:Управление производственным предприятием"
    ООО "ТЭКО-Сервис"
    40 aрм
    Исполнитель: ООО "ЦФО"
    22 оценки
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация бизнес-процессов ОАО "Кировоградгаз" по учету природного и сжиженного газа и газификации объектов с помощью "1С:Управление производственным предприятием для Украины"
    ОАО "Кировоградгаз"
    349 aрм
    Исполнитель: "REARDEN GROUP. ИНФОРС", Компания "Лиана"
    273 оценки
    7 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Обеспечение контроля затрат на производство каждой единицы изделия в восьми заводах ОАО "ЭЛТЕЗА" при помощи "1С:Управление производственным предприятием"
    АО "Объединённые электротехнические заводы" (ОАО "Элтеза")
    750 aрм
    Исполнитель: "GoLive Group"
    1365 оценок
    6 комментариев
    Подробнее о проекте
Комментарии
8 комментариев
Громцев Александр Борисович
Судостроительный завод "Вымпел"
Жюри
27.04.2017
«Управлять можно только тем, что можно измерить» - ЗАМЕЧАТЕЛЬНО!!!
salim_
27.04.2017
откуда столько трудозатрат на проект?
alena-23-07-1986
29.04.2017
Такие трудозатраты связаны со значительным сроком реализации проекта (Март 2009г. - Декабрь 2016г.), в течение которого писалась уникальная конфигурация соответствующая специфике предприятия.
Сербский Павел
10.04.2017
Чем обусловлен выбор программного обеспечения для автоматизация производственного учета?
alena-23-07-1986
13.04.2017
Выбор основывался на следующем:
1.    Необходимо было создать Единую информационною систему;
2.    Платформа для автоматизации была точно определена - 1С:Предриятие 8;
3.    На рынке Республики Беларусь в 2009г. не было подходящих решений для автоматизации мясокомбината такого масштаба и с такими амбициозными целями;
4.    Первой и очень острой проблемой была полная автоматизация бухгалтерского учета.

Поэтому за основу Единой информационной системы была взята актуальная на  том момент версия 1С:Бухгалтерия 8 для РБ. Этого было достаточно для старта. В первую очередь была решена задача автоматизации бухгалтерского учета. Далее планомерно система развивалась в области производственного, оперативного,  управленческого учета.
salim_
27.04.2017
предприятие большое, но не понятно отчего не была внедрена система УПП в связке с бухгалтерией....
alena-23-07-1986
29.04.2017
На рынке Республики Беларусь в 2009 г. не было подходящих решений для автоматизации мясокомбината такого масштаба («1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием для Беларуси» появилось лишь в 2012г.), а система должна была быть единой.
Сербский Павел
03.05.2017
Проект года 2016 вроде, в 2012 то уже была. Да и в 2009 решение УПП + БП для Беларуси выглядит более привлекательным. Плюсы единого информационного пространства очевидны, но во-первых есть же конкретные бизнес задачи, во вторых трудозатраты по интеграции УПП и БП и трудозатраты по разработке подсистемыпроизводственного учёта не сопоставимы.  
Следующий проект