![](/img/pict-88.png)
- Комплексное управление ресурсами предприятия (ERP)
- Управленческий и финансовый учет (FRP)
- Бухгалтерский и налоговый учет
- Управление проектами и портфелями проектов (EPM, PMO)
- Управление нормативно-справочной информацией (MDM)
![](/upload/iblock/95f/95fc3d883a78ce3801127a8cf70252f2.jpg)
Цели проекта
- построения единого информационного пространства,
- поддержки роста бизнеса,
- снижения операционных рисков,
- обеспечения контроля операционной деятельности подразделений,
- объединения работы всех ключевых отделов компании,
- повышения эффективности и прозрачности деятельности компании.
- адекватное покрытие бизнес-процессов на основе комплексного подхода и смягчения операционных рисков в обработке договоров,
- своевременное реагирование на потребности рынка,
- адекватная поддержка операций компании «Райффайзен-Лизинг», а также внедрение новых продуктов, услуг и более быстрое реагирование на предстоящие изменения,
- организация единой точки ввода и хранения информации, исключение дублирования данных и функций,
- соблюдение рекомендаций внешнего и внутреннего аудитов, а также директив RBI Group,
- эффективный прирост производительности,
- улучшение качества данных для сокращения сроков подготовки отчетности,
- высокое качество поддержки внедренной системы,
- соблюдение актуальных требований РСБУ.
Ситуация до внедрения
- до 2004 года внедряли ИТ-решения как европейских, так и российскими вендоров. В результате эти проекты не удовлетворили требованиям компании,
- с 2006 года вели разработку заказной системы собственными силами, в результате чего был разработан мощный функционал:
- калькулятор лизинговых платежей,
- Базель III,
- полу-автоматизированный интерфейс с бухгалтерией «1С».
- высокий операционный риск, связанный с единственным разработчиком системы — штатным ИТ-специалистом компании, и, как следствие:
- риск невозможности адаптации заказной системы, в случае срочных масштабных изменений требований RBI Group,
- ограниченная возможность поддержки системы в период отпусков и болезни штатного разработчика.
- в 2010 году был инициирован поиск нового ИТ-решения, отвечающего актуальным требованиям RBI Group.
Выбор нового поставщика происходил в течение 3-х лет. На основании полученной конкурсной документации от различных поставщиков ИТ-решений, был тщательно изучен рынок на предмет имеющихся предложений. По итогам конкурса в шорт-лист вошли два решения:
- известная европейская система, рекомендованная головным офисом,
- система «Хомнет Лизинг 14» на платформе «1С:Предприятие» от российского разработчика.
- решение разработано на самой популярной в России надежной платформе «1С:Предприятие 8»,
- поставщик зарекомендовал себя как достаточно надежный, вероятность успеха была высока (на протяжении 7 лет «Райффайзен-Лизинг» наблюдал за успехами «Хомнет Лизинг», обращался за отзывами на рынок),
- функциональность системы соответствовала требованиям:
- разрыв с заказной системой был минимальным,
- система «Хомнет Лизинг 14» постоянно развивалась,
- компетентная команда исполнителя, обладающая экспертными знаниями в области автоматизации процессов лизинговой компании,
- промышленный подход, применяемый компанией «Хомнет Лизинг», открывал возможности использования типовых решений и наработок, которые появлялись и реализовывались в отрасли,
- наличие поддержки в формате SLA с понятными сроками реакции на запросы.
Самое главное — RBI Group одобрила выбор решения «Хомнет Лизинг 14».
Уникальность и инновационность проекта
- Проект был одобрен в головном офисе RBI Group. При сравнении с рекомендованной группой европейской системой, предпочтение было отдано российскому решению «Хомнет Лизинг 14», на базе платформы «1С:Предприятие 8.3».
- При переводе процессов компании на систему «Хомнет Лизинг 14» с заказной системы, которая развивалась в течение 10 лет и была привычна пользователям, удалось сохранить всю существующую функциональность. При этом для некоторых сложных функций был проведен «реверс-инжиниринг», включая отчёты и алгоритмы расчёта лизинговых сделок.
- В рамках проекта в новую систему были перенесены все актуальные исторические данные.
- Переход бэк-офиса с комплексной заказной системы на промышленное решение «Хомнет Лизинг 14» был осуществлён в один этап и в сжатые сроки, при этом система была запущена в эксплуатацию точно в заранее согласованную дату.
