Главная О конкурсе Проекты Победители Жюри Новости Партнеры Контакты
Регистрация/Авторизация
Все проекты Рекомендованные проекты Популярные проекты Обсуждаемые проекты
Комплексная автоматизация производства упаковки на "1С:ERP 2"
Сроки выполнения: Сентябрь 2016 - Январь 2017
Трудозатраты по проекту: 1 500 чел.-час.
Регион Центральный федеральный округ РФ
35
Рабочих мест, АРМ
1.5
тыс
Трудозатраты, чел-ч
8.8
Скорость, арм/мес
10
Удовлетворенность заказчика, баллы
Исполнитель
Внедренческий центр "Раздолье"
35
Автоматизированных рабочих мест (APM)
Внедренные продукты
1С:ERP Управление предприятием
Предметные области
  • Комплексное управление ресурсами предприятия (ERP)
Отрасли
Показать еще 2
Пищевая промышленность
Легкая, текстильная промышленность
Химическая, нефтехимическая, фармацевтическая промышленность
1
Описание проекта

ЦЕЛИ ПРОЕКТА

Основные цели проекта, которые были сформулированы руководством заказчика:

1. Получение оперативной и достоверной информации по доходности и рентабельности бизнеса.

2. Улучшение работы производства за счет оперативного планирования загрузки оборудования и получения оперативной информации по выполнению сменно-суточных заданий.

3. Детализированный расчёт себестоимости продукции.

4. Получение контроля за движением товарно-материальных ценностей, контроль оборачиваемости складских запасов и обоснованности закупок.

Ситуация до внедрения

До реализации проекта комплексной автоматизации ООО «ЮМТ-Индастри» работало на различных программах, которые сотрудники компании внедряли и дорабатывали преимущественно своими силами. Основной причиной старта проекта стала плохая координация в работе подразделений компании:

  • Коммерческая служба работала в «1С:Управление торговлей 10.3»
  • Бухгалтерия в «1С:Бухгалтерия 8»
  • Производство, снабжение и склады работали в Excel или на бумаге

В 2016 году ТОП-менеджмент компании принял решение о переходе на современную ERP-систему. В качестве таковой была выбрана программа «1С:ERP Управление предприятием 2». Это отечественное решение для комплексной автоматизации бизнеса, с хорошим соотношением "цена - качество", флагманский продукт компании «1С».

Уникальность проекта

Управление нормативно-справочной информацией

Номенклатура заказчика содержит несколько сотен артикулов – это используемое сырье, продукция, прочие материалы. До внедрения «1С:ERP» существовали проблемы с дублированием информации, её поиском, выбором.

Ознакомившись с видеолекциями (https://youtu.be/HGj6VxhUPXY) методологов ВЦ «Раздолье», было принято решение активно задействовать в работе механизмы дополнительных реквизитов для видов номенклатуры для контроля правильности заведения карточек товара. Основная идея этого подхода следующая: для каждой однородной группы товаров/материалов заводится соответствующий вид номенклатуры, который описывается набором свойств (дополнительных реквизитов), которые уникальным образом характеризуют информацию о каждой позиции товара. При создании новой карточки товара пользователь указывает значения этих свойств, и программа самостоятельно проверяет наличие дубликатов и оповещает об этом пользователя. На основании этих же свойств автоматически формируется наименование товара, что позволяет исключить ошибки в названиях из-за опечаток оператора.

Введя такую классификацию, удалось решить проблемы в работе с номенклатурой – в новой системе все артикулы уникальны и правильно описаны. Но возможности дополнительных реквизитов не ограничиваются только ведением правильных карточек товара. В проекте они активно использовались для улучшения подбора товаров и материалов в документах. Традиционный подход с использованием групп номенклатуры не позволяет одновременно классифицировать номенклатуру по нескольким атрибутом. Например, если нужно отобрать в списке все контейнеры белого цвета, имеющие ёмкость свыше 500 миллилитров – сделать это только с помощью групп номенклатуры невозможно, а с помощью дополнительных реквизитов это делается четырьмя щелчками мыши.

В результате, скорость поиска информации в новой системе значительно повысилась. Это сделало удобной работу для опытных пользователей, ускорило процесс обучения для новых пользователей и повысило удовлетворенность клиентов ООО «ЮМТ - Индастри» – им не нужно долго ждать пока оператор ищет нужные артикулы.

