Главная О конкурсе Проекты Победители Жюри Новости Партнеры Контакты
Регистрация/Авторизация
Все проекты Рекомендованные проекты Популярные проекты Обсуждаемые проекты
Внедрение "1С:Управление производственным предприятием" в АО "Череповецкий фанерно-мебельный комбинат"
Сроки выполнения: Февраль 2013 - Июль 2016
Трудозатраты по проекту: 10 000 чел.-час.
Регион Северо-Западный федеральный округ РФ
300
Рабочих мест, АРМ
10
тыс
Трудозатраты, чел-ч
7.3
Скорость, арм/мес
10
Удовлетворенность заказчика, баллы
Исполнитель
ООО "Северсталь-инфоком софт"
300
Автоматизированных рабочих мест (APM)
Внедренные продукты
1С:Управление производственным предприятием
Предметные области
  • Комплексное управление ресурсами предприятия (ERP)
Отрасли
Промышленность строительных материалов
1
Описание проекта

ЦЕЛИ ПРОЕКТА

Для повышения эффективности управления предприятием руководством была поставлена задача по замене существовавшей островковой автоматизации на базе отдельных учетных систем на платформе «1С:Предприятие 7.7.» и других на единую комплексную информационную систему, в которой бы работали сотрудники всех подразделений предприятия.

В качестве приоритетных были выбраны следующие цели:

  • Обеспечить руководство компании достоверной и актуальной информацией для принятия управленческих решений.
  • Повысить уровень контролируемости бизнес-процессов компании.
  • Оптимизировать бизнес-процессы компании.
  • Снизить издержки.
  • Обеспечить обширную информационную базу для дальнейшего развития компании.
  • Обеспечить возможность оперативного развития системы при изменениях законодательства, международных стандартов и ситуации на рынке.
  • Обеспечить формирование регламентированной отчетности в соответствии с требованиями и сроками, установленными законодательством.

Для достижения целей перед рабочей группой проекта были поставлены следующие задачи:

  • Объединить существующие разобщенные механизмы учета компании в единую корпоративную информационную систему.
  • Повысить оперативность формирования управленческой и регламентированной отчетности.
  • Регламентировать и автоматизировать следующие бизнес-процессы:
    • Планирование, управление и учет закупок.
    • Планирование, управление и учет продаж.
    • Планирование, управление и учет финансов.
    • Планирование, управление и учет трудовых ресурсов.
    • Планирование, управление и учет производства.
    • Регламентированный учет.
  • Разграничить доступ пользователей и обеспечить защиту информации в корпоративной информационной системе.
  • Обеспечить расчет плановой и фактической себестоимости готовой продукции, постатейный анализ затрат.
  • Обучить персонал грамотной работе в корпоративной информационной системе.

Ситуация до внедрения

АО «Череповецкий фанерно-мебельный комбинат» входит в первую десятку предприятий лесного комплекса России по объему выпускаемой продукции. Общая численность сотрудников компании составляет порядка 1800 человек. Производство и качество продукции соответствуют мировым стандартам и имеют устойчивую тенденцию к постоянному росту. В цехах не прекращается модернизация производства, замена технологического оборудования более современными его аналогами. За последние 10 лет объем выпуска продукции увеличен более чем в 2 раза.

Темпы развития информационной системы отставали от темпов развития производства и бизнес-процессов компании.

Существовало более 10 отдельных информационных систем на платформе "1С:Предприятие 7.7" для формирования регламентированной отчетности. Ключевая нормативно-справочная информация (номенклатура, контрагенты, основные средства, персонал) была не синхронизирована.

Планирование производства, закупок и продаж осуществлялось в Excel. Формирование управленческой отчетности по производству осуществлялось в самописной программе на FoxPro, написанной еще в 1994 году.

Информация, получаемая из разных систем, была зачастую противоречивой и неактуальной. Консолидация отчетности из разных систем требовала больших трудозатрат и времени, что негативно влияло на оперативность принятия управленческих решений.

