Главная О конкурсе Проекты Жюри Новости Партнеры Контакты
Регистрация/Авторизация
Все проекты Рекомендованные проекты Популярные проекты Обсуждаемые проекты
Комплексная автоматизация производственного предприятия ООО "ВТД"
Сроки выполнения: Ноябрь 2010 - Февраль 2016
Трудозатраты по проекту: 20 000 чел.-час.
Регион Южный федеральный округ РФ
500
Рабочих мест, АРМ
20
тыс
Трудозатраты, чел-ч
7.9
Скорость, арм/мес
9
Удовлетворенность заказчика, баллы
Заказчик
ООО "ВТД"
Исполнитель
ООО "ДММ"
500
Автоматизированных рабочих мест (APM)
Внедренные продукты
показать еще 1
1С:ERP Управление предприятием
1С:Розница
1С:Управление торговлей
Предметные области
  • Комплексное управление ресурсами предприятия (ERP)
  • Управленческий и финансовый учет (FRP)
  • Управление торговлей
  • Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM)
  • Оперативное управление производством (MES)
  • Управление нормативно-справочной информацией (MDM)
Отрасли
Показать еще 1
Пищевая промышленность
Торговля
1
Описание проекта

ЦЕЛИ ПРОЕКТА

Сфера деятельности ООО «ВТД» - дистрибуция продуктов питания, производство мясных изделий, розничная торговля производимой продукцией в собственных магазинах. Компания работает со всеми сегментами продаж на территории Ростовской области, Краснодарского края, Ставропольского края и Волгоградской области.

Основной целью проекта являлась глубокая автоматизация бизнес-процессов компании. По итогам экспресс-обследования были выявлены следующие направления, нуждающиеся в автоматизации:

  1. Производственные процессы (разделка мяса).
  2. Процесс финансового и торгового учета.
  3. Процесс учета ОС.
  4. Процесс управления денежными средствами и лимитами по расходованию денежных средств.
  5. Процесс формирования себестоимости.

Конкретные задачи ставились по мере усложнения существующих с ростом количества вовлеченного персонала. Руководство компании рассчитывало на автоматизацию как инструмент сокращения удельного количества персонала. Также при автоматизации решались задачи хозяйственного учета, планирования и контроля осуществляемых бизнес-процессов.

На момент старта проекта были определены следующие задачи:

  • сводные данные по оптовым и розничным операциям (с разработкой подсистем массовой печати отгрузочных документов и ветеринарных свидетельств);
  • автоматизация управления финансами (учет денежных средств в разрезе направлений деятельности, доработки по загрузке банковских выписок на базе типового обмена с банком, разработка по загрузке отчетов банков по эквайрингу, настройка правил распределения денежных средств, проработка этапов согласования заявок на расходование денежных средств);
  • автоматизация учета затрат и расчета себестоимости (расчет себестоимости с контролем обоснованности расчета вместо ручного расчета в Excel);
  • автоматизация производства (по методике планирования ББВ/УББВ с использованием многоэтапных производственных процессов и многопередельного производства).

Ситуация до внедрения

Путем проведения экспресс-обследования на предприятии были выявлены следующие проблемы:

  • учет производства и продаж велся в Excel вручную;
  • ручной расчет себестоимости в Excel с отсутствием наглядности и контроля обоснованности;
  • неполные данные по движению денежных средств в связи с отсутствием отчетов банков по эквайрингу;
  • не был автоматизирован складской учет, данные об остатках товаров велись в GoogleDocs.

Уникальность проекта

Главной особенностью является работа со скоропортящимися продуктами (так называемый сегмент ультрафреш).

Данная особенность приводит к более высокой нагрузке на сотрудников компании и средства автоматизации, например, продукция после оприходования на склад от нескольких поставщиков должна быть собрана по заказам покупателей в течении 8-10 часов, причем первые машины должны выехать к заказчику через 3-5 часов. При сборке заказов количество отгружаемого корректируется, так как реальная продукция всегда отличается по весу от запланированной. Сверхкороткие сроки годности не позволяют использовать стандартные алгоритмы планирования запасов (в силу высоких рисков просрочки товара). Специфика производства животноводческой продукции приводит к нестабильным поставкам от производителя, что вызывает периодическое возникновение дефицита продукции. Данная особенность приводит к большому количеству корректировок заказов.

