Главная О конкурсе Проекты Зал славы Жюри Новости Партнеры Контакты
Регистрация/Авторизация
Все проекты Рекомендованные проекты Популярные проекты Обсуждаемые проекты
Создание единой системы казначейства в ООО УК "СОДРУЖЕСТВО" на базе "1С:Управление холдингом"
Сроки выполнения: Апрель 2019 - Сентябрь 2019
Трудозатраты по проекту: 4 200 чел.-час.
Регион Северо-Западный федеральный округ РФ
350
Рабочих мест, АРМ
4.2
тыс
Трудозатраты, чел-ч
70
Скорость, арм/мес
8
Удовлетворенность заказчика, баллы
350
Автоматизированных рабочих мест (APM)
Внедренные продукты
1С:Управление холдингом
Предметные области
  • Управление эффективностью холдинга (CPM)
Отрасли
Показать еще 2
Пищевая промышленность
Сельское и лесное хозяйство
Транспорт и логистика
1
Описание проекта

ЦЕЛИ ПРОЕКТА

Цели проекта:

  1. Уход от программ-посредников.
  2. Введение превентивного контроля платежей.
  3. Создание единой среды согласования управленческих документов.
  4. Расширение функций казначейства.

Задачи проекта:

    1. Интеграция со сторонней СЭД.
    2. Создание Dashboard регулярных показателей.
    3. Электронное согласование платежного календаря.
    4. Прогнозирование поступлений и расходов.
    5. Внедрение функции превентивного контроля.
    6. Ведение кредитного портфеля.
    7. Реализация host2host с ключевыми банками.

Ситуация до внедрения

ГК "Содружество" - международная агропромышленная группа с головным офисом в Люксембурге, ведущая активную деятельность в России с 2000 года. Деятельность компании сконцентрирована на переработке соевых бобов и рапса, предоставлении широкого спектра логистических услуг, закупке зерновых и масличных культур, дистрибуции продукции до конечного потребителя. Современная и развитая логистическая инфраструктура обеспечивает поставки продукции в любой день, в любой регион самой большой страны на земле. Эти факторы определяют стабильный и органичный рост компании. На сегодняшний день ГК "Содружество" в России является одним из крупнейших переработчиков семян масличных культур.

В рамках работы с системой, которая была у клиента до начала проекта, в ней копились технические долги, а также не задокументированные функции. Особенности устава, который менялся несколько раз в рамках эксплуатации системы "1С:Управление производственным предприятием". Множество функций было критичными и потребовали обязательной реализации в новой системе.

Уникальность проекта

Пользователями была выбрана система на базе "1С:Предприятие", поскольку основной ландшафт учетных систем уже реализован на решениях на платформе "1С:Предприятие", что минимизирует сроки внедрения, стоимость поддержки и упрощает работы по интеграции.

В ходе проекта был выполнен большой объем работ, в том числе:

  • настроен процесс ввода документов, счетов на оплату, контроля лимитов, обновления и перераспределения лимитов, ввода заявок на оплату, платежных поручений на основании заявок на оплату;
  • реализована возможность формирования Реестров платежей по всем организациям и валютам, отчетность Cashflow, отчетность по Кредитному портфелю;
  • доработана возможность ведения финансовых инструментов;
  • обеспечен учет объектов залога, формирование документов для проведения ряда транзакций внутри группы, формирование графиков оплат по финансовым договорам;
  • реализована интеграция;
  • доработана и настроена динамическая маршрутизация заявок на платеж;
  • внедрен механизм согласования по электронной почте реестров платежей и заявок на платеж с прикреплением документов.

Публикации о проекте

Результаты проекта

В рамках проекта был внедрен минимальный жизнеспособный продукт (minimal valuable product), покрывающий основной поток процессов Казначейства, в результате чего были отмечены следующие улучшения:

  • повышена прозрачность ведения учета в компании, увеличена производительность системы (по сравнению с исторической системой); систематизирован лимитный контроль; разработан отчет Cashflow (движения денежных средств), который собирается автоматически по данным системы (ранее отчет собирался вручную);
  • управленческий учет стал проще и быстрее благодаря отчетам по остаткам лимитов, статистикам платежей, реестру платежей, который рассылается топ-менеджменту;
  • оформлен "Отчет кредитный портфель", который теперь тоже динамически обновляется в системе по данным финансовых инструментов, а не делается вручную казначеем;
  • организован удобный платежный календарь – теперь казначей видит все остатки и потоки денег по счетам, с возможностью привлечения финансирования и размещения остатков между счетами;
  • система согласования заявок на оплату и возможность формирования платежных поручений для отправки в банк позволила минимизировать бумажную работу;
  • упрощена работа по формированию выплат зарплаты, налогов и отчислений, раньше требовалось составлять бухгалтерские справки, а теперь просто создать и согласовать заявку в системе.
Характеристики проекта
2
Масштаб проекта
Внедренные программные продукты