- Проект находился на особом контроле RBI Group — были выделены кураторы со стороны головного офиса, которые участвовали в регулярном управлении проектом.
- В рамках проекта были разработаны новые функциональные модули, ранее не реализованные в промышленном решении:
- управление обеспечением (Collateral Management),
- взаиморасчёты 2.0 («операционный день»),
- 4YP (принцип четырех глаз),
- система раннего оповещения о проблемных клиентах.
Публикации о проекте
- Стенограмма выступления Виктора Малышева, генерального директора компании «Райффайзен-Лизинг» на XV Ежегодной конференции рейтингового агентства «Эксперт РА» (RAEX) «Лизинг в России — 2016», 1 декабря 2016 года
- Видео выступления Виктора Малышева, генерального директора компании «Райффайзен-Лизинг» на XV Ежегодной конференции рейтингового агентства «Эксперт РА» (RAEX) «Лизинг в России — 2016», 1 декабря 2016 года
Дополнительная информация к описанию проекта
Выступление В. Малышева на конференции "Эксперт РА" "Лизинг в России - 2016", 1 декабря 2016 года (фото)
![](../../../../upload/tmp/DSC_0014.jpg)
Результаты проекта
«В результате внедрения системы „Хомнет Лизинг 14“ на базе „1С:Предприятие“ мы получили ИТ-платформу, которая позволяет нам продолжать повышать эффективность компании, оперативно реагировать и управлять темпом изменений в процессах путем либо внедрения стандартных процессов, уже реализованых в „коробочном“ решении, либо реализации собственных, повышать качество управления персоналом и оперативно реагировать на изменения среды».
(Виктор Малышев, генеральный директор компании «Райффайзен-Лизинг», XV Ежегодная конференция рейтингового агентства «Эксперт РА» (RAEX) «Лизинг в России — 2016», 1 декабря 2016 года).
Достигнуты главные цели проекта
- устранён операционный риск за счет полной замены заказной системы с закрытым кодом, поддерживаемой одним штатным ИТ-специалистом, на промышленное решение «Хомнет Лизинг 14» на базе платформы «1С:Предприятие 8.3»,
- внедрённое решение обеспечивает основу для:
- поддержки роста бизнеса и быстрого реагирования на изменения среды,
- управления темпом изменений в процессах,
- обеспечения контроля операционной деятельности подразделений,
- объединения работы всех ключевых отделов компании,
- повышения эффективности и прозрачности деятельности компании.
В результате реализации проекта внедрения компания «Райффайзен-Лизинг» получила:
- гибкую информационную систему на платформе «1С:Предприятие 8.3»,
- интегрированный бухгалтерский и управленческий учёт,
- поддержку информационной системы по договору SLA (Service Level Agreement) с зафиксированными сроками реакции.
Как следствие, снижены операционные риски компании «Райффайзен-Лизинг», повышена эффективность использования информационной системы:
- исключён двойной ввод данных благодаря полной интеграции бухгалтерского и управленческого учёта,
- повышена гибкость отчётов благодаря использованию «Системы компоновки данных» платформы «1С:Предприятие».
«В России действительно есть система европейского уровня, которая учитывает локальные особенности. Наш пример — тому доказательство».
(Виктор Малышев, генеральный директор компании «Райффайзен-Лизинг», XV Ежегодная конференция рейтингового агентства «Эксперт РА» (RAEX) «Лизинг в России — 2016», 1 декабря 2016 года).
-
Промышленное решение «Хомнет Лизинг 14» на базе «1С:Предприятие 8.3»
:
- управление портфелем лизинговых сделок
- управление обеспечением
- взаиморасчёты 2.0 («операционный день»)
- учёт предметов лизинга и залога
- учёт планов оплат поставщикам
- управление страхованием предметов лизинга и залога,
- лизинговый калькулятор (инструмент расчета и реструктуризации лизинговой сделки)
- пакетная актуализация графиков лизинговых сделок
- система раннего оповещения о проблемных клиентах
- 4YP (принцип четырех глаз)
- блок подготовки управленческой отчётности
- бухгалтерия лизинговой компании — решение на базе типового решения «1С:Бухгалтерия 8.3», интегрированное с управленческим учетом
Архитектура решения и масштаб проекта
- информационная база «Регламентированный учёт и отчётность»,
- информационная база «Бэк-офис».