Необходимость быстрой обработки продукции приводит к появлению ночных смен отгрузки и сокращает время простоя системы программ до 1,5-2 часов в сутки 6 дней в неделю, данная специфика сокращает время, которое можно использовать для сервисных задач (тестирование, исправление и т. п.).

Публикации о проекте

Результаты проекта

По итогам внедрения проекта были достигнуты следующие результаты:

1. В соответствии с основными потребностями предприятия внедрение проекта обеспечило своевременное отслеживание прихода продукции на главный склад с последующим выходом в производственные цеха, а также оперативное отслеживание сроков движения продукции на протяжении всего производственного цикла. 2. Сокращение количества информационных баз, сопровождающих производство, обеспечило своевременный обмен информацией между розничными точками и производством, исключив риски потери информации. 3. Немаловажным результатом стал учет и оперативная реакция на события производственного цикла, что дало возможность мгновенно выявлять сбои в работе на любом участке. 4. Значительно усилился контроль над работой склада. 5. Обеспечен корректный расчет и оперативный анализ себестоимости продукции. 6. Появился единый для всей компании источник номенклатурно-справочной информации. 7. Появилась возможность получать четкую картину реальных потребностей предприятия в закупках. 8. Появилась возможность проводить консолидированный анализ дебиторской/кредиторской задолженности и централизованное управление расчетами с контрагентами. 9. Повысилась скорость расчета потребностей производства в ресурсах. 10. Сократились управленческие и IT-расходы. 11. Автоматизирован учет движения денежных средств предприятия на расчетных, текущих счетах и кассах. 12. Организовано планирование поступлений и расходов денежных средств предприятия, планирование денежных средств внутри месяца (день, неделя) по приоритетам платежей, план платежа по банкам и комплексное финансовое планирование. 13. Автоматизировано резервирование товарно-материальных ценностей, учет тары и инвентаризация. 14. Повысилась эффективность пользования помещением, оборудованным под склад; увеличены сроки комплектования заказов.

Характеристики проекта
2
Масштаб проекта
Внедренные программные продукты

    1С:ERP Управление предприятием :
  • Бюджетирование
  • Торгово-складская деятельность
  • Управление финансами
  • Регламентированный учет
  • Производство
    1С:Розница :
  • Розничные продажи
  • CRM и маркетинг
    1С:Управление торговлей :
  • Управление финансами
  • Торгово-складская деятельность
  • Регламентированный учет
  • Оптовые продажи

Архитектура решения и масштаб проекта

В качестве центральной системы (управляющей или бэкофис) используется программный продукт «1С:ERP Управление предприятием 2», который является центральной учетной системой, автоматизирующей управленческий и оперативный учет.

На предприятии также установлена программа «1С:Управление торговлей 8». В ней отражаются все оптовые операции, а также производится расчет себестоимости в опте. Обмен ЭД с оптовыми точками осуществляется через систему электронного документооборота Edi Platform. Разработана обработка для ТСД, как следствие, сокращено время на поиск и идентификацию товара на складе, а также снижен человеческий фактор при выполнении складских операций (прием и отгрузка товаров, комплектация заказов и прочее). Для розничных операций на предприятии используется программа «1С:Розница 8 ПРОФ», она является центральной базой для розничной торговли. Центральная база «1С:Розница 8 ПРОФ» обменивается данными с торговыми точками с использованием технологии РИБ с заданной периодичностью. Обмен между центральной базой и торговыми точками осуществляется периодически, что позволяет работать магазинам автономно, даже если нет связи с центральной базой. После возобновления связи обмен будет восстановлен. Из программы «1С:Управление торговлей 8» и центральной программы «1С:Розница 8 ПРОФ» в систему «1С:ERP Управление предприятием 2» выгружается информация о товарах, ценах и документах, сроках реализации продукции, информация о перемещениях товаров в оптовые и розничные операции. В программе «1С:ERP Управление предприятием 2» вся информация обрабатывается и обменивается с оптом и розницей с заданной периодичностью. Также в программе «1С:ERP Управление предприятием 2» внедрён производственный блок и блок бюджетирования. В производственном блоке работают 3 производственных подразделения по методике планирования ББВ/УББВ с использованием многоэтапных производственных процессов и многопередельного производства.