Ещё одним интересным проектным решением, связанным с управлением НСИ, стало использование номенклатуры поставщиков. Информация в автоматизированной системе должна соответствовать первичным (бумажным) документам, иначе могут возникнуть вопросы у контролирующих органов – «почему в накладной поставщика эта позиция называется «гвоздь железный», а вы назвали её «гвоздь стальной», нет ли здесь неточности в учете?». Как итог, требуется заводить данные так, как они внесены в первичные документы, а затем разбираться с дублирующимися позициями. Поставщиков одинаковых товаров может быть несколько, и у каждого может быть своё название продаваемого товара – анализ информации в учетной системе стремительно усложняется. В «1С:ERP» создано элегантное решение этой проблемы: есть отдельный справочник номенклатуры поставщиков, где можно сопоставить названия товара поставщика из первичных документов и название из внутреннего справочника товаров, который правильно классифицирован и уникален. При необходимости можно подготовить соответствующий отчет для контролирующих органов и легко обосновать, что учетные данные не противоречивы. Именно этот механизм был задействован на проекте внедрения.

Детали работы механизма можно посмотреть в видео-курсе по "1С:ERP" https://youtu.be/Fef1GiPfmZc .

Планирование сменно-суточных заданий

Заказчик в своей работе использует дорогостоящее оборудование. Поэтому требуется получать оперативную и достоверную информацию о том, как это оборудование загружено – требуется исключить простои производственных мощностей. Также необходимо получать информацию о результате работы – сдельной выработке сотрудников. Производство заказчика работает 12-часовыми сменами, всего таких смен 4. Все работы должны быть привязаны к конкретной смене, результат работы формирует заработок сотрудников производства.

В качестве решения была предложена (а позже и внедрена) следующая методология работы: для каждого производственного механизма в программе было заведено 4 версии рабочих центров – по числу производственных смен. Производственные задания выдаются на всю группу в целом, а позже диспетчер самостоятельно распределяет их по сменам – привязывает к конкретной версии рабочего центра. Аналогично фиксируется выработка сотрудников – по версии оборудования.

Планирование переналадок

Оборудование заказчика требует регулярных переналадок, при переходе с одного вида продукции на другой – меняются соответствующие пресс-формы. Заказчику требуется учитывать время этих переналадок при планировании работ.

В качестве простого решения было предложено просто уменьшить время, доступное для планирования работ, на среднее время переналадок. Это позволило получать достаточно реальный график работ производства. С выходом новой версии подсистемы MES для «1С:ERP», в программе будут присутствовать все необходимые механизмы, чтобы исключить это усреднение.

Публикации о проекте

Дополнительная информация к описанию проекта

Основная специализация компании «ЮМТ-Индастри» – упаковочные материалы для продуктов питания. Предприятие производит различные виды лотков под запайку и контейнеры с крышкой, а также предоставляет клиентам широкий выбор сопутствующих расходных материалов (влаговпитывающие салфетки, пленки для запайки) и услуг (впайка салфеток, наклейка этикеток). Продукция предприятия используется такими крупными заказчиками как торговые сети "Пятерочка", "Магнит" и пр.

Результаты проекта

В рамках проекта были автоматизированы следующие разделы учета:
1. Управление складами и доставкой;
2. Управление продажами и CRM;
3. Управление закупками;
4. Управление производством (планирование производства и диспетчеризация);
5. Бухгалетрский и налоговый учет;
6. Управление персоналом и расчет зарплаты.

По результатам проекта были достигнуты все заявленные ранее цели проекта.

Характеристики проекта
2
Масштаб проекта
Внедренные программные продукты

    1С:ERP Управление предприятием :
  • Управление производством (планирование производства и диспетчеризация)
  • Управление продажами и CRM
  • Управление закупками
  • Управление складами и доставкой
  • Бухгалетрский и налоговый учет
  • Управление персоналом и расчет зарплаты

Архитектура решения и масштаб проекта

Специалисты ВЦ «Раздолье» в ходе проекта выполнили следующие задачи:

1. Провели анализ бизнес-процессов и требований к автоматизации. Разработали функциональные требования к АИС и Техническое задание на создание и внедрение АИС.
2. Разработали требования по изменению существующих бизнес-процессов предприятия, необходимых для эффективной работы с новой ERP-системой.
3. Доработали функционал системы.
4. Провели обучение специалистов ООО «ЮМТ - Индастри».
5. Провели опытную эксплуатацию системы и запустили ее в промышленную эксплуатацию.

Использованное дополнительное ПО, компьютерная техника и оборудование

Сервера и рабочие станции на базе процессора Intel.
Программное обеспечение Microsoft.