Информационная база регламентированного учета и отчетности — программный продукт «Бухгалтерия лизинговой компании», разработанный компанией «Хомнет Лизинг» на базе типового решения «1С Бухгалтерия 8.3».
Информационная база «Бэк-офис» — отраслевое решение «Хомнет Лизинг 14» для ведения управленческого учёта в лизинговых компаниях. В рамках проекта внедрено 10 функциональных модулей:
- управление портфелем лизинговых сделок,
- управление обеспечением,
- взаиморасчёты 2.0 («операционный день»),
- учёт предметов лизинга и залога,
- учёт планов оплат поставщикам,
- управление страхованием предметов лизинга и залога,
- лизинговый калькулятор (инструмент расчёта и реструктуризации лизинговой сделки),
- пакетная актуализация графиков лизинговых сделок,
- система раннего оповещения о проблемных клиентах,
- 4YP (принцип четырех глаз).
Масштаб проекта
- 7 отделов,
- 70 сотрудников,
- 15 ключевых пользователей.
В результате глубокой автоматизации бизнес-процессов компании:
- внедрено 10 функциональных блоков,
- автоматизировано более 100 процессов,
- реализовано 190 отчётов,
- написано более 100 000 строк кода,
- осуществлен перенос исторических учетных данных.
Численность проектной команды составила 43 человека:
- 15 человек со стороны «Райффайзен-Лизинг»
- 28 человек со стороны «Хомнет Лизинг»
Проект был организован и документирован в соответствии с требованиями RBI Group:
- более 250 страниц договора,
- более 3 000 страниц требований к системе,
- более 500 сценариев тестирования для проверки функциональности и обеспечения качества пользовательского тестирования,
- более 100 телефонных конференций с RBI Group,
- 19 управляющих комитетов с участием спонсоров проекта.
Для быстрого получения первых результатов для бизнеса и снижения рисков проект был разделен на три этапа:
- Управление обеспечением (Collateral Management System) и «Принцип четырёх глаз (4YP)» — 5 месяцев на функциональный анализ и внедрение.
- Бухгалтерия — 6 месяцев функциональный анализ, разработка и внедрение.
- Бэк-офис и отчётность (самая сложная и масштабная фаза проекта) — 11 месяцев функциональный анализ, разработке и внедрение.
«Сотрудничая с компетентным поставщиком, имеющим высококвалифицированную команду, высокотехнологичный бэк-офис можно перевести с заказного решения на промышленное решение за 11 месяцев».
(Виктор Малышев, генеральный директор компании «Райффайзен-Лизинг», XV Ежегодная конференция рейтингового агентства «Эксперт РА» (RAEX) «Лизинг в России — 2016», 1 декабря 2016 года).
Рис 1. Архитектура решения «Хомнет Лизинг», применяемая в «Райффайзен-Лизинг» (см. п. "Дополнительные файлы")
- Презентация доклада «Зачем сейчас инвестировать в ИТ-решение и как получить промышленный бэк-офис за 11 месяцев» В. Малышева, ген. директора «Райффайзен-Лизинг» на XV Ежегодной конференции рейтингового агентства «Эксперт РА» «Лизинг в России - 2016»
- Рис 1. Архитектура решения «Хомнет Лизинг 14», применяемая в «Райффайзен-Лизинг»
- Рис 2. Верхнеуровневый план-график проекта в «Райффайзен-Лизинг»
- Фото команды проекта с В. Малышевым на конференции «Эксперт РА» «Лизинг в России - 2016»
![](/upload/iblock/2ac/2acd83a2e23a9a3a8a66119894c85fb7.png)
![](/upload/iblock/87b/87b832fca372d1bab6b1b3b6772aa33d.png)