500
Суммарное кол-во арм, шт.
3
кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
11
кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
3
Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
7.9
скорость автоматизации, АРМ/МЕС
20000
суммарное кол-во чел.-час. проектной команды
40
Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, чел.-час.
4
Сроки и качество
0%
Отклонение по срокам, %
0%
Отклонение по бюджету, %
9
соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10-балльной системе
9
общая удовлетворенность пользователя услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
5
Экономический эффект от внедрения
25%
сокращение трудозатрат в подразделениях, %
25%
ускорение получения управленческой отчетности, %
25%
ускорение получения регламентированной отчетности, %
25%
снижение объемов материальных запасов, %
25%
сокращение расходов на материальные ресурсы, %
30%
сокращение производственных издержек, %
30%
сокращение операционных и административных расходов, %
40%
рост оборачиваемости складских запасов, %
25%
сокращение сроков исполнения заказов / оказания услуг, %
30%
снижение себестоимости продукции / услуг, %
20%
увеличение объема выпускаемой продукции / оказываемых услуг, %
25%
Рост прибыли, %
30%
Ускорение обработки заказов, %
30%
Рост производительности труда в производстве, %
30%
Сокращение длительности простоев оборудования, %
20%
Cнижение производственного брака, %
25%
Сокращение дебиторской задолженности, %
Похожие проекты
Внедрение "1С:ERP Управление предприятием 2.0" в сети магазинов электроники НОУ-ХАУ (Цифровой центр ИОН)
"Цифровой центр ИОН"
150 aрм
Исполнитель: "Цифровой центр ИОН"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Построение системы производственного учета с интегрированным контролем качества и управления отгрузками на заводе "Ремит"
ООО "Мясоперерабатывающий завод РЕМИТ"
250 aрм
Исполнитель: "Абсолют-Софт Корпоративные проекты"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение информационной системы 1С:ERP в группе компаний Кронос
ООО "Кронос"
250 aрм
Исполнитель: 1С-Рарус-НН
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение "1C:CRM КОРП" в ЗАО АПК "Ставхолдинг"
ЗАО АПК "Ставхолдинг"
50 aрм
Исполнитель: ООО НПО "ПрофТек"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексная автоматизация деятельности агропромышленного холдинга на базе "1С:ERP Агропромышленный комплекс 2"
"Русское Зерно Уфа"
300 aрм
Исполнитель: "Софт-портал проект", "АдептИС", "Черноземье ИНТЕКО"
0 оценок
3 комментария
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:Управление производственным предприятием" в "Сан-Славия"
"Сан-Славия" (ИП Кесаев В. А.)
20 aрм
Исполнитель: ООО НПО "ПрофТек"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Унификация учетных систем Холдинга ПАО "РАО ЭС Востока" и автоматизация по МСФО
"РАО Энергетические Системы Востока"
3 000 aрм
Исполнитель: "CorpSoft24™ - корпоративные ИТ сервисы", Компания "Лаэрта"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Разработка и внедрение подсистемы "Льготное детское питание" в Новосибирской области на базе платформы "1С:Предприятие 8"
ГАУЗ НСО "Молочная кухня"
300 aрм
Исполнитель: ООО "Государственные проекты 1С-Рарус"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Создание и внедрение интегрированной информационной системы финансово-экономического управления хозяйственной деятельностью (ИСФЭУ) ФГУП "ГКНПЦ им. М.В. Хруничева"
ФГУП "ГКНПЦ им. М.В. Хруничева"
2 300 aрм
Исполнитель: Крок инкорпорейтед, Интелис-автоматизация, Инфософт-консалт
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:ERP Управление предприятием 2.0" в сети магазинов электроники НОУ-ХАУ (Цифровой центр ИОН)
    "Цифровой центр ИОН"
    150 aрм
    Исполнитель: "Цифровой центр ИОН"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Построение системы производственного учета с интегрированным контролем качества и управления отгрузками на заводе "Ремит"
    ООО "Мясоперерабатывающий завод РЕМИТ"
    250 aрм
    Исполнитель: "Абсолют-Софт Корпоративные проекты"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение информационной системы 1С:ERP в группе компаний Кронос
    ООО "Кронос"
    250 aрм
    Исполнитель: 1С-Рарус-НН