Документы вводились не в местах возникновения хозяйственных операций, а в бухгалтерии, отсутствовала оперативность и необходимая аналитика первичных документов в системе. Соответственно отсутствовала возможность оперативного и подробного формирования управленческих отчетов в расширенной аналитике, не требующейся в бухгалтерском учете.

План-фактный анализ осуществлялся в Excel с многократным повторным вводом информации.

Уникальность проекта

Необходимо было в одной системе автоматизировать деятельность как основных подразделений комбината, в котором продукция и отходы одного подразделения служит сырьём или материалом для другого, так и вспомогательных участков, обеспечивающих работу основного производства.

Основным направлением деятельности компании является производство фанеры, древесно-стружечных плит, пиломатериалов, теплоэнергии. В состав вспомогательных служб входят такие подразделения как транспортный цех, электроучасток, газовая служба, ремонтно-механический участок, участок смол, отдел капитального строительства, цех общепит. Кроме того, работают объекты социальной сферы – санаторий-профилакторий, спортивный комплекс.

В основном производстве на различных переделах (14 - на фанерном производстве, 6 – на производстве ДСП, 7 – на производстве пиломатериалов) функционируют множество рабочих центров, количество выпускаемой продукции и полуфабрикатов в разрезе номенклатурных позиций насчитывает более 20 000 наименований с различными характеристиками, кроме того, используются различные технологии выпуска продукции, поэтому количество спецификаций номенклатуры превышает 20 000 наименований. Практически всю нормативно-справочную информацию создавали заново, в соответствии с требованиями ключевых пользователей системы.

Тем не менее, внедрение проходило без ущерба для бизнес-процессов компании. Специалисты, которые вели учет на бумажных носителях, были обучены и вовлечены в работу в корпоративной информационной системе.

Несмотря на сложность организационной структуры компании рабочая группа, участвующая в реализации проекта, на стадии реализации проекта находила нестандартные решения поставленных перед ней задач, и в конечном итоге разработала и внедрила универсальную систему, позволившую охватить бизнес-процессы всех направлений деятельности компании.

Публикации о проекте

Дополнительная информация к описанию проекта

По сравнению с аналогичными по функциональным возможностям программными продуктами других вендоров стоимость проекта ниже примерно в 5 раз.

Результаты проекта

В результате внедрения поставленные цели были достигнуты, задачи выполнены в полном объеме.

Внедрение системы позволило отказаться от островковой автоматизации и перейти к единому информационному пространству, предоставляющему возможность получать непротиворечивую информацию для различных подразделений предприятия и высшему руководству, что в целом подняло качество управленческих решений. Повысилась прозрачность учета, сократилась трудоемкость формирования первичных документов, сократились сроки подготовки и повысилось качество регламентированной отчетности.

Для руководства компании было создано множество управленческих отчетов. Все хозяйственные операции регистрируются в системе, что позволяет осуществлять контроль за деятельностью. Наличие запасов на складах, данные по закупкам и продажам отображаются в онлайн-режиме. Финансовый результат работы компании формируется за 7 рабочих дней, расчет заработной платы выполняется за 5 рабочих дней.

Разработаны регламенты, положения, руководства пользователей, что позволило оптимизировать, сократить сроки закупки товарно-материальных ценностей и выполнения заказов покупателей.

Планирование закупок в системе позволило снизить закупочные цены на сырье и материалы, используемые в производстве, в среднем на 10%. Контроль за списанием сырья и материалов позволил сократить издержки на производство на 5%.

Оптимизация бизнес-процессов позволила провести перераспределение трудовых ресурсов. При росте объема производства и расширения ассортимента готовой продукции численность персонала, занимающегося учетом и отчетностью, не увеличилась. Регламентированная отчетность сдается в соответствии с требованиями и сроками, установленными законодательством.

Созданная система позволяет развивать приоритетные направления деятельности без создания дополнительных информационных ресурсов. В планах компании в 2018 году закончить строительство цеха и приступить к выпуску нового вида продукции - фибролитовых плит. Для автоматизации нового производства не потребуется изменять созданную информационную систему.

