![](/upload/iblock/7ce/7ce0cff285152de7808593d85932531a.png)
- Управленческий и финансовый учет (FRP)
- Бухгалтерский и налоговый учет
![](/upload/iblock/bdb/bdb69c24a04bcc36c1630bd1061c3f4a.jpg)
Цели проекта
- Обеспечить перевод учётной системы на новые стандарты бухгалтерского учета согласно Положениям Банка России от 22.12.2014 № 448-П.
- Обеспечить перевод учётной системы на новые стандарты бухгалтерского учета согласно Положениям Банка России от 22.12.2014 № 446-П.
- Реализовать запуск налогового учета в процессе ведения учета по бухгалтерскому учету.
- Изменить алгоритм работы с валютными документами в рамках блока учета "Финансовый контроль".
- Получить оперативные данные по план/факту списания на расходы платежей на основе заявок на оплату, контроль процесса списания на расходы.
Ситуация до внедрения
Информационная система построена на основе программного продута "1С:Управление производственным предприятием" (первоначальное внедрение выполнялось партнером фирмы "1С" компанией "АйТи Капитал" - http://1c.ru/rus/partners/solutions/solution.jsp?SolutionID=615060 - примечание орг. комитета конкурса) и требовала доработок в связи с реорганизацией и для выполнения требований новых стандартов ЦБ РФ 446-П и 448-П.
Уникальность и инновационность проекта
Переход работающей системы на учёт в соответствии с положениями Банка России "448-П и №446-П, запуск налогового учёта в процессе ведения деятельности по БУ, сопоставление плановых данных по затратам с фактическими данными для целей финансового контроля в рамках ведения административно-хозяйственной деятельности.
Публикации о проекте
Результаты проекта
Внедрение системы позволило объединить работу служб банка в единое информационное пространство, автоматизировать одновременную работу большого количества пользователей в единой базе, сократить время выполнения некоторых операций и улучшить контроль и прозрачность показателей для руководства, обеспечить соответствие информационной системы новым требованиям ЦБ РФ.
Работы, выполненные в ходе проекта.
- Изменение учета основных средств и НМА с 01.01.2016:
- вводится отдельная классификация ОС в БУ, отличная от НУ;
- учет ликвидационной стоимости и расходов на ликвидацию, демонтаж, окружающую среду;
- изменение формулы и порядка расчета амортизации ОС и НМА;
- ввод новых балансовых счетов для учета согласно положениям Банка России № 448-П и 446-П;
- перенос остатков на новые счета.
- Изменение с 01.01.2016 бухгалтерского учета доходов и расходов Банка:
- вводится периодичность для счетов доходов 70601/70701 и расходов 70606/70706 для ранее используемых до 31.12.2015 года и для вновь вводимых с 01.01.2016 года;
- вводится процедура ежегодного закрытия счетов.
- Автоматизация НУ в процессе ведения деятельности по БУ:
- ввод первоначальных сведений по НУ;
- автоматизация формирования проводок по НУ в документах системы.
- Получение оперативных данных по план/факту списания на расходы платежей на основе заявок на оплату, контроль процесса списания на расходы:
- создание механизма формирования графика списания расходов на основе заявок на оплату;
- автоматизация согласования документов-заявок на списание;
- создание отчета "План-факт списаний" для контроля процесса списания на расходы.
- Автоматизация процесса учета валютных документов для блока учета "Финансовый контроль": соблюдение равенства курсов валют по документам учета (Заявка на оплату, Распоряжение на оплату, Платежное поручение исходящее, Распоряжение на списание).
-
1С:Управление производственным предприятием
:
- Бухгалтерский учёт
- Налоговый учёт
- Внутрихозяйственный учёт банка
- Финансовый контроль
Архитектура решения и масштаб проекта
Централизованное управление банка включает 340 подразделений.
В ходе проекта была осуществлена доработка имеющейся конфигурации "1С:Управление производственным предприятием" под изменившиеся стандарты ЦБ РФ.
Использованное ПО:
1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием.
В результате проекта было автоматизировано 150 рабочих мест, одновременно могут работать до 100 пользователей: толстый клиент - 30, тонкий клиент - 60, веб-клиент - 10.
Количество справочников - 257517.
Количество документов - 333716.
Количество документов в день - 1000.
Среднее число строк в документе - 40.