35
Суммарное кол-во арм, шт.
1
кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
6
кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
3
Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
8.8
скорость автоматизации, АРМ/МЕС
1500
суммарное кол-во чел.-час. проектной команды
42.86
Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, чел.-час.
4
Сроки и качество
0%
Отклонение по срокам, %
0%
Отклонение по бюджету, %
10
соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10-балльной системе
10
общая удовлетворенность пользователя услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
5
Экономический эффект от внедрения
30%
сокращение трудозатрат в подразделениях, %
30%
ускорение получения управленческой отчетности, %
30%
ускорение получения регламентированной отчетности, %
10%
сокращение сроков исполнения заказов / оказания услуг, %
20%
Ускорение обработки заказов, %
Похожие проекты
Gulliver подводит итоги внедрения ERP-системы
"Gulliver"
650 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус"
393 оценки
4 комментария
Подробнее о проекте
Управление и развитие ОАО "Гекгель Винный Завод" на базе "1С:Спиртовое производство 8"
ООО "Гекгель Винный Завод" (ООО "Goygol Sherab")
30 aрм
Исполнитель: "AKBIS"
9 оценок
1 комментарий
Подробнее о проекте
Внедрение решения "1С:ERP Управление предприятием 2" в ГК "Трейд-комфорт"
Группа Компаний "Трейд-Комфорт"
100 aрм
Исполнитель: "Azoft"
9 оценок
2 комментария
Подробнее о проекте
Построение системы производственного учета с интегрированным контролем качества и управления отгрузками на заводе "Ремит"
ООО "Мясоперерабатывающий завод РЕМИТ"
250 aрм
Исполнитель: "Абсолют-Софт Корпоративные проекты"
4 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексная автоматизация деятельности агропромышленного холдинга на базе "1С:ERP Агропромышленный комплекс 2"
"Русское Зерно Уфа"
300 aрм
Исполнитель: "Софт-портал проект", "АдептИС", "Черноземье ИНТЕКО"
7 оценок
3 комментария
Подробнее о проекте
Автоматизация производства кондитерских изделий на базе "1С:Управление производственным предприятием"
ООО "Кондитерская фабрика "Покровск"
25 aрм
Исполнитель: ООО "Базис"
5 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексная автоматизация учета и управления на мясоперерабатывающем предприятии
ОАО "Брестский мясокомбинат"
300 aрм
Исполнитель: ОДО "ЮКОЛА-ИНФО-Брест"
540 оценок
8 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение комплексной системы управления предприятием (Единой учетной системы)
ПАО "Уралкалий"
1 148 aрм
Исполнитель: ООО "Эрнст энд Янг ИТ", ООО "АЛП-Информационные системы"
163 оценки
4 комментария
Подробнее о проекте
Уралхим. Внедрение "1С:ЗУП 3" для целей автоматизации кадрового администрирования и расчета заработной платы
АО "ОХК "Уралхим"
350 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус"; "Эрнст энд Янг (СНГ) Б.В.", филиал в г. Москва (EY)
126 оценок
2 комментария
Подробнее о проекте
Внедрение информационной системы комплексного учёта на производстве сыров
ООО "Сыроваренный завод "Сармич"
40 aрм
Исполнитель: ГК "Константа"
36 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация фармацевтического склада "ATM Partners" в Узбекистане
ООО "АТМ Partners"
40 aрм
Исполнитель: "AXELOT"
11 оценок
1 комментарий
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:Управление производственным предприятием" в "Сан-Славия"
"Сан-Славия" (ИП Кесаев В. А.)
20 aрм
Исполнитель: ООО НПО "ПрофТек"
1 оценка
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация АО "ФНПЦ "НИИ прикладной химии" на базе "1С:Управление производственным предприятием 8"
АО "ФНПЦ "НИИ прикладной химии"
75 aрм
Исполнитель: Внедренческий центр "Раздолье"
87 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация полного контура системы управления предприятием на базе решения "1C:ERP Управление предприятием 2"
ООО "Сименс Технологии Газовых Турбин"
300 aрм
Исполнитель: ГК "КОРУС Консалтинг"
14 оценок
3 комментария
Подробнее о проекте
Создание единой автоматизированной системы управления "КОМКОР" (торговая марка "АКАДО Телеком")
"КОМКОР"
1 200 aрм
Исполнитель: "Абсолют-Софт Корпоративные проекты"
13 оценок
1 комментарий
Подробнее о проекте
Создание информационной системы управления ресурсами медицинских организаций Тюменской области
ГБУЗ Тюменской области "Областная клиническая больница №1"
500 aрм