Характеристики проекта
2
Масштаб проекта
Внедренные программные продукты

    1С:Управление производственным предприятием :
  • Управление персоналом с расчетом заработной платы
  • Управление денежными средствами
  • Управление закупками, складами (запасами)
  • Управление продажами
  • Управление производством
  • Бухгалтерский и налоговый учет

Архитектура решения и масштаб проекта

Решение внедрено в клиент-серверной архитектуре, два сервера приложений: первый - для рабочей базы, второй – для тестовых баз. СУБД MS SQL размещена на отдельном сервере. Все пользователи работают в единой информационной базе, часть - со своих локальных компьютеров, часть – через терминальный сервер. Одновременно работает порядка 100 пользователей, всего подключено более 300 рабочих мест.

Использованное дополнительное ПО, компьютерная техника и оборудование

Серверное ПО: Microsoft Windows Server 2012, Microsoft SQL Server 2012.

300
Суммарное кол-во арм, шт.
1
кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
6
кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
3
Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
7.3
скорость автоматизации, АРМ/МЕС
10000
суммарное кол-во чел.-час. проектной команды
33.33
Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, чел.-час.
4
Сроки и качество
5%
Отклонение по срокам, %
0%
Отклонение по бюджету, %
10
соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10-балльной системе
10
общая удовлетворенность пользователя услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
5
Экономический эффект от внедрения
15%
сокращение трудозатрат в подразделениях, %
200%
ускорение получения управленческой отчетности, %
50%
ускорение получения регламентированной отчетности, %
30%
снижение объемов материальных запасов, %
5%
сокращение расходов на материальные ресурсы, %
15%
сокращение производственных издержек, %
5%
сокращение операционных и административных расходов, %
25%
рост оборачиваемости складских запасов, %
10%
сокращение сроков исполнения заказов / оказания услуг, %
5%
снижение себестоимости продукции / услуг, %
5%
увеличение объема выпускаемой продукции / оказываемых услуг, %
2%
Рост прибыли, %
200%
Ускорение обработки заказов, %
5%
Рост производительности труда в производстве, %
25%
Сокращение дебиторской задолженности, %
Похожие проекты
Автоматизация полного контура системы управления предприятием на базе решения "1C:ERP Управление предприятием 2"
ООО "Сименс Технологии Газовых Турбин"
300 aрм
Исполнитель: ГК "КОРУС Консалтинг"
14 оценок
3 комментария
Подробнее о проекте
Комплексная автоматизация учета и управления на мясоперерабатывающем предприятии
ОАО "Брестский мясокомбинат"
300 aрм
Исполнитель: ОДО "ЮКОЛА-ИНФО-Брест"
540 оценок
8 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение корпоративной системы управления ООО "Компания Востсибуголь"
ООО "Компания "Востсибуголь"
700 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус Новосибирск"
366 оценок
3 комментария
Подробнее о проекте
Автоматизация производства кондитерских изделий на базе "1С:Управление производственным предприятием"
ООО "Кондитерская фабрика "Покровск"
25 aрм
Исполнитель: ООО "Базис"
5 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение управленческой производственной системы
ЗАО "НТЦ "Приводная техника"
100 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус"
321 оценка
1 комментарий
Подробнее о проекте
Комплексная автоматизация производства упаковки на "1С:ERP 2"
ООО "ЮМТ-Индастри"
35 aрм
Исполнитель: Внедренческий центр "Раздолье"
84 оценки
1 комментарий
Подробнее о проекте
Управление и развитие ОАО "Гекгель Винный Завод" на базе "1С:Спиртовое производство 8"
ООО "Гекгель Винный Завод" (ООО "Goygol Sherab")
30 aрм
Исполнитель: "AKBIS"
9 оценок
1 комментарий
Подробнее о проекте