Использованное дополнительное ПО, компьютерная техника и оборудование
Ва-Банк
![](/upload/iblock/726/7265be414de274e1d821c92d80fd804c.png)
![](/upload/iblock/fca/fca074e8aef16c8a8342962602343c2a.jpg)
![](/upload/iblock/29f/29f60f877e3f544fdddd9ab343c08247.jpg)
![](/upload/iblock/2f8/2f874e77b460404bb8e9fa54ae329cf8.jpg)
![](/upload/iblock/2ac/2acd83a2e23a9a3a8a66119894c85fb7.png)
![](/upload/iblock/87b/87b832fca372d1bab6b1b3b6772aa33d.png)
![](/upload/iblock/913/91395ebf550c451a3b22680d1f318663.jpg)
![](/upload/iblock/12b/12b4d851f2c05bdf75a75a65678743f4.png)
![](/upload/iblock/368/368fb4bd7d4ee763141cf87bc7c31aec.png)
![](/upload/iblock/83d/83d343b560373f726f54186df5ecdf6f.png)
![](/upload/iblock/bb4/bb471af6789656d1b1c8352a3fd91709.png)
![](/upload/iblock/a5f/a5f881c07cda5e1acdc2d9e6f04fd0b3.jpg)
![](/upload/iblock/785/785241960300d9afbf665a8398a7bbdc.jpg)
![](/upload/iblock/644/6442a1eaeee574c5b8a3d4e234402014.jpg)
![](/upload/iblock/cef/cefe8a4dce09efd685b23be570895123.png)
![](/upload/iblock/18d/18d3a18bc3d6b07489986812b5575e0b.png)
![](/upload/iblock/a7c/a7c3f2eda7459f97ee86fc9c9c1a9c72.jpg)
![](/upload/iblock/7c5/7c51a7533799a5b20cdd979a5cb06782.png)
![](/upload/iblock/dc1/dc1886d903dc8e7c0d54e6f52d7c6737.png)
![](/upload/iblock/27e/27eb33c781c0eaf8281375f0932b8742.jpg)
![](/upload/iblock/69e/69e471893ac8d876e9392b1a0a6de380.jpg)
![](/upload/iblock/f59/f597be0964a97c44af0c04b231438a1f.png)
![](/upload/iblock/d42/d427764cceb3339330164e1bfb70c853.png)
![](/upload/iblock/523/5230f4e12a8230c7186fff356fd370b7.png)
![](/upload/iblock/c2e/c2e754448af9136408407f88e3df0ebb.png)
![](/upload/iblock/f4c/f4cba81ad6d924128d9846418cf98aa5.jpg)
![](/upload/iblock/7e6/7e644c78c24fd5477b8c70a5e15bee3d.png)
![](/upload/iblock/73a/73a6059d2682f68a6040116353aeb43c.jpg)
![](/upload/iblock/829/cuew0l4fod7jg54j7331weksusu08wcp.png)
![](/upload/iblock/bd9/bd9ae91456f036e001f86ef1392415fd.jpg)
![](/upload/iblock/84a/84af9c144a5dfea4733b4c01c7001f39.png)
![](/upload/iblock/7b2/7b20f29db8ba01fdd4a535197ad8fb52.gif)
![](/upload/iblock/1fe/1fe9db3254b9288ecfa987884b4574f3.jpg)
![](/upload/iblock/f5d/f5d90234406a934fa79f0b92425ff614.png)
![](/upload/iblock/05c/05cc0697f48d26a1286209d3c6a1949c.jpg)
![](/upload/iblock/824/824d47e10a75f9bcddad394ac22e7274.png)
![](/upload/iblock/ad9/ad909085983954b17a5db6c3bdf4480d.png)
![](/upload/iblock/166/1666c3f8120981da3fabdc338d648158.png)
В правилах конкурса "1С:Проект года" ограничений на публикацию проектов внедрения "1С:Управления производственным предприятием" нет. СПАО "Почта Банк" остались очень довольны результатом работы, которую выполнила "Аксиома-Софт", приведя информационную систему банка на базе 1С:УПП в состояние, позволившее добиться требуемой работоспособности и сократить время выполнения ряда операций, расширить функциональные возможности и увеличить производительность системы, повысить уровень информационной прозрачности и управляемости деятельностью банка, обеспечить ведение учета в соответствии с требованиями ЦБ РФ.
Полагаю, что Вы совершенно напрасно отказались номинировать свою доработку 1С:УПП. Хотя возможно Вы это сделали по этическим соображениям – так как являетесь членом жюри и должны сохранять беспристрастность.
Востребована эта доработка наверное ой как во многих организациях!