    1С:Управление холдингом :
  • Казначейство

Архитектура решения и масштаб проекта

Наиболее значимые особенности настроенного функционала:

  • поддержка контроля лимитов по суммам взаиморасчетов, первичным документам;
  • поддержка мультивалютного ведения учета, с возможностью настройки бюджетного курса компании;
  • интеграция с внешней СЭД;
  • интеграция с системой "1С:УПП", являющаяся на первом этапе проекта мастер-системой НСИ;
  • внедрение кредитного портфеля и управления займами;
  • аналитическая отчетность по всей группе компаний с учетом плановых и фактических доходов/расходов по финансовой и хозяйственной деятельности компании.
350
Суммарное кол-во арм, шт.
1
кол-во внедренных решений 1С (типовых, специализированных, отраслевых) в рамках проекта, шт.
1
кол-во внедренных подсистем отдельных решений 1С, шт.
3
Оптимальность трудозатрат и эффективность внедрения
70
скорость автоматизации, АРМ/МЕС
4200
суммарное кол-во чел.-час. проектной команды
12
Трудозатраты проектной команды в расчете на 1 АРМ, чел.-час.
4
Сроки и качество
0%
Отклонение по срокам, %
0%
Отклонение по бюджету, %
8
соответствие функциональных возможностей внедренных решений и задач пользователя, баллов по 10-балльной системе
8
общая удовлетворенность пользователя услугами партнера, баллов по 10-балльной системе
5
Экономический эффект от внедрения
25%
сокращение трудозатрат в подразделениях, %
50%
ускорение получения управленческой отчетности, %
50%
ускорение получения регламентированной отчетности, %
25%
сокращение расходов на материальные ресурсы, %
25%
сокращение операционных и административных расходов, %
Похожие проекты
Автоматизация управленческого учета агропромышленного холдинга на базе конфигурации "1С:ERP. Управление холдингом"
ООО "АПХ ЭКО-культура"
3 000 aрм
Исполнитель: ООО "АПХ ЭКО-культура", СЦАО
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Автоматизация учета в ООО "Салаир" на базе "1С:ERP" и "1С:Документооборот"
ООО "Салаир"
320 aрм
Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Савеловская"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Первое международное внедрение "1С:ERP" на заводе "Coca-cola" (Монголия)
"MCS Coca-Cola"
102 aрм
Исполнитель: ГК "Форус"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Сокращение сроков производства в ООО Торговый дом "Ярмарка" с помощью "1С:ERP"
ООО "Торговый дом Ярмарка"
50 aрм
Исполнитель: "ИТРП"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Крупнейший производитель снековой продукции расширяет бизнес с помощью “1С:ERP”
ООО "Сардор-2008"
70 aрм
Исполнитель: "1С-Рарус Челябинск"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
МПЗ "РЕМИТ" повысил эффективность бизнес-процессов на производстве с помощью "1С:ERP"
Мясоперерабатывающий завод "РЕМИТ"
120 aрм
Исполнитель: ГК "Рациональ"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
Внедрение "1С:ERP" на маслозаводе: экономический эффект с первого месяца работы
ГК "Эксойл Групп"
150 aрм
Исполнитель: ГК "СофтБаланс"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
"Комплексная автоматизации компании "Чеченские минеральные воды"
ООО "Чеченские минеральные воды"
120 aрм
Исполнитель: "Портал-Юг"
0 оценок
0 комментариев
Подробнее о проекте
  • Автоматизация управленческого учета агропромышленного холдинга на базе конфигурации "1С:ERP. Управление холдингом"
    ООО "АПХ ЭКО-культура"
    3 000 aрм
    Исполнитель: ООО "АПХ ЭКО-культура", СЦАО
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание единой информационной системы для автоматизации кадрового учета и расчета заработной платы предприятий АПХ "Эко-Культура" на базе "1С:ЗУП КОРП"
    ООО "АПХ Эко-Культура"
    4 000 aрм
    Исполнитель: ООО "АПХ Эко-Культура"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Разработка и внедрение автоматизированной системы складского хранения и учета на базе "1С:ERP" в ООО "Квадрум"
    ООО "Квадрум"
    50 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Воронеж"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация учета в ООО "Салаир" на базе "1С:ERP" и "1С:Документооборот"
    ООО "Салаир"
    320 aрм
    Исполнитель: "1С:Первый Бит, Москва - м. Савеловская"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Первое международное внедрение "1С:ERP" на заводе "Coca-cola" (Монголия)