Внедрение комплексной системы управления предприятием (Единой учетной системы)
ПАО "Уралкалий"
1 148 aрм
Исполнитель: ООО "Эрнст энд Янг ИТ", ООО "АЛП-Информационные системы"
163 оценки
4 комментария
Подробнее о проекте
Gulliver подводит итоги внедрения ERP-системы
"Gulliver"
650 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус"
393 оценки
4 комментария
Подробнее о проекте
Создание информационной системы управления ресурсами медицинских организаций Тюменской области
ГБУЗ Тюменской области "Областная клиническая больница №1"
500 aрм
Исполнитель: Группа Компаний "Тюмень-Софт"
24 оценки
1 комментарий
Подробнее о проекте
Создание единой автоматизированной системы управления "КОМКОР" (торговая марка "АКАДО Телеком")
"КОМКОР"
1 200 aрм
Исполнитель: "Абсолют-Софт Корпоративные проекты"
13 оценок
1 комментарий
Подробнее о проекте
Удвоение прибыли за год - реальный результат 1С-автоматизации АО "Каменская БКФ"!
АО "Каменская БКФ"
180 aрм
Исполнитель: "ОМНИТЕК-Программные решения"
11 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение решения "1С:ERP Управление предприятием 2" в ГК "Трейд-комфорт"
Группа Компаний "Трейд-Комфорт"
100 aрм
Исполнитель: "Azoft"
9 оценок
2 комментария
Подробнее о проекте
Построение системы производственного учета с интегрированным контролем качества и управления отгрузками на заводе "Ремит"
ООО "Мясоперерабатывающий завод РЕМИТ"
250 aрм
Исполнитель: "Абсолют-Софт Корпоративные проекты"
4 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Комплексная автоматизация деятельности агропромышленного холдинга на базе "1С:ERP Агропромышленный комплекс 2"
"Русское Зерно Уфа"
300 aрм
Исполнитель: "Софт-портал проект", "АдептИС", "Черноземье ИНТЕКО"
7 оценок
3 комментария
Подробнее о проекте
Комплексная автоматизация бизнес-процессов холдинга
ПАО "Газпром автоматизация"
1 200 aрм
Исполнитель: ПАО "Газпром автоматизация"
26 оценок
14 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:Управление холдингом" в ООО "Курьер-Сервис"
ООО "Курьер-Сервис"
1 500 aрм
Исполнитель: "1С-Архитектор бизнеса"
17 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Унификация учетных систем Холдинга ПАО "РАО ЭС Востока" и автоматизация по МСФО
"РАО Энергетические Системы Востока"
3 000 aрм
Исполнитель: "CorpSoft24™ - корпоративные ИТ сервисы", Компания "Лаэрта"
1362 оценки
35 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:ERP Управление предприятием 2.0" в сети магазинов электроники НОУ-ХАУ (Цифровой центр ИОН)
"Цифровой центр ИОН"
150 aрм
Исполнитель: "Цифровой центр ИОН"
3 оценки
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение информационной системы 1С:ERP в группе компаний Кронос
ООО "Кронос"
250 aрм
Исполнитель: 1С-Рарус-НН
303 оценки
1 комментарий
Подробнее о проекте
  • Автоматизация управленческого и регламентированного учета на заводе объемно-блочного домостроения
    ООО "ВЫБОР-ОБД"
    100 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый БИТ Воронеж"
    406 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация полного контура системы управления предприятием на базе решения "1C:ERP Управление предприятием 2"
    ООО "Сименс Технологии Газовых Турбин"
    300 aрм
    Исполнитель: ГК "КОРУС Консалтинг"
    14 оценок
    3 комментария
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация учета и управления на мясоперерабатывающем предприятии
    ОАО "Брестский мясокомбинат"
    300 aрм
    Исполнитель: ОДО "ЮКОЛА-ИНФО-Брест"
    540 оценок
    8 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение корпоративной системы управления ООО "Компания Востсибуголь"
    ООО "Компания "Востсибуголь"
    700 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Новосибирск"
    366 оценок
    3 комментария
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация производства кондитерских изделий на базе "1С:Управление производственным предприятием"