Исполнитель: Группа Компаний "Тюмень-Софт"
24 оценки
1 комментарий
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:Управление производственным предприятием" в АО "Череповецкий фанерно-мебельный комбинат"
АО "Череповецкий фанерно-мебельный комбинат"
300 aрм
Исполнитель: ООО "Северсталь-инфоком софт"
8 оценок
1 комментарий
Подробнее о проекте
Удвоение прибыли за год - реальный результат 1С-автоматизации АО "Каменская БКФ"!
АО "Каменская БКФ"
180 aрм
Исполнитель: "ОМНИТЕК-Программные решения"
11 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:Управление холдингом" в ООО "Курьер-Сервис"
ООО "Курьер-Сервис"
1 500 aрм
Исполнитель: "1С-Архитектор бизнеса"
17 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Унификация учетных систем Холдинга ПАО "РАО ЭС Востока" и автоматизация по МСФО
"РАО Энергетические Системы Востока"
3 000 aрм
Исполнитель: "CorpSoft24™ - корпоративные ИТ сервисы", Компания "Лаэрта"
1362 оценки
35 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:ERP Управление предприятием 2.0" в сети магазинов электроники НОУ-ХАУ (Цифровой центр ИОН)
"Цифровой центр ИОН"
150 aрм
Исполнитель: "Цифровой центр ИОН"
3 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение управленческой производственной системы
ЗАО "НТЦ "Приводная техника"
100 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус"
321 оценка
1 комментарий
Подробнее о проекте
Внедрение информационной системы 1С:ERP в группе компаний Кронос
ООО "Кронос"
250 aрм
Исполнитель: 1С-Рарус-НН
303 оценки
1 комментарий
Подробнее о проекте
Комплексная автоматизация бизнес-процессов холдинга
ПАО "Газпром автоматизация"
1 200 aрм
Исполнитель: ПАО "Газпром автоматизация"
26 оценок
14 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение корпоративной системы управления ООО "Компания Востсибуголь"
ООО "Компания "Востсибуголь"
700 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус Новосибирск"
366 оценок
3 комментария
Подробнее о проекте
  • Внедрение корпоративной системы учета в торгово-производственной компании ООО "Вега-В" на базе решения "1С:Управление производственным предприятием 8"
    ООО "Вега-В"
    120 aрм
    Исполнитель: ООО "АКСИОНТ"
    1105 оценок
    14 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация производственного предприятия ООО "ВТД"
    ООО "ВТД"
    500 aрм
    Исполнитель: ООО "ДММ"
    6 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Gulliver подводит итоги внедрения ERP-системы
    "Gulliver"
    650 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"
    393 оценки
    4 комментария
    Подробнее о проекте
  • Управление и развитие ОАО "Гекгель Винный Завод" на базе "1С:Спиртовое производство 8"
    ООО "Гекгель Винный Завод" (ООО "Goygol Sherab")
    30 aрм
    Исполнитель: "AKBIS"
    9 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Внедрение решения "1С:ERP Управление предприятием 2" в ГК "Трейд-комфорт"
    Группа Компаний "Трейд-Комфорт"
    100 aрм
    Исполнитель: "Azoft"
    9 оценок
    2 комментария
    Подробнее о проекте
  • Комплексный проект внедрения новой системы "1С:ERP" (ред. 2.2) и "1С:Документооборот" в сфере производства медицинских изделий
    ООО "Гельтек-Медика"
    70 aрм
    Исполнитель: "1С:Апрель Софт"
    37 оценок
    2 комментария
    Подробнее о проекте
  • Построение системы производственного учета с интегрированным контролем качества и управления отгрузками на заводе "Ремит"
    ООО "Мясоперерабатывающий завод РЕМИТ"
    250 aрм
    Исполнитель: "Абсолют-Софт Корпоративные проекты"
    4 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация деятельности агропромышленного холдинга на базе "1С:ERP Агропромышленный комплекс 2"
    "Русское Зерно Уфа"
    300 aрм
    Исполнитель: "Софт-портал проект", "АдептИС", "Черноземье ИНТЕКО"
    7 оценок
    3 комментария
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация производства кондитерских изделий на базе "1С:Управление производственным предприятием"
    ООО "Кондитерская фабрика "Покровск"
    25 aрм
    Исполнитель: ООО "Базис"
    5 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация учета и управления на мясоперерабатывающем предприятии
    ОАО "Брестский мясокомбинат"
    300 aрм
    Исполнитель: ОДО "ЮКОЛА-ИНФО-Брест"
    540 оценок
    8 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение комплексной системы управления предприятием (Единой учетной системы)