    "MCS Coca-Cola"
    102 aрм
    Исполнитель: ГК "Форус"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Сокращение сроков производства в ООО Торговый дом "Ярмарка" с помощью "1С:ERP"
    ООО "Торговый дом Ярмарка"
    50 aрм
    Исполнитель: "ИТРП"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "1С:WMS" - современный и эффективный инструмент решения складских задач и реализации марочного учета на крупном ЛВЗ
    ООО "ЛВЗ "Саранский"
    87 aрм
    Исполнитель: "СИТЕК"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание централизованной системы для ведения кадрового учета и расчета заработной платы на базе "1С:Зарплата и управление персоналом КОРП"
    DHL (АО "ДХЛ Интернешнл")
    120 aрм
    Исполнитель: "WiseAdvice"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Система электронного документооборота на базе "1С:Документооборот" ускорило взаимодействие между региональными представительствами в АО "ВРК-1"
    АО "Вагонная ремонтная компания-1"
    510 aрм
    Исполнитель: ВЦ "Лаэрта"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Крупнейший производитель снековой продукции расширяет бизнес с помощью “1С:ERP”
    ООО "Сардор-2008"
    70 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Челябинск"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "1С:ERP. Управление холдингом": внедрение функционала нового программного продукта в ООО "Аэроэкспресс"
    ООО "Аэроэкспресс"
    150 aрм
    Исполнитель: "Кодерлайн"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Доработка отгрузки товара с использованием SSCC-кодов в ООО "ВТД ТД" на базе ПП "1С:Управление торговлей 8"
    ООО "ТД "ВТД"
    120 aрм
    Исполнитель: "ДММ"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • МПЗ "РЕМИТ" повысил эффективность бизнес-процессов на производстве с помощью "1С:ERP"
    Мясоперерабатывающий завод "РЕМИТ"
    120 aрм
    Исполнитель: ГК "Рациональ"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1C:ERP" – драйвер роста производительности мясоперерабатывающего предприятия. Практический опыт на ОАО "Слонимский мясокомбинат"
    ОАО "Слонимский мясокомбинат"
    116 aрм
    Исполнитель: ГK "ЭтикетСервис"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение "1С:ERP" на маслозаводе: экономический эффект с первого месяца работы
    ГК "Эксойл Групп"
    150 aрм
    Исполнитель: ГК "СофтБаланс"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • "Комплексная автоматизации компании "Чеченские минеральные воды"
    ООО "Чеченские минеральные воды"
    120 aрм
    Исполнитель: "Портал-Юг"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Автоматизация кадрового учета и расчета заработной платы для предприятий Группы "Мечел" в Единой информационной системе "1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП"
    ПАО "Мечел"
    3 755 aрм
    Исполнитель: "Мечел-Информационные Технологии"
    0 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Внедрения моделей управления процессами, поручения Заказчика по контрольным точкам на базе программного продукта "1С:Документооборот 8 КОРП"
    АО "Трансмашхолдинг"
    170 aрм
    Исполнитель: "Софт Райз"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Программа цифровой трансформации и развития системы управления ООО "УК "Татбурнефть"
    ООО "УК Татбурнефть"
    1 200 aрм
    Исполнитель: ГK "ITPS"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Внедрение комплексной информационной системы управления парком развлечений "Остров Мечты" с использованием решений на базе "1С:Предприятие 8.3 КОРП"
    "Остров Мечты"
    550 aрм
    Исполнитель: "CorpSoft24™ – Корпоративные ИТ сервисы"
    0 оценок
    1 комментарий
    Подробнее о проекте
  • Концерн "ЮИТ" развивает централизованную систему управления бизнес-процессами на базе "1С"
    Концерн "ЮИТ"
    400 aрм
    Исполнитель: "1С-Рарус Казань"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
  • Создание и внедрение системы бюджетирования для обеспечения автоматической поддержки составления, корректировки, анализа планов и бюджетов ФАУ "Главгосэкспертиза России"
    ФАУ "Главгосэкспертиза России"
    160 aрм
    Исполнитель: "МКСКОМ"
    0 оценок
    0 комментариев
    Подробнее о проекте
Комментарии
Пока нет ни одного комментария
Предыдущий проект Следующий проект