    ООО "Кондитерская фабрика "Покровск"
    25 aрм
    Исполнитель: ООО "Базис"
    5 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение управленческой производственной системы
    ЗАО "НТЦ "Приводная техника"
    100 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"
    321 оценка
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация производства упаковки на "1С:ERP 2"
    ООО "ЮМТ-Индастри"
    35 aрм
    Исполнитель: Внедренческий центр "Раздолье"
    84 оценки
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Управление и развитие ОАО "Гекгель Винный Завод" на базе "1С:Спиртовое производство 8"
    ООО "Гекгель Винный Завод" (ООО "Goygol Sherab")
    30 aрм
    Исполнитель: "AKBIS"
    9 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Внедрение комплексной системы управления предприятием (Единой учетной системы)
    ПАО "Уралкалий"
    1 148 aрм
    Исполнитель: ООО "Эрнст энд Янг ИТ", ООО "АЛП-Информационные системы"
    163 оценки
    4 комментария
    Подробнее о проекте
  • Gulliver подводит итоги внедрения ERP-системы
    "Gulliver"
    650 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус"
    393 оценки
    4 комментария
    Подробнее о проекте
  • Разработка унифицированной системы управления ресурсами класса ERP на базе 1С:УПП для создания ОЦО ПАО ГМК "Норильский Никель" (для пилотных предприятий)
    ПАО ГМК "Норильский Никель"
    1 529 aрм
    Исполнитель: "Центр "Форвард"
    560 оценок
    28 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация бизнес-процессов ООО "Райффайзен-Лизинг" на базе промышленного решения "Хомнет Лизинг 14", разработанного на платформе "1С:Предприятие 8.3"
    "Райффайзен-Лизинг"
    70 aрм
    Исполнитель: "Хомнет Лизинг"
    2 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание информационной системы управления ресурсами медицинских организаций Тюменской области
    ГБУЗ Тюменской области "Областная клиническая больница №1"
    500 aрм
    Исполнитель: Группа Компаний "Тюмень-Софт"
    24 оценки
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Создание единой автоматизированной системы управления "КОМКОР" (торговая марка "АКАДО Телеком")
    "КОМКОР"
    1 200 aрм
    Исполнитель: "Абсолют-Софт Корпоративные проекты"
    13 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Удвоение прибыли за год - реальный результат 1С-автоматизации АО "Каменская БКФ"!
    АО "Каменская БКФ"
    180 aрм
    Исполнитель: "ОМНИТЕК-Программные решения"
    11 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение решения "1С:ERP Управление предприятием 2" в ГК "Трейд-комфорт"
    Группа Компаний "Трейд-Комфорт"
    100 aрм
    Исполнитель: "Azoft"
    9 оценок
    2 комментария
    Подробнее о проекте
  • Обеспечение контроля затрат на производство каждой единицы изделия в восьми заводах ОАО "ЭЛТЕЗА" при помощи "1С:Управление производственным предприятием"
    АО "Объединённые электротехнические заводы" (ОАО "Элтеза")
    750 aрм
    Исполнитель: "GoLive Group"
    1365 оценок
    6 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение корпоративной системы учета в торгово-производственной компании ООО "Вега-В" на базе решения "1С:Управление производственным предприятием 8"
    ООО "Вега-В"
    120 aрм
    Исполнитель: ООО "АКСИОНТ"
    1105 оценок
    14 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Построение системы производственного учета с интегрированным контролем качества и управления отгрузками на заводе "Ремит"
    ООО "Мясоперерабатывающий завод РЕМИТ"
    250 aрм
    Исполнитель: "Абсолют-Софт Корпоративные проекты"
    4 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексный проект внедрения новой системы "1С:ERP" (ред. 2.2) и "1С:Документооборот" в сфере производства медицинских изделий
    ООО "Гельтек-Медика"
    70 aрм
