Цели проекта

Цель проекта: повысить эффективность завода путем перехода от разрозненных программ к управлению предприятием в единой информационной системе.

Задачи проекта:

• снизить себестоимость продукции путем сокращения и оптимизации складских производственных запасов,
• ускорить формирование операционной отчетности,
• снизить трудозатраты персонала.

Ситуация до внедрения

До старта проекта на предприятии функционировали 12 разрозненных систем, дублировались операции по вводу данных, были существенные временные потери при составлении отчетности, и, как следствие, практически полное отсутствие оперативного анализа.

Уникальность и инновационность проекта

Это проект значим тем, что в Беларуси не было опыта внедрения продукта "1С:ERP Управление предприятием 2 для Беларуси" в мясоперерабатывающей отрасли. Масштаб предприятия заказчика, его отрасль, разрозненность систем, специфика деятельности требовали в процессе внедрения тщательного и последовательного подхода.

Процесс автоматизации предполагал реализацию без остановки предприятия. Также при создании автоматизированных рабочих мест команда внедрения руководствовалась принципами естественности и интуитивности интерфейса. Были созданы более 30 АРМ-ов: простые, удобные с минимумом кнопок, в каждую из которых заложен большой функционал.

Публикации о проекте

• Внедрение программного решения "1С:ERP Управление предприятием 2 для Беларуси" на ОАО "Слонимский мясокомбинат"

Дополнительная информация к описанию проекта

Доклад о проекте был представлен на VII семинаре по «1С:ERP Управление предприятием 2» в апреле 2019 года г. Москва.

Доклад о проекте был представлен на конференции "1С:ERP Управление предприятием 2 для Беларуси" в ноябре 2019 г. Минск.

Результаты проекта

Внедрение "1С:ERP Управление предприятием 2 для Беларуси" и, как следствие, быстрота получения данных для отчетности и аналитики, ускорение и упрощение автоматизированных производственных процессов усовершенствовали производство и увеличили потенциал предприятия. Сейчас на заводе отмечают заметные результаты: тщательно отслеживаются все процессы от получения сырья до готовой продукции, на постоянной основе ведется работа над улучшением потенциала предприятия и совершенствованием технологий. Слонимский мясокомбинат осваивает новые рынки сбыта.

• в 4,3 раза сократилось время на формирование производственной отчетности;
• в 9,5 раз сократилось время на формирование экспортной отчетности;
• в 2,3 раз сократилось время работы на учет розничных операций;
• на 20% сократились избыточные складские запасы;
• на 20% снизились ежедневные операционные затраты;
• на 30% — трудозатраты сотрудников в подразделениях.

Такой проект внедрения стал возможным благодаря тесной плодотворной работе команды "ЭтикетСервис" и команды Слонимского мясокомбината. Продуктивное заседание рабочих групп на предприятии, быстрое принятие управленческих решений, а также высокая вовлеченность и мотивированность руководства заказчика позволили успешно осуществить этот масштабный проект.

1С:ERP Управление предприятием 2 для Беларуси :
• Казначейство
• Управление взаимоотношениями с клиентами
• Управление продажами
• Управление закупками
• Управление складом и запасами
• Управление производством
• Казначейство
• Управление персоналом и расчет заработной платы

Архитектура решения и масштаб проекта

Система автоматизации технологических процессов построена на базе решения "1С:ERP Управление предприятием 2 для Беларуси". В основе внедрения лежала технология прослеживаемости с использованием системы штрихкодирования, с помощью которой можно узнать информацию на любом из циклов производства продукции.

В рамках проекта были реализованы следующие этапы:

1. Автоматизация складского учета. Для данного этапа было разработано приложение для терминала сбора данных в онлайн и офлайн режимах, которое обеспечивает передачу сырья в производство с учетом сроков годности, т. е. сначала отгружаются материалы с наименьшим сроком годности.
2. Предубойное содержание. На этом этапе были автоматизированы операции по приемке сырья, распределению по загонам содержания, а также по передаче на убой согласно заданной очередности.
3. Убойный цех. Автоматизированы операции по убою скота, операции по штрихкодированию полутуш, также реализовано автоматическое заполнение документов на основании результатов взвешивания, учет шкур, учет утиля, учет субпродуктов.
4. Лаборатория. Для данного этапа разработан модуль, который позволяет вести учет лабораторных исследований, сравнивать полученные результаты с нормативными.
5. Холодильная обработка. Автоматизированы операции по приемке сырья и передаче его в цеха. На данном этапе была изучена специфика работы в холодильнике (низкие температурные условия) — и опять же применилось приложение для ТСД (терминала сбора данных).
6. Производство. Здесь автоматизированы операции по передаче сырья в производство, разделка полутуш, учет вырезки, выпуск охлажденной, замороженной продукции, производство жира, а также производство кишкомплектов.
7. Выпуск продукции. Создана технологическая стыковка с оборудованием для этикетирования, которая обеспечила динамическое взвешивание и высокую скорость нанесения этикетов на упаковку.
8. Розница. В рамках данного этапа разработан отдельный модуль, который позволяет вести учет всех розничных операций непосредственно в ПО с учетом законодательства Республики Беларусь.
9. Реализация. Внедрен логический контур "Реализация готовой продукции в части полутуш, замороженной и охлажденной продукции", в том числе на экспорт с автоматическим формированием и выгрузкой информации в систему прослеживаемости.
10. Бухгалтерский учет. Внедрение соответствующих этапов сопровождалось автоматизацией бухгалтерских операций в ПО. Автоматизированы взаиморасчеты, учет сырья, учет договоров контрактации с автоматической рассылкой приемных документов поставщикам сырья.
    

Схема архитектуры системы

Использованное дополнительное ПО, компьютерная техника и оборудование

ПО для ТСД "АcаdemyKa Inventory Control (AIC)".