    ПАО "Уралкалий"
    1 148 aрм
    Исполнитель: ООО "Эрнст энд Янг ИТ", ООО "АЛП-Информационные системы"
    163 оценки
    4 комментария
    Подробнее о проекте
  • Программа проектов внедрения Информационной Системы Управленческого Учета на базе "1С:ERP", "1С:Документооборот КОРП", "1С:Бухгалтерия КОРП" для Холдинга "Брис-Босфор"
    ООО "Фаббрис" (Холдинг "Брис-Босфор")
    300 aрм
    Исполнитель: "WiseAdvice"
    342 оценки
    2 комментария
    Подробнее о проекте
  • Уралхим. Внедрение "1С:ЗУП 3" для целей автоматизации кадрового администрирования и расчета заработной платы
    АО "ОХК "Уралхим"
    350 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"; "Эрнст энд Янг (СНГ) Б.В.", филиал в г. Москва (EY)
    126 оценок
    2 комментария
    Подробнее о проекте
  • Внедрение информационной системы комплексного учёта на производстве сыров
    ООО "Сыроваренный завод "Сармич"
    40 aрм
    Исполнитель: ГК "Константа"
    36 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация фармацевтического склада "ATM Partners" в Узбекистане
    ООО "АТМ Partners"
    40 aрм
    Исполнитель: "AXELOT"
    11 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:Управление производственным предприятием" в "Сан-Славия"
    "Сан-Славия" (ИП Кесаев В. А.)
    20 aрм
    Исполнитель: ООО НПО "ПрофТек"
    1 оценка
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация АО "ФНПЦ "НИИ прикладной химии" на базе "1С:Управление производственным предприятием 8"
    АО "ФНПЦ "НИИ прикладной химии"
    75 aрм
    Исполнитель: Внедренческий центр "Раздолье"
    87 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Организация электронного документооборота первичных учетных документов на базе "1С:Документооборот 8 КОРП"
    ПАО "Татнефть"
    2 500 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Казань"
    383 оценки
    4 комментария
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация полного контура системы управления предприятием на базе решения "1C:ERP Управление предприятием 2"
    ООО "Сименс Технологии Газовых Турбин"
    300 aрм
    Исполнитель: ГК "КОРУС Консалтинг"
    14 оценок
    3 комментария
    Подробнее о проекте
  • Создание единой автоматизированной системы управления "КОМКОР" (торговая марка "АКАДО Телеком")
    "КОМКОР"
    1 200 aрм
    Исполнитель: "Абсолют-Софт Корпоративные проекты"
    13 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация бизнес-процессов ООО "Райффайзен-Лизинг" на базе промышленного решения "Хомнет Лизинг 14", разработанного на платформе "1С:Предприятие 8.3"
    "Райффайзен-Лизинг"
    70 aрм
    Исполнитель: "Хомнет Лизинг"
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разработка унифицированной системы управления ресурсами класса ERP на базе 1С:УПП для создания ОЦО ПАО ГМК "Норильский Никель" (для пилотных предприятий)
    ПАО ГМК "Норильский Никель"
    1 529 aрм
    Исполнитель: "Центр "Форвард"
    560 оценок
    28 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание информационной системы управления ресурсами медицинских организаций Тюменской области
    ГБУЗ Тюменской области "Областная клиническая больница №1"
    500 aрм
    Исполнитель: Группа Компаний "Тюмень-Софт"
    24 оценки
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:Управление производственным предприятием" в АО "Череповецкий фанерно-мебельный комбинат"
    АО "Череповецкий фанерно-мебельный комбинат"
    300 aрм
    Исполнитель: ООО "Северсталь-инфоком софт"
    8 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Удвоение прибыли за год - реальный результат 1С-автоматизации АО "Каменская БКФ"!
    АО "Каменская БКФ"
    180 aрм
    Исполнитель: "ОМНИТЕК-Программные решения"
    11 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:Управление холдингом" в ООО "Курьер-Сервис"
    ООО "Курьер-Сервис"
    1 500 aрм
    Исполнитель: "1С-Архитектор бизнеса"
    17 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Унификация учетных систем Холдинга ПАО "РАО ЭС Востока" и автоматизация по МСФО
    "РАО Энергетические Системы Востока"
    3 000 aрм
    Исполнитель: "CorpSoft24™ - корпоративные ИТ сервисы", Компания "Лаэрта"
    1362 оценки
    35 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:ERP Управление предприятием 2.0" в сети магазинов электроники НОУ-ХАУ (Цифровой центр ИОН)