![](/upload/iblock/368/368fb4bd7d4ee763141cf87bc7c31aec.png)
![](/upload/iblock/7c5/7c51a7533799a5b20cdd979a5cb06782.png)
![](/upload/iblock/dc1/dc1886d903dc8e7c0d54e6f52d7c6737.png)
![](/upload/iblock/27e/27eb33c781c0eaf8281375f0932b8742.jpg)
![](/upload/iblock/523/5230f4e12a8230c7186fff356fd370b7.png)
![](/upload/iblock/913/91395ebf550c451a3b22680d1f318663.jpg)
![](/upload/iblock/12b/12b4d851f2c05bdf75a75a65678743f4.png)
![](/upload/iblock/a5f/a5f881c07cda5e1acdc2d9e6f04fd0b3.jpg)
![](/upload/iblock/785/785241960300d9afbf665a8398a7bbdc.jpg)
![](/upload/iblock/cef/cefe8a4dce09efd685b23be570895123.png)
![](/upload/iblock/18d/18d3a18bc3d6b07489986812b5575e0b.png)
![](/upload/iblock/a7c/a7c3f2eda7459f97ee86fc9c9c1a9c72.jpg)
![](/upload/iblock/fca/fca074e8aef16c8a8342962602343c2a.jpg)
![](/upload/iblock/29f/29f60f877e3f544fdddd9ab343c08247.jpg)
![](/upload/iblock/d42/d427764cceb3339330164e1bfb70c853.png)
![](/upload/iblock/2f8/2f874e77b460404bb8e9fa54ae329cf8.jpg)
![](/upload/iblock/c2e/c2e754448af9136408407f88e3df0ebb.png)
![](/upload/iblock/83d/83d343b560373f726f54186df5ecdf6f.png)
![](/upload/iblock/bb4/bb471af6789656d1b1c8352a3fd91709.png)
![](/upload/iblock/758/758d8fc564ef89d3a6a637e9dceda4a8.jpg)
![](/upload/iblock/644/6442a1eaeee574c5b8a3d4e234402014.jpg)
![](/upload/iblock/726/7265be414de274e1d821c92d80fd804c.png)
![](/upload/iblock/fe7/fe7b8c12a51f64882e601893cb247b07.jpg)
![](/upload/iblock/d1f/d1f7a2569228345e5d2a2cf7d2c1b2df.jpg)
![](/upload/iblock/e5c/e5c7e72edc61ef4ccb18c62c0f908395.png)
![](/upload/iblock/f59/f597be0964a97c44af0c04b231438a1f.png)
![](/upload/iblock/4f1/4f15151ec089fda0560571f157566d63.png)
![](/upload/iblock/34a/34a8ba48d0be0f1a3e169259f5d2ffd6.jpg)
![](/upload/iblock/7f8/7f8b01ff425292db8d28a5cd40395a78.png)
![](/upload/iblock/1c6/1c6d88044ce2dc44b3338693f8d8c7fb.jpg)
![](/upload/iblock/f4c/f4cba81ad6d924128d9846418cf98aa5.jpg)
![](/upload/iblock/7e6/7e644c78c24fd5477b8c70a5e15bee3d.png)
![](/upload/iblock/73a/73a6059d2682f68a6040116353aeb43c.jpg)
![](/upload/iblock/744/7445947ceb583549692969e03721ade1.jpg)
![](/upload/iblock/692/69216f4b80b2499a68a50c335c2fab48.jpg)
![](/upload/iblock/829/cuew0l4fod7jg54j7331weksusu08wcp.png)
![](/upload/iblock/bd9/bd9ae91456f036e001f86ef1392415fd.jpg)
![](/upload/iblock/84a/84af9c144a5dfea4733b4c01c7001f39.png)
![](/upload/iblock/7b2/7b20f29db8ba01fdd4a535197ad8fb52.gif)
![](/upload/iblock/4da/4daae9f2bcad15b3eaf0edb64edefe6a.jpg)
![](/upload/iblock/17c/17c3f72232a6326344d15eabadae5234.gif)
![](/upload/iblock/1fe/1fe9db3254b9288ecfa987884b4574f3.jpg)
![](/upload/iblock/845/845826f8aa809a9f0071f46bc3e7a8a2.jpg)
![](/upload/iblock/0d0/ikzk94vuj2lx6v1qm5n3w4r7y0ss2q5q.jpg)
![](/upload/iblock/01a/01a5a79c88a5dc4234469890ee93fc96.png)
![](/upload/iblock/f5d/f5d90234406a934fa79f0b92425ff614.png)
![](/upload/iblock/05c/05cc0697f48d26a1286209d3c6a1949c.jpg)
![](/upload/iblock/8c9/8c984afd6a7cac884af8b88c41365995.jpg)
![](/upload/iblock/8c0/8c01971dd11387be6a22108be019e266.png)
![](/upload/iblock/824/824d47e10a75f9bcddad394ac22e7274.png)
![](/upload/iblock/ad9/ad909085983954b17a5db6c3bdf4480d.png)
![](/upload/iblock/a48/a48cef93736c004373259f26d1ebdf18.jpg)
![](/upload/iblock/166/1666c3f8120981da3fabdc338d648158.png)