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1C:CRM КОРП" в ЗАО АПК "Ставхолдинг"
    ЗАО АПК "Ставхолдинг"
    50 aрм
    Исполнитель: ООО НПО "ПрофТек"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Программа проектов внедрения Информационной Системы Управленческого Учета на базе "1С:ERP", "1С:Документооборот КОРП", "1С:Бухгалтерия КОРП" для Холдинга "Брис-Босфор"
    ООО "Фаббрис" (Холдинг "Брис-Босфор")
    300 aрм
    Исполнитель: WiseAdvice
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация деятельности агропромышленного холдинга на базе "1С:ERP Агропромышленный комплекс 2"
    "Русское Зерно Уфа"
    300 aрм
    Исполнитель: "Софт-портал проект", "АдептИС", "Черноземье ИНТЕКО"
    0 оценок
    3 комментария
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:Управление производственным предприятием" в "Сан-Славия"
    "Сан-Славия" (ИП Кесаев В. А.)
    20 aрм
    Исполнитель: ООО НПО "ПрофТек"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Унификация учетных систем Холдинга ПАО "РАО ЭС Востока" и автоматизация по МСФО
    "РАО Энергетические Системы Востока"
    3 000 aрм
    Исполнитель: "CorpSoft24™ - корпоративные ИТ сервисы", Компания "Лаэрта"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация экономической и хозяйственной деятельности мусороуборочного предприятия ООО "ТЭКО-Сервис" на базе "1С:Управление производственным предприятием"
    ООО "ТЭКО-Сервис"
    40 aрм
    Исполнитель: ООО "ЦФО"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация бизнес-процессов ОАО "Кировоградгаз" по учету природного и сжиженного газа и газификации объектов с помощью "1С:Управление производственным предприятием для Украины"
    ОАО "Кировоградгаз"
    349 aрм
    Исполнитель: "REARDEN GROUP. ИНФОРС", Компания "Лиана"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация ОАО "ИЖСТАЛЬ", ведущего российского производителя специальных марок стали, сплавов, нержавеющего проката, на "1С:Управление производственным предприятием"
    ОАО «ИЖСТАЛЬ»
    390 aрм
    Исполнитель: ОАО "ИЖСТАЛЬ", "Баланс-Сервис"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение системы бухгалтерского учета, GAAP (МСФО), казначейства и бюджетирования на базе "1С:Управление холдингом" в компании "СТС Медиа"
    СТС-Медиа
    500 aрм
    Исполнитель: "Кодерлайн"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разработка автоматизированной системы управления финансово-хозяйственной деятельностью (АСУ ФХД): подсистемы управления производственными активами, техническим развитием и капитальным строительством
    АО "Ленинградская областная электросетевая компания" (АО "ЛОЭСК")
    300 aрм
    Исполнитель: "АстроСофт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация процессов планирования производства "Ульяновского автомобильного завода" с использованием "1С:ERP" в рамках стратегии развития холдинга "Соллерс"
    ПАО "Ульяновский автомобильный завод"
    300 aрм
    Исполнитель: Проф-ИТ Групп
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разработка и внедрение подсистемы "Льготное детское питание" в Новосибирской области на базе платформы "1С:Предприятие 8"
    ГАУЗ НСО "Молочная кухня"
    300 aрм
    Исполнитель: ООО "Государственные проекты 1С-Рарус"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание и внедрение интегрированной информационной системы финансово-экономического управления хозяйственной деятельностью (ИСФЭУ) ФГУП "ГКНПЦ им. М.В. Хруничева"
    ФГУП "ГКНПЦ им. М.В. Хруничева"
    2 300 aрм
    Исполнитель: Крок инкорпорейтед, Интелис-автоматизация, Инфософт-консалт
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексный проект внедрения новой системы 1С:ERP (ред. 2.2) и 1С:Документооборот в сфере производства медицинских изделий
    ООО "Гельтек-Медика"
    70 aрм
    Исполнитель: "1С:Апрель Софт"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Организация учета потребления природного газа предприятиями в компании-операторе газораспределительных сетей с помощью "1С:Управление производственным предприятием"
    ОАО "Кировоградгаз"
    140 aрм
    Исполнитель: ООО "Компания ЛИАНА", ФЛП Телюх Валерий Михайлович (г. Винница)
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
Комментарии
Пока нет ни одного комментария
Следующий проект