    Исполнитель: "1С:Апрель Софт"
    37 оценок
    2 комментария
    Подробнее о проекте
  • Разработка автоматизированной системы управления финансово-хозяйственной деятельностью (АСУ ФХД): подсистемы управления производственными активами, техническим развитием и капитальным строительством
    АО "Ленинградская областная электросетевая компания" (АО "ЛОЭСК")
    300 aрм
    Исполнитель: "АстроСофт"
    5 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Программа проектов внедрения Информационной Системы Управленческого Учета на базе "1С:ERP", "1С:Документооборот КОРП", "1С:Бухгалтерия КОРП" для Холдинга "Брис-Босфор"
    ООО "Фаббрис" (Холдинг "Брис-Босфор")
    300 aрм
    Исполнитель: "WiseAdvice"
    342 оценки
    2 комментария
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация процессов планирования производства "Ульяновского автомобильного завода" с использованием "1С:ERP" в рамках стратегии развития холдинга "Соллерс"
    ПАО "Ульяновский автомобильный завод"
    300 aрм
    Исполнитель: Проф-ИТ Групп
    137 оценок
    3 комментария
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация деятельности агропромышленного холдинга на базе "1С:ERP Агропромышленный комплекс 2"
    "Русское Зерно Уфа"
    300 aрм
    Исполнитель: "Софт-портал проект", "АдептИС", "Черноземье ИНТЕКО"
    7 оценок
    3 комментария
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация производственного предприятия ООО "ВТД"
    ООО "ВТД"
    500 aрм
    Исполнитель: ООО "ДММ"
    6 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация ОАО "ИЖСТАЛЬ", ведущего российского производителя специальных марок стали, сплавов, нержавеющего проката, на "1С:Управление производственным предприятием"
    ОАО «ИЖСТАЛЬ»
    390 aрм
    Исполнитель: ОАО "ИЖСТАЛЬ", "Баланс-Сервис"
    10 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация бизнес-процессов холдинга
    ПАО "Газпром автоматизация"
    1 200 aрм
    Исполнитель: ПАО "Газпром автоматизация"
    26 оценок
    14 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:Управление холдингом" в ООО "Курьер-Сервис"
    ООО "Курьер-Сервис"
    1 500 aрм
    Исполнитель: "1С-Архитектор бизнеса"
    17 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация экономической и хозяйственной деятельности мусороуборочного предприятия ООО "ТЭКО-Сервис" на базе "1С:Управление производственным предприятием"
    ООО "ТЭКО-Сервис"
    40 aрм
    Исполнитель: ООО "ЦФО"
    22 оценки
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Комплексная автоматизация бизнес-процессов ОАО "Кировоградгаз" по учету природного и сжиженного газа и газификации объектов с помощью "1С:Управление производственным предприятием для Украины"
    ОАО "Кировоградгаз"
    349 aрм
    Исполнитель: "REARDEN GROUP. ИНФОРС", Компания "Лиана"
    273 оценки
    7 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Унификация учетных систем Холдинга ПАО "РАО ЭС Востока" и автоматизация по МСФО
    "РАО Энергетические Системы Востока"
    3 000 aрм
    Исполнитель: "CorpSoft24™ - корпоративные ИТ сервисы", Компания "Лаэрта"
    1362 оценки
    35 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:ERP Управление предприятием 2.0" в сети магазинов электроники НОУ-ХАУ (Цифровой центр ИОН)
    "Цифровой центр ИОН"
    150 aрм
    Исполнитель: "Цифровой центр ИОН"
    3 оценки
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение информационной системы 1С:ERP в группе компаний Кронос
    ООО "Кронос"
    250 aрм
    Исполнитель: 1С-Рарус-НН
    303 оценки
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
Комментарии
1 комментарий
Громцев Александр Борисович
Судостроительный завод "Вымпел"
Жюри
27.04.2017
Прекрасно! но вот что ООО "Северсталь-инфоком софт" делало 10 000 часов с их то опытом!? :-)
Предыдущий проект Следующий проект