    "Цифровой центр ИОН"
    150 aрм
    Исполнитель: "Цифровой центр ИОН"
    3 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация ОАО "ИЖСТАЛЬ", ведущего российского производителя специальных марок стали, сплавов, нержавеющего проката, на "1С:Управление производственным предприятием"
    ОАО «ИЖСТАЛЬ»
    390 aрм
    Исполнитель: ОАО "ИЖСТАЛЬ", "Баланс-Сервис"
    10 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разработка автоматизированной системы управления финансово-хозяйственной деятельностью (АСУ ФХД): подсистемы управления производственными активами, техническим развитием и капитальным строительством
    АО "Ленинградская областная электросетевая компания" (АО "ЛОЭСК")
    300 aрм
    Исполнитель: "АстроСофт"
    5 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация процессов планирования производства "Ульяновского автомобильного завода" с использованием "1С:ERP" в рамках стратегии развития холдинга "Соллерс"
    ПАО "Ульяновский автомобильный завод"
    300 aрм
    Исполнитель: Проф-ИТ Групп
    137 оценок
    3 комментария
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация бизнес-процессов ОАО "Кировоградгаз" по учету природного и сжиженного газа и газификации объектов с помощью "1С:Управление производственным предприятием для Украины"
    ОАО "Кировоградгаз"
    349 aрм
    Исполнитель: "REARDEN GROUP. ИНФОРС", Компания "Лиана"
    273 оценки
    7 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация экономической и хозяйственной деятельности мусороуборочного предприятия ООО "ТЭКО-Сервис" на базе "1С:Управление производственным предприятием"
    ООО "ТЭКО-Сервис"
    40 aрм
    Исполнитель: ООО "ЦФО"
    22 оценки
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Внедрение управленческой производственной системы
    ЗАО "НТЦ "Приводная техника"
    100 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"
    321 оценка
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Обеспечение контроля затрат на производство каждой единицы изделия в восьми заводах ОАО "ЭЛТЕЗА" при помощи "1С:Управление производственным предприятием"
    АО "Объединённые электротехнические заводы" (ОАО "Элтеза")
    750 aрм
    Исполнитель: "GoLive Group"
    1365 оценок
    6 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение информационной системы 1С:ERP в группе компаний Кронос
    ООО "Кронос"
    250 aрм
    Исполнитель: 1С-Рарус-НН
    303 оценки
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация бизнес-процессов холдинга
    ПАО "Газпром автоматизация"
    1 200 aрм
    Исполнитель: ПАО "Газпром автоматизация"
    26 оценок
    14 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение корпоративной системы управления ООО "Компания Востсибуголь"
    ООО "Компания "Востсибуголь"
    700 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Новосибирск"
    366 оценок
    3 комментария
    Подробнее о проекте
Комментарии
1 комментарий
Сербский Павел
03.05.2017
По поводу стандартизации номенклатуры хорошее решение, делали подобный инструментарий, только набор доп.реквизитов был привязан к ГОСТам, фактически определив какими ГОСТами стандартизируется номенклатура, далее было понятно какие доп.реквизиты необходимо заполнить, при этом в зависимости от их значений автоматически формировалось корректное наименование. Относительно стального гвоздя и гвоздь, стальной не соглашусь, что учёт по единой унифицированной позиции влечёт за собой риски, т.к с точки зрения РСБУ содержание важнее формы. То, что в целом есть механизм по учёту номенклатуры контрагентов и его целесообразно использовать, это понятно, но это было и в УПП, т.е ничего новаторского в этом нет. Относительно планирование производство, не понял какие сложности возникли в рамках учёта переналадок, функционал для корректного учёта в редакции 2.1 реализован, решение с уменьшением доступного времени кажется сомнительным.
Т.к сами сейчас занимаемся реализацией проекта по автоматизации производственного учёта по изготовлению упаковок интересует Ваш опыт относительно использования давальческих схем, есть ли там подводные камне в функционале ERP?
Ещё интересно какое количество производственных этапов, передолов на проекте который Вы реализовали? Нет ли ситуации с встречным выпуском? Есть ли учёт возвратных и деловых отходов?    
Предыдущий проект